生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案制度

1、生 產(chǎn) 安 全 事 故 應(yīng) 急 救 援 制 度1目的和適用范圍1.1 為了在發(fā)生生產(chǎn)安全事故時(shí)，能夠迅速采取有效措施，組織搶救，防止事故擴(kuò)大， 減少人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失和環(huán)境破壞，特制定本制度。1.2 本制度適用于公司生產(chǎn)經(jīng)營中潛在的職業(yè)安全健康事件或事故（災(zāi)害）等緊急情 況的預(yù)防和處理。2應(yīng)急救援預(yù)案管理1.1 應(yīng)急救援預(yù)案是指事先制定的關(guān)于生產(chǎn)安全事故發(fā)生時(shí)進(jìn)行緊急救援的組織、程序、措施、責(zé)任及協(xié)調(diào)等方面的方案和計(jì)劃。1.2 應(yīng)急預(yù)案管理程序1.2.1 成立應(yīng)急預(yù)案編制組，以公司 主要負(fù)責(zé)人為領(lǐng)導(dǎo)。1.2.2 應(yīng)急預(yù)案編制組對(duì)本公司范圍內(nèi)可能出現(xiàn)的重、特大生產(chǎn)安全事故或緊急情況按照生產(chǎn)經(jīng)營單

2、位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則編制應(yīng)急救援預(yù)案。1.2.3 公司主要負(fù)責(zé)人組織公司各部門相關(guān)人員對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行內(nèi)部評(píng)審，并做好評(píng)審報(bào)告。1.2.4 將評(píng)審后的應(yīng)急預(yù)案按規(guī)定報(bào)地方安監(jiān)部門進(jìn)行備案。1.2.5 公司總經(jīng)理簽署發(fā)布最終預(yù)案。1.2.6 每年定期對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行評(píng)審、修訂，應(yīng)符合生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法（國家安全監(jiān)管總局令第17號(hào)）。1.2.7 應(yīng)急救援預(yù)案應(yīng)向全體人員進(jìn)行宣傳、培訓(xùn)，并對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行交底，做好交底記錄。1.3 公司應(yīng)急救援預(yù)案體系1.3.1 綜合應(yīng)急預(yù)案包括XXXXXXXXX稱電池隔板制造有限公司事故綜合應(yīng)急救援預(yù)案。1.3.2 專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案包括危險(xiǎn)化學(xué)品事故專項(xiàng)

3、應(yīng)急救援預(yù)案、 油罐火災(zāi)爆炸事故應(yīng)急救援預(yù)案、 配電室及電氣事故應(yīng)急救援預(yù)案、 鍋爐火災(zāi)爆炸事故應(yīng)急救援預(yù)案。1.3.3 現(xiàn)場(chǎng)處置方案包括 火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)處置方案、泄漏事故現(xiàn)場(chǎng)處置方案、 化學(xué)品灼傷、中毒處置方案、電氣傷害處置方案。3 應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)3.1 總指揮、副總指揮及其職責(zé)3.1.1 總指揮為公司總經(jīng)理，副總指揮為公司副總經(jīng)理。3.1.2 負(fù)責(zé)下達(dá)啟動(dòng)綜合預(yù)案和相關(guān)專項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案的行動(dòng)指令。3.1.3 負(fù)責(zé)與上級(jí)主管部門、政府主管部門以及其它應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)請(qǐng)示行動(dòng)指令。3.1.4 負(fù)責(zé)發(fā)布對(duì)外信息.3.1.5 負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案實(shí)施過程中重大問題的決策和指揮工作。3.1.6 負(fù)責(zé)下達(dá)終止?fàn)顟B(tài)、恢

4、復(fù)正常秩序指令。3.2 應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)指揮部辦公室及其職責(zé)3.2.1 應(yīng)急救援指揮部辦公室設(shè)在公司安全生產(chǎn)管理部，指揮部辦公室主任由安全生產(chǎn)管理部經(jīng)理擔(dān)任。3.2.2 接警后迅速向總指揮報(bào)告險(xiǎn)情，及時(shí)傳達(dá)總指揮的行動(dòng)指令，組織有關(guān)部門根據(jù)綜合預(yù)案及現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急預(yù)案迅速開展現(xiàn)場(chǎng)急救工作，力爭(zhēng)將事故損失降到最低程度。3.2.3 根據(jù)事故發(fā)生狀態(tài)，及時(shí)建立對(duì)外聯(lián)絡(luò)渠道，迅速向上級(jí)機(jī)關(guān)和政府有關(guān)部門報(bào)告事故狀況，及時(shí)獲取外部援助；統(tǒng)一部署現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援預(yù)案的落實(shí)工作，匯總應(yīng)急工作中發(fā)生的爭(zhēng)議并迅速報(bào)總指揮采取緊急處理措施。3.2.4 在救援過程中發(fā)生超出預(yù)案處置范圍的臨時(shí)問題，及時(shí)上報(bào)總指揮并對(duì)救援措施進(jìn)行相

5、應(yīng)調(diào)整。3.2.5 在本公司轄區(qū)內(nèi)緊急調(diào)用各類物資、設(shè)備、人員和場(chǎng)地占用，以確保救援工作順利進(jìn)行。3.2.6 根據(jù)事故災(zāi)害情況，有危及周邊單位或人員的險(xiǎn)情出現(xiàn)時(shí)，立即向有關(guān)部門通報(bào)及組織人員和物資的疏散工作。3.2.7 配合上級(jí)部門進(jìn)行事故調(diào)查處理工作。3.3 應(yīng)急救援小組及其職責(zé)3.3.1 應(yīng)急救援指揮部辦公室下設(shè)物資供應(yīng)組、警戒防護(hù)組、安全監(jiān)護(hù)組、通訊聯(lián)絡(luò)組、醫(yī)療救護(hù)組、消防搶險(xiǎn)組、善后處理組。3.3.2 物資供應(yīng)組3.3.2.1 組長：庫房整頓小組組長；組員：庫房整頓小組人員。3.3.2.2 物資供應(yīng)組職責(zé)：負(fù)責(zé)為事故搶救現(xiàn)場(chǎng)提供必需的設(shè)備、用品。3.3.3 警戒防護(hù)組3.3.3.1 組

6、長：技術(shù)部經(jīng)理；組員：技術(shù)部人員、值班警衛(wèi)人員。3.3.3.2 警戒防護(hù)組職責(zé)：負(fù)責(zé)引導(dǎo)疏散人員轉(zhuǎn)移到安全位置；負(fù)責(zé)引導(dǎo)外部救援力 量快速到達(dá)事故地點(diǎn)；負(fù)責(zé)廠內(nèi)道路交通管制及警戒區(qū)域邊界、路口的警戒；負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)封閉保護(hù)。3.3.4 安全監(jiān)護(hù)組3.3.4.1 組長：質(zhì)量管理部經(jīng)理；組員：質(zhì)量管理部人員。3.3.4.2 安全監(jiān)護(hù)組職責(zé)：負(fù)責(zé)對(duì)救援過程中實(shí)施安全監(jiān)護(hù)；及時(shí)詢問和偵查、檢驗(yàn) 事故現(xiàn)場(chǎng)狀況為應(yīng)急救援總指揮提供事故詳情，確定臨場(chǎng)措施；制止任何應(yīng)急救援人員冒險(xiǎn)實(shí)施應(yīng)急措施。3.3.5 通訊聯(lián)絡(luò)組3.3.5.1 組長：市場(chǎng)部經(jīng)理；組員：市場(chǎng)部人員。3.3.5.2 通訊聯(lián)絡(luò)組職責(zé)：負(fù)責(zé)保障公司

7、內(nèi)外部電話通信聯(lián)絡(luò)通暢；負(fù)責(zé)隨時(shí)向應(yīng)急 救援總指揮報(bào)告應(yīng)急信息；負(fù)責(zé)接收應(yīng)急救援指揮部下達(dá)的行動(dòng)指令并向現(xiàn)場(chǎng)指揮報(bào)告；有線電話通信因故中斷時(shí)，應(yīng)立即采取無線通信或派人傳送的方式傳遞信息。3.3.6 醫(yī)療救護(hù)組3.3.6.1 組長：分公司經(jīng)理；組員：分公司人員及后續(xù)加工部人員。3.3.6.2 醫(yī)療救護(hù)組職責(zé)：負(fù)責(zé)對(duì)負(fù)傷人員實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)急救；配合外部醫(yī)療應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)實(shí)施緊急救助工作。3.3.7 消防搶險(xiǎn)組3.3.7.1 組長：制造部經(jīng)理；組員：制造部人員及各班班長。3.3.7.2 消防搶險(xiǎn)組職責(zé)：負(fù)責(zé)下達(dá)排除故障所需的停電指令和技術(shù)措施；根據(jù)應(yīng)急需要及時(shí)與供電部門聯(lián)系停電事宜；根據(jù)應(yīng)急需要排除電氣故障

8、，以保障救援過程安全；事故現(xiàn)場(chǎng)初期火災(zāi)的撲救工作；引導(dǎo)并配合外援滅火車輛加水，并提供備用消防水帶、水槍等用具。3.3.8 善后處理組3.3.8.1 組長：財(cái)務(wù)部經(jīng)理；組員：財(cái)務(wù)部人員。3.3.8.2 善后處理組職責(zé)：負(fù)責(zé)對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行清理；做好穩(wěn)定工作和傷亡人員的善后及安撫工作。4 應(yīng)急救援物資管理4.1 公司應(yīng)根據(jù)應(yīng)急救援預(yù)案的規(guī)定配置應(yīng)急救援器材和資金。應(yīng)急救援器材包括必要時(shí)需要的運(yùn)輸工具，以及日常所需要的消防器材、急救電話、醫(yī)療急救箱。4.2 應(yīng)急救援器材、設(shè)備平時(shí)配備齊，并經(jīng)常進(jìn)行定期檢查維護(hù)和保養(yǎng)，并做好檢查、保養(yǎng)記錄。確保設(shè)備能正常工作。5 監(jiān)督管理5.1 預(yù)案演練各部門結(jié)合所屬應(yīng)

9、急小組職責(zé)，有計(jì)劃、有重點(diǎn)地組織對(duì)相關(guān)預(yù)案的演練。每年至少進(jìn)行一次，并作好演練過程的原始記錄。5.2 培訓(xùn)教育由安全生產(chǎn)管理部組織公司各部門進(jìn)行安全法律法規(guī)和事故預(yù)防、避險(xiǎn)、自救、互救、減災(zāi)等常識(shí)的培訓(xùn)，增強(qiáng)員工的憂患意識(shí)、社會(huì)責(zé)任意識(shí)和自救、互救能力。對(duì)應(yīng)急救援管理人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，提高其應(yīng)急專業(yè)技能。保持培訓(xùn)記錄。5.3 責(zé)任與獎(jiǎng)懲5.3.1 突發(fā)事故應(yīng)急處置工作實(shí)行責(zé)任追究制。5.3.2 對(duì)突發(fā)事故應(yīng)急管理工作中做出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)集體和個(gè)人要給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。5.3.3 對(duì)遲報(bào)、謊報(bào)和瞞報(bào)突發(fā)事故重要情況或者應(yīng)急管理工作中有其他失職、瀆職行為而喪失應(yīng)急的最佳機(jī)會(huì)造成人員傷亡或重大經(jīng)濟(jì)損失的

10、，對(duì)有關(guān)責(zé)任人給予處罰或行政處分；構(gòu)成犯罪的，送司法機(jī)關(guān)處理。5.4 公司各類突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案由安全生產(chǎn)管理部進(jìn)行監(jiān)督管理。6 附件6.1 附圖1：應(yīng)急救援組織結(jié)構(gòu)圖。6.2 附圖2：應(yīng)急救援小組職責(zé)框圖。附圖1:應(yīng)急救援組織結(jié)構(gòu)圖總指揮：總經(jīng)理物資供應(yīng)組 組長：庫房整頓小 組組長 成員：庫房整頓小 組人員警戒防護(hù)組 組長： 技術(shù)部經(jīng)理成員：技術(shù)部成員 及值班警衛(wèi) 人員全<:量理員量員安組質(zhì)經(jīng)成質(zhì)人立口立口醫(yī)療救護(hù)組 組長： 分公司經(jīng)理成員：分公司人員 及后續(xù)加工 部人員通訊聯(lián)絡(luò)組 組長： 市場(chǎng)部經(jīng)理成員：市場(chǎng)部人員消防搶險(xiǎn)組 組長： 制造部經(jīng)理成員： 制造部人員 及各班班長善后處理組 組長： 財(cái)務(wù)部經(jīng)理成員： 財(cái)務(wù)部人員附圖2:應(yīng)急救援小組職責(zé)圖框圖應(yīng)急指揮組物資供應(yīng)組1、負(fù)責(zé)為事故搶救現(xiàn)場(chǎng)提供必需的設(shè)備、用品。警戒防護(hù)組1、負(fù)責(zé)引導(dǎo)疏散人員轉(zhuǎn)移到安全位置；2、負(fù)責(zé)引導(dǎo)外部救援力量快速到達(dá)事故地點(diǎn)；3、負(fù)責(zé)廠內(nèi)道路交通管制及警戒安全監(jiān)護(hù)組1、負(fù)責(zé)對(duì)應(yīng)急救援全過程實(shí)施安全監(jiān)護(hù)；2、及時(shí)詢問和偵 查、檢驗(yàn)事故現(xiàn) 場(chǎng)狀況為應(yīng)急救 援總指揮提供事故詳情，確定臨通訊聯(lián)絡(luò)組1、負(fù)責(zé)保障公司內(nèi)外部電話通信聯(lián)絡(luò)通暢；2、負(fù)責(zé)隨時(shí)向應(yīng) 急救援總指揮報(bào)告應(yīng)急信