2017年全國會(huì)計(jì)領(lǐng)軍(后備)人才(企業(yè)類)培訓(xùn)選拔考試筆試模擬試卷(一)答案

1、2017 年全國會(huì)計(jì)領(lǐng)軍（后備）人才（企業(yè)類）培訓(xùn)選拔考試筆試模擬試卷答案（一）一、選擇題（請?jiān)趥溥x答案中選擇1 個(gè)或 1 個(gè)以上正確答案并將答案填寫在括號內(nèi)。本題共 10 小題，每小題2.5分共 25分）1. ABCD2. BCD3. ABCD4. ABCD5. ACD6. ABCD7. CD8. AC9. ACD10. ACD二、案例分析題（本題共3 小題。每小題25 分，共 75 分）1.1. （ 1）甲公司對X 公司的剩余投資應(yīng)當(dāng)采用權(quán)益法核算。理由：甲公司出售對X 公司部分股權(quán)后，在X 公司董事會(huì)中派有2 名董事，仍然對X公司有重大影響。（2）長期股權(quán)投資處置損益 =5 400-9

2、000 X 1/3 =2 400 （ 萬元）甲公司剩余長期股權(quán)投資的賬面價(jià)值為6 000萬元，與原投資時(shí)應(yīng)享有 X公司可辨認(rèn)凈資產(chǎn)公允價(jià)值份額之間的差額為600萬元（6 000-13 500 X40% ）,屬于投資作價(jià)中體現(xiàn)的商譽(yù)部分，不需要調(diào)整長期股權(quán)投資的賬面價(jià)值。處置投資后按照持股比例計(jì)算享有X 公司自購買日至處置投資日期初之間實(shí)現(xiàn)的凈損益為2 400萬元（6 000 X 40%）,應(yīng)調(diào)增長期股權(quán)投資的賬面價(jià)值，同時(shí)調(diào)增留存收益；處置期初至處置日之間實(shí)現(xiàn)的凈損益600 萬元， 應(yīng)調(diào)增長期股權(quán)投資的賬面價(jià)值，同時(shí)增加當(dāng)期投資收益。因此，甲公司對 X公司剩余長期股權(quán)投資的賬面價(jià)值=6 000

3、+2 400+600 =9 000 （萬元）對甲公司個(gè)別財(cái)務(wù)報(bào)表中損益的影響=2 400 +600 =3 000 （ 萬元）2 .根據(jù)合并財(cái)務(wù)報(bào)表準(zhǔn)則的規(guī)定，企業(yè)因處置部分股權(quán)投資等原因喪失了對被投資方的 控制權(quán)的，在編制合并財(cái)務(wù)報(bào)表時(shí)，對于剩余股權(quán)，應(yīng)當(dāng)按照其在喪失控制權(quán)日的公允價(jià)值進(jìn)行重新計(jì)量。處置股權(quán)取得的對價(jià)與剩余股權(quán)公允價(jià)值之和，減去按原持股比例計(jì)算應(yīng)享有原有子公司自購買日或合并日開始持續(xù)計(jì)算的凈資產(chǎn)的份額之間的差額，計(jì)入喪失控制權(quán)當(dāng)期的投資收益，同時(shí)沖減商譽(yù)。與原有子公司股權(quán)投資相關(guān)的其他綜合收益等，應(yīng)當(dāng)在喪失控制權(quán)時(shí)轉(zhuǎn)為當(dāng)期投資收益。因此，在甲公司合并財(cái)務(wù)報(bào)表中，應(yīng)當(dāng)按對 X公司

4、的剩余40%殳權(quán)的公允價(jià)值 10 800 萬元進(jìn)行重新計(jì)量。處置股權(quán)取得的對價(jià)5 400萬元與剩余股權(quán)公允價(jià)值 10 800萬元之和為16 200萬元，減去按原持股比例(60%計(jì)算應(yīng)享有 X公司自購買日或合并日開始持續(xù) 計(jì)算的凈資產(chǎn)的份額 12 600萬元(21 000X 60% )之間的差額為1 500萬元，應(yīng)當(dāng)計(jì)入甲公 司合并財(cái)務(wù)報(bào)表的當(dāng)期投資收益。3 . (1)甲公司出售 Y公司股權(quán)在其個(gè)別財(cái)務(wù)報(bào)表中應(yīng)確認(rèn)的投資收益=5 250 -45 000X10% =750 (萬元)(2)根據(jù)合并財(cái)務(wù)報(bào)表準(zhǔn)則的規(guī)定，母公司在不喪失控制權(quán)的情況下部分處置對子公 司的長期股權(quán)投資，在合并財(cái)務(wù)報(bào)表中，處置

5、價(jià)款與處置長期股權(quán)投資相對應(yīng)享有子公司自 購買日或合并日開始持續(xù)計(jì)算的凈資產(chǎn)份額之間的差額，應(yīng)當(dāng)調(diào)整資本公積，資本公積不足沖減的，調(diào)整留存收益。因此，甲公司出售 Y公司股權(quán)，處置價(jià)款 5 250萬元與處置長期股權(quán)投資相對應(yīng)享有 Y 公司自購買日開始持續(xù)計(jì)算的凈資產(chǎn)份額5 175萬元(51 750 X 10%)之間的差額為-75萬元，應(yīng)當(dāng)沖減甲公司資本公積 75萬元，如資本公積不足沖減則調(diào)整留存收益。2.(1) 2020 年年末乙公司的價(jià)值 =40 000 X ( 1+5% / (12%-5% =600 000 (萬元)2015年年末乙公司企業(yè)價(jià)值=40 000 X (P/A, 12% 5) +

6、600 000 X (P/F, 12% 5) =484632 (萬元)(2)年限012345方案A-3 0001 0001 5002 0001 8001 600(P/F,16%,t )10.86210.74320.64070.55230.4762現(xiàn)值-3 000862.11 114.81 281.4994.14761.92NPVa =-3 000+862.1 + 1 114.8+1 281.4+994.14+761.92=2 014.36(萬元)年限012345方案B-2 4008001 2001 6001 5001 300(P/F,16%,t )10.86210.74320.64070.55

7、230.4762現(xiàn)值-2 400689.68891.841 025.12828.45619.06NPVb=-2 400+689.68+891.84+1 025.12+828.45+619.06=1 654.15(萬元)年限012345方案B-2 4008001 2001 6001 5001 300擴(kuò)大5/4倍后-3 0001 0001 5002 0001 8751 625(P/F,16%,t )10.86210.74320.64070.55230.4762現(xiàn)值-3 000862.11 114.81 281.41 035.56777.83NPV=-3 000+862.1 + 1 114.8+1

8、281.4+1 035.56+777.83=2 067.69 因此，B方案最佳。(3)年限012345方案B-2 4008001 2001 6001 5001 300(P/F,36%,t )10.73530.54070.39750.29230.2149現(xiàn)值-2 400588.24648.84636438.45279.37(P/F,40%,t )10.71430.51020.36440.26030.1859現(xiàn)值-2 400571.44612.24583.04390.45241.67當(dāng)i=36%時(shí):NPVb' = -2 400+588.24+648.84+636+438.45+279.37

9、=190.9(萬元)當(dāng)i=40%時(shí)：NPVb'=-2 400+571.44+612.24+583.04+390.45+241.67=-1.16(萬元)190 9IRR =36%- (40% -36%) =39.98%190.9 1.163.(一)依據(jù)企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范要求，分析、判斷并指出甲公司所屬A、B、C子公司內(nèi)部控制中主要存在哪些缺陷？(1) A公司內(nèi)部控制主要存在以下缺陷：對重大投資項(xiàng)目沒有實(shí)行集體審議聯(lián)簽；對重大投資項(xiàng)目沒有進(jìn)行可行性研究；投資部門在明知沒有經(jīng)過必要的審批程序的情況仍購入該信托產(chǎn)品，且財(cái)會(huì)部門在事先知道沒有簽訂投資合同的情況下就支付購買款項(xiàng)，工作失職。(2)

10、 B公司內(nèi)部控制主要存在以下缺陷：由同一個(gè)部門或個(gè)人辦理銷售與收款業(yè)務(wù)的全過程；疏于對境外公司銷售收款的控制，致使銷售收入不及時(shí)或不入賬，形成賬外賬；沒有嚴(yán)格實(shí)行定期與客戶核對往來賬項(xiàng)，造成價(jià)款非法轉(zhuǎn)移。(3) C公司內(nèi)部控制主要存在以下缺陷：人員任命沒有履行必要的組織程序，人力資源政策存在漏洞，內(nèi)部環(huán)境待完善；重大對外籌資尤其是境外籌資沒有進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估，也沒有履行嚴(yán)格的報(bào)批程序和集體決策審批或聯(lián)簽程序；沒有遵循嚴(yán)格的工程項(xiàng)目質(zhì)量控制制度；沒有建立必要的危機(jī)公關(guān)控制制度。（二）依據(jù)企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范要求，分析、判斷甲公司總經(jīng)理蔣某、總會(huì)計(jì)師李某、財(cái)務(wù)部經(jīng)理劉某在會(huì)議發(fā)言中的觀點(diǎn)有哪些不當(dāng)之處

11、，并簡要說明理由。（ 1）甲公司總經(jīng)理蔣某的發(fā)言有以下不當(dāng)之處：搞內(nèi)部控制可以不惜成本的說法有不當(dāng)之處。理由：公司建立與實(shí)施內(nèi)部控制應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持成本與效益原則。聲明對公司建立與有效實(shí)施內(nèi)部控制負(fù)責(zé)的做法有不當(dāng)之處。理由：甲公司董事會(huì)負(fù)責(zé)內(nèi)部控制的建立健全和有效實(shí)施。公司內(nèi)部控制屬于風(fēng)險(xiǎn)管理的組成部分的觀點(diǎn)有不當(dāng)之處。理由： 公司內(nèi)部控制意在對公司所面臨風(fēng)險(xiǎn)的控制，與公司風(fēng)險(xiǎn)管理融為一體，不存在風(fēng)險(xiǎn)管理涵括內(nèi)部控制的問題。（ 2）甲公司總會(huì)計(jì)師李某建議公司財(cái)務(wù)部對內(nèi)部控制設(shè)計(jì)的有效性負(fù)責(zé)、審計(jì)部對內(nèi)部控制運(yùn)行的有效性負(fù)責(zé)有不當(dāng)之處。理由：公司內(nèi)部控制設(shè)計(jì)和運(yùn)行的有效性由董事會(huì)負(fù)責(zé)。（ 三） 依據(jù) 企

12、業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范要求， 對甲公司內(nèi)部控制工作方案進(jìn)行總體評價(jià)，并指出還有哪些值得改進(jìn)之處。（ 1）總體評價(jià)甲公司內(nèi)部控制建設(shè)方案基本符合企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范的要求，具體表現(xiàn)在：目標(biāo)明確，責(zé)任落實(shí)，組織得當(dāng)；符合內(nèi)部控制原則；基本涵蓋了內(nèi)部控制“五要素”；從梳理流程開始， 逐步推進(jìn)，比較切合實(shí)際；突破了內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的局限，拓展到全面 控制。（ 2）值得改進(jìn)之處應(yīng)注重內(nèi)部環(huán)境建設(shè)，比如進(jìn)一步規(guī)范公司治理結(jié)構(gòu)、優(yōu)化內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置，形成科學(xué)有效的職責(zé)分工和制衡機(jī)制；強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì)，保證審計(jì)機(jī)構(gòu)的獨(dú)立性；制定可持續(xù)發(fā)展的人力資源政策；加強(qiáng)全員法制教育等。應(yīng)建立良好的信息與溝通制度和有效的反舞弊機(jī)制。應(yīng)注重

13、提升內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)的地位和獨(dú)立性，強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督，確保內(nèi)部控制有效運(yùn)行。應(yīng)建立內(nèi)部控制實(shí)施的激勵(lì)約束機(jī)制，納入績效考核。三、英語題（本題共2 小題。第1 小題 20 分，第 2 小題 30 分，共 50 分）（1） Keeping Your Cool through a Financial Crisis1. （ 1 ） The impacts are: the freezing up of the municipal variable rate demandnote market; the sharp decline of the Asset Backed Securities （ABS） mar

14、ket; thecollapse of the securitized debt issuance system; margin calls on heavilyleveraged hedge funds; an unwillingness of some financial institutions totransact business with others whose stability they question; the potential bankruptcy of insurance companies that guarantee the bonds.（ 2） Reason：

15、 It drops significantly in value against most major currencies dueto wider spread between dollar and non-dollar debt （ 債券 ） and overall lower return on capital in the U.S.Trend ： The dollar s fall is likely to continue until both interest rates and the pace of growth slows overseas.2. （略）3. （略）（2） Framework Plan for the China （Shanghai） Pilot Free Trade