場平施工總結報告

1、大連路增加土石方工程施 工 總 結 報 告工程有限公司編寫人：王明志2014 年 1 月各位領導：現(xiàn)在我代表宜昌興達市政工程有限公司對本工程的一些基本情況做如下匯報：一、工程概況：1 、大連路增加土石方工程，為夷陵區(qū)小溪塔高新技術產(chǎn)業(yè)園二期場平工程三號地塊，面積約18萬nf,挖方約51萬m3。其中土石比為土：石=0.8:9.2 。2、本工程2013 年 9 月 1 日開工至2013 年 11 月 28 日完成，工期共為 90 日歷天。3、本工程造價約為840 萬元整。二、機構組成：1 、我單位中標該工程后，立即組建工程項目經(jīng)理部，項目經(jīng)理由法人代表授權，全權負責現(xiàn)場施工管理。物資采購供應、施工

2、技術、工程質(zhì)量、施工進度、安全生產(chǎn)、勞務管理、機械設備保障、文明施工、 環(huán)境保護等工作。我項目經(jīng)理部選派了施工經(jīng)驗豐富的施工班組進駐現(xiàn)場，做好施工的各項準備工作，做好各項技術交底工作。在施工前，我們召開動員大會。工程質(zhì)量首先在思想上統(tǒng)一認識，要高標準， 高要求來完成各項施工任務。在安全上實行規(guī)范操作，時鳴警鐘，建立健全安全施工的主要制度。項目部主要由項目經(jīng)理、項目技術負責人、測量負責人、質(zhì)量檢驗負責人、財務負責人、機械負責人、安全生產(chǎn)負責人、資料負責人、材料負責人等人員組成。三、質(zhì)量管理及成本控制情況:對于工程質(zhì)量，我們嚴格控制每道工序，首先對材料采購嚴格把關，嚴禁影響工程質(zhì)量，影響景觀效果的

3、材料進場，對進場的實行退場處理。在源頭上杜絕影響施工質(zhì)量的因素。在施工過程中，嚴格按照圖紙要求及施工規(guī)范進行施工，在施工中碰到問題及時向監(jiān)理、業(yè)主匯報，監(jiān)理、業(yè)主在現(xiàn)場及時解決問題，使我們的施工效率得到了提高，保證了施工的正常進行和最終驗收合格。本工程在施工過程中，特別加強了成本控制。采取了一系列成本控制方法，客服了三大難點：1 拆遷進度慢。由于特殊原因，場內(nèi)三戶拆遷戶對本工程的進度和成本造成了較大損失。2 靠近大連路一側山體較高，因大連路已建成，爆破落石將嚴重損壞路面、人行道、電纜溝等，所以只能采取松動爆破，然后用鑿木鳥改小，大大增加了成本。3本工程場平面積達270畝，挖方只有50.7萬m3

4、,且場平有縱坡和橫坡，場地平整也較大增加了成本。面對以上困難，項目部全體人員知難而上，沒有向公司講條件、要政策，而是采取了堤內(nèi)損失堤外補的方法，從內(nèi)部挖潛力，多方節(jié)約成本，向管理要效益，將總成本控制在考核目標范圍內(nèi)。四、施工進度控制為能按擬定的日期如期開工，本工程從開工前就做好了充分的施工準備工作，在開工后狠抓每個施工環(huán)節(jié)，在確保質(zhì)量、文明及安全施工的前提下，加大施工力量投入，加班加點，發(fā)揚苦干、實干精神， 從組織落實到設備配備等方面全力以赴。特別是雨季施工做的較好。注重現(xiàn)場管理，嚴格按設計要求和技術標準施工，對進場的人、 機、料、方法、環(huán)境進行合理有效的使用，充分利用空間、時間、建 立文明的

5、施工秩序，完善計劃正常進行。掌握和控制施工進度，及時 進行人力、物力的平衡調(diào)度。保證了施工按計劃正常完成。五、施工安全和文明施工情況貫徹“安全第一，預防為主”的方針，建立健全安全生產(chǎn)責任制 和群防群治制度，嚴格執(zhí)行施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系，確保在施工現(xiàn)場生產(chǎn)過程中的人身和財產(chǎn)安全。工地現(xiàn)場做到道路暢通、平 坦整潔，不亂堆亂放，無散落物。場地排水構成系統(tǒng)，并暢通不堵?，F(xiàn)場施工人員統(tǒng)一穿著反光服裝、佩戴統(tǒng)一安全帽。在工地樹立宣傳牌，設置反映企業(yè)精神、時代風貌的醒目宣傳標 語，工地內(nèi)設置宣傳欄、黑板報等宣傳設施，及時反映工地內(nèi)各類動O以上措施保證了工地內(nèi)無一例安全事故發(fā)生。六、環(huán)境保護與節(jié)約用地措施

6、施工中采用先進的施工機具設備，并采取有效措施控制現(xiàn)場的各 種塵、噪聲等對環(huán)境的污染和危害。合理安排，減少夜間施工，積極 和環(huán)保部門配合做好有關環(huán)保工作。特別是與運河管理處提前聯(lián)系， 了解水保要求，嚴格按照水土保持要求執(zhí)行，做到了讓各方滿意。七、施工中新技術、新材料、新工藝的應用情況由于邊坡高度較高，方量較少，如采用光面爆破，成本將大大超出控制范圍。在本工程施工時，積極與設計院聯(lián)系協(xié)調(diào)，引進爆破專家，采用加密主爆方法，輔助挖機修整，得到了比較好的效果。八、對建設單位、設計單位和監(jiān)理單位的評價本工程建設單位嚴格執(zhí)行基本建設程序，管理機構健全，制度完善，責任明確，體現(xiàn)出較強的質(zhì)量控制能力，能夠重視安

7、全生產(chǎn)、環(huán)境保護、廉政建設等方面工作，及時協(xié)調(diào)，保證工程順利進行。本工程設計研究院在設計工作中采用合理的設計方案，滿足施工要求的設計精度和深度，在工程施工過程中，及時解決在施工中碰到的各種技術問題，保證了工程施工能順利進行。本工程監(jiān)理有限公司有健全的管理制度，認真監(jiān)理，堅持旁站，嚴把質(zhì)量，采取了有效的措施對工程質(zhì)量、進度進行控制。嚴格按照設計圖紙要求及施工技術規(guī)范控制質(zhì)量，及時解決我們在施工中碰到的問題，對工程能保質(zhì)保量的按期完成提供了強有力的保障。八、施工體會在公司領導大力支持下，通過全體工程技術人員和施工人員的共同努力及業(yè)主、監(jiān)理人員的幫助、督促，本工程已經(jīng)圓滿結束。在本工程施工過程中，我公司總結出