手游整體上線CheckList

1、1分類任務事件事件描述主負責人關聯(lián)負責人完成時間&狀態(tài)備注重點運維部署測試服、提審服、正式服部署，服務器域名部署。資質(zhì)版號（著作權）材料準備并提交官網(wǎng)部署PC&M官網(wǎng)，IOS專用3G官網(wǎng)，域名部署，自適配or縮放確認。版本驗收裸包的版本驗收標準和版本內(nèi)容。貼吧貼吧建立、其他平臺的專區(qū)和論壇。運營計劃規(guī)劃版本、測試、上線主要時間節(jié)點和工作list。聯(lián)運規(guī)劃聯(lián)運評級、接入、聯(lián)調(diào)、專區(qū)、論壇、預熱、資源?？头嚓P客服溝通、客服所需資料、客服后臺、處理流程。物料籌備ios、安卓、海報、logo、icon、slogan等物料籌備。AppStoreACC、標準、規(guī)避、時差、節(jié)點、快登?；顒?/p>

2、不同階段的運營活動和社區(qū)活動序號任務事件事件描述主要負責人關聯(lián)負責人完成時間&狀態(tài)備注1運維部署主要負責人 關聯(lián)部門負責人完成時間備注1.1服務器申請硬件申請和購買流程，交付節(jié)點。1.2域名服務器、PC、M、3G(ios)官網(wǎng)域名。1.3服務器部署確認部署方1.4測試服CP提供測試服1.5提審服需要確認提審服有哪方提供1.6正式服空中網(wǎng)自有服務器21.7CDNCDN加速相關工作（分包或整包）。1.8備份游戲服增備、全備、臨備等方案的確認。1.9FTP權限Root和Work權限帳號的分配。1.10監(jiān)控服務器狀態(tài)監(jiān)控和警報系統(tǒng)。2資質(zhì)主要負責人 關聯(lián)部門負責人完成時間備注2.1資質(zhì)申報CP

3、進行著作權、版號、文網(wǎng)申報。2.2引進申報審字、文進等申報。2.3授權書地區(qū)或局域推廣獨代授權書。3官網(wǎng)相關主要負責人 關聯(lián)部門負責人完成時間備注3.1UE設計visio、Axure等原型設計PC、M、3G。3.2功能規(guī)劃主菜單、注冊、充值、新手、客服、下載、新聞、banner、媒體合作、logo、主形象、CG。3.3細節(jié)調(diào)整調(diào)整官網(wǎng)細節(jié)，確認品質(zhì)和用戶體驗。3.4切圖&嵌套裁切、嵌套并完成技術接口。3.5CMS后臺嵌套后，CMS等發(fā)布后臺部署（專用物理服）。3.6資料填充填充官網(wǎng)資料、內(nèi)容check。3.7資質(zhì)ICP備、ICP、審字（海外）、文進字（海外）、文網(wǎng)文、版權、工商、網(wǎng)警。

4、3.8提示健康公告、實名、家長監(jiān)護、適齡提示、防沉迷、用戶協(xié)議、客服電話&郵箱、Q群。3.10URL注冊、充值、下載、banner、活動、資質(zhì)。3.11品牌微信、微博、貼吧、媒體等外鏈跳轉(zhuǎn)。3.12手機官網(wǎng)手機官網(wǎng)（M）自動適配。34版本驗收主要負責人 關聯(lián)部門負責人完成時間備注4.1策劃案核心玩法和支線玩法的內(nèi)容&功能完整性驗收。4.2美術人模、場景、UI、動態(tài)、特效、icon、配色的驗收。4.3技術報告S&C壓測報告（軟件&硬件）、并發(fā)&流量測試報告。4.4資源PSD、PNG、原畫、截圖、CG等美術資源的驗收。4.5版本計劃分版本，版本儲備，版本規(guī)劃

5、方案驗收。4.6GM后臺GM后臺驗收，GM權限管理。4.7數(shù)據(jù)后臺數(shù)據(jù)后臺驗收，權限帳號管理。4.8服務端部署服務端權限帳號管理，以及服務端部署和操作說明。4.9說明文檔服務器部署、后臺使用、Update說明書、數(shù)據(jù)庫維護。4.10測試用例BUG以及測試用例報告，版本優(yōu)化更新說明。4.11聯(lián)運配置APP信息、Sever ID物理服配置。4.12排隊機制是否啟用排隊機制，并發(fā)數(shù)和PCU控制，單服禁注冊。4.13注冊&登陸注冊&登陸提示的Tips是否精準。4.14客戶端狀態(tài)新服、推薦、繁忙、維護狀態(tài)（維護公告）是否完善。4.15屏蔽字庫注冊字庫，聊天字庫。4.16計費規(guī)則兌換規(guī)則，

6、計費規(guī)則，短代。4.17新手引導新手引導驗收，初期成就刺激，初期留存和退出成本規(guī)劃。4.18碎片化用戶行為碎片化設計，單次行為回饋和碎片消費設計。4.19扭蛋體系扭蛋體系關于活躍、小付費、碎片行為的設計。4.20push定時push信息，ios&and。4.21充值規(guī)則充值時，元寶的添加規(guī)則。4.22補單功能是否存在丟單和強制時效訂單判定。45貼吧主要負責人 關聯(lián)部門負責人完成時間備注5.1貼吧貼吧的建立，官方管理帳號的申備管理。5.2聯(lián)運專區(qū)和論壇 聯(lián)運專區(qū)&論壇的建立、填充，帳號管理。5.3微博微博加V的申請和管理帳號的申備管理。5.4微信微信服務號(訂閱號）管理帳號的申備

7、管理。6運營計劃主要負責人 關聯(lián)部門負責人完成時間備注6.1CBT iOS首次封測運營計劃：核心目的、主要數(shù)據(jù)。6.2OB iOS收費運營計劃：平臺接入計劃、SDk開發(fā)計劃、資源配比6.3OB AppStore 上架主要時間節(jié)點以及有效規(guī)避checklist。6.4CBT And安卓首次測試計劃：核心目的、主要數(shù)據(jù)、發(fā)布平臺。6.5OB And安卓內(nèi)測計劃：平臺接入計劃、SDK開發(fā)計劃、資源配比。6.6版本計劃儲備版本開放、新版本上線、新版本開發(fā)計劃。6.7運營活動節(jié)假日、版本、節(jié)點、常規(guī)活動規(guī)劃。7聯(lián)運規(guī)劃主要負責人 關聯(lián)部門負責人完成時間備注7.1發(fā)行安排整體聯(lián)運發(fā)行規(guī)劃安排7.2接入流程

8、每個平臺的的接入流程：評級-sdk集成-聯(lián)調(diào)-預熱-上線。7.3素材籌備專區(qū)、論壇、資源、物料等籌備。57.4物料籌備賣場美術和文字信息等，包括appstore8客服相關主要負責人 關聯(lián)部門負責人完成時間備注8.1客服培訓常規(guī)內(nèi)容以及運營需求溝通。8.2客服資料知識庫、FAQ.8.3bug反饋qq群收集、匯總。8.4建議反饋活動、版本、處理流程的建議反饋。8.5異常反饋當機、無法登陸等異常的即時電話溝通。8.6Q群Q群的建立和管理。8.7貼吧管理貼吧管理。8.8日報日常帳號、充值、登陸、咨詢?nèi)請髤R報。8.9問題處理日常充值、卡號、丟失等問題的處理流程。8.10活動活動FAQ、實物發(fā)放等處理。8

9、.11VIPVIP維護和福利的日常處理和匯報。9物料籌備主要負責人關聯(lián)部門負責人完成時間備注9.1icon多icon、帶角標、多尺寸的制作。9.2logologo制作和包裝。9.3截圖根據(jù)不同的尺寸標準制作截圖。9.4banner制作不同渠道、聯(lián)運平臺使用的banner。9.5簡介游戲簡介，用于各平臺9.6超清素材AI或超大清PSD圖，作為實體海報或會場海報用。9.7slogan定義階段性的slogan，明確宣傳核心。69.8攻略基于玩家或者是官方的玩法、關卡等攻略。10appstore主要負責人關聯(lián)部門負責人完成時間備注10.1常見被拒list常見被拒的內(nèi)容規(guī)避。10.2版本自測根據(jù)List自測版本，降低被拒可能性。10.3提審資料準備應用名稱、類型、評級、描述、關鍵字、美術圖等10.4提審熱開關制作提審風險功能的屏蔽開關10.5提審賬號準備高級賬號，跑完新手引導10.6測試設備提供測試IOS設備的UUID10.7Bundle Id確認 確認Bundle Id并出證書10.8IAP建立確認IAP定價、ProductID、Tier建立IAP10.9測試賬號創(chuàng)建