機械加工車間5s考核方案

1、生產(chǎn)部5S點檢評分標準一、5S”的概念1,整理：整理不僅是將物品整理好，更多的是將必需品與非必需品區(qū)分開來，處理掉不需要的東西，在崗位上只放置必需品。2,整頓：是指將必需品放置于任何人都能立即拿取的位置，最大限度縮短尋找和放回的時間。3.清掃：是清除不需要的物品，消除工作現(xiàn)場各處的臟污，使設備保養(yǎng)良好，保持工作現(xiàn)場整潔。4,清潔：是維護整理、整頓和清掃的工作成果，將其標準化、持久化和制度化的過程，也可稱為規(guī)范。5.素養(yǎng)：是指通過相關宣傳、教育手段，提高全體員工文明禮貌水準，促使其養(yǎng)成良好習慣，遵守規(guī)則，并按要求執(zhí)行。二5s現(xiàn)場管理法的內容5s現(xiàn)場管理法：整理 將工作場所任何東西區(qū)分為有必要的與

2、不必要的； 把必要的東西與不必要的東西明確地、嚴格地區(qū)分開來； 不必要的東西要盡快處理掉。目的： 騰出空間，空間活用 防止誤用、誤送 塑造清爽的工作場所5s現(xiàn)場管理法：整頓 對整理之后留在現(xiàn)場的必要的物品分門別類放置，排列整齊。 明確數(shù)量，并進行有效地標識。目的： 工作場所一目了然 整整齊齊的工作環(huán)境 消除找尋物品的時間 消除過多的積壓物品整頓的“3要素”：場所、方法、標識放置場所 物品的放置場所原則上要100%設定 物品的保管要定點、定容、定量 生產(chǎn)線附近只能放真正需要的物品放置方法易取 不超出所規(guī)定的范圍 在放置方法上多下工夫標識方法 放置場所和物品原則上一對一表示 現(xiàn)物的表示和放置場所的

3、表示 某些表示方法全公司要統(tǒng)一 在表示方法上多下工夫整頓的“3定”原則：定點、定容、定量 定點：放在哪里合適 定容：用什么容器、顏色 定量：規(guī)定合適的數(shù)量5s現(xiàn)場管理法：清掃 將工作場所清掃干凈。 保持工作場所干凈、亮麗的環(huán)境。目的： 消除贓污，保持職場內干干凈凈、明明亮亮 穩(wěn)定品質5s現(xiàn)場管理法：清潔將上面的3s實施的做法制度化、規(guī)范化，并貫徹執(zhí)行及維持結果。目的：維持上面3s的成果5s現(xiàn)場管理法：素養(yǎng)通過培訓等手段，提高全員文明禮貌水準。培養(yǎng)每位成員養(yǎng)成良好的習慣,并遵守規(guī)則做事。開展5s容易，但長時間的維持必須靠素養(yǎng)的提升。目的： 培養(yǎng)具有好習慣、遵守規(guī)則的員工 提高員工文明禮貌水準 營

4、造團體精神生產(chǎn)部5S點檢評分標準（小車床班）點檢日期：點檢時間：部長抽檢時間：公司抽檢時間:序號項目執(zhí)行標準班長點檢部長抽檢公司抽檢班長點檢部長抽檢公司抽檢班長點檢部長抽檢公司抽檢班長點檢部長抽檢公司抽檢班長點檢部長抽檢公司抽檢班長點檢部長抽檢公司抽檢班長點檢部長抽檢公司抽檢1工作臺1.工作臺保持干凈整潔，無鐵屑、油污。2.工作臺頂層放圖紙、工件，允許臨時放量具及量具盒（工件、圖紙要擺放整齊）3.工作臺二層放工具盒（刀具、鉆頭、墊鐵、手套等）及工件，底層放料頭、芯板、心軸工裝、油壺。4.工件要擺放整齊，加工后零件件與件間要有紙板或其它軟物襯墊。2工具柜1.外觀保持干凈、整潔，工具箱頂（左上角）

5、放水杯，允許臨時放置大型量具和量具盒。2.第一層放量具、工票、筆、本3.第二、三層放刀具（鉆頭、車刀等）。4.第四層放卡盤爪、抹布、手套。5.底層放鉆頭、頂尖等較沉物品。6.箱內物品要擺放干凈、整齊。3垃圾箱1.垃圾箱固定位置擺放，箱體干凈，及時清理，箱內廢棄物（抹布、手套破損、臟污方可廢棄），不允許有煙頭。序號項目執(zhí)行標準班長點檢部長抽檢公司抽檢班長點檢部長抽檢公司抽檢班長點檢部長抽檢公司抽檢班長點檢部長抽檢公司抽檢班長點檢部長抽檢公司抽檢班長點檢部長抽檢公司抽檢班長點檢部長抽檢公司抽檢4清掃用具1、掃帚要懸掛到掃帚架，架上不可懸掛其它物品，掃帚破損應及時更換。掃帚按號管理。5地面1.地面應

6、無污染源及雜物（無積水、油污、鐵屑、煙頭、紙屑及切削液），并且不允許發(fā)粘?？己藭r間從下午17:00到次日9:002.踏板每天清理，保持干凈無鐵屑。6設備1.設備保持干凈、整潔，操作人員應每天對設備進行清潔、潤滑、緊固易松動零件，檢查零件、部件的完整。2.吹掃空氣風管不能有泄漏，泄漏后要及時處理，并保持干凈整潔，下班后要收到工具箱。7其它物品1.卡盤、中心架、切屑液桶存放到指定區(qū)域，并保持干將整潔。2.手套、圍裙下班后要收到工具箱。8責任區(qū)1.班組責任區(qū)地面干凈整潔，臺面無塵土備注:生產(chǎn)部5s點檢評分標準（大車床班）點檢日期：點檢時間：部長抽檢時間：公司抽檢時間:序號項目執(zhí)行標準班長點檢部長抽檢

7、公司抽檢班長點檢部長抽檢公司抽檢班長點檢部長抽檢公司抽檢班長點檢部長抽檢公司抽檢班長點檢部長抽檢公司抽檢班長點檢部長抽檢公司抽檢班長點檢部長抽檢公司抽檢1工作臺1、工作臺保持干凈整潔，無鐵屑、油污。2、工作臺頂層放量具盒、圖紙（圖紙要擺放整齊）。3、工作臺二層放工具盒、量具盒。2工具柜1、.外觀保持干凈、整潔，工具箱頂（左上角）放水杯，允許臨時放置大型量具和量具盒。2、第一層放量具、工票、筆、本3、.第二、三層放刀具（鉆頭、車刀等）。4、第四層放卡盤爪、抹布、手套。5、底層放鉆頭、頂尖等較沉物品。6、箱內物品要擺放干凈、整齊。3垃圾箱1、垃圾箱固定位置擺放，箱體干凈，及時清理，箱內廢棄物（抹布

8、、手套破損、臟污方可廢棄），不允許有煙頭。4清掃用具1、掃帚要懸掛到掃帚架，架上不可懸掛其它物品，掃帚破損應及時更換。掃帚按號管理。序號項目執(zhí)行標準班長點檢部長抽檢公司抽檢班長點檢部長抽檢公司抽檢班長點檢部長抽檢公司抽檢班長點檢部長抽檢公司抽檢班長點檢部長抽檢公司抽檢班長點檢部長抽檢公司抽檢班長點檢部長抽檢公司抽檢5地面1、地面應無污染源及雜物（無積水、油污、鐵屑、煙頭、紙屑及切削液），并且不允許發(fā)粘?？己藭r間從下午17:00到次日9:001、踏板每天清理，保持干凈無鐵屑。6設備1、設備保持干凈、整潔，操作人員應每天對設備進行清潔、潤滑、緊固易松動零件，檢查零件、部件的完整。2、床頭允許擺放量

9、具和床頭工具盒，量具、工具要擺放整齊。機床尾座側面允許擺放手套、抹布。7其它物品1、卡盤、中心架、切屑液桶存放到指定區(qū)域，并保持干將整潔。2、手套、圍裙下班后要收到工具箱。3、床前周轉排子從下午17:00到次日9:00（加班時間除外），不能有鐵屑，工件擺放要整齊，周轉排子下每周五清理一次。8責任區(qū)1、班組責任區(qū)地面干凈整潔，臺面無塵土備注:生產(chǎn)部5s點檢評分標準（數(shù)控車床班）點檢日期：點檢時間：部長抽檢時間：公司抽檢時間:序號項目執(zhí)行標準班長點檢部長抽檢公司抽檢班長點檢部長抽檢公司抽檢班長點檢部長抽檢公司抽檢班長點檢部長抽檢公司抽檢班長點檢部長抽檢公司抽檢班長點檢部長抽檢公司抽檢班長點檢部長抽

10、檢公司抽檢1工作臺1、工作臺保持干凈整潔，無鐵屑、油污。2、工作臺頂層放量具盒、圖紙、工件（工件、圖紙要擺放整齊）。3、工作臺二層放工具盒（刀具、鉆頭、手套等）及工件。4、工件要擺放整齊，加工后零件件與件間要有紙板或其它軟物襯墊。2工具柜1、外觀保持干凈、整潔，工具箱頂（左上角）放水杯，允許臨時放置大型量具和量具盒。2、第一層放量具、工票、筆、本3.、第二、三層放刀具（鉆頭、車刀等）抹布、手套等物品。4、箱內物品要擺放干凈、整齊。3垃圾箱1、垃圾箱固定位置擺放，箱體干凈，及時清理，箱內廢棄物（抹布、手套破損、臟污方可廢棄），不允許有煙頭。4清掃用具1、掃帚要懸掛到掃帚架，架上不可懸掛其它物品，

11、掃帚破損應及時更換。掃帚按號管理。序號項目執(zhí)行標準班長點檢部長抽檢公司抽檢班長點檢部長抽檢公司抽檢班長點檢部長抽檢公司抽檢班長點檢部長抽檢公司抽檢班長點檢部長抽檢公司抽檢班長點檢部長抽檢公司抽檢班長點檢部長抽檢公司抽檢5地面1、地面應無污染源及雜物（無積水、油污、鐵屑、煙頭、紙屑及切削液），并且不允許發(fā)粘?？己藭r間從下午17:00到次日9:002、踏板每天清理，保持干凈無鐵屑。6設備1、設備保持干凈、整潔，操作人員應每天對設備進行清潔、潤滑、緊固易松動零件，檢查零件、部件的完整。2、床頭允許擺放量具和床頭工具盒，量具、工具要擺放整齊。機床尾座側面允許擺放手套、抹布。7其它物品1、卡盤、中心架、

12、切屑液桶存放到指定區(qū)域，并保持干將整潔。2、手套、圍裙下班后要收到工具箱。3、卡盤爪貨架整潔、擺放有規(guī)律。8責任區(qū)1、班組責任區(qū)地面干凈整潔，臺面無塵土備注：生產(chǎn)部5S點檢評分標準（銃鉗班）點檢日期：點檢時間：部長抽檢時間：公司抽檢時間:序號項目執(zhí)行標準班長點檢部長抽檢公司抽檢班長點檢部長抽檢公司抽檢班長點檢部長抽檢公司抽檢班長點檢部長抽檢公司抽檢班長點檢部長抽檢公司抽檢班長點檢部長抽檢公司抽檢班長點檢部長抽檢公司抽檢1工作臺1、工作臺保持干凈整潔，無鐵屑、油污。2、工作臺頂層放圖紙、工件，允許臨時放量具及量具盒（工件、圖紙要擺放整齊）3、工作臺二層放工具盒（刀具、鉆頭、墊鐵、手套等）及工件。

13、4、工件要擺放整齊，加工后零件件與件間要有紙板或其它軟物襯墊。2工具柜1、外觀保持干凈、整潔，工具箱頂（左上角）放水杯，允許臨時放置大型量具和量具盒。2、第一層放量具、工票、筆、本3、.第二、三層放刀具（鉆頭、銃刀等）。4、第四層放卡盤爪、抹布、手套。5、底層放鉆頭、頂尖等較沉物品。6、箱內物品要擺放干凈、整齊。3垃圾箱1、垃圾箱固定位置擺放，箱體干凈，及時清理，箱內廢棄物（抹布、手套破損、臟污方可廢棄），不允許有煙頭。序號項目執(zhí)行標準班長點檢部長抽檢公司抽檢班長點檢部長抽檢公司抽檢班長點檢部長抽檢公司抽檢班長點檢部長抽檢公司抽檢班長點檢部長抽檢公司抽檢班長點檢部長抽檢公司抽檢班長點檢部長抽檢

14、公司抽檢4清掃用具1、掃帚要懸掛到掃帚架，架上不可懸掛其它物品，掃帚破損應及時更換。掃帚按號管理。5地面1、地面應無污染源及雜物（無積水、油污、鐵屑、煙頭、紙屑及切削液），并且不允許發(fā)粘。考核時間從下午17:00到次日9:002、踏板每天清理，保持干凈無鐵屑。3、通道黃線內非工作時間內不能有鐵屑。6設備1、設備保持干凈、整潔，操作人員應每天對設備進行清潔、潤滑、緊固易松動零件，檢查零件、部件的完整。2、床頭允許擺放量具和床頭工具盒，量具、工具要擺放整齊。機床尾座側面允許擺放手套、抹布。7其它物品1、卡盤、中心架、切屑液桶存放到指定區(qū)域，并保持干將整潔。2、手套、圍裙下班后要收到工具箱。8責任區(qū)

15、1、班組責任區(qū)地面干凈整潔，臺面無塵土備注:生產(chǎn)部5S點檢評分標準（裝配班）點檢日期:點檢時間:部長抽檢時間公司抽檢時間:序號項目執(zhí)行標準班長點檢責任人部長抽檢公司抽檢1清洗區(qū)1、超聲波清洗機用后保持表面潔凈、擺放回原位2、清洗作業(yè)結束后，地面清理干凈3、清洗作業(yè)時物件擺放整齊、有序2裝配區(qū)1、工作臺上零件、工具托盤、圖紙等物品擺放整齊、有序2、所有工具及輔助用品均有序擺放在工具托盤內3、零部件有膠皮等軟物襯墊、有防護4、地面整潔無雜物，工作臺下無亂堆放物品3維修區(qū)1、維修件擺放有序、標識清晰2、零部件有膠皮等軟物襯墊、有防護3、所有工具及輔助用品均有序擺放在工具托盤內4、地面整潔無雜物4包裝

16、區(qū)1、臺面干凈整潔、物品擺放整齊2、地面干凈、無污漬，工作臺下無亂堆放物品5成品區(qū)1、物品擺放整齊、標識清晰6研磨區(qū)1、物品擺放整齊、標識清晰2、地面干凈、無污漬，工作臺下無亂堆放物品7垃圾箱1、垃圾箱固定位置擺放，箱體干凈，及時清理，箱內廢棄物（抹布、手套破損、臟污方可廢棄），不允許有煙頭。8清掃用具1、清掃用具在指定位置擺放，整齊有序，標識清楚。9責任區(qū)1、班組責任區(qū)地面干凈整潔，臺面無塵土備注:生產(chǎn)部5S點檢評分標準（焊工班）點檢日期:點檢時間:部長抽檢時間公司抽檢時間:序號項目執(zhí)行標準班長點檢責任人部長抽檢公司抽檢1下料區(qū)1、下料區(qū)材料擺放整齊，標識清晰，地面干凈無污水和鐵屑（考核時間

17、從下午17:00到次日9:00）2焊接區(qū)1、工作臺干凈整齊2、地面干凈無污水和煙頭3、焊材擺放區(qū)整齊，標識清晰4、焊機擺放整齊、干凈。5、工具、手套有固定位置存放6、無齒鋸區(qū)整齊，地面污物及時清理3垃圾箱1、垃圾箱固定位置擺放，箱體干凈，及時清理，箱內廢棄物（抹布、手套破損、臟污方可廢棄），不允許有煙頭。4清掃用具1、清掃用具在指定位置存放，擺放整齊，標識清楚。5責任區(qū)1、班組責任區(qū)地面干凈整潔，臺面無塵土備注：生產(chǎn)部5S點檢評分標準（波紋管）點檢日期:點檢時間:部長抽檢時間公司抽檢時間:序號項目執(zhí)行標準班長點檢責任人部長抽檢綜合管理部抽檢1沖壓區(qū)1、沖壓區(qū)域物品擺放整齊，標識清晰2、地面干凈

18、無污水和煙頭2焊接區(qū)1、工作臺干凈整齊2、貨架有標識，產(chǎn)品擺放干凈整潔3、工具、手套有固定位置存放4、地面干凈無污水和煙頭。3垃圾箱1、垃圾箱固定位置擺放，箱體干凈，及時清理，箱內廢棄物（抹布、手套破損、臟污方可廢棄），不允許有煙頭。4清掃用具1.清掃用具在指定位置存放，擺放整齊，標識清楚。5熱處理1.區(qū)域內物品擺放整齊，標識清晰，地面干凈無污水和煙頭。6責任區(qū)1、班組責任區(qū)地面干凈整潔，臺面無塵土備注:生產(chǎn)部5S點檢評分標準（辦公室）點檢日期:點檢時間:部長抽檢時間公司抽檢時間:序號項目執(zhí)行標準班長點檢責任人部長抽檢公司抽檢1半成品區(qū)1、半成品區(qū)擺放整齊，標識清晰，地面干凈無污水和鐵屑。2、工件不直接接觸地面、有防護2辦公室1、辦公桌、文件柜要保持清潔，物品擺放整齊。2、過期文件要及時處理。3、辦公設備定位放置，干凈、無塵。4、燈、空調