2022年機(jī)械傷人應(yīng)急專項預(yù)案

1、2022年機(jī)械傷人應(yīng)急專項預(yù)案第七建筑工程有限公司機(jī)械傷人應(yīng)急專項預(yù)案1目的：建筑工地是一個多工種、立體交叉作業(yè)、施工機(jī)械眾多的施工場地，在施工過程中，機(jī)械傷害是建筑行業(yè)常見事故中四大傷害的其中一種，特別在施工周期長，勞動力、施工機(jī)械、物料投入較多，交叉作業(yè)時常有出現(xiàn)。為避免發(fā)生機(jī)械傷害事故，最大限度的減少機(jī)械傷害事故的損失和事故造成的負(fù)面影響，保障財產(chǎn)和人員的安全，針對施工現(xiàn)場實際，特制定本應(yīng)急預(yù)案。2適用范圍：本應(yīng)急預(yù)案適用于本項目部在發(fā)生機(jī)械傷害事故時，做出應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)。3職責(zé)：3.1機(jī)械傷害事故發(fā)生時，由項目部經(jīng)理負(fù)責(zé)指揮處理事故。3.2項目應(yīng)急救援隊、施工員、安全員等相關(guān)人員應(yīng)在發(fā)

2、生事故發(fā)生地，協(xié)同處理事故。4防止機(jī)械傷害事故的基本安全要求：4.1教育培訓(xùn)措施。對各類機(jī)械操作手加強(qiáng)機(jī)械常識、安全操作堆積知識的教育培訓(xùn)，提高安全生產(chǎn)技能和安全自我防護(hù)意識。教育培訓(xùn)可采用培訓(xùn)班、宣傳欄、知識競賽、安全會議、班前會等形式。4.2對各類機(jī)械操作手，特別是特種作業(yè)操作手，按國家有關(guān)法律法規(guī)要求_培訓(xùn)，達(dá)到全部持證上崗的要求。4.3加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)。各級各使用單位、部門定期對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維修保養(yǎng)，完善各類安全部件，對國家強(qiáng)制要求檢測的設(shè)備經(jīng)權(quán)威部門檢測，對外嚴(yán)格檢查檢測合格證，從本質(zhì)上消除機(jī)械安全隱患。4.4做好機(jī)械設(shè)備專項檢查，設(shè)備管理部門定期對所有機(jī)械進(jìn)行專項檢查，重點(diǎn)檢查

3、設(shè)備安全部件、檢測情況，設(shè)備完好狀況，清除國家明令禁止使用的設(shè)備，對查出設(shè)備安全隱患督促有關(guān)部門維修、整改、力求各類機(jī)械設(shè)備處于安全運(yùn)行狀態(tài)。4.5加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督檢查。各安全職能部門和現(xiàn)場安全員加強(qiáng)施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備使用的監(jiān)督檢查，安全職能部門定期檢查，現(xiàn)場專職安全員應(yīng)有專人日常巡查，發(fā)現(xiàn)設(shè)備事故隱患，立即制定整改措施，定人定責(zé)確定整改時間，消除一切設(shè)備安全隱患。4.6施工現(xiàn)場配備必要的消毒藥品和急救用品，確保發(fā)生機(jī)械傷害事故時應(yīng)急所需。5應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容：5.1輕傷事故5.1.1立即關(guān)閉運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)械，保護(hù)現(xiàn)場，向應(yīng)急小組匯報。5.1.2對傷者同時消毒、止血、包扎、止痛等臨時措施。5.1.3盡快將傷者送醫(yī)

4、院進(jìn)行防感染和防破傷風(fēng)處理，或根據(jù)醫(yī)囑作進(jìn)一步檢查。5.2發(fā)生重傷事故5.2.1立即關(guān)閉運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)械，保護(hù)現(xiàn)場，及時向現(xiàn)場應(yīng)急指揮小組及有關(guān)部門匯報，應(yīng)急指揮部門接到事故報告后，迅速趕赴事故現(xiàn)場，_事故搶救。5.2.2立即對傷者進(jìn)行包扎、止血、止痛、消毒、固定等臨時措施，防止傷情惡化。如有斷肢等情況，及時用干凈毛巾、手絹、布片包好，放在無裂紋的塑料袋或膠皮袋內(nèi)，袋口扎緊，在口袋周圍放置冰塊、雪糕等降溫物品，不得在斷肢處涂酒精、碘酒及其他消毒液。5.2.3迅速撥打120求救和送附近醫(yī)院急救，斷肢隨傷員一起運(yùn)送。5.2.4遇有創(chuàng)傷性出血的傷員，應(yīng)迅速包扎止血，使傷員保持在頭低腳高的臥位，并注意保暖。正

5、確的現(xiàn)場止血處理措施：a：一般傷口小的止血法：先用生理鹽水（_%nacl溶液）沖洗傷口，涂上紅汞水，然后蓋上消毒紗布，用繃帶，較緊地包扎。b：加壓包扎止血法：用紗布、棉花等做成軟墊，放在傷口上再加包扎，來增強(qiáng)壓力而達(dá)到止血。c：止血帶止血法：選擇彈性好的橡皮管、橡皮帶或三角巾、毛巾、帶狀布條等，上肢出血結(jié)扎在上臂上1/_處（靠近心臟位置），下肢出血結(jié)扎在大腿上1/_處（靠近心臟位置）。結(jié)扎時，在止血帶與皮膚之間墊上消毒紗布棉紗。每隔25_分鐘放松一次，每次放松0.5_分鐘。6電話報救須知：6.1在就地?fù)尵鹊耐瑫r，應(yīng)立即打120電話，向醫(yī)療單位求救，并準(zhǔn)備好車輛隨時運(yùn)送傷員到就近的西麗醫(yī)院救治。

6、6.2撥打電話時要盡量說清楚以下幾件事：a：說明傷情和已經(jīng)采取了哪些措施，好讓救護(hù)人員事先做好急救準(zhǔn)備；b：講清楚傷者在什么地方、什么路幾號什么路口，附近有什么樣特征；c：說_救者單位、姓名和電話；d。通完電話后，應(yīng)派人在現(xiàn)場外等候接應(yīng)救護(hù)車，同時把救護(hù)車進(jìn)工地的路上障礙及時給予清除，以得救護(hù)車到達(dá)后，能及時進(jìn)行搶救。7必要物資準(zhǔn)備：a：工作服及手套；b：安全帶、安全帽、工具包；c：安全隔板、臨時遮欄；d：警示牌；8機(jī)械傷害事故應(yīng)急預(yù)案人員及其_號碼：7.1值班電話：7.2應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組組長：9事故后處理工作：8.1配合有關(guān)部門查明事故原因及責(zé)任人。8.2以書面形式向上級寫出報告，包括發(fā)生事

7、故時間、地點(diǎn)、受傷（死亡）人員姓名、性別、年齡、工種、傷害程度、受傷部位。8.3制定有效的預(yù)防措施，防止此類事故再次發(fā)生。8.4_所有人員進(jìn)行事故教育。8.5向所有人員宣讀事故結(jié)果，及對責(zé)任人的處理意見。本應(yīng)急預(yù)案編制于：第二篇：工程工地機(jī)械傷人事故應(yīng)急預(yù)案南孫莊二期三標(biāo)機(jī)械傷人事故應(yīng)急預(yù)案南孫莊二期三標(biāo)項目部設(shè)備概況我項目部在設(shè)備管理方面雖然未出現(xiàn)大的災(zāi)害事故，但是由于特種設(shè)備使用地點(diǎn)分散、使用單位較多、不便于管理，也存在事故發(fā)生的可能，為了防止設(shè)備事故的發(fā)生，必須加強(qiáng)專業(yè)管理，明確礦分管領(lǐng)導(dǎo)及專業(yè)管理部門。重點(diǎn)抓好鏟車、吊車裝載機(jī)、電動工具、鋼筋彎曲機(jī)，電鋸的管理。嚴(yán)重程度。以上類型事故，

8、均可造成人員傷亡。給項目部及工人帶來巨大經(jīng)濟(jì)損失。1.1應(yīng)急處置基本原則1.2事故報告原則事故發(fā)生后，事故單位及時向南孫莊二期三標(biāo)項目指揮部報告。1.3統(tǒng)一指揮原則根據(jù)指揮部總指揮項目經(jīng)理的命令，在現(xiàn)場指揮機(jī)構(gòu)的統(tǒng)一指揮下，充分調(diào)動各方面的救援力量，落實責(zé)任，科學(xué)_，保障搶險救援工作快速、有序進(jìn)行。1.4救人優(yōu)先原則堅持“以人為本”原則，切實把保護(hù)職工生命安全作為事故處置的首要任務(wù)，有效防止和控制事故危害蔓延擴(kuò)大，千方百計把事故造成的危害和損失減少到最低程度。1.5.及時搶險原則1.5.1事故發(fā)生后，事故單位現(xiàn)場人員應(yīng)當(dāng)迅速采取有效措施開展自救、互救工作。1.5.2事故發(fā)生單位主要負(fù)責(zé)人要按照

9、相關(guān)規(guī)定，迅速_搶救。唐山現(xiàn)代建筑集團(tuán)有限公司南孫莊二期三標(biāo)機(jī)械傷人事故應(yīng)急預(yù)案1.5.3實施快速應(yīng)急響應(yīng)和快速搶險，相關(guān)部門、救援機(jī)構(gòu)必須第一時間到達(dá)事故發(fā)生地，相應(yīng)的救援搶險設(shè)備也必須迅速到達(dá)。1.6妥善處理善后原則按照相關(guān)規(guī)定，在事故搶險救援的同時，應(yīng)盡快開展善后處理工作。要根據(jù)有關(guān)政策和法規(guī)，結(jié)合實際情況，采取“一對一”的包戶安撫等措施，積極妥善處理善后事宜，有效維護(hù)社會穩(wěn)定。2.1應(yīng)急_體系生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援_體系，以礦_領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門、相關(guān)單位組成。指揮部下設(shè)九個小組：即現(xiàn)場指揮組、搶險救災(zāi)組、技術(shù)專家組、物資供應(yīng)組、警戒保衛(wèi)組、醫(yī)療救護(hù)組、信息發(fā)布組、后勤保障組、善后處理組，在

10、項目經(jīng)理統(tǒng)一指揮下，實行分口負(fù)責(zé)，各盡其責(zé)進(jìn)行應(yīng)急救援處理行動。2.1.1救災(zāi)指揮部設(shè)在礦調(diào)度室指揮部總指揮：項目經(jīng)理副總指揮：項目總工生產(chǎn)經(jīng)理成員：安全員質(zhì)檢員各樓棟號長及其他項目部成員2.1.2現(xiàn)場處置指揮部下設(shè)九個工作組，具體負(fù)責(zé)_指揮現(xiàn)場搶險救援工作。2.1.3.1現(xiàn)場指揮組組長：生產(chǎn)經(jīng)理成員。各樓棟號長。主要職責(zé)：唐山現(xiàn)代建筑集團(tuán)有限公司南孫莊二期三標(biāo)機(jī)械傷人事故應(yīng)急預(yù)案負(fù)責(zé)指揮現(xiàn)場救援救治隊伍；_調(diào)配救援的人員、物資；協(xié)助總指揮研究制定變更事故處理方案。2.1.3.2搶險救災(zāi)組組長：安全員成員。質(zhì)檢員實驗員。主要職責(zé)：指揮現(xiàn)場救護(hù)工作，負(fù)責(zé)實施指揮部制定的搶險救災(zāi)技術(shù)方案和安全技術(shù)

11、措施；快速制定行動計劃和安全技術(shù)措施；_指揮現(xiàn)場搶險救災(zāi)、救災(zāi)物資及傷員轉(zhuǎn)送；合理_和調(diào)動戰(zhàn)斗力量，保證救護(hù)任務(wù)的完成。2.1.3.3生產(chǎn)技術(shù)組組長：總工程師成員：防線員勞資員主要職責(zé)：根據(jù)事故性質(zhì)、類別、影響范圍等基本情況，迅速制定搶救與救援方案、技術(shù)措施，報總指揮同意后實施；制定并實施防止事故擴(kuò)大的安全防范措施；解決事故搶救過程中遇到的技術(shù)難題；審定事故原因分析報告，報總指揮閱批。2.1.3.4物資保障組組長：材料員成員。庫管。唐山現(xiàn)代建筑集團(tuán)有限公司南孫莊二期三標(biāo)機(jī)械傷人事故應(yīng)急預(yù)案主要職責(zé)：負(fù)責(zé)搶險救災(zāi)中物資和設(shè)備的及時供應(yīng)；籌集、調(diào)集應(yīng)急救援供風(fēng)、供電、給排水設(shè)備；承辦指揮部交辦的其

12、他工作。2.1.3.5警戒保衛(wèi)組：組長：生產(chǎn)記錄成員。項目部其他安全保衛(wèi)人員。主要職責(zé)：_治安保衛(wèi)人員對事故現(xiàn)場進(jìn)行警戒、戒嚴(yán)和維持秩序，維護(hù)事故發(fā)生區(qū)域的治安和交通秩序；指揮疏散事故影響區(qū)域的人員；完成指揮部交辦的其他工作。2.1.3.6醫(yī)療搶救組：組長：安全員成員。預(yù)算員。主要職責(zé)：立即趕赴現(xiàn)場對受傷人員進(jìn)行醫(yī)療救護(hù)；_醫(yī)療救治，負(fù)責(zé)制定醫(yī)療救護(hù)方案；負(fù)責(zé)提出傷員臨時救治、醫(yī)療的方案和措施的建議；唐山現(xiàn)代建筑集團(tuán)有限公司南孫莊二期三標(biāo)機(jī)械傷人事故應(yīng)急預(yù)案負(fù)責(zé)將受傷人員從井下運(yùn)送到地面。2.1.3.7信息發(fā)布組組長：生產(chǎn)經(jīng)理成員。項目部當(dāng)天值班人員。主要職責(zé)：負(fù)責(zé)事故信息發(fā)布工作，要按照指揮

13、部提供的事故救援信息向社會公告事故發(fā)生性質(zhì)和救援進(jìn)展情況向上級政府部門、報社、廣播電臺、電視臺等主要新聞煤體匯報現(xiàn)場救援工作；正確引導(dǎo)媒體和公眾輿論。2.1.3.8后勤保障組組長：項目經(jīng)成員。司機(jī)。主要職責(zé)：負(fù)責(zé)_擬訂保障方案；負(fù)責(zé)食宿接待、車輛調(diào)度、供電、通訊暢通等工作。2.1.3.9善后處理組組長：公司安全部長成員。公司負(fù)責(zé)善后工作的各個辦公室人員。主要職責(zé)：負(fù)責(zé)事故中遇難人員的遺體、遺物處置；負(fù)責(zé)事故傷亡人員親屬的安撫接待、撫恤等善后處理工作；唐山現(xiàn)代建筑集團(tuán)有限公司南孫莊二期三標(biāo)機(jī)械傷人事故應(yīng)急預(yù)案承辦指揮部黨政辦公室交辦的其他工作。2.2有關(guān)人員及單位的職責(zé)2.2.1總工程師。_制定

14、事故應(yīng)急救援預(yù)案、制定事故狀態(tài)下各級人員的職責(zé)。2.2.2水電經(jīng)理。是現(xiàn)場處理機(jī)電事故應(yīng)急的指揮者。在有關(guān)部門協(xié)助下，現(xiàn)場處理事故。2.2.3生產(chǎn)經(jīng)理。在不妨礙事故單位有效工作的原則下，參加搶救事故應(yīng)急的指揮工作，并根據(jù)需要從礦所屬單位調(diào)動人員、設(shè)備和器材等物資。2.2.4安全員。根據(jù)批準(zhǔn)的營救遇難人員和處理事故應(yīng)急措施及計劃，以及按照規(guī)程規(guī)定對搶險救災(zāi)工作的安全和入井人員的控制實行有效的監(jiān)督。2.2.5值班人員。及時準(zhǔn)確的上報事故情況，傳達(dá)總指揮命令；召集有關(guān)人員在調(diào)度室待命和做好相應(yīng)的準(zhǔn)備工作;負(fù)責(zé)提供事故報告，事故單位有關(guān)資料、圖紙;了解并記錄事故發(fā)生的時間和地點(diǎn)，災(zāi)難情況和現(xiàn)場采取的救

15、護(hù)措施;核實和統(tǒng)計災(zāi)區(qū)人數(shù)，按指揮部命令通知災(zāi)區(qū)人員撤離；整理搶險救援命令，做好詳細(xì)應(yīng)急處置記錄，及時掌握搶險事故現(xiàn)場進(jìn)展情況和救援情況;按照指揮部的要求全面協(xié)調(diào)和指導(dǎo)事故應(yīng)急救援工作，調(diào)用應(yīng)急救援物資、救護(hù)隊伍、設(shè)備和有關(guān)專家;按總指揮命令，在規(guī)定時間內(nèi)向上級有關(guān)部門報告事故救援情況;負(fù)責(zé)起草事故應(yīng)急救援工作報告;完成總指揮賦予的其它任務(wù)。2.2.6電工。協(xié)助機(jī)水電經(jīng)理負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場處置，并準(zhǔn)備必要的圖紙、資料，完成其有關(guān)任務(wù)。提供災(zāi)區(qū)圖紙和有關(guān)技術(shù)資料;結(jié)合實際情況，制定相應(yīng)的技術(shù)方案、防范措施;負(fù)責(zé)起草事故原因分析報告;完成總指揮賦予的其它任務(wù)。唐山現(xiàn)代建筑集團(tuán)有限公司南孫莊二期三標(biāo)機(jī)械傷

16、人事故應(yīng)急預(yù)案2.2.7事故單位。盡_除故障，恢復(fù)設(shè)備運(yùn)行，查清在現(xiàn)場的人數(shù)及其姓名，并迅速報告調(diào)度室。2.2.8項目部值班人員。堅持_小時應(yīng)急值守。負(fù)責(zé)材料準(zhǔn)備、計劃到位情況的落實，外協(xié)單位協(xié)調(diào)，外來救助人員安置情況，保障資金投入及時。保障事故搶救物資的供應(yīng)，確保搶險救援工作的順利開展。2.2.9安全員項目部衛(wèi)生員。負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全保衛(wèi)工作，傷病員的及時救助。2.2.10值班室。堅持_小時應(yīng)急值守。及時向總指揮報告事故信息，傳達(dá)總指揮關(guān)于救援工作的批示和意見;接收上級部門領(lǐng)導(dǎo)的重要批示、指示，立即呈報總指揮閱批并負(fù)責(zé)督辦落實;保證事故搶救需要的車輛;承辦指揮部交辦的其他工作。3人員專項培訓(xùn)及學(xué)習(xí)

17、4預(yù)防與預(yù)警4.1危險源監(jiān)控避免行車事故措施。行車管理單位加強(qiáng)行車司機(jī)及維修人員的教育培訓(xùn)，提高行車司機(jī)及維修人員的素質(zhì)及責(zé)任心，行車司機(jī)及維修人員持證上崗，按照崗位責(zé)任制及操作規(guī)程的要求，堅持正規(guī)操作及日常維護(hù)、定期檢修，各類保護(hù)齊全可靠，及時發(fā)現(xiàn)運(yùn)行中的隱患并處理，確保在完好狀態(tài)下運(yùn)行，存在重大隱患時必須停車處理，起吊大件不得超過規(guī)定重量，所用繩套符合規(guī)定，起到件下及行走路線不得有人，并有專人調(diào)度，按規(guī)定聯(lián)系上級部門進(jìn)行定期鑒定，確保行車的運(yùn)行安全。避免吊車事故措施：吊車管理單位加強(qiáng)吊車司機(jī)及維修人員的教育培訓(xùn)，提高吊車司機(jī)及維修人員的素質(zhì)及責(zé)任心，吊車司機(jī)及維修人員持證上崗，按照崗位責(zé)任

18、制及操作規(guī)程的要求，堅持正規(guī)操作及日常維護(hù)、定期檢修，唐山現(xiàn)代建筑集團(tuán)有限公司南孫莊二期三標(biāo)機(jī)械傷人事故應(yīng)急預(yù)案制動裝置齊全可靠，及時發(fā)現(xiàn)運(yùn)行中的隱患并處理，確保在完好狀態(tài)下運(yùn)行，存在重大隱患時必須停車處理，起吊大件不得超過規(guī)定重量，所用繩套符合規(guī)定，起到件下及行走路線不得有人，并有專人調(diào)度，吊車行駛期間司機(jī)要注意力集中，嚴(yán)禁超速行駛，按規(guī)定聯(lián)系上級部門進(jìn)行定期鑒定，確保吊車的運(yùn)行安全。避免鏟車事故措施。鏟車管理單位加強(qiáng)叉車司機(jī)及維修人員的教育培訓(xùn)，提高鏟車司機(jī)及維修人員的素質(zhì)及責(zé)任心，鏟車司機(jī)及維修人員持證上崗，按照崗位責(zé)任制及操作規(guī)程的要求，堅持正規(guī)操作及日常維護(hù)、定期檢修，制動裝置齊全可

19、靠，及時發(fā)現(xiàn)運(yùn)行中的隱患并處理，確保在完好狀態(tài)下運(yùn)行，存在重大隱患時必須停車處，鏟運(yùn)大件不得超過規(guī)定重量，大件的體積及高度不得超規(guī)，重心要穩(wěn)，車行駛期間司機(jī)要注意力集中，嚴(yán)禁超速行駛，按規(guī)定聯(lián)系上級部門進(jìn)行定期鑒定，確保鏟車的運(yùn)行安全。避免裝載機(jī)事故措施。裝載機(jī)管理單位加強(qiáng)裝載機(jī)司機(jī)及維修人員的教育培訓(xùn)，提高裝載機(jī)司機(jī)及維修人員的素質(zhì)及責(zé)任心，裝載機(jī)司機(jī)及維修人員持證上崗，按照崗位責(zé)任制及操作規(guī)程的要求，堅持正規(guī)操作及日常維護(hù)、定期檢修，制動裝置齊全可靠，及時發(fā)現(xiàn)運(yùn)行中的隱患并處理，確保在完好狀態(tài)下運(yùn)行，存在重大隱患時必須停車處理，裝運(yùn)大件及物料不得超過規(guī)定重量，大件的體積及高度不得超規(guī)定，重

20、心要穩(wěn)，裝載機(jī)行駛期間司機(jī)要注意力集中，嚴(yán)禁超速行駛，按規(guī)定聯(lián)系上級部門進(jìn)行定期鑒定，確保裝載機(jī)的運(yùn)行安全。4.2預(yù)警行動預(yù)警的條件：現(xiàn)場有人員傷害及傷亡時，即可發(fā)出預(yù)警預(yù)警的方法。預(yù)警方法為電話通知及現(xiàn)場呼救。信息發(fā)布程序唐山現(xiàn)代建筑集團(tuán)有限公司南孫莊二期三標(biāo)機(jī)械傷人事故應(yīng)急預(yù)案當(dāng)事故突發(fā)后，現(xiàn)場人員立即向項目部、值班室匯報。5.1確定現(xiàn)場報警方式（電話、信號等）報警方式為直通電話、座機(jī)及_向外求援方式必要時，由總指揮下達(dá)指令，請求上級協(xié)調(diào)增援?；鹁?19醫(yī)院：120警察：1106.1響應(yīng)程序事故應(yīng)急救援系統(tǒng)的應(yīng)急響應(yīng)程序按過程可分為接警、響應(yīng)級別確定、應(yīng)急啟動、救援行動、應(yīng)急恢復(fù)和應(yīng)急結(jié)

21、束六個過程。（1）接警與響應(yīng)級別確定接到事故報警后，按照工作程序，對警情做出判斷，初步確定相應(yīng)的響應(yīng)級別，如果事故不足以啟動應(yīng)急救援體系的最低響應(yīng)級別，響應(yīng)關(guān)閉。（2）應(yīng)急啟動應(yīng)急響應(yīng)級別確定后，按所確定的響應(yīng)級別應(yīng)急程序：（3）救援行動有關(guān)應(yīng)急隊伍進(jìn)入事故現(xiàn)場后，迅速開展事故偵測、警戒、疏散、人員救助、工程搶險、事故處置等有關(guān)應(yīng)急救援工作，技術(shù)支持組為救援決策提供建議和技術(shù)支持。當(dāng)事態(tài)超出響應(yīng)級別無法得到有效控制時，向應(yīng)急處理指唐山現(xiàn)代建筑集團(tuán)有限公司南孫莊二期三標(biāo)機(jī)械傷人事故應(yīng)急預(yù)案揮部請示實施更高級別的應(yīng)急響應(yīng)。（4）應(yīng)急恢復(fù)事故處置、救援行動結(jié)束后，進(jìn)入臨時應(yīng)急恢復(fù)階段，該階段主要包括

22、事故后期處理、事故分析、人員清點(diǎn)和撤離、警戒解除、善后處理和事故調(diào)查等。（5）應(yīng)急結(jié)束執(zhí)行應(yīng)急關(guān)閉程序，由應(yīng)急處理指揮部總指揮宣布應(yīng)急結(jié)束。6.2處置措施6.2.1發(fā)生機(jī)械傷人事故時，按以下程序進(jìn)行操作：（1）現(xiàn)場人員采用呼喊、電話通知、敲擊物品等方法通知其它人員取得幫助，并將設(shè)備電源停電。（2）對現(xiàn)場受傷人員進(jìn)行施救。同時向醫(yī)院求援，對現(xiàn)場受傷人員采取臨時包扎和止血等操作。人員器官或肢體如果受傷脫離軀干，應(yīng)對受傷部分采取保護(hù)措施，以待后期再植。（3）如人員被設(shè)備卡住，應(yīng)采取有效措施，脫離卡阻，（4）救護(hù)車來到后，由醫(yī)護(hù)人員對傷員施救。6.2.2事故現(xiàn)場處置工作人員搶修時，嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)程的規(guī)

23、定，以防事故的擴(kuò)大和二次發(fā)生。6.2.3如發(fā)生火災(zāi)時，在崗人員應(yīng)立即對初起火源進(jìn)行撲救，運(yùn)用滅火器撲滅火源，使用滅火器應(yīng)注意：先拉開保險栓，操作者站在上風(fēng)位置，側(cè)身作業(yè)手按壓柄，距火點(diǎn)二米位置對準(zhǔn)火源掃射。斷開有可能使火災(zāi)擴(kuò)大或危機(jī)人生安全的開關(guān)和設(shè)備。當(dāng)火勢未能得到控制時，立即匯報調(diào)度室，聯(lián)系消防部門請求支援。當(dāng)威協(xié)脅到工作人唐山現(xiàn)代建筑集團(tuán)有限公司南孫莊二期三標(biāo)機(jī)械傷人事故應(yīng)急預(yù)案員安全時，要緊急疏散現(xiàn)場工作人員，擴(kuò)大隔離范圍。火災(zāi)撲滅后，搶修人員盡_除事故、恢復(fù)送電。滅火后，應(yīng)立即_進(jìn)行事故現(xiàn)場的隔離和保護(hù)，并進(jìn)行廠房抽排風(fēng)，確保事故處置人員恢復(fù)送電的安全。6.2.4制定恢復(fù)實施方案，先

24、逐步恢復(fù)未受損傷的部分設(shè)備。6.2.5本應(yīng)急救援程序以全部設(shè)備恢復(fù)正常運(yùn)行為結(jié)束點(diǎn)，應(yīng)急救援任務(wù)完成后，由應(yīng)急指揮部下達(dá)應(yīng)急結(jié)束的命令。7應(yīng)急物資與裝備保障救援物資和裝備由后勤保障組負(fù)責(zé)。物資與裝備：救護(hù)車（輛）擔(dān)架（付）5夾板（付）10急救箱床位數(shù)5張防護(hù)服、工作服_套（1）分析人員受傷情況。傷害到何種程度，是否正在加大傷害，是否正擴(kuò)大傷害，傷情是否正在惡化。撤除可能影響范圍內(nèi)的人員，開展自救和互救。救援人員進(jìn)入現(xiàn)場后，要本著先救人后救設(shè)備的順序進(jìn)行搶救，在救助人員時，要先采取防止危險源繼續(xù)危害的措施，上方是否有墜物可能，現(xiàn)場是否有裸露電線，電源是否停電，現(xiàn)場是否有有害氣體，對受傷人員要進(jìn)行

25、現(xiàn)場緊急脫離危險源，就地傷情處理，再送往醫(yī)療場所施救的步驟進(jìn)行急救，對傷員的救助視傷情采取措施，_部位緊急止血，窒息者采取人工呼吸措施，脊椎骨折者不要輕易搬動，要積極協(xié)助救援人員采取行動（2）分析設(shè)備破壞情況。設(shè)備破壞的程度是否損害附近其他物品和設(shè)施，和危害的物品是否需緊急搶救，損害是否正在擴(kuò)大，災(zāi)害是否正在蔓延，危及到設(shè)施、物品、易燃_、高壓容器等是否已轉(zhuǎn)移。轉(zhuǎn)移可能影響的器唐山現(xiàn)代建筑集團(tuán)有限公司南孫莊二期三標(biāo)機(jī)械傷人事故應(yīng)急預(yù)案材，現(xiàn)場的設(shè)備、器材要采取防止繼續(xù)擴(kuò)大危害程度，后復(fù)位的順序進(jìn)行，分析現(xiàn)場急救所需設(shè)備物品等。并命令有關(guān)單位準(zhǔn)備所需物資，決定是否使用吊車、叉車及千斤頂。（3）現(xiàn)

26、場如果出現(xiàn)火災(zāi)，是否采取了滅火措施，根據(jù)滅火進(jìn)展情況，現(xiàn)場及周圍滅火器材的分布狀況等，決定是否向119求救。8注意事項8.2使用搶險救援器材方面的注意事項（1）首先檢查搶險救援器材是否完好，發(fā)現(xiàn)不合格及時調(diào)換。（2）根據(jù)專家組的講解，正確使用搶險救援器材。（3）使用中搶險救援器材損壞及時更換。8.3采取救援對策或措施方面的注意事項事故處理應(yīng)嚴(yán)格按本應(yīng)急預(yù)案規(guī)定程序進(jìn)行操作，嚴(yán)禁隨意改動，如確需改動，必須經(jīng)專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)同意后方可。8.4應(yīng)急救援結(jié)束后的注意事項唐山現(xiàn)代建筑集團(tuán)有限公司第三篇：機(jī)械傷害事故專項應(yīng)急預(yù)案機(jī)械傷害事故專項應(yīng)急預(yù)案一、事故類型及危害程度分析機(jī)械傷害是指機(jī)械做出強(qiáng)大的功能作用于

27、人體的傷害。機(jī)械傷害人體最多的部位是手。機(jī)械傷害是建筑行業(yè)常見事故之一，由于施工周期短，勞動力、施工機(jī)具、物料投入較多，交叉作業(yè)時常有出現(xiàn)，很容易發(fā)生這類事故，屬于危害度較大的事故類型。二、應(yīng)急處置基本原則機(jī)械傷害事故的發(fā)生具有。突發(fā)性、緊急性、不確定性以及災(zāi)難性等特點(diǎn)。它直接關(guān)系到職工的生命安全、企業(yè)信譽(yù)。為了應(yīng)對此類事件發(fā)生，依據(jù)_安全生產(chǎn)法、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例，必須預(yù)先制訂出一套實用完備的事故應(yīng)急方案，健全應(yīng)急系統(tǒng)，完善應(yīng)急措施，并保持常備不懈、經(jīng)常演練。在事件出現(xiàn)時能夠迅速完成信息采集、命令部署、聯(lián)動指揮、排險救援、安全轉(zhuǎn)送、后勤支持等各項應(yīng)急任務(wù)，確保及時、迅速、高效、有序地_

28、開展事故搶救工作，最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，維護(hù)正常的生產(chǎn)秩序和生活秩序，將其危害降低到最小程度。三、_機(jī)構(gòu)及職責(zé)在迅速、就地的原則要求下，應(yīng)急_應(yīng)以現(xiàn)場人員為主。機(jī)械傷害事故應(yīng)急_體系是分部應(yīng)急救援_體系的一部分，接受應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)，設(shè)置機(jī)械傷害事故應(yīng)急處置小組，如下圖：（一）應(yīng)急_體系：事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組組長：項目經(jīng)理事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組副組長：項目總工信息、善后處理小組現(xiàn)場保衛(wèi)小組現(xiàn)場搶險小組傷員搶救小組資源保障小組（二）機(jī)械傷害事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組的建立：1、項目部成立機(jī)械傷害事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組，由項目經(jīng)理、項目總工程師、各部門負(fù)責(zé)人組成，應(yīng)急救援辦公室設(shè)在安全科，

29、日常工作由安全科孫紅波負(fù)責(zé)。2、項目部機(jī)械傷害事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組成員：組長：副組長：組員：當(dāng)發(fā)生機(jī)械傷害事故時，領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)應(yīng)急救援工作的_領(lǐng)導(dǎo)，辦公室設(shè)在項目部辦公室或事故的現(xiàn)場。（三）應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)1、發(fā)生機(jī)械傷害事故時，發(fā)布和解除應(yīng)急命令、信號。2、負(fù)責(zé)向上級主管部門、_及其他有關(guān)單位通報事故的情況。3、必要時向_及有關(guān)消防單位發(fā)出救援請求。4、負(fù)責(zé)機(jī)械傷害事故調(diào)查的_工作。5、負(fù)責(zé)總結(jié)機(jī)械傷害事故的教訓(xùn)和應(yīng)急預(yù)案經(jīng)驗。（四）領(lǐng)導(dǎo)小組人員分工1、組長。負(fù)責(zé)_項目部的機(jī)械傷害事故應(yīng)急救援的領(lǐng)導(dǎo)工作。2、副組長。協(xié)助組長負(fù)責(zé)機(jī)械傷害事故應(yīng)急救援的具體領(lǐng)導(dǎo)工作。3、工程科負(fù)責(zé)人：協(xié)助組長負(fù)

30、責(zé)現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)及負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)移傷員、聯(lián)絡(luò)醫(yī)務(wù)的任務(wù)4、質(zhì)檢科負(fù)責(zé)人。負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場救援及過程中的技術(shù)指導(dǎo)工作。5、實驗室負(fù)責(zé)人。負(fù)責(zé)_搶救救援物資、設(shè)備的供應(yīng)和運(yùn)輸工作。6、安全科負(fù)責(zé)人。負(fù)責(zé)_現(xiàn)場的警戒、治安保衛(wèi)、疏散、道路管制工作。7、財務(wù)科、綜合辦負(fù)責(zé)人。負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場通訊聯(lián)絡(luò)和對外聯(lián)系、保證事故救援所需資金投入的及時到位。（五）應(yīng)急救援隊伍的組成與分工項目部各職能部門及全體職工均有對機(jī)械傷害事故進(jìn)行應(yīng)急救援的責(zé)任和義務(wù)，各應(yīng)急救援組是整個應(yīng)急救援體系的骨干力量，主要承擔(dān)突發(fā)的機(jī)械傷害事故的救援處置工作，應(yīng)急救援隊伍的組成及任務(wù)分工如下：1.資源保障小組。由實驗室人員組成，負(fù)責(zé)搶救救援物資、設(shè)備的供應(yīng)

31、和運(yùn)輸工作，由實驗室具體負(fù)責(zé)。2.現(xiàn)場保衛(wèi)小組。由安全科、現(xiàn)場管理員組成，負(fù)責(zé)現(xiàn)場的治安、交通疏導(dǎo)、設(shè)立警戒、疏散職工工作，負(fù)責(zé)人為安全科科長。3.現(xiàn)場搶險小組。由質(zhì)檢科人員組成，主要負(fù)責(zé)查找事故原因，確保事故不在擴(kuò)大，積極開展救援工作。負(fù)責(zé)人為質(zhì)檢科負(fù)責(zé)人。4.現(xiàn)場傷員搶救小組。由工程科組成，負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)移傷員、聯(lián)絡(luò)醫(yī)務(wù)的任務(wù)，負(fù)責(zé)人為工程科科長。5.信息、善后處理小組。由綜合辦、財務(wù)科組成，負(fù)責(zé)對各救援組之間的聯(lián)絡(luò)和對外的聯(lián)絡(luò)，負(fù)責(zé)確保治療經(jīng)費(fèi)、傷員的后期處理，負(fù)責(zé)人為總工程師。以上各組人員在出現(xiàn)突發(fā)事故時必須嚴(yán)格服從領(lǐng)導(dǎo)部的協(xié)調(diào)與領(lǐng)導(dǎo)。四、預(yù)防與預(yù)警4.1危險源監(jiān)控4.1.1安全科負(fù)責(zé)重大危險

32、源信息的收集、評價、分析、處理，建立生產(chǎn)安全事故監(jiān)測、預(yù)警等應(yīng)急機(jī)制和應(yīng)急系統(tǒng)，依托公司安全管理部信息平臺及局域網(wǎng)絡(luò)，逐步建成集監(jiān)測、控制、管理和救援于一體的高度信息化的生產(chǎn)安全事故預(yù)防預(yù)警體系。發(fā)布安全預(yù)警信息及相應(yīng)預(yù)防措施，實現(xiàn)資源共享。4.1.2各部門應(yīng)當(dāng)依照國家有關(guān)法律、和企業(yè)有關(guān)規(guī)定，做好各部門事故預(yù)防工作，防止各類生產(chǎn)安全事故發(fā)生；對重大危險源進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，及時分析重點(diǎn)監(jiān)控信息并跟蹤整改情況，報安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組備案。4.2預(yù)警行動針對生產(chǎn)施工過程中可能發(fā)生的安全事故，結(jié)合實際情況，進(jìn)行風(fēng)險分析和安全評價工作，當(dāng)發(fā)現(xiàn)存在重大安全隱患時，以隱患整改通知、通報等形式傳遞預(yù)警信息，并責(zé)令責(zé)

33、任單位立即進(jìn)行隱患整改，對整改落實情況進(jìn)行復(fù)查，督促消除隱患，做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處置，實現(xiàn)事前預(yù)防、降低損失目的。五、信息報告程序5.1信息報告程序工地現(xiàn)場任何人發(fā)現(xiàn)發(fā)生重大事故的，必須立即報告工地負(fù)責(zé)人，工地負(fù)責(zé)人接到報告后，應(yīng)立即通知安全科，并_現(xiàn)場應(yīng)急救援小組開展現(xiàn)場搶救工作，如發(fā)生人員傷亡等，應(yīng)分別第一時間直接打電話報120急救中心救助。對于現(xiàn)場施工作業(yè)的班組，采用無線電話報警方式，確保在最短的時間達(dá)到通知的目的；報警內(nèi)容包括：報警地點(diǎn)、預(yù)應(yīng)級別。一但應(yīng)急工作展開，必須保證信息_小時暢通，各相關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人要保證手機(jī)_小時開機(jī)；一線工人每人均配備有移動電話，一但發(fā)生事故，保證其與

34、外地能夠聯(lián)系、求援。5.2響應(yīng)程序流程圖六、應(yīng)急處置6、應(yīng)急處置6.1響應(yīng)分級根據(jù)事故的發(fā)生危害，將其分為三個等級a、紅色預(yù)案，即一級預(yù)案。涉及施救人員_人以上。參加救援人員為預(yù)案組全體，還要向120急救中心等政府相關(guān)部門求助；b、橙色預(yù)案，即二級預(yù)案。涉及施救人員_人以下_人以上。參加救援人員為預(yù)案組全體，還要向120急救中心等政府相關(guān)部門求助；c、黃色預(yù)案，即三級預(yù)案。涉及施救人員_人以下。參加救援人員為預(yù)案組全體，必要時要向120急救中心等政府相關(guān)部門求助。6.2處置措施6.2.1到達(dá)現(xiàn)場后立即與受傷或知情人員取得聯(lián)系，明確情況，一般采取相應(yīng)的施救工作，采取有效的施救方案；當(dāng)施工人員發(fā)生

35、機(jī)械傷害事故時，迅速確定事故發(fā)生的準(zhǔn)確位置、可能波及的范圍、設(shè)備損壞的程度、人員傷亡等情況，觀察傷者的受傷情況、部位、傷害性質(zhì)，急救人員應(yīng)盡快趕往出事地點(diǎn)。（1）休克、昏迷急救讓休克者平臥、不用枕頭，腿部抬高30度。若屬于心原性休克同時伴有心力衰竭、氣急，不能平臥時，可采用半臥，注意保暖和安靜，盡量不要搬動，如必須搬動時，動作要輕。（2）骨折急救固定斷骨的材料可就地取材，如棍、樹枝、木板、拐杖、硬紙板等都可作為固定材料，長短要以能固定住骨折處上下兩個關(guān)節(jié)或不使斷骨錯動為準(zhǔn)。脊柱骨折或骨折或頸部骨折時，除非是特殊情況如室內(nèi)失火，否則應(yīng)讓傷者留在原地，等待攜有醫(yī)療器材的醫(yī)護(hù)人員來搬動。抬運(yùn)傷者，從

36、地上抬起時，要多人同時緩緩用力平托；運(yùn)送時，必須用木板或硬材料，不能用布擔(dān)架或繩床。木板上可墊棉被，但不能用枕頭，頸椎骨骨折傷者的頭須放正，兩旁用沙袋將頭夾住，不能讓頭隨便晃動。（3）嚴(yán)重出血的急救；止血的方法：一般止血法。一般傷口小的出血，先用生理鹽水涂上紅汞藥水，然后蓋上消毒紗布，用繃帶較緊地包扎。嚴(yán)重出血時，應(yīng)使用壓迫帶止血法。這是一種最基本、最常用，也是最有效的止血方法。適用于頭、頸、四肢動脈大血管出血的臨時止血。即用手指或手掌用力壓住比傷口靠近心臟更近部位的動脈跳動處（止血點(diǎn)）。只要位置找的準(zhǔn)，這種方法能馬上起到止血作用。（4）肢體切斷斷肢（指）后，有時即刻造成傷者因_或疼痛而發(fā)生休

37、克，所以應(yīng)設(shè)法首先止血，防止傷員休克。其急救要點(diǎn)為：讓傷者躺下，用一塊紗布或清潔布塊（如翻出干凈手帕的內(nèi)面），放在斷肢傷口上，再用繃帶固定位置。如果找不到繃帶，也可用圍巾包扎。如是手臂切斷，用繃帶把斷臂掛在胸前，固定位置；若是一條腿斷了，則與另一條腿扎在一起。料理好傷者后，設(shè)法找回斷肢。倘若離斷的傷肢（指）仍在機(jī)器中，千萬不能將肢體強(qiáng)行拉出，或?qū)C(jī)器倒開（轉(zhuǎn)），以免增加損傷的機(jī)會。正確的方法應(yīng)是拆開機(jī)器后取出。取下斷落的肢（指）體后，立即用無菌紗布或干凈布片包扎，然后放人塑料袋或橡皮袋中，結(jié)扎袋口。若一時未準(zhǔn)備好袋子或消毒紗布，可暫置于4的冰箱內(nèi)（不應(yīng)放在冰凍室內(nèi)，以免凍傷）。運(yùn)送時應(yīng)將裝有斷

38、傷肢體的袋子放入合適的容器中，如廣口保溫桶等，周圍用冰塊或冰棍冷凍（注意防止冰塊與其直接接觸，以免凍傷），迅速同傷員一起送醫(yī)院以備斷肢（指）再植。離斷后的傷肢，如有少許皮膚或其他肌腱相連，不能將其離斷，應(yīng)放在夾板或闊竹片上，然后包扎，立即送到醫(yī)院作緊急處理。嚴(yán)禁在離斷傷肢（指）的斷端涂抹各種藥物及藥水（包括消毒劑），更不能涂抹牙膏、灶灰之類試圖止血。（5）一般性外傷視傷情送往醫(yī)院，防止破傷風(fēng)。輕微內(nèi)傷，送醫(yī)院檢查。7、應(yīng)急救援結(jié)束在同時具備下列條件的情況下，應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)根據(jù)應(yīng)急救援實際情況宣布應(yīng)急救援結(jié)束：（1）傷亡人員已經(jīng)查清；（2）事故危害已經(jīng)消除；（3）事故的次生、衍生隱患得到控制

39、；（4）受傷人員基本得到救治；（5）緊急疏散的人員恢復(fù)正常生活。8、事故調(diào)查和處理按相關(guān)法律、法規(guī)、條例等以及公司的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行事故的調(diào)查和處理。七、應(yīng)急物資與裝備保障（一）、應(yīng)急隊伍保障根據(jù)我項目部工作性質(zhì)不設(shè)置專業(yè)的應(yīng)急保障隊伍，在安全事故應(yīng)急處置時以“事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組”_結(jié)構(gòu)及分級響應(yīng)的規(guī)定為原則，_以部門人員為主的事故應(yīng)急救援隊伍。（二）、應(yīng)急物質(zhì)裝備保障根據(jù)我項目部的工作性質(zhì)和周邊情況我們的應(yīng)急物質(zhì)保障主要就是分布在生產(chǎn)區(qū)和生活區(qū)，管理由項目部安全科負(fù)責(zé)。（三）、經(jīng)費(fèi)保障根據(jù)我項目部的情況，項目部安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)由項目部務(wù)會決定。應(yīng)急處置過程中所涉及經(jīng)費(fèi)由“應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組”組長和副

40、組長商定直接下達(dá)給“財務(wù)科”執(zhí)行。1、項目部為保證安全資金的投入和正常使用，必須建立安全經(jīng)費(fèi)臺帳。2、項目部必須按要求，在工程施工過程中投入足夠的安全資金，以保障安全生產(chǎn)工作的正常進(jìn)行。3、必須有專人負(fù)責(zé)監(jiān)督和控制安全資金的使用，以確保安全資金的正常使用。4、安全經(jīng)費(fèi)的使用必須做出詳細(xì)的記錄，以備查閱。5、項目經(jīng)理或主管領(lǐng)導(dǎo)必須保障安全資金的投入，不得將安全經(jīng)費(fèi)挪作他用。6、安全經(jīng)費(fèi)將用于購買應(yīng)急救援物資及應(yīng)急預(yù)案演練費(fèi)用支出。7、安全部門應(yīng)定期對安全生產(chǎn)和資金使用進(jìn)行有關(guān)的檢查和核對，確保安全資金的投入和對安全的生產(chǎn)正常進(jìn)行。（四）、其它保障應(yīng)急處置過程中各部門嚴(yán)格按照本預(yù)案的內(nèi)容執(zhí)行。需動

41、用的交通運(yùn)輸工具由“事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組”副組長統(tǒng)一調(diào)度，下達(dá)指令。八、事故處理8.1傷員處理按國家有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)定，做好事故后的善后經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償事宜。8.2調(diào)查分析對事故原因調(diào)查分析，確定責(zé)任和應(yīng)該吸取的教訓(xùn)。8.3事故處理根據(jù)事故調(diào)查結(jié)果，對產(chǎn)生事故的責(zé)任人或者責(zé)任部門依照相關(guān)法律法規(guī)，提出事故處理意見。8.4事故總結(jié)事故處理完畢后，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，完善管理，對事故后的處理過程認(rèn)真分析總結(jié)、防范措施及應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行補(bǔ)充和修改。8.5事故報告按照生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例的要求，決定是否要上報事故。一旦需要，要按照文件要求進(jìn)行。1、上報的部門發(fā)生安全事故后，事故部門向項目部匯報，由項目部

42、事故應(yīng)急救援小組按照生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例決定是否上報到上一級部門。2、事故報告應(yīng)包括以下內(nèi)容：發(fā)生事故的單位、時間、地點(diǎn)、報告人及聯(lián)系電話。事故的簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)、財產(chǎn)損失的初步估計。事故原因、性質(zhì)的初步判斷。事故搶救處理的情況和采取的措施。需要有關(guān)部門協(xié)助搶險救援和事故處理的有關(guān)事宜。8.6恢復(fù)生產(chǎn)事故發(fā)生以后，事故部門在處理事故時，在確認(rèn)危險已經(jīng)解除且經(jīng)事故救援領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)同意的前提下，應(yīng)盡快_人員恢復(fù)生產(chǎn)，避免影響施工生產(chǎn)進(jìn)度。第四篇：防機(jī)械絞傷預(yù)案設(shè)備廠防機(jī)械傷害應(yīng)急預(yù)案一、應(yīng)急預(yù)案的任務(wù)和目標(biāo)為更好地適應(yīng)法律和經(jīng)濟(jì)活動的要求，給企業(yè)員工的工作場區(qū)提供更好更安全的環(huán)境；防止因應(yīng)

43、急反應(yīng)行動_不力或現(xiàn)場救援工作的無序和混亂而延誤事故的應(yīng)急救援；有效地避免或降低人員傷亡和財產(chǎn)損失；幫助實現(xiàn)應(yīng)急反應(yīng)行動的快速、有序、高效；充分體現(xiàn)應(yīng)急救援的“應(yīng)急精神”。二、適用范圍公司行政管轄內(nèi)發(fā)生類似機(jī)械傷害需要采取應(yīng)急措施的事故。三、機(jī)械傷害事故預(yù)防監(jiān)控措施1、教育培訓(xùn)措施。對各類機(jī)械操作手加強(qiáng)機(jī)械常識、安全操作堆積知識的教育培訓(xùn)，提高安全生產(chǎn)技能和安全自我防護(hù)意識。教育培訓(xùn)采用宣傳欄、知識競賽、安全會議、班前會等形式。2、對各類機(jī)械操作手，特別是特種作業(yè)操作手，按國家有關(guān)法律法規(guī)要求_培訓(xùn)，達(dá)到全部持證上崗的要求。3、加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)。各級各使用單位、部門定期對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維修保養(yǎng)，完善各類安全部件，對國家強(qiáng)制要求檢測的設(shè)備經(jīng)權(quán)威部門檢測，對外