中國企業(yè)的品牌化生存之道

1、中國企業(yè)的品牌化生存之道：品牌戰(zhàn)略與營銷創(chuàng)新主講人李光斗李光斗品牌營銷機構(gòu)品牌戰(zhàn)略與營銷創(chuàng)新為什么你的產(chǎn)品品牌會老化？為什么品牌一延伸就會出問題？為什么你的品牌沒有競爭力？你的企業(yè)是如何進行品牌管理的？你的企業(yè)有沒有品牌發(fā)展戰(zhàn)略？如何通過營銷創(chuàng)新提升品牌的競爭力？品牌戰(zhàn)略與營銷創(chuàng)新囊括了品牌競爭力戰(zhàn)略在中國大陸崛起的成功經(jīng)驗，以及中國市場最巨影響力品牌崛起案例，是企業(yè)在品牌競爭中制勝的寶典。中國十大策劃人李光斗為您奉獻全面提升品牌競爭力的企業(yè)解決方案。如何讓企業(yè)和產(chǎn)品品牌快速崛起、脫穎而出？如何讓品牌基業(yè)長青？如何讓你的團隊富有執(zhí)行力？如何建設企業(yè)文化？如何制定分眾傳播時代的廣告策略？如何建立

2、產(chǎn)品宣傳通路？卓越品牌七項修煉 （精華版）：摩托羅拉的品牌戰(zhàn)略： 摩托羅拉的品牌年輕化 ；愛立信的營銷診斷： 愛立信中國市場7 宗錯；銷售管理：決勝終端：抓不到本拉登的啟示團隊激勵：人力資源管理：斯巴達克斯與共同愿景名師簡介演講者簡介：李光斗 （ E-Mom），電話（ 010- ：中國品牌泰斗中國品牌建設第一人中央電視臺品牌顧問中國十大策劃人代表人物著名品牌戰(zhàn)略專家影響中國營銷進程的風云人物品牌競爭力學派創(chuàng)始人中國事件營銷的開拓者李光斗品牌營銷機構(gòu)首席策劃李光斗，這位出身于企業(yè)的中國十大策劃人的代表人物、最擅長的就是為中國企業(yè)的品牌安裝強勁的加速器。李光斗全程參與了VCD和乳業(yè)的營銷大戰(zhàn)，他策

3、劃的小霸王學習機望子成龍明星廣告成為20 年來最有成效的本土品牌傳播運動；澳星發(fā)射現(xiàn)場廣告開創(chuàng)了世界航天廣告先河；中央電視臺“伊利杯”我最喜愛的春節(jié)晚會節(jié)目評選使伊利由區(qū)域性品牌發(fā)展為全國乳業(yè)強勢品牌；“蒙牛中國航天員專用牛奶” 事件行銷更是全面提升了蒙牛的品牌價值，被評為2003 年中國最有影響力的品牌傳播運動之一。 李光斗認為中國是品牌可以快速成長的全世界最后一塊處女地，他將毫無保留地為你敞開品牌快速成長的絕密心經(jīng)李光斗所著僅次于總統(tǒng)的職業(yè)成為中國本土營銷廣告人士的第一書。李光斗自 1990 年開始從事市場營銷和廣告策劃工作，先后擔任小霸王電子、伊利集團、蒙牛乳業(yè)、廣日電梯等全國數(shù)十家著名

4、企業(yè)的常年品牌戰(zhàn)略和營銷廣告顧問，親歷了改革開放后中國品牌發(fā)展的歷程，具有豐富的中國廣告和市場營銷經(jīng)驗，曾獲全國電視廣告大獎。李光斗畢業(yè)于復旦大學新聞學院，1988 年代表中國大學生參加在新加坡舉行的亞洲大專辯論會，榮獲冠軍。曾任復旦大學研究生會副主席。1995 年作為中國廣告代表團成員赴美國考察。 中國策劃業(yè)十年大事記收錄了李光斗策劃的多個經(jīng)典案例。李光斗主要影視廣告作品：小霸王學習機 望子成龍篇小霸王學習機 小兒郎上學堂篇愛多 VCD 成龍好功夫篇伊利冰淇淋 找朋友篇伊利奶粉 風吹草低現(xiàn)牛羊篇蒙牛純牛奶 美麗的草原我的家篇蒙牛純牛奶 世上只有媽媽好篇古越龍山陳寶國竹林對酌篇最新廣告策劃：蒙

5、牛中國航天員專用牛奶李光斗主要著作，李光斗營銷廣告成功教程 ：僅次于總統(tǒng)的職業(yè) （廣州出版社1996 年 10 月版）商戰(zhàn)兵法新36 計全書（作家出版社2002 年 4 月版）品牌秘笈：廣告策劃基本原理（作家出版社2002 年 4 月版）卓越品牌7 項修煉（浙江人民出版社2003 年 7 月版）解密創(chuàng)意（廣東旅游出版社2003 年 12 月版）擴張：跨國公司憑什么 （北京大學出版社2004 年 1 月版）品牌競爭力（中國人民大學出版社2004 年 1 月版）以下客戶通過李光斗先生的品牌戰(zhàn)略與營銷創(chuàng)新企業(yè)解決方案 系統(tǒng)提升了品牌競爭力：蒙牛乳業(yè)、伊萊克斯 (中國)、伊利集團、廣日電梯、名家國際、

6、摩托羅拉中國總經(jīng)銷- 天音電子、小肥羊民生藥業(yè)古越龍山交通銀行夏進乳業(yè)喜臨門集團為什么學習本課程：當前的企業(yè)無論是做策劃還是做品牌戰(zhàn)略，往往只看短期效益，而長期的品牌建設和不斷的營銷創(chuàng)新才是企業(yè)在市場競爭中立于不敗之地的根本。本課程將告訴您新經(jīng)濟時代如何建立品牌戰(zhàn)略，進行營銷創(chuàng)新，是總經(jīng)理、營銷總監(jiān)、品牌經(jīng)理、銷售經(jīng)理的必修課。誰應該學習本課程：總經(jīng)理、營銷總監(jiān)、品牌經(jīng)理、銷售經(jīng)理、營銷策劃、企業(yè)形象負責人等通過本課程您將學習到：1. 如何建立基業(yè)長青的品牌2. 如何進行微利時代的營銷創(chuàng)新3. 如何通過營銷提升品牌的競爭力4. 如何制定分眾傳播時代的廣告策略5. 如何建立產(chǎn)品宣傳通路課程提綱第

7、一部分審時度勢一、跨國公司主要憑什么在中國取得成功二、中國企業(yè)成功故事第 1 個啟示：關鍵不是如何把產(chǎn)品生產(chǎn)出來，而是如何把產(chǎn)品賣出去。第 2 個啟示：要學會出售不是屬于自己的東西。第 3 個啟示：胸懷祖國，放眼世界的市場觀第二部分品牌戰(zhàn)略一、改造一個舊行業(yè)和創(chuàng)造一個新行業(yè)二、如何建立基業(yè)長青的品牌第三部分微利時代的營銷創(chuàng)新一、渠道創(chuàng)新1. 把渠道網(wǎng)絡化2. 修渠引水，渠道下探，加強周邊市場、二級、三級市場開發(fā)3. 努力提高市場占有率4. 樹立全方位客戶服務體系，實現(xiàn)渠道增值5. 新渠道二、中國市場形態(tài)的一個最大變化是：決勝在終端1. 三個利潤源泉2. 終端生動化導致的競爭白熱化渠道扁平化解決

8、的是分銷規(guī)模的問題信息化建設解決的是提升分銷速度的問題品牌再造解決的是品牌年輕化的問題3. 把握當前營銷形勢的變化第一個變化：第二個變化：第三個變化：三、營銷機構(gòu)的職能的轉(zhuǎn)變四、卓越品牌 7 項修煉第 1 項修煉：品牌管理修煉第 2 項修煉：廣告管理修煉第 3 項修煉：宣傳通路管理修煉第 4 項修煉：銷售管理修煉第 5 項修煉：人力資源管理修煉第 6 項修煉：生產(chǎn)管理修煉第 7 項修煉：知識管理修煉第四部分通過營銷提升品牌的競爭力一、市場分析1. 市場比技術(shù)更重要2. 飛利浦和中國 VCD市場3. 對國產(chǎn)手機市場的判斷二、定價策略制定有競爭力的價格廣州本田的定價策略香煙的定價策略：熊貓三、進行產(chǎn)品研究，提煉產(chǎn)品概念，為產(chǎn)品找到賣點四、進行終端監(jiān)督對終端銷售人員的培訓和監(jiān)督不要輕視目標消費者身邊的人微服私訪才會發(fā)現(xiàn)問題五、進行銷售創(chuàng)新第五部分分眾傳播時代的廣告策略1. 收視率、目標人群收視率2.