聯(lián)想集團(tuán)工資管理制度

1、聯(lián)想集團(tuán)工資管理制度（3.3）第一章總則第一條目的為了規(guī)范集團(tuán)工資管理，保障工資管理工作有效進(jìn)行，維護(hù)公司和員工利益，促進(jìn)集團(tuán)形成統(tǒng)一的工資管理體系，特制定本制度。第二條定義聯(lián)想集團(tuán)工資系指集團(tuán)對員工通過勞動所創(chuàng)造的價(jià)值給予的現(xiàn)金報(bào)酬。定期以貨幣形式支付，包括：職員工資、工人工資、退休工資、內(nèi)部待崗工資等。第三條適用范圍本制度適用于聯(lián)想集團(tuán)有限公司各子公司和職能部門以及聯(lián)想集團(tuán)控股公司職能部門。第二章工資管理機(jī)構(gòu)及管理權(quán)限第四條集團(tuán)工資管理職能由集團(tuán)人力資源部、各地區(qū)總部人事部門和各子公司人事部門行使。第五條集團(tuán)人力資源部依據(jù)本制度行使以下職權(quán)：1、制定集團(tuán)工資管理制度；2、審批各地區(qū)總部和子

2、公司有關(guān)工資管理規(guī)定；3、監(jiān)督集團(tuán)范圍內(nèi)各項(xiàng)工資管理制度、規(guī)定的執(zhí)行情況；4、對集團(tuán)工資支出情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。第六條各地區(qū)總部人事部門依據(jù)本制度行使以下職權(quán)：1、執(zhí)行集團(tuán)工資管理制度；2、對當(dāng)?shù)芈毮懿块T進(jìn)行工資計(jì)算、審批和發(fā)放；3、組織各子公司當(dāng)?shù)貦C(jī)構(gòu)實(shí)施工資發(fā)放；4、地區(qū)工資數(shù)據(jù)的匯總、統(tǒng)計(jì)；5、根據(jù)當(dāng)?shù)厍闆r，在不違背集團(tuán)工資管理制度的前提下，擬定工資管理地區(qū)性規(guī)定。第七條各子公司人事部門依據(jù)本制度行使以下職權(quán)：1、執(zhí)行集團(tuán)工資管理制度；2、對子公司進(jìn)行工資計(jì)算、審批和統(tǒng)計(jì)；3、根據(jù)子公司具體情況，在不違背集團(tuán)工資管理制度及地區(qū)總部工資管理規(guī)定的前提下，擬定子公司工資管理規(guī)定。第八條各地區(qū)總

3、部及各子公司制定的有關(guān)工資管理的規(guī)定均須報(bào)集團(tuán)人力資源部審批后方可執(zhí)行。第九條工資發(fā)放部門（一）工資發(fā)放部門是指按照工資計(jì)劃直接向員工支付工資的部門，設(shè)立或改變工資發(fā)放部門須經(jīng)集團(tuán)人力資源部批準(zhǔn)。（二）未經(jīng)集團(tuán)人力資源部批準(zhǔn)任何部門不得以任何形式向員工直接發(fā)放工資。第三章工資體系及管理細(xì)則第一節(jié)職員工資體系第十條職員工資體系聯(lián)想集團(tuán)職員采用崗位等級工資體系，即根據(jù)職員所在崗位確定職員的崗位等級，由職員崗位等級得出職員的崗位等級工資。第十一條職員等級工資標(biāo)準(zhǔn)的確定與調(diào)整（1） 職員工資等級是由自然數(shù)組成的數(shù)列，職員等級工資標(biāo)準(zhǔn)是與職員工資等級相對應(yīng)的金額。職員崗位等級工資標(biāo)準(zhǔn)的批準(zhǔn)權(quán)在集團(tuán)執(zhí)委會

4、。（2） 集團(tuán)人力資源部運(yùn)用瑞士企業(yè)資源集團(tuán)公司（CRG公司）的國際職位評估系統(tǒng)，根據(jù)集團(tuán)公司的具體情況，同時(shí)考慮國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況及薪酬市場的調(diào)查結(jié)果，并綜合考慮崗位的社會價(jià)值、公司和人才競爭力、有效激勵、物價(jià)水平等因素而確定集團(tuán)公司職員等級工資標(biāo)準(zhǔn)。（3） 集團(tuán)人力資源部可根據(jù)公司上一財(cái)年的經(jīng)營業(yè)績及社會經(jīng)濟(jì)狀況，并參照社會工薪調(diào)查結(jié)果提出職員等級工資標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整方案，經(jīng)集團(tuán)執(zhí)委會批準(zhǔn)后執(zhí)行。第十二條標(biāo)準(zhǔn)崗位級別（1） 標(biāo)準(zhǔn)崗位級別體現(xiàn)每一崗位的價(jià)值，它是根據(jù)崗位的性質(zhì)、重要程度以及職責(zé)范圍而確定的。標(biāo)準(zhǔn)崗位級別相對穩(wěn)定，因崗而異，不得隨意增減。（2） 集團(tuán)確定標(biāo)準(zhǔn)崗位級別的方法是采用瑞士企業(yè)

5、資源集團(tuán)公司（CRG公司）的國際職位評估系統(tǒng)，從以下七個方面進(jìn)行綜合評估而確定的，這七個方面為：1、規(guī)模與影響；2、監(jiān)督管理；3、責(zé)任范圍；4、溝通技巧；5、任職資格；6、解決問題的難度；7、環(huán)境條件。第十三條標(biāo)準(zhǔn)崗位級別的確定（1） 典型崗位典型崗位是從集團(tuán)所有崗位中選取的具有可比性、公正性和框定性的崗位，典型崗位由集團(tuán)人力資源部與各子公司、職能部門共同選取確認(rèn)。（2） 典型崗位標(biāo)準(zhǔn)崗位級別的確定典型崗位標(biāo)準(zhǔn)崗位級別由集團(tuán)人力資源部組織評估確定，并確定典型崗位的工資等級。未經(jīng)集團(tuán)人力資源部審核、評估，任何部門和人員不得調(diào)整典型崗位標(biāo)準(zhǔn)崗位級別。（3） 非典型崗位標(biāo)準(zhǔn)崗位級別的確定非典型崗位標(biāo)

6、準(zhǔn)崗位級別是根據(jù)典型崗位標(biāo)準(zhǔn)崗位級別比照按插而確定的，子公司非典型崗位標(biāo)準(zhǔn)崗位級別由各子公司總經(jīng)理室審批，職能系統(tǒng)非典型崗位標(biāo)準(zhǔn)崗位級別由集團(tuán)企劃辦審批。第十四條職員個人級別的確定（1） 職員個人級別是依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)崗位級別、員工的素質(zhì)和與崗位要求的差異、并綜合考慮上崗人員的適崗程度后確定的，是上崗人員現(xiàn)實(shí)的工資等級。個人級別應(yīng)在標(biāo)準(zhǔn)崗位級別以上一級及標(biāo)準(zhǔn)崗位級別以下七級之間確定。（2） 職員個人級別的確定權(quán)限：子公司職員個人級別的審批權(quán)在各子公司總經(jīng)理室；職能系統(tǒng)職員個人級別的審批權(quán)在集團(tuán)企劃辦。第十五條員工試用期、見習(xí)期個人級別的確定職員在試用期間或見習(xí)期間個人級別至少須低于標(biāo)準(zhǔn)崗位級別三級。第

7、十六條員工試用期、見習(xí)期滿后個人級別的確定員工試用期、見習(xí)期滿后，如要調(diào)整個人級別，應(yīng)在本制度第十四條第一款規(guī)定的范圍內(nèi)上調(diào)或下調(diào)最多不得超過兩級。第十七條職員個人級別的調(diào)整（一）崗位變動職員崗位變動可以調(diào)整個人級別，但須依據(jù)新崗位的標(biāo)準(zhǔn)崗位級別及適崗程度進(jìn)行調(diào)整，不得以原個人級別作為新個人級別的調(diào)整依據(jù)。各級工資管理部門不得向員工的新部門提供其原崗位的標(biāo)準(zhǔn)崗位級別和個人級別。（二）崗位沒有變動，崗位職責(zé)變化員工現(xiàn)任崗位職責(zé)變化可以調(diào)整個人級別，但須先調(diào)整崗位的標(biāo)準(zhǔn)崗位級別，再根據(jù)員工的適崗程度調(diào)整個人級別。新的標(biāo)準(zhǔn)崗位級別未確定前不得隨意調(diào)整員工個人級別。（三）崗位內(nèi)調(diào)整員工適崗程度發(fā)生變化

8、時(shí)，其個人級別也可相應(yīng)進(jìn)行調(diào)整，但在此情況下，在同一崗位上該員工的個人級別調(diào)整在一個財(cái)年內(nèi)最多不得超過兩次，并在本制度第十四條第一款規(guī)定的范圍內(nèi)每次最多調(diào)整一級。（四）調(diào)整的權(quán)限職員個人級別調(diào)整視同個人級別的重新確定，調(diào)整的審批權(quán)限與職員個人級別的確定審批權(quán)限相同。第十八條職員工資的浮動（一）個人崗位工資職員崗位工資是指職員崗位級別對應(yīng)的等級工資標(biāo)準(zhǔn)。（二）個人崗位工資的浮動職員的月工資按照考核結(jié)果，應(yīng)在崗位工資的60%到120%之間浮動。第十九條職員工資總額的控制各部門浮動后的職員工資總額不得高于部門內(nèi)職員個人崗位工資總額。第二節(jié)工人工資體系第二十條生產(chǎn)工人工資生產(chǎn)工人工資體系及工資標(biāo)準(zhǔn)由各

9、生產(chǎn)部門或生產(chǎn)部門所屬子公司確定，并須報(bào)集團(tuán)人力資源部和所屬地區(qū)人事部門備案。第二十一條一般工人工資子公司一般工人工資體系及工資標(biāo)準(zhǔn)由子公司報(bào)所屬地區(qū)總部人事部門審批并報(bào)集團(tuán)人力資源部備案；職能部門一般工人工資體系及工資標(biāo)準(zhǔn)由各地區(qū)總部人事部門報(bào)集團(tuán)人力資源部審批。第三節(jié)退休工資體系第二十二條社會養(yǎng)老保險(xiǎn)（一）集團(tuán)按照國家規(guī)定參加社會養(yǎng)老保險(xiǎn)為員工投放社會養(yǎng)老保險(xiǎn)金，投放標(biāo)準(zhǔn)按國家規(guī)定執(zhí)行，使退休工資的支付逐步走向社會化。員工退休后從當(dāng)?shù)厣鐣Ｕ喜块T領(lǐng)取退休金。（二）未能參加社會養(yǎng)老保險(xiǎn)的員工，退休工資應(yīng)按本制度第二十四條的規(guī)定執(zhí)行。第二十三條公司退休工資（一）本條款只適用未能參加社會養(yǎng)老保險(xiǎn)

10、的員工。（二）公司退休工資標(biāo)準(zhǔn)的確定應(yīng)有利于與社會養(yǎng)老保險(xiǎn)接軌。（三）退休工資標(biāo)準(zhǔn)的審批權(quán)限退休工資標(biāo)準(zhǔn)的確定、調(diào)整審批權(quán)限在集團(tuán)人力資源部。各地區(qū)總部人事部門負(fù)責(zé)根據(jù)本地區(qū)的具體情況擬定本地區(qū)退休工資發(fā)放辦法，報(bào)集團(tuán)人力資源部審批后由各地區(qū)總部人事部門執(zhí)行；無地區(qū)總部的地區(qū)由退休員工所屬人事部門根據(jù)本地區(qū)的具體情況擬定本地退休工資發(fā)放辦法，報(bào)集團(tuán)人力資源部審批后由各地人事部門執(zhí)行。（四）在已發(fā)放公司退休金后又參加社會養(yǎng)老保險(xiǎn)的地區(qū)，應(yīng)停止或逐步停止發(fā)放公司退休金，改為社會支付。（五）退休返聘員工，在返聘期間應(yīng)停止發(fā)放公司退休金，由其反聘部門依照職員工資體系發(fā)放工資。第二十四條補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)辦法

11、的制定補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)辦法的制定權(quán)在集團(tuán)人力資源部，在集團(tuán)人力資源部未制定補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)辦法之前，各地區(qū)、各子公司及各部門均不得實(shí)施補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)。第四節(jié)內(nèi)部待崗工資體系第二十五條定義內(nèi)部待崗工資是指支付給內(nèi)部待崗員工的基本生活保障金。第二十六條內(nèi)部待崗工資確定原則內(nèi)部待崗工資根據(jù)員工所在地區(qū)社會保障部門公布的上一年社會平均工資及當(dāng)年的最低工資標(biāo)準(zhǔn)確定。第二十七條內(nèi)部待崗工資標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)部待崗工資按下列公式計(jì)算：月內(nèi)部待崗工資標(biāo)準(zhǔn)=當(dāng)?shù)卦伦畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)+（當(dāng)?shù)厣弦荒暝律鐣骄べY-當(dāng)?shù)卦伦畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)）xN/10N為員工在公司工作年限第二十八條內(nèi)部待崗工資從待崗之日起發(fā)放，最多發(fā)放三個月。第四章工資的計(jì)算與支付

12、第二十九條工資的計(jì)算期間工資的計(jì)算期間為每月的26日至次月的25日。第三十條工資的支付日期工資的支付日期為每月的15日，如因特殊情況提前或延緩工資支付時(shí)間時(shí)，應(yīng)報(bào)集團(tuán)企劃辦批準(zhǔn)并須將提前或延緩支付工資的原因提前至少兩個工作日周知全體員工。第三十一條工資的給付（一）員工每月15日領(lǐng)取的工資，是根據(jù)員工前兩個月的26日至前一個月的25日期間的業(yè)績和工作表現(xiàn)而計(jì)算的。（二）工資發(fā)放部門在每月工資給付的同時(shí)必須向相應(yīng)部門提供員工工資給付明細(xì)單，即工資條。（三）員工考核責(zé)任人須按月向員工發(fā)放工資條，員工有向其考核責(zé)任人索取工資條的權(quán)利。第三十二條需在支付工資時(shí)扣除的項(xiàng)目（一）員工應(yīng)向國家繳納的個人所得稅

13、；（二）應(yīng)由員工個人所負(fù)擔(dān)的各項(xiàng)福利款項(xiàng)；（三）其它按照國家法令或公司規(guī)章應(yīng)在工資中扣除的款項(xiàng)；第三十三條員工的歸還義務(wù)因計(jì)算錯誤或業(yè)務(wù)過失造成員工工資超額領(lǐng)取時(shí)，員工有義務(wù)歸還超出額，否則，公司可以在下月發(fā)放工資時(shí)直接扣除該超出額。第三十四條公司的補(bǔ)發(fā)義務(wù)因計(jì)算錯誤或業(yè)務(wù)過失造成員工工資發(fā)放不足時(shí)，公司有義務(wù)在當(dāng)月或在下月發(fā)放工資時(shí)補(bǔ)發(fā)不足的數(shù)額。第三十五條工資項(xiàng)目工資項(xiàng)目系指員工工資條上所列的項(xiàng)目，包括工資、各種津貼、各種補(bǔ)款項(xiàng)、各種扣款項(xiàng)、實(shí)發(fā)工資等。工資項(xiàng)目的增減須經(jīng)集團(tuán)人力資源部批準(zhǔn)，未經(jīng)經(jīng)集團(tuán)人力資源部批準(zhǔn)認(rèn)可，各工資管理部門不得隨意增減工資項(xiàng)目。第三十六條工資的支付方式支付方式有

14、直接支付現(xiàn)金或通過銀行轉(zhuǎn)帳，具體采用何種方式支付，由各工資發(fā)放部門決定。第三十七條工資的支付貨幣中國大陸地區(qū)員工以人民幣支付工資，香港及海外員工以當(dāng)?shù)刎泿胖Ц豆べY。第三十八條工資的發(fā)放地點(diǎn)（一）員工工資發(fā)放地點(diǎn)根據(jù)員工的工作地點(diǎn)及社會保險(xiǎn)的繳存地點(diǎn)確定。具體確定時(shí)應(yīng)首先考慮員工的工作地點(diǎn)，在工作地點(diǎn)與社會保險(xiǎn)的繳存地點(diǎn)發(fā)生沖突時(shí)，應(yīng)以員工社會保險(xiǎn)的繳存地點(diǎn)確定工資發(fā)放地點(diǎn)。（二）成立地區(qū)總部的地區(qū)，員工必須在所屬的地區(qū)總部發(fā)放工資。無所屬地區(qū)總部的公司員工，工資可由員工所屬子公司或分公司的人事部門發(fā)放。（三）同一員工只可在一個工資發(fā)放部門發(fā)放工資。第三十九條員工歸屬部門的確定原則員工在集團(tuán)內(nèi)調(diào)

15、動時(shí)工資歸屬部門的確定以在哪個部門工作時(shí)間長為原則，以在地區(qū)總部人事部門辦理完調(diào)動手續(xù)的時(shí)間為劃分的依據(jù)，即在10日前辦理完調(diào)動手續(xù)的員工在新部門計(jì)算工資，在10日（含）后辦理完調(diào)動手續(xù)的員工在原部門計(jì)算工資。由于調(diào)動而造成員工工資不足時(shí)，可由原部門或新部門向相應(yīng)地區(qū)總部人事部門提出工資給付申請，經(jīng)批準(zhǔn)后給予補(bǔ)足。第五章工資管理組織規(guī)范第四十條建立工資管理組織為了使集團(tuán)公司工資管理向?qū)I(yè)化、系統(tǒng)化發(fā)展，須在本制度第四條所列的行使工資管理職能的機(jī)構(gòu)中設(shè)立工資管理部門或人員。第四十一條工資管理的人員配備（一）工資管理人員應(yīng)配備專職人員，如確需兼職，則不得影響工資管理工作的正常進(jìn)行。（二）集團(tuán)總部工

16、資管理人員由集團(tuán)人力資源部提名，由集團(tuán)企劃辦批準(zhǔn)；各地區(qū)總部及各子公司工資管理人員由各地區(qū)總部及各子公司提名，由集團(tuán)人力資源部批準(zhǔn)。（三）集團(tuán)人力資源部有對各級工資管理人員進(jìn)行強(qiáng)制撤換的權(quán)利。第四十二條工資保密措施（一）工資管理部門或人員須設(shè)有相對獨(dú)立的辦公區(qū)域。（二）須配備獨(dú)立的工資檔案存放設(shè)施。（三）須為工資管理人員配備獨(dú)立的用于工資管理的計(jì)算機(jī)。第四十三條工資管理人員的權(quán)利和義務(wù)（一）本制度中稱的工資管理人員特指各工資管理部門內(nèi)的人員。（二）集團(tuán)工資管理人員經(jīng)集團(tuán)企劃辦授權(quán)，有權(quán)了解集團(tuán)所有員工工資及實(shí)施工資操作。（三）地區(qū)總部工資管理人員經(jīng)集團(tuán)人力資源部授權(quán)，有權(quán)了解地區(qū)總部范圍內(nèi)員工

17、工資及實(shí)施工資操作。（四）子公司工資管理人員經(jīng)子公司工資管理部門上級主管部門授權(quán)，同時(shí)將授權(quán)報(bào)集團(tuán)人力資源部備案后，有權(quán)了解子公司范圍內(nèi)的員工工資及實(shí)施工資操作。（五）工資管理人員應(yīng)按照本制度的規(guī)定進(jìn)行工資管理，如發(fā)現(xiàn)有違反本制度的行為時(shí)，各工資管理部門有權(quán)予以糾正。（六）工資管理人員有保守公司機(jī)密的義務(wù)。在未經(jīng)上級主管部門允許的情況下，不得向公司以外的任何機(jī)構(gòu)及人員透露有關(guān)公司工資的任何情況。第四十四條工資管理計(jì)算機(jī)程序各級工資管理部門須使用經(jīng)集團(tuán)人力資源部指定或批準(zhǔn)的工資管理計(jì)算機(jī)程序。第四十五條工資備案（一）各工資管理部門須按月將有關(guān)工資計(jì)算和發(fā)放的原始文件裝訂成冊并存檔（二）各工資管理部門須按月打印工資明細(xì)表裝訂成冊、存檔，并將其報(bào)送集團(tuán)人力資源部。（三）各工資管理部門須按月將工資明細(xì)在計(jì)算機(jī)中分別作程序備份和目錄備份。第六章罰則第四十六條各工資管理部門應(yīng)按照本制度和有關(guān)工資管理規(guī)定進(jìn)行工資管理，如發(fā)現(xiàn)各級工資管理部門或工資管理人員有故意違反有關(guān)工資管理制度、規(guī)定的行為，經(jīng)企劃辦批準(zhǔn)將予以罰款、撤消職務(wù)、調(diào)離崗位、降職降薪、直至開除處理