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文檔簡介

1、精選優(yōu)質文檔-傾情為你奉上防洪防汛措施及預案1.總則1.1目的為了保證機組安全穩(wěn)定運行和公司員工生命、財產(chǎn)不受損失,在汛期來到之前做好防汛的準備工作,做到事前預知預控,并具備一定的應變能力,將風險降低至最小,對防汛重點部位進行全面檢查,制定防范措施,進一步明確職責,特制定本預案。 1.2適用范圍公司范圍內所有部門、治安、消防隊人員。1.3主要風險1.3.1特大暴雨造成廠區(qū)排水不暢,水位升高,部分輔助廠房進水。1.3.2廠內排水設施故障,排洪溝道不暢通,造成排水不暢,導致廠區(qū)水位升高。1.3.3發(fā)生百年一遇洪水,水位上升至河堤處,危險到公司財產(chǎn)及人員生命安全。1.3.4水庫潰壩,洪水泄入河道,危

2、險到公司財產(chǎn)及人員生命安全。1.3.5防洪防汛風險評估依據(jù)公司所使用的后果分析的評估方法及標準,對公司防洪防汛風險從三個方面考慮:嚴重度、頻度、概率,具體評估如下:觸發(fā)事件概率頻度探測度或嚴重程度風險值特大暴雨839216廠內排水設施故障848256窟野河發(fā)生五十年一遇洪水10210200常家溝水庫潰壩4210802.事件分級依據(jù)公司應急預案評級標準,從可造成的人員及財產(chǎn)損失及其風險值看,預案級別:級。3.應急指揮機構及職責防汛應急管理組:總指揮: 值班指揮:當日公司值班領導職責:及時了解有關情況,成立公司應急搶險隊,根據(jù)緊急情況的嚴重程度和影響范圍,立即向主要承包商、合作伙伴、電網(wǎng)調度匯報情

3、況。與應急搶險隊及其他有關方面協(xié)調采取疏散和救援措施。統(tǒng)籌資源為緊急應變控制組或搶險隊提供后勤及物資支持。防汛辦公室設在綜合管理部:主任: 成員:防汛辦公室電話:職責:組織和指揮應急操作任務。向公司緊急應變管理組和總指揮提出應采取的減緩事故后果行動對策和建議。對各部門進行責任分工。控制事故擴大,維持生產(chǎn)。防汛應急搶險救援組:組長:當日公司值班領導組員:由各部門當日值班人員和長住廠區(qū)人員組成,受指揮部的調動。職責:發(fā)生事故后,不管是否發(fā)生緊急救援情況,接到通知后,立即趕赴現(xiàn)場。在緊急應變控制組的指揮下,完成事故的緊急救援工作。負責事故發(fā)生后的人員搶救,滅火,治安防范。4.預防與預警4.1公司從6

4、月10日起嚴格執(zhí)行二十四小時值班制度,值班領導親自帶班,隨時掌握雨情、汛情、做到底子清、情況明,果斷指揮。4.2綜合管理部要及時把氣象部門的氣象預報單轉交給運行值長,值長隨時與氣象臺聯(lián)系,有汛情及時匯報值班領導,及時采取必要的措施,掌握防汛抗洪的主動權,以確保公司安全生產(chǎn)和生產(chǎn)生活設備及水庫下游的安全。4.3值長每班要與值長保持聯(lián)系,確保水源供電的可靠性,加強設備巡回檢查,做好反事故預想,提高應變能力。4.4公司通訊專業(yè)人員維護好常家溝水庫防汛通訊設施,每周檢查試驗通訊設施一次,保障通訊暢通,并備有應變通訊保障方案。4.5公司總務部每天備有防汛值班車,運行部保證裝載機的完好備用,確保搶險時調用

5、。4.6公司防汛工具庫設在單職樓背后民工房001房間,門上鑰匙由公司值班領導與值班記錄本一并交接班。4.7汛期運行值長與常家溝水庫值班員時常保持通訊聯(lián)系,及時通報水庫水位,以及水庫其它險情,做好記錄,每天由運行經(jīng)理助理在公司早會上匯報。4.8水庫汛期水位達到1136.5米時,值長及時通知公司防汛辦公室,拉響警報,起動預案,各部門做好應急準備.4.9水庫水位達到1140.2米時,公司防汛辦公室組織動員全體員工搬運沙袋, 圍攏并加高廠區(qū)西側河堤,以備河道內洪水侵入廠區(qū)。5.應急響應5.1防汛調度方案:(1)現(xiàn)場值班電話(集控室)。(2)發(fā)電運行部落實各值長,每天定期與121天氣預報臺聯(lián)系,及時掌握

6、天氣情況,有汛情及時報告有關領導,接到上游單位的汛情通報后,值長立即命令啟動防汛報警器報警,并匯報當日公司值班領導。防汛搶險隊員聽到報警后,立即到辦公樓門廳集合,在公司值班領導的指揮下,打開防汛材料庫,帶好防汛器材,按照防汛預案和值班指揮的調度,投入防汛工作(防汛器材庫在單職樓后面民工房001房間,房門鑰匙在公司值班記錄本上,當日值班領導按時交接)。5.2防汛時間:6月10日-9月30日5.3防汛重點部位:#3輸煤皮帶受煤坑、#4帶地坑、電纜溝、物資庫、東西墻排水渠、污水站、蘭家村補水站、何家村補水站、常家溝水庫、排洪泵房。5.4 防汛措施5.4.1防汛重點部位的檢查:5.4.1.1水源管道排

7、氣管的護坡、主供水管道的填土、溢流管是否完善,并全面檢查消缺。發(fā)電運行部執(zhí)行。5.4.1.2確保2臺排洪泵處于備用狀態(tài)。發(fā)電運行部執(zhí)行。5.4.1.3電纜溝內的自動排水泵檢查試驗,對查出的問題進行整改,自動泵始終處于可靠完好的運行狀態(tài)。設備維護部、發(fā)電運行部定期檢查。5.4.1.4污水處理站的排污泵要處于完好的運行或備用狀態(tài),發(fā)電運行部執(zhí)行。5.4.1.5在#3帶值班點、油庫南大門、油庫西大門備一定數(shù)量的沙袋。發(fā)電運行部5.4.1.6材料庫西側大門橫堵兩層沙袋,以防洪水流入庫區(qū);東側大門備好一定數(shù)量的沙袋備用。物資管理部5.4.1.7對110KV線路塔基進行一次巡線檢查,對不牢固的地方給予加固

8、。設備維護部5.5責任制落實:5.5.1輸煤皮帶上煤后應用煤將煤場落煤口封堵,必要時將煤堆堆高45米。發(fā)電運行部執(zhí)行。5.5.2污水站應保證始終有人值班,并將院墻排水口及排水溝清理暢通。北大門口用沙袋封堵。發(fā)電運行部執(zhí)行。5.5.3補水站應保證始終有人值班,防汛期間大門口備30個沙袋,防止洪水進入院落。并將院墻排水口及排水溝清理暢通。遇有洪水時,應及時打開排水閘門,關閉引水渠閘門。發(fā)電運行部執(zhí)行。5.5.4補水站應始終有人值班,防汛期間應在大門口備30個沙袋,防止洪水進入院內,并將院墻排水口及排水溝清理暢通。遇有洪水時,關閉引水渠閘門,防止洪水灌入引水渠。發(fā)電運行部執(zhí)行。5.5.5水庫值班人員密切觀察水位上升情況,并將水位情況及時匯報部門有關人員。防汛期間時刻保持與公司及常家溝水庫防汛領導小組聯(lián)系,并服從該領導小組的統(tǒng)一指揮調度。發(fā)電運行部執(zhí)行。5.5.6排洪泵房排洪泵應經(jīng)常帶電備用,汽機巡檢員每班檢查,保證設備完好。發(fā)電運行部執(zhí)行。5.5.7物資管理部備好足夠數(shù)量的沙袋,以備使用。6.附件6.1防汛應變程序發(fā)生汛情發(fā)現(xiàn)人及時匯報值長值長判斷是否危及安全生產(chǎn)并及時通知并及時通知輕微汛情值長及時通知各崗位人員提高警惕,關注汛情發(fā)展,做好事故預想一般汛清通知公司緊急控制組

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