下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、成都溫泉投資有限公司工程項目內(nèi)部自建目標(biāo)責(zé)任書為加強工程的規(guī)范化管理,提高公司工程項目的管理水平,建立以項目經(jīng)理為核心的責(zé)任體系,強化對工程的質(zhì)量安全、工期、經(jīng)濟成本控制、文明生產(chǎn)、規(guī)范化管理、標(biāo)準(zhǔn)化操作,從而使公司工程項目管理達到一個新的起點,使公司在激烈的市場競爭中的大潮中,勇立潮頭,滿足對社會的責(zé)任和公司的社會形象得到進一步的提升,特制訂工程項目目標(biāo)責(zé)任書。甲方:有限公司乙方:工程項目部項目經(jīng)理:一、項目名稱:二、項目地址:三、項目建設(shè)方:四、項目承建方:五、目標(biāo)責(zé)任書簽訂時間:年月日工程項目承包價:萬元,包括:設(shè)計、施工、安裝、調(diào)試、電控、照明、道路、綠化(規(guī)劃范圍內(nèi))、二個生產(chǎn)期達標(biāo)
2、。六、質(zhì)量嚴(yán)格按照圖紙技術(shù)要求和施工工藝規(guī)范進行控制。七、工期遵循施工規(guī)范,制定施工方案和計劃,確保在年月日工程交付。八、安全嚴(yán)格遵循施工安全規(guī)范的各項要求,加強安全生產(chǎn)各類事故的監(jiān)控,方案、預(yù)案的編制,認真做好安全生產(chǎn)的記錄,做到可控、能控、在控、不發(fā)生人身輕傷以上的生產(chǎn)事故,造成責(zé)任事故,將實施連座疊加制處罰。九、文明生產(chǎn)嚴(yán)格按照建筑安裝施工現(xiàn)場文明生產(chǎn)管理的各要求執(zhí)行,切實做好文明生產(chǎn),嚴(yán)控三廢及超標(biāo)因素,做到規(guī)范施工,標(biāo)準(zhǔn)操控,文明生產(chǎn),不出現(xiàn)因管控不力造成的罰據(jù),一旦發(fā)生,將由項目部承擔(dān)全部責(zé)任。十、施工現(xiàn)場管理嚴(yán)格依據(jù)施工現(xiàn)場管理的要求和環(huán)境因素,努力加強施工作業(yè)現(xiàn)場的管理,規(guī)范操
3、作,規(guī)范物流,標(biāo)識明確,道路暢通,尤其是水、汽、電、火、物料、設(shè)備、人員管理。不發(fā)生因現(xiàn)場管理不善而造成的生產(chǎn)事故的發(fā)生,若出現(xiàn)上述現(xiàn)象,將對項目部處以1-5萬元罰款。H一、施工標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格依據(jù)圖紙及施工規(guī)范,標(biāo)準(zhǔn)化操控施工,確保工程項目的質(zhì)量達標(biāo),實施安全、質(zhì)量一票否決權(quán)。十二、驗收標(biāo)準(zhǔn)按圖紙及技術(shù)文件和國家施工驗收規(guī)范執(zhí)行。十三、工程財務(wù)計劃按照工程管理的要求,一星期前上報工程項目資金計劃,編制工程項目財務(wù)計劃與方案,確保工程項目的順利實施,若因計劃不周,不暢,不按時造成的后果,均由項目部承擔(dān)一切責(zé)任。十四、工程項目施工進度計劃依據(jù)合同,編制施工進度計劃,報審備案,每周上報周工作進度,嚴(yán)控計劃
4、,優(yōu)化施工,協(xié)調(diào)溝通,確保施工計劃的落實與實現(xiàn)。十五、工程項目中的事故處理按照安全生產(chǎn)法和施工安全生產(chǎn)管理的要求,建立組織并配備必要的安全設(shè)施和技術(shù)人員到位,若發(fā)生安全生產(chǎn)的各類事故,將依據(jù)相關(guān)條款對項目部及項目負責(zé)人,安全員等,按職責(zé)進行連座疊加處理,重大安全生產(chǎn)事故,質(zhì)量事故,經(jīng)營管理事故,經(jīng)濟事故,將一并追究相關(guān)人員的經(jīng)濟責(zé)任和法律責(zé)任。十六、風(fēng)險責(zé)任(一)、項目經(jīng)理及管理人員對工程項目獲準(zhǔn)責(zé)任目標(biāo)承接后,將實施1-5萬元的風(fēng)險抵押金方式的抵押,以強化項目經(jīng)理的責(zé)、權(quán)、利得具體體現(xiàn)。合格工程:一次性交付甲方,獎勵項目經(jīng)理10-15萬元,管理人員獎金由項目經(jīng)理確定金額。優(yōu)質(zhì)工程:一次性交付甲方,獎勵項目經(jīng)理15萬元,管理人員獎金由項目經(jīng)理確定金額。(二)、凡合同工程項目造價超過5000萬元的,按上述三款加倍獎勵,并給予其他待遇。(三)、凡給
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 業(yè)務(wù)技術(shù)工作總結(jié)范文
- 慶陽市政務(wù)服務(wù)中心招聘工作人員考試試卷及答案
- 廣州市天河區(qū)招聘事業(yè)單位人員考試試卷及答案
- 愛崗敬業(yè)的演講稿范例集錦七篇
- 第一學(xué)期的工作計劃四篇
- 范文父母感恩演講稿范文集合九篇
- 會計類實習(xí)報告模板七篇
- 新學(xué)期的計劃范文錦集10篇
- 二級建造師之二建建設(shè)工程法規(guī)及相關(guān)知識題庫帶答案(基礎(chǔ)題)
- 有理數(shù)的減法教案2024-2025學(xué)年七年級人教版數(shù)學(xué)
- 供熱宣傳方案
- 對固網(wǎng)終端生命周期分析及管理思路分析
- 中班《打電話》課件
- 左心耳封堵術(shù)護理.課件
- 肺結(jié)核病人的護理查房課件
- 2024年共同構(gòu)建智慧教育的美好未來
- 人教版《勞動教育》八上-勞動項目三《縫制抱枕》教學(xué)設(shè)計
- 停車場裝修協(xié)議書
- FORUS體系考核試題及答案
- 化工裝置安全檢修剖析
- 盆底功能障礙性疾病護理
評論
0/150
提交評論