白酒銷售工作計劃

1、白酒銷售工作方案精品版=1Baijiu sales plan工作方案"O匯報人:職務(wù)：日期：適用于H作方案/工作匯報/新年方案/全文可諛通用版Quality text/ fL .: p :.白酒銷售工作方案(精品版)UJ時間依然遵循其亙古不變的規(guī)律延續(xù)著，又一個年頭成為歷史,依然如過去的諸多年一樣，：已成為歷史的2021年，同樣有著許多美 x 、0好的回憶和諸多的感慨。2021年對于白酒界來講是個多事之秋，雖 °* 歹 X F ° " 廠 P ° b° 然10年的全球性金融危機的影響在逐漸減弱，但整體經(jīng)濟的回暖尚 需一段時間的過度。國

2、家對白酒消費稅的調(diào)整，也在業(yè)界引起了1 . » -V.: 扌段時間的騷動，緊接著又是全國性的嚴(yán)打酒駕和地方性的禁酒令,夕 。 夕對于白酒界來說更是雪上加霜。在這樣坎坷的一年里，我們蹣跚著 路走來，其中的喜悅和憂傷、激情和無奈、困惑和感動，真的是 無限感慨一、負(fù)責(zé)區(qū)域的銷售業(yè)績回憶與分析(1)、業(yè)績回憶1、年度總現(xiàn)金回款110萬,超額完成公司規(guī)定的任務(wù);*V . /f A礦 >*I v 精選方案范文 通用版 I Quality text/十 .:2、成功開發(fā)了四個新客戶;3、奠定了公司在魯西南，以濟寧為中心的重點區(qū)市場的運作的根底工作;二幾業(yè)績分析1、雖然完成了公司規(guī)定的現(xiàn)金回款

3、的任務(wù),但距我自己制定的 200萬的目標(biāo)，相差甚遠(yuǎn)。主要原因有； 8 .a、上半年的重點市場定位不明確不堅決,首先定位于平邑，但 * » * 由于平邑市場的特殊性地方保護和后來經(jīng)銷商的重心轉(zhuǎn)移向啤 酒，最終改變了我的初衷“其次看好了泗水市場，雖然市場環(huán)境很 好，但經(jīng)銷商配合度太差，又放棄了直至后來選擇了金鄉(xiāng)“天元 副食p已近年底了!b、新客戶拓展速度太慢，且客戶質(zhì)量差大都小是客戶、實力C、公司效勞滯后，特別是發(fā)貨，這樣不但影響了市場，同時也影響了經(jīng)銷商的銷售信心;2、新客戶開放面,雖然落實了 4個新客戶'但離我本人制定的% V；精選方案范文 通用版 I Quality text : *6個的目標(biāo)還差兩個，且這4個客戶中有3個是小客戶，銷量也很一 “工 般。這主要在于我本人主觀上造成的,為了回款而不太注重客戶質(zhì)量。俗話說“選擇比努力重要,經(jīng)銷商的“實力、網(wǎng)絡(luò)、配送能 力、配合度、投入意識等,：直接決定了市場運作的質(zhì)量。 /%°F