團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)設(shè)置方案

1、2011年團(tuán)隊(duì)與個(gè)人貢獻(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)方案2011年是弘揚(yáng)建立學(xué)習(xí)型組織，提高組織績(jī)效，打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的一年,為增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，表彰先進(jìn)、樹(shù)立楷模，有效激勵(lì)在公司發(fā)展中涌現(xiàn)出優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)和個(gè)人，同時(shí)也為了感謝公司全體員工為公司的進(jìn)步和成功所做的辛勤勞動(dòng)和無(wú)私奉獻(xiàn)，集團(tuán)公司特設(shè)置如下獎(jiǎng)項(xiàng)，以致鼓勵(lì)和感謝。一、最佳團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：（-）最佳團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)小成功靠個(gè)人，大成功靠團(tuán)隊(duì)，沒(méi)有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)的力量遠(yuǎn)大于個(gè)人，團(tuán)隊(duì)精神對(duì)企業(yè)的發(fā)展取者推動(dòng)的作用，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)是人才的競(jìng)爭(zhēng)，而實(shí)質(zhì)上是職業(yè)化團(tuán)隊(duì)（或者說(shuō)是專業(yè)化團(tuán)隊(duì)）之間的競(jìng)爭(zhēng)?？梢?jiàn)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性，通過(guò)此獎(jiǎng)可以增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，增強(qiáng)集體榮譽(yù)，達(dá)

2、到打造職業(yè)化團(tuán)隊(duì)，推動(dòng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展發(fā)展的目的。1、獎(jiǎng)項(xiàng)說(shuō)明最佳團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)：（評(píng)選范圍：公司全體部門(mén)）公司將給予獲得“最佳團(tuán)隊(duì)”稱號(hào)的單位、職能部門(mén)及團(tuán)隊(duì)在全公司通報(bào)嘉獎(jiǎng)、頒發(fā)獎(jiǎng)?wù)隆ⅹ?jiǎng)狀、現(xiàn)金10000元的獎(jiǎng)勵(lì)或現(xiàn)金與送出培訓(xùn)結(jié)合。并給團(tuán)隊(duì)直接負(fù)責(zé)人頒發(fā)“優(yōu)秀經(jīng)理人”獎(jiǎng)，在全公司通報(bào)嘉獎(jiǎng)、頒發(fā)獎(jiǎng)?wù)隆ⅹ?jiǎng)狀。2、最佳團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)：評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)（附件一）（二）、最佳業(yè)績(jī)獎(jiǎng)：人均為公司創(chuàng)造利潤(rùn)額名列第前三、部門(mén)總額公司前五。團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)獎(jiǎng)當(dāng)團(tuán)隊(duì)的業(yè)績(jī)達(dá)到某一程度時(shí)，每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員都要得到一份獎(jiǎng)勵(lì)。當(dāng)月對(duì)公司收入沒(méi)有業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)的員工也要支付團(tuán)隊(duì)提成是非常必要的，因?yàn)檫@些員工也為公司的發(fā)展尤其是團(tuán)隊(duì)績(jī)效的取得付出了辛勤的勞動(dòng)，由

3、于房地產(chǎn)交易價(jià)值量巨大所以中介服務(wù)的周期相對(duì)比較長(zhǎng)，不是那么快能夠立竿見(jiàn)影的。房地產(chǎn)交易的成功需要一定的時(shí)間投入，客戶關(guān)系良好的維持，才可能開(kāi)花結(jié)果。況且在帶領(lǐng)客戶看房時(shí)，不論結(jié)果成功與否都會(huì)對(duì)客戶的認(rèn)識(shí)產(chǎn)生影響，合理地把握這種影響也是一種銷(xiāo)售技巧，通過(guò)看房的引導(dǎo)才會(huì)逐步走向成交。團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)獎(jiǎng)有兩個(gè)作用：（1）團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)獎(jiǎng)能在俏售這一競(jìng)爭(zhēng)激烈的行業(yè)中營(yíng)造良好的工作氛圍，消除團(tuán)隊(duì)成員之間的隔閡，減少內(nèi)耗，提高團(tuán)隊(duì)的整體實(shí)力。（2）團(tuán)隊(duì)提成也是保留經(jīng)紀(jì)人才的重要保證。由于房地產(chǎn)交易成功的日期存在一定的不確定性，大多數(shù)客戶都是在長(zhǎng)期的思考后才做出的決定，太長(zhǎng)的交易周期容易導(dǎo)致人才的流失，團(tuán)隊(duì)提成可以起到

4、消除這一隱患，在交易蕭條期，團(tuán)隊(duì)提成可以起到穩(wěn)定軍心的作用。二、最佳各人獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置（-）優(yōu)秀員工獎(jiǎng)1、獎(jiǎng)項(xiàng)說(shuō)明：（評(píng)選范圍：公司全體員工）優(yōu)秀員工：公司將給予獲得“優(yōu)秀員工”稱號(hào)的員工全公司通報(bào)嘉獎(jiǎng)、頒發(fā)獎(jiǎng)狀、現(xiàn)金1000-2000元。優(yōu)秀員工獎(jiǎng)經(jīng)理以上（包括經(jīng)理）管理人員不參與評(píng)選。2、優(yōu)秀員工評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)：（附件二）（二）、創(chuàng)新獎(jiǎng)創(chuàng)新一個(gè)企業(yè)發(fā)展的生命源泉，創(chuàng)新已經(jīng)成為企業(yè)實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展和基業(yè)長(zhǎng)青的決定性因素?！肮膭?lì)創(chuàng)新”是亞中集團(tuán)企業(yè)精神的重要組成部分，公司每一位員工除了按照公司規(guī)章制度盡力完成自己的本職工作外,還應(yīng)積極參與公司工作的創(chuàng)新和改進(jìn)，以達(dá)到發(fā)揮廣大員工的智慧，共同推動(dòng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展，同

5、時(shí)管理人員也要給下屬成長(zhǎng)空間，讓他們勇于去嘗試、勇于創(chuàng)新、勇于承擔(dān)。1、獎(jiǎng)項(xiàng)說(shuō)明創(chuàng)新獎(jiǎng)：（評(píng)選范圍：公司全體員工）公司將給予獲得“創(chuàng)新獎(jiǎng)”稱號(hào)的員工全公司通報(bào)嘉獎(jiǎng)、頒發(fā)獎(jiǎng)狀、現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)或現(xiàn)金與培訓(xùn)結(jié)合的獎(jiǎng)勵(lì)方式。2、創(chuàng)新獎(jiǎng)評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)：1、技術(shù)創(chuàng)新：在科技進(jìn)步、技術(shù)革新、發(fā)明創(chuàng)造、技術(shù)攻關(guān)、合理化建議活動(dòng)中成績(jī)顯著，促進(jìn)技術(shù)指標(biāo)在同行業(yè)領(lǐng)先過(guò)程中發(fā)揮顯著作用，為提高公司經(jīng)濟(jì)效益作出重要貢獻(xiàn)或利于工作業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)科學(xué)和自己的專業(yè)，有所發(fā)明2、在環(huán)境保護(hù)、維護(hù)治安、創(chuàng)新管理、挖潛增效、節(jié)能降耗、開(kāi)拓市場(chǎng)、提高公司內(nèi)外部形象等工作中取得突出業(yè)績(jī)，或者提出合理化建議，取得顯著經(jīng)濟(jì)效益。3、在提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，

6、提高產(chǎn)品質(zhì)量，創(chuàng)新客戶服務(wù)流程和方法提高客服服務(wù)質(zhì)量，搞好安全生產(chǎn)等方而貢獻(xiàn)突出。4、創(chuàng)新工作思路，改進(jìn)工作辦法，勇于打破常規(guī)，創(chuàng)新工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn)及。5其他重大創(chuàng)新。備注：以上有數(shù)據(jù)證實(shí)的經(jīng)濟(jì)效益和政府表彰的社會(huì)榮譽(yù)。3公司創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)按對(duì)公司經(jīng)營(yíng)的影響、技術(shù)水平含量、經(jīng)濟(jì)業(yè)績(jī)進(jìn)行綜合評(píng)定，獎(jiǎng)勵(lì)應(yīng)貫徹精神激勵(lì)與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合的原則，分為四級(jí)：A級(jí)：重要的、創(chuàng)新性的，有科學(xué)依據(jù)，可行性強(qiáng)，帶來(lái)20-50萬(wàn)以經(jīng)濟(jì)效益。B級(jí)：較重要的、改良性的，目的明確，有可行性，投入少，見(jiàn)效快，帶來(lái)10萬(wàn)以經(jīng)濟(jì)效。C級(jí)：一般性的，針對(duì)解決個(gè)別問(wèn)題點(diǎn)，內(nèi)容清楚，可操作性強(qiáng)，帶來(lái)5萬(wàn)以經(jīng)濟(jì)效益。D級(jí)：對(duì)現(xiàn)有正常管理或

7、經(jīng)營(yíng)有所改善，作用和效益顯著。1、評(píng)定為A級(jí)的合理化建議，每項(xiàng)提案發(fā)給5萬(wàn)元獎(jiǎng)金。2、評(píng)定為B級(jí)的合理化建議，每項(xiàng)提案發(fā)給1萬(wàn)元獎(jiǎng)金。3、評(píng)定為C級(jí)的合理化建議，每項(xiàng)提案發(fā)給5000元獎(jiǎng)金。4、評(píng)定為D級(jí)的合理化建議，每項(xiàng)提案發(fā)給獎(jiǎng)金1000元獎(jiǎng)金。獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定：是否提出創(chuàng)新性建議并付諸行動(dòng)取得進(jìn)展作為評(píng)選的條件之一。此獎(jiǎng)特別設(shè)立團(tuán)體特別獎(jiǎng)：以部門(mén)為單位，每年統(tǒng)計(jì)一次，針對(duì)部門(mén)成員創(chuàng)新建議最好、被采用并獲得政府表彰或帶來(lái)一定經(jīng)濟(jì)最多的部門(mén)，將在年會(huì)上發(fā)“創(chuàng)新”團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)，并發(fā)部門(mén)創(chuàng)新獎(jiǎng)1000-10000元。最佳服務(wù)獎(jiǎng)：為了落實(shí)為中心的經(jīng)營(yíng)理念，提高服務(wù)意識(shí)、提高客戶服務(wù)質(zhì)量，提高客戶價(jià)值，提高公司信

8、譽(yù)，特設(shè)此獎(jiǎng)。1、獎(jiǎng)項(xiàng)說(shuō)明：（評(píng)選范圍：市場(chǎng)體系，房產(chǎn)體系的一線員工最佳服務(wù)獎(jiǎng)：公司將給予獲得“最佳服務(wù)獎(jiǎng)”稱號(hào)的員工全公司通報(bào)嘉獎(jiǎng)、頒發(fā)獎(jiǎng)狀、現(xiàn)金300元。最佳服務(wù)獎(jiǎng)經(jīng)理以上（包括經(jīng)理）管理人員不參與評(píng)選。評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)：1、具有良好的服務(wù)意識(shí)，努力工作、積極配合其它各部門(mén)工作，服從組織安排，聽(tīng)從公司管理；以優(yōu)質(zhì)、具個(gè)性化的服務(wù)、給客戶留下深刻印象、贏得好評(píng)，為亞中帶來(lái)較高的美譽(yù)度以客戶的“優(yōu)質(zhì)服務(wù)確認(rèn)單”為標(biāo)準(zhǔn)。2、各崗位工作人員在客服務(wù)中有通過(guò)細(xì)致觀察感受、創(chuàng)造性的領(lǐng)會(huì)挖掘深層服務(wù)理念與服務(wù)規(guī)范、滿足客戶個(gè)性化需求的，經(jīng)客戶滿意反饋確認(rèn)。3、自覺(jué)遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，很少遲到、早退、缺席，工

9、作態(tài)度認(rèn)真;4、熟練掌握本職崗位業(yè)務(wù)服務(wù)操作技能，經(jīng)常超額完成各項(xiàng)任務(wù)。5、牢記“一切為了客戶，服務(wù)盡善盡美”的服務(wù)理念，扎扎實(shí)實(shí)做好規(guī)范化服務(wù)，促進(jìn)了業(yè)務(wù)的穩(wěn)定發(fā)展。6、參加評(píng)選的月度內(nèi)客戶及協(xié)作部門(mén)員工投訴率最低。營(yíng)銷(xiāo)精英獎(jiǎng)：1、獎(jiǎng)項(xiàng)說(shuō)明：（評(píng)選范圍：房產(chǎn)體系員工）公司將給予獲得“營(yíng)銷(xiāo)精英獎(jiǎng)”稱號(hào)的員工全公司通報(bào)嘉獎(jiǎng)、頒發(fā)獎(jiǎng)狀、現(xiàn)金300元。2、評(píng)選條件：（1）完成本部門(mén)月度銷(xiāo)售目標(biāo)；當(dāng)月在銷(xiāo)售額在同類(lèi)銷(xiāo)售人員中名列前5名；（2）具有較豐富的營(yíng)銷(xiāo)專業(yè)知識(shí)，業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，獨(dú)立完成工作并嚴(yán)肅認(rèn)真、一絲不茍；（3）工作效率高，及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)任務(wù)；（4）自覺(jué)遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，很少遲到、

10、早退、缺席，工作態(tài)度認(rèn)真。（5）積極參與公司各項(xiàng)活動(dòng)，并為營(yíng)銷(xiāo)流程規(guī)范提出有建設(shè)性的意見(jiàn)（6）具有良好的服務(wù)意識(shí)。小蜜蜂獎(jiǎng)：1、獎(jiǎng)項(xiàng)說(shuō)明：（評(píng)選范圍：全體員工）公司將給予獲得“小蜜蜂獎(jiǎng)獎(jiǎng)”稱號(hào)的員工全公司通報(bào)嘉獎(jiǎng)、頒發(fā)獎(jiǎng)狀、現(xiàn)金300元。評(píng)選標(biāo)注：1、嚴(yán)格要求自己，模范執(zhí)行公司規(guī)章制度、具備良好的職業(yè)道德、自覺(jué)維護(hù)公司的形象和利益。2、全年無(wú)曠工、遲到不超過(guò)5次，累計(jì)請(qǐng)假（不含公休和節(jié)假日）不超過(guò)10天。3、愛(ài)崗敬業(yè)，具有團(tuán)隊(duì)精神，在工作中與其他同事能融洽合作。具備崗位專業(yè)技能，工作效率高，能在本崗位上發(fā)揮重要作用。4、工作積極主動(dòng)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，絕對(duì)服從工作安排，不計(jì)個(gè)人得失，不折不扣地按要求完

11、成車(chē)間班組安排的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，確保正常生產(chǎn)進(jìn)展的實(shí)現(xiàn)和特殊生產(chǎn)任務(wù)的完成。6敬業(yè)愛(ài)崗，開(kāi)拓創(chuàng)新，具備強(qiáng)烈的主人翁責(zé)任感和高尚的道德情操，在員工中切實(shí)發(fā)揮了楷模和表率作用。7在本職工作崗位上忠于職守，勤奮工作，樂(lè)于奉獻(xiàn)，并作出突出貢獻(xiàn)。8、具備良好的工作質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)和安全生產(chǎn)意識(shí)，按工藝要求規(guī)范操作，文明作業(yè)，并能愛(ài)護(hù)公司產(chǎn)品，愛(ài)護(hù)生產(chǎn)、辦公、和生產(chǎn)環(huán)境、設(shè)施突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)：1、獎(jiǎng)項(xiàng)說(shuō)明突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)公司將給予獲得“突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”稱號(hào)的員工全公司通報(bào)嘉獎(jiǎng)、頒發(fā)獎(jiǎng)狀、現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)或現(xiàn)金與培訓(xùn)相結(jié)合的。2、突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)：（1）評(píng)選范圍：1、在對(duì)外交往中為公司爭(zhēng)得榮譽(yù)或利益業(yè)績(jī)突出者；經(jīng)濟(jì)效益20萬(wàn)元以

12、上2、對(duì)突發(fā)事件、事故妥善處理、防止或者消除事故有功，使公司利益免受或者減少損失者；減少經(jīng)濟(jì)損失20萬(wàn)以上，3、積極救護(hù)公司和財(cái)產(chǎn)及人員于危難中，使公司利益免受重大損失者；4、在公司、社會(huì)見(jiàn)義勇為，與各種違法違紀(jì)、不良現(xiàn)象斗爭(zhēng)有顯著成績(jī)者。5、為公司，推薦專業(yè)技術(shù)員工（中級(jí)職稱以上）、勞動(dòng)技能關(guān)鍵性崗位員工（高級(jí)技工）、管理人員（子分公司部門(mén)經(jīng)理以上）一經(jīng)錄用在工作中，表現(xiàn)較為優(yōu)秀，年推薦2人以上6、有其他突出功績(jī)的（不包括創(chuàng)新貢獻(xiàn)）。五、申報(bào)、評(píng)定程序?qū)€(gè)人、集體的獎(jiǎng)勵(lì)，一般按下列程序進(jìn)行：（-）員工個(gè)人、集體做出顯著成績(jī)或貢獻(xiàn)需要獎(jiǎng)勵(lì)的，由所在部門(mén)提出申報(bào)建議；（二）按照規(guī)定的獎(jiǎng)勵(lì)審批權(quán)限

13、上報(bào)集團(tuán)人力資源部，員工獎(jiǎng)勵(lì)審批單、集體獎(jiǎng)勵(lì)審批單附后；（三）人力資源部審核后，在一定范圍內(nèi)公示7個(gè)工作日；（四）上報(bào)總裁審批、頒發(fā)；六、評(píng)獎(jiǎng)?lì)l度：最佳團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)、最佳業(yè)績(jī)獎(jiǎng)、優(yōu)秀經(jīng)理獎(jiǎng)、優(yōu)秀員工、小蜜蜂獎(jiǎng)為年度將，最佳營(yíng)銷(xiāo)獎(jiǎng)、最佳服務(wù)獎(jiǎng)為月度獎(jiǎng)，創(chuàng)新獎(jiǎng)不定時(shí)獎(jiǎng)。；確保及時(shí)性原則，以達(dá)到及時(shí)激勵(lì)作用。員工獎(jiǎng)勵(lì)審批單存入員工本人檔案；集體獎(jiǎng)勵(lì)審批單存入獲獎(jiǎng)集體檔案。不得違反本規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放獎(jiǎng)金，不得重復(fù)發(fā)放獎(jiǎng)金。員工個(gè)人和集體有下列情形之一的，撤銷(xiāo)獎(jiǎng)勵(lì)：（1）申報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)隱瞞嚴(yán)重錯(cuò)誤或者弄虛作假，騙取獎(jiǎng)勵(lì)的；嚴(yán)重違反規(guī)定獎(jiǎng)勵(lì)程序的其他行為；（2）獲得榮譽(yù)稱號(hào)后，員工受到開(kāi)除處分，集體嚴(yán)重違規(guī)違紀(jì)、影響惡

14、劣的；對(duì)在獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)定工作中有徇私舞弊、弄虛作假、不按規(guī)定條件和程序進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)等違法違紀(jì)行為的人員，以及負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的人員和直接責(zé)任人員，根據(jù)情節(jié)輕重，給予處罰。最佳團(tuán)隊(duì)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)（附件一）項(xiàng)目指標(biāo)得分我評(píng)分全符人11本符合常改進(jìn)基本條件20分團(tuán)隊(duì)在年內(nèi)工作氛圍和諧、部門(mén)之間合作意識(shí)強(qiáng)；員工流動(dòng)率低于5%遵守考勤紀(jì)律，部門(mén)年總出勤率在95%（含）以上。建立學(xué)習(xí)型組織，業(yè)務(wù)培訓(xùn)全年80課時(shí)/人團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)力（10分）建立團(tuán)隊(duì)例會(huì)制度，并根據(jù)周、月例會(huì)解決問(wèn)題；提升團(tuán)隊(duì)工作效率：能按照PDCA完成工作；例會(huì)會(huì)議記錄較好：保存較完整；積極組織團(tuán)隊(duì)員工分享良好的經(jīng)驗(yàn)和做法并且記錄總結(jié)使這些良好經(jīng)驗(yàn)和做法成為企業(yè)的

15、組織過(guò)程資產(chǎn)、積極組織團(tuán)隊(duì)成員培訓(xùn)和學(xué)習(xí)；積極參加公司培訓(xùn)計(jì)劃的制定、落實(shí)、反饋等工作：培訓(xùn)過(guò)程中應(yīng)到缺勤率不超過(guò)5%,團(tuán)隊(duì)職業(yè)素養(yǎng)（10分）積極組織員工參與集團(tuán)內(nèi)外各項(xiàng)活動(dòng)，起到良好的榜樣作用，并取得一定成績(jī)：團(tuán)隊(duì)人員恪守職業(yè)道德，愛(ài)崗敬業(yè)，在崗的每一分鐘都為公司和團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)而努力，從不以私廢公。團(tuán)隊(duì)具有較好的職業(yè)形象和規(guī)范的職業(yè)行為，團(tuán)隊(duì)成員舉止均符合公司的要求，精神面貌一貫良好。團(tuán)隊(duì)具有較高的職業(yè)意識(shí)和良好的職業(yè)心態(tài)，團(tuán)隊(duì)成員勝不驕敗不餒，承受失敗和挫折的能力強(qiáng)，善于從日常工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，持續(xù)成長(zhǎng)進(jìn)步。團(tuán)隊(duì)具有優(yōu)異的職業(yè)表現(xiàn)，能群策群力的為達(dá)成團(tuán)隊(duì)目標(biāo)而共同努力，并能較好

16、的完成團(tuán)隊(duì)目標(biāo)。13團(tuán)隊(duì)愛(ài)護(hù)公共財(cái)產(chǎn)，節(jié)約公司資源有突出成績(jī)和其他有模范帶頭作用的團(tuán)隊(duì)精神團(tuán)隊(duì)凝聚力（10）團(tuán)隊(duì)成員具有高度的團(tuán)隊(duì)認(rèn)同感，對(duì)所在的團(tuán)隊(duì)、團(tuán)隊(duì)成員、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)有發(fā)自內(nèi)心的認(rèn)同和熱愛(ài)。團(tuán)隊(duì)具有高度一致的目標(biāo)，所有成員均認(rèn)同該目標(biāo)XI愿意一起為達(dá)成目標(biāo)而努力。此目標(biāo)與公司利益完全相符。團(tuán)隊(duì)成員之間關(guān)系和睦融洽，在工作上專業(yè)技能和性格有互補(bǔ)性，相互促進(jìn)提高，有一定的團(tuán)隊(duì)默契，在處理問(wèn)題時(shí)可以巧妙配合達(dá)成目標(biāo)。團(tuán)隊(duì)內(nèi)有明確的激勵(lì)措施，確保團(tuán)隊(duì)成員在良性競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境中迅速成長(zhǎng)。團(tuán)隊(duì)內(nèi)溝通氛圍良好，工作中的難題和情緒都可以在團(tuán)隊(duì)中通過(guò)溝通得到有效解決。團(tuán)隊(duì)文化（10分）團(tuán)隊(duì)在長(zhǎng)期的工作中已經(jīng)形成

17、了務(wù)實(shí)、積極、向上的團(tuán)隊(duì)文化。團(tuán)隊(duì)的核心價(jià)值與公司所需完全一致。團(tuán)隊(duì)強(qiáng)調(diào)工作成效，強(qiáng)調(diào)創(chuàng)造價(jià)值，強(qiáng)調(diào)奉獻(xiàn)。團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)（40分）團(tuán)隊(duì)工作量飽滿，始終處于滿荷工作狀態(tài)，人力成本率較低。，工作目標(biāo)達(dá)成，節(jié)流開(kāi)源：各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成率110%以上；團(tuán)隊(duì)的本職工作完成狀況良好并能順利完成公司臨時(shí)交辦的任務(wù)。工作質(zhì)量高，業(yè)績(jī)突出，創(chuàng)造的價(jià)值或成績(jī)超出公司及領(lǐng)導(dǎo)期望。合計(jì)優(yōu)秀員工評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)（附件二）項(xiàng)目指標(biāo)得分評(píng)分全符本符需改合合進(jìn)基本條件（10分）入職10個(gè)月以上，且順利轉(zhuǎn)正遵守考勤紀(jì)律，年總出勒率在95%（含）以上本年度未受過(guò)任何形式的行政處分職業(yè)品德（10分）認(rèn)同公司企業(yè)文化，有較強(qiáng)的集體榮譽(yù)感和使命感具有

18、敬業(yè)精神，腳踏實(shí)地的做好本職工作，服務(wù)意識(shí)、奉獻(xiàn)意識(shí)強(qiáng)，不計(jì)較個(gè)人得失。具有勤業(yè)精神，誠(chéng)實(shí)守信、勤勤恩懇、具有很強(qiáng)的工作責(zé)任心。具有精業(yè)精神，精益求精的干好本職工作，能在工作中提出合理化的建設(shè)性的意見(jiàn)和建議。具有創(chuàng)業(yè)精神，將企業(yè)目標(biāo)與個(gè)人的發(fā)展結(jié)合在一起，愿意與企業(yè)共同成長(zhǎng)。專業(yè)能力（15分）具有較強(qiáng)的專業(yè)技能，知識(shí)廣博，具備扎實(shí)的本崗位專業(yè)知識(shí)，熟練掌握本職工作的技術(shù)技巧，經(jīng)驗(yàn)豐富。具有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力，能夠創(chuàng)建和諧的工作環(huán)境，說(shuō)服別人接受自己觀點(diǎn)，群眾威信高，能協(xié)調(diào)各方面關(guān)系。具有健康、正確的價(jià)值觀及良好的學(xué)習(xí)、適應(yīng)能力，能迅速適應(yīng)各種崗位和工作環(huán)境，勝任多樣化的工作任務(wù)。有較強(qiáng)的執(zhí)行能力，能夠非常順利地完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)工作。具有較強(qiáng)的創(chuàng)新能力，能在公司的管理、服務(wù)和本職的業(yè)務(wù)過(guò)程中充分發(fā)揮自己的聰明才智，創(chuàng)造性的完成公司制定的工作目標(biāo)，工作態(tài)度（15分）言行舉止體現(xiàn)公司形象和職業(yè)素質(zhì)，有良好的精神而貌和工作心態(tài)，無(wú)違反公司制度行為。工作有始有終，正確而對(duì)工作失誤，勇于承認(rèn)錯(cuò)誤和承擔(dān)責(zé)任。團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)強(qiáng)，為同事提供盡可能的工作協(xié)助。勇于批評(píng)和自我批評(píng)，面對(duì)困難、挫折和失敗，百折不撓