群工作部員工績效考核辦法.

1、精品 word 文檔 值得下載值得擁有黨群工作部員工績效考核辦法為了更好的貫徹落實省公司確定的戰(zhàn)略目標，不斷提高管理人員的工作水平和創(chuàng)新能力，提高工作質(zhì)量。特擬定分公司紀檢、黨群、工會工作的績效考核辦法。一、考核對象黨群工作部各主管二、考核原則和方法根據(jù)省公司對紀檢、黨群、工會工作的整體要求，結合分公司工作情況，對各主管工作進行客觀公正、實事求是的考核。（一）以定量考核為主，定性考核為輔的原則；（二）每月進行績效考核，每年年終進行綜合性考評；（三） 與個人績效獎金等級、年度績效、評先評優(yōu)掛鉤。三、考核的基本內(nèi)容主要考核黨群工作、紀檢監(jiān)察工作、工會工作，每項工作滿分 100 分，出現(xiàn)不合格項按相

2、應分值扣分。黨群工作一、黨建考核內(nèi)容40 分（一）組織黨委中心組理論學習，每季度至少一次，20分。年初向省公司上報黨委中心理論組學習計劃。黨委理論學習以上報信息為準，少學一次扣5 分，扣完為止。信息上報內(nèi)容為學習時間、學習時長、參加人員、列席人員、學習主題等。（二）開展大型主題實踐活動，5 分。每年至少開展一次以黨委統(tǒng)一部署，黨員為主體，黨支部為依托，帶領全體員工，圍繞中心工作，促進生產(chǎn)經(jīng)營任務完成的大型主題實踐活動。充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，調(diào)動全體員工的積極性和創(chuàng)造性，為圓滿完成各項任務指標，提供強有力的保障作用。以各單位上報信息為準，要有活動主題、背景、方案、總結

3、、效果等。（三）思想政治工作制度化、規(guī)范化、經(jīng)?；?，10 分。思想政治工作論文推薦到集團公司參加評審并獲得優(yōu)秀獎獲 5 分；獲三等獎6 分；獲二等獎8 分；獲一等獎10分。（四）做好日常黨建管理工作，完成市委、市政府及省公司安排的各項臨時工作，5 分。未完成一項扣1 分，扣完為止。二、精神文明創(chuàng)建工作30 分（一）根據(jù)省公司創(chuàng)建規(guī)劃要求，合理制定本單位三年創(chuàng)建規(guī)劃，10 分。（二） 分公司保持省級文明單位稱號，10 分， 被取消扣10 分。創(chuàng)建和保持全國精神文明建設先進單位稱號，加5分；被取消扣10 分。 創(chuàng)建和保持國家級文明單位稱號，加 5分；被取消扣8 分。（三）各單位縣分公司達到集團公司

4、“二四二工程”要求， 3 分，一項未達標扣1 分。所有縣分公司全部創(chuàng)建和保持縣級以上文明單位加5分?？h分公司創(chuàng)建和保持省級文明單位，加5 分 /個。（四）創(chuàng)建全國青年文明號加5 分。獲得全省青年文明號十大標桿加10 分，優(yōu)秀標桿加5 分。三、企業(yè)文化建設30 分（一）市分公司企業(yè)文化培訓每年2 次以上的，5 分；少一次扣2 分。（二）獲省級企業(yè)文化示范點，5 分。（三）本年度企業(yè)文化叢書（或案例集）不少于三冊，5 分。少一冊扣2 分。（四）開展企業(yè)文化內(nèi)、外部傳播活動的（如：征文、演講、文化節(jié)等活動），不少于兩次，5 分。少一次扣2 分。（五）在集團公司企業(yè)文化雜志發(fā)表一篇文章得24精品 wo

5、rd 文檔 值得下載值得擁有分，最高分為10 分。（六）企業(yè)文化成果（一個）被集團公司收入標桿管理體系的，加5 分。紀檢監(jiān)察工作一、黨風廉政建設15 分領導人員和重點崗位人員廉潔教育及自律情況，5 分；“三重一大”集體決策制度落實情況， 5 分；市分公司領導班子民主生活會召開情況，3 分；廉潔文化建設情況，2 分。二、信訪案件15 分及時對自收信訪和上級轉(zhuǎn)來信訪在信訪系統(tǒng)進行錄入，得 2 分；認真進行信訪核查、結果真實、在規(guī)定時間內(nèi)回復紀檢監(jiān)察室得3 分；沒有發(fā)生越級信訪得5 分；積極發(fā)現(xiàn)違法違紀線索并認真查處的，得5 分。三、效能監(jiān)察20 分省公司安排的效能監(jiān)察項目，認真組織開展自查，得5分

6、； 發(fā)現(xiàn)影響公司經(jīng)營發(fā)展的問題與不足,得2 分； 提出針對性整改措施,得3 分； 各單位自行確定1 個以上效能監(jiān)察項目,有序開展檢查工作,得 5 分；發(fā)現(xiàn)問題并提出整改措施，得2分；效能監(jiān)察效果顯著，提出有價值可在全省推廣的效能監(jiān)察建議，得3 分。20 分（一）獲得當?shù)卣酗L評議公用服務類排名前五名，且排名超過競爭對手得15 分；排名未超競爭對手得10 分。（二）未獲得當?shù)卣酗L評議公用服務類排名前五名，以 5 分為基數(shù)，低于一名扣1 分；排名未超競爭對手得0 分。（三）各單位在當?shù)卣呐琶?，高于省公司在全省的排名，高出一名? 分。（四）及時向黨群工作部報送信息（每月至少一篇）得5分。

7、五、招標采購監(jiān)督20 分制定比較完善的招標采購監(jiān)督辦法，得3 分；認真履行招投標、談判等采購監(jiān)督職責，并保留完備的記錄資料，得5 分； 提出有價值的監(jiān)督管理建議，得 2 分； 對供應商入圍、開標、評標、定標（決策）進行現(xiàn)場監(jiān)督，得5 分；參與供應商抽查、廠驗，得5 分。六、信息報送10 分紀檢監(jiān)察工作信息報送真實，且排名前三名者，得10分，其他依據(jù)名次相應得分；報送信息被集團公司采用的，得 5 分。工會工作20 分班組建設組織機構健全，活動有組織、有計劃、 有目標、有考核。機構健全5 分，班組建設規(guī)劃5 分，班組建設實施5 分，班組建設效果5 分。二、勞動競賽20 分勞動競賽有計劃、有目標、有

8、總結，效果突出。勞動競賽組織機構健全5 分，競賽活動實施5 分，競賽活動效果10 分。未按省公司要求組織競賽一次扣5 分。三、組織建設20 分（一）各級工會組織健全10 分。工會委員會、經(jīng)審委員會健全，管理機關及縣分公司建立分會，分會下設若干工會小組。未按要求設工會委員會扣5 分，未按要求設經(jīng)審委員會扣 5 分；基層分會未按要求設置發(fā)現(xiàn)一處扣2 分，直至扣完。（二）員工入會率10 分。符合加入工會的員工入會率在95% 以上的得滿分，遞減一個百分點扣2 分，直至扣完。四、勞動關系和諧穩(wěn)定20 分（一）民主管理制度健全10 分每年至少召開一次職工（會員）代表大會5 分，職代會各項職權落實3 分，企

9、務公開工作2 分。民主管理工作有制度，有措施。監(jiān)督勞動合同法在企業(yè)的落實，指導員工與企業(yè)簽訂勞動合同。按照省公司集體合同要求落實各項條款。因勞動關系和諧問題發(fā)生上訪、告狀一次扣2 分。（二）員工權益維護10 分依法維護員工的政治權益和經(jīng)濟利益。維護員工參與企業(yè)民主管理的權利，監(jiān)督有關社會保障政策、員工獲得勞動報酬政策、有關勞動安全等政策措施的落實。關心關愛困難員工，積極開展送溫暖活動。各種保險落實2 分，最低工資保障 2 分， 勞動保護2 分， 送溫暖活動2 分， 其他方面2 分。出現(xiàn)一次侵權事例扣2 分，直至扣完。五、其他工作20 分（一）工會財務管理5 分足額上解得滿分，遞減一個百分點扣1 分，直至扣完。工會財務管理規(guī)范，各類報表報送及時。如出現(xiàn)一次違規(guī)事例扣 2 分，直至扣完。（二）職工之家建設5 分“建家”工