針織服飾公司清潔生產審核持續(xù)清潔生產方案.docx

1、針織服飾公司清潔生產審核持續(xù)清潔生產方案推行清潔生產是一個不斷持續(xù)前進的過程，企業(yè)預防污染、保護環(huán)境是一項長期的任務，因此，進行持續(xù)清潔生產是公司必須長期堅持的一項重要任務。本階段工作重點是建立推行和管理清潔生產工作的組織機構、建立和促進實施清潔生產的管理制度、制定持續(xù)清潔生產計劃。1.1建立和完善清潔生產組織推行清潔生產是一個不斷持續(xù)前進的過程，企業(yè)預防污染保護環(huán)境是一項長期的任務。因此，企業(yè)須有一個固定的機構、穩(wěn)定的工作人員來組織和協(xié)調這方面的工作，以鞏固巳取得的清潔生產成果。1.1.1明確清潔生產任務企業(yè)清潔生產組織機構的任務有以下四個方面：(1) 組織協(xié)調并監(jiān)督實施本次審核提出的清潔生

2、產方案；(2) 經常性地組織對企業(yè)職工的清潔生產教育和培訓；(3) 選擇下一輪清潔生產審核重點，并啟動新的清潔生產審核;(4) 負責清潔生產活動的日常管理。1.1.2成立清潔生產的組織機構在原有的清潔生產審核組織機構的基礎上，成立清潔生產領導小組，由公司總經理負責，成員包括各部門有關生產、設備的負責人員。1.1.3確定專人負責為避免清潔生產機構流于形式，確定專人負責是很有必要的。清潔生產辦公室人員須具備以下能力：(1) 熟練掌握清潔生產審核知識；(2) 熟悉企業(yè)的環(huán)保情況；(3) 了解企業(yè)的生產和技術情況；(4) 較強的工作協(xié)調能力；(5) 較強的工作責任心和敬業(yè)精神。1.2建立和完善清潔生產

3、管理體制清潔生產管理制度包括把審核成果納入企業(yè)的日常管理軌道，建立激勵機制和保證穩(wěn)定的清潔生產資金來源。1.2.1把審核成果納入企業(yè)的日常管理把清潔生產的審核成果及時納入企業(yè)的日常管理軌道，是鞏固清潔生產成效、防止走過場的重要手段，特別是通過清潔生產審核產生的一些無費/低費方案，如何使它們形成制度顯得尤為重要。(1) 把清潔生產審核提出的加強管理的措施文件化，形成制度；(2) 把清潔生產審核提出的崗位操作改進措施，寫入崗位的操作規(guī)程，并要求嚴格遵照執(zhí)行；(3) 把清潔生產審核提出的工藝過程控制改進措施，寫入企業(yè)的技術規(guī)范。(4) 進一步加強公司已研究成熟的印染技術成果應用于實際生產過程中，減少

4、織布印染加工過程中產生的廢水對水體的污染/降低未端治理的成本。1.2.2建立和完善清潔生產激勵機制在資金、工資分配，提升、降級、上崗、下崗、表彰、批評等諸多方面，充分地與清潔生產掛鉤，建立清潔生產激勵機制，以調動全體職工參與清潔生產的積極性。1.2.3保證穩(wěn)定的清潔生產資金來源清潔生產的資金來源可以有多種渠道，例如貸款、集資等，但是清潔生產管理體制的一項重要作用是保證實施清潔生產所產生的經濟效益，全部或部分地用于清潔生產和清潔生產審核，以持續(xù)滾動地推進清潔生產。建議企業(yè)財務對清潔生產的投資和效益單獨建帳。1.3制定持續(xù)清潔生產計劃和清潔生產建議由于時間限制，本輪清潔生產審核工作主要體現(xiàn)了先易后難和以點帶面的原則，因此只對織造車間進行了比較深入的系統(tǒng)性評估，仍有其它車間和生產過程未能進行深入的物料衡算，有待于通過持續(xù)清潔生產審核來進一步削減污染、提高能資源利用效率等。下一輪清潔生產審核可以實施如下方案如織造機自動加油系統(tǒng)、增加成衣吸出裝置、縫紉機電機加裝變頻裝置、地源空調、雨水收集系統(tǒng)等。在公司進行新擴建項日時，在遵守國家法律法規(guī)的同時，在基礎設施建設、產品選擇、工藝設計、設備選購、生產過程等環(huán)節(jié)應充分考慮清潔生產，并將清潔生產審核方法運用于日常管理活動中。1.4不斷對企業(yè)職工進行清潔生產的培訓與教育繼續(xù)利用各種宣傳手段，大力宣傳清潔生產，使清潔生產深入職工人心，定期