建筑2015年真題解析(二)

1、案例一 背景資料：某房屋建筑工程，建筑面積26800，地下兩層，地上七層，鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，根據(jù)建設(shè)工程施工合同（示范文本）（GF-2013-0201）和建設(shè)工程管理合同（示范文本）（GF-2012-0202），建設(shè)單位分別與中標(biāo)的施工承包單位和監(jiān)理單位簽訂了施工總承包合同和監(jiān)理合同。在合同履行過(guò)程中，發(fā)生了下列事件：事件一：經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核和建設(shè)單位同意，施工總承包單位將深基坑工程分包給具有相應(yīng)資質(zhì)的某分包單位，深基坑工程開(kāi)工后，分包單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編寫(xiě)了深基坑工程專(zhuān)項(xiàng)施工方案。經(jīng)該單位技術(shù)部門(mén)組織審核、技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后，報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審批。事件二：室內(nèi)衛(wèi)生間樓板二次埋置套管施

2、工過(guò)程中，施工總承包單位采用與模板網(wǎng)技術(shù)等級(jí)的防水混凝土埋置套管。聚氨酯防水涂料施工完畢后，從下午5：00開(kāi)始進(jìn)行蓄水檢驗(yàn)，次日上午8：30，施工總承包單位要求項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行驗(yàn)收，監(jiān)理工程師對(duì)施工總承包單位的做法提出異議，不予驗(yàn)收。事件三：在監(jiān)理工程師要求的時(shí)間內(nèi)，施工總承包單位提交了室內(nèi)裝飾裝修工程的進(jìn)度計(jì)劃雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖（如下圖所示），經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)后按次組織施工。事件四，在室內(nèi)裝飾裝修工程施工過(guò)程中，因建設(shè)單位設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致工作C的實(shí)際工作時(shí)間為35。施工總承包單位以設(shè)計(jì)變更影響進(jìn)度為由，向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出工期工期索賠21天的要求。問(wèn)題：1.分別指出事件一中專(zhuān)項(xiàng)施工方案編制，審批程序

3、的不妥之處，并寫(xiě)出正確做法。2.分別指出事件二中的不妥之處，并寫(xiě)出正確做法。3.針對(duì)事件三的進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖，寫(xiě)出其計(jì)算工程、關(guān)鍵路徑（用工作表示），分別計(jì)算工作C與F的總時(shí)差和自由時(shí)差（單位：周）。4.事件四中，施工總承包單位提出的工期索賠天數(shù)是否成立？說(shuō)明理由。答案 1.不妥之處一：深基坑工程開(kāi)工后，分包單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編寫(xiě)了深基坑工程專(zhuān)項(xiàng)施工方案；正確做法：應(yīng)當(dāng)在危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程施工前編制專(zhuān)項(xiàng)方案；不妥之處二：經(jīng)該單位技術(shù)部門(mén)組織審核、技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后，報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審批。正確做法：實(shí)行施工總承包的，專(zhuān)項(xiàng)方案應(yīng)當(dāng)由總承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人及相關(guān)專(zhuān)業(yè)承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字確定

4、2.不妥之處一：聚氨酯防水涂料施工完畢后，從下午5：00開(kāi)始進(jìn)行蓄水檢驗(yàn)，次日上午8：30。正確做法：聚氨酯防水涂料施工完畢后，從下午5：00開(kāi)始進(jìn)行蓄水檢驗(yàn)，次日下午5：00 不妥之處二：施工總承包單位要求項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行驗(yàn)收。正確做法：施工總承包單位要求項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)和建設(shè)單位進(jìn)行驗(yàn)收。 3.關(guān)鍵線路為：ADEHI C工作：自由時(shí)差=后續(xù)工作的最早開(kāi)始時(shí)間-本工作的最早結(jié)束時(shí)間=8-6=2周總時(shí)差=本工作的最最遲完成時(shí)間-本工作最早完成時(shí)間=9-6=3周F工作：自由時(shí)差=后續(xù)工作的最早開(kāi)始時(shí)間-本工作的最早結(jié)束時(shí)間=13-12=1周總時(shí)差=本工作的最最遲完成時(shí)間-本工作最早完成時(shí)間=13-1

5、2=1周 4.索賠天數(shù)不成立。由于C為非關(guān)鍵工作，而且其總時(shí)差為3周（21天），設(shè)計(jì)變更后持續(xù)時(shí)間為35天=21+14，所以不影響總進(jìn)度。案例二 背景資料某辦公樓工程，鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，地下一層，地上八層，層高4.5m，工程樁采用泥漿護(hù)壁磚孔灌注樁，墻體采用普通混凝土小砌塊，工程外腳手架采用雙排落地扣件式鋼管腳手架，位于辦公樓頂層的會(huì)議室，其框架柱間距為8m x 8m。項(xiàng)目部按照綠色施工要求，收集現(xiàn)場(chǎng)施工廢水循環(huán)利用。在施工過(guò)程中，發(fā)生了以下事件： 事件一：項(xiàng)目部完成澆灌筑的泥漿循環(huán)清孔工作后，隨機(jī)放置鋼筋籠、下導(dǎo)管及樁身混凝土灌注，混凝土澆筑至樁頂設(shè)計(jì)標(biāo)高。事件二：會(huì)議

6、室頂板底模支撐拆除前，試驗(yàn)員從標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室取一組試件進(jìn)行試驗(yàn)，試驗(yàn)強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度的90%，項(xiàng)目部據(jù)此開(kāi)始拆模。 事件三：因工期緊，砌塊生產(chǎn)7天后運(yùn)往工地進(jìn)行砌筑，砌筑砂漿采用收集的循環(huán)水進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)拌制。墻體一次砌筑至梁底以下200mm位置，留待14d后砌筑頂緊。監(jiān)理工程師進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)巡視后責(zé)令停工整改。 事件四：施工總承包單位對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)安全檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)：1安全管理檢查評(píng)分表內(nèi)的保證項(xiàng)目?jī)H對(duì)“安全生產(chǎn)責(zé)任制”、“施工組織設(shè)計(jì)及專(zhuān)項(xiàng)施工方案”兩項(xiàng)進(jìn)行了檢查；2外架立面剪刀撐間距12m，由底至頂連續(xù)設(shè)置；3電梯井口處設(shè)置活動(dòng)的防護(hù)柵門(mén)，電梯井內(nèi)每隔四層設(shè)置一道安全平網(wǎng)進(jìn)行防護(hù)。檢查組下達(dá)了整改通知單問(wèn)

7、題： 1.分別指出事件一中的不妥之處，并寫(xiě)出正確做法2.事件二中，項(xiàng)目部的做法是否正確？說(shuō)明理由，當(dāng)設(shè)計(jì)無(wú)規(guī)定時(shí)，通常情況下模版拆除順序的原則是什么？ 3.針對(duì)事件三中的不妥之處，分別寫(xiě)出相應(yīng)的正確做法。4.事件四中，安全管理檢查評(píng)分表的保證項(xiàng)目還應(yīng)檢查哪些？寫(xiě)出施工現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)置需整改項(xiàng)目的正確做法。 答案 1.不妥之處：項(xiàng)目部完成澆灌筑的泥漿循環(huán)清孔工作后，隨機(jī)放置鋼筋籠、下導(dǎo)管及樁身混凝土灌注，混凝土澆筑至樁頂設(shè)計(jì)標(biāo)高。正確做法：下導(dǎo)管之后進(jìn)行二次循環(huán)清孔，混凝土澆筑超過(guò)設(shè)計(jì)標(biāo)高至少0.5m。 2.不正確。理由：式樣應(yīng)該再同樣條件下養(yǎng)護(hù)后測(cè)試，框架間距為8m*8m時(shí)，強(qiáng)度達(dá)到75后才能拆模

8、。拆模順序?yàn)椋喊春笾炔稹⑾戎Ш蟛?，先拆除非承重部分后拆除承重部分的拆模順序進(jìn)行。3.不妥之處一：砌塊生產(chǎn)7天后運(yùn)往工地進(jìn)行砌筑。正確做法：砌塊應(yīng)達(dá)到28天齡期再使用。不妥之處二：墻體一次砌筑至梁底以下200mm位置。正確做法：正常施工條件下，磚砌體每日砌筑高度宜控制在1.5m或一步腳手架高度內(nèi)4.安全管理檢查評(píng)定保證項(xiàng)目還應(yīng)包括：安全技術(shù)交底、安全檢查、安全教育、應(yīng)急救援。整改項(xiàng)目的做法：（1）電梯井應(yīng)設(shè)置固定的防護(hù)柵門(mén)（2）電梯井內(nèi)每隔兩層（不大于10m）設(shè)一道安全平網(wǎng)進(jìn)行防護(hù)。案例三 背景資料某新建辦公樓工程，總建筑面積18600m2,地下二層，地上四層，層板基礎(chǔ)，鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)。在

9、施工過(guò)程中，發(fā)生了下列事件：事件一：工程開(kāi)工前，施工單位按規(guī)定向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)審施工組織工程師審核時(shí)，發(fā)現(xiàn)“施工進(jìn)度計(jì)劃”部分僅有“施工進(jìn)度計(jì)劃表”一項(xiàng)，該部分內(nèi)容缺項(xiàng)較多，要求補(bǔ)充其它必要內(nèi)容。 事件二：某分項(xiàng)工程采用新技術(shù)，現(xiàn)行驗(yàn)收規(guī)范中對(duì)該新技術(shù)的質(zhì)量作出相應(yīng)規(guī)定。設(shè)計(jì)單位制定了“專(zhuān)項(xiàng)驗(yàn)收”標(biāo)準(zhǔn)。由于該專(zhuān)項(xiàng)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)安全，建設(shè)單位要求施工單位就此驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)組織專(zhuān)家論證。監(jiān)理單位認(rèn)為提出異議。事件三：雨季施工期間，由于預(yù)控措施不到位，基坑發(fā)生坍塌事故。施工規(guī)定時(shí)間內(nèi)、按事故報(bào)告要求的內(nèi)容向有關(guān)單位及時(shí)進(jìn)行了上報(bào)。事件四：工程竣工驗(yàn)收后，建設(shè)單位指令設(shè)計(jì)、監(jiān)理等參建單位將工程資料交施工單位匯總，

10、施工單位把匯總資料提交給城建檔案管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行工程驗(yàn)收。問(wèn)題：1.事件一中，還應(yīng)補(bǔ)充的施工進(jìn)度計(jì)劃內(nèi)容有哪些？2.分別指出事件二中程序的不妥之處，并寫(xiě)出相應(yīng)的正確做法。3.寫(xiě)出事件三中事故報(bào)告要求的主要內(nèi)容。4.分別指出事件四中的不妥之處，并寫(xiě)出相應(yīng)的正確做法。答案 1.施工總進(jìn)度計(jì)劃的內(nèi)容應(yīng)包括：編制說(shuō)明，施工總進(jìn)度計(jì)劃表（圖），分期（分批）實(shí)施工程的開(kāi)、竣工日期及工期一覽表，資源需要量及供應(yīng)平衡表等。所以還應(yīng)當(dāng)補(bǔ)充：編制說(shuō)明，分期（分批）實(shí)施工程的開(kāi)、竣工日期及工期一覽表，資源需要量及供應(yīng)平衡表等 2.不妥之處：由于該專(zhuān)項(xiàng)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)安全，建設(shè)單位要求施工單位就此驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)組織專(zhuān)家論證。正確做法：

11、工程建設(shè)中擬采用的新技術(shù)、新工藝、新材料，不符合現(xiàn)行強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的，應(yīng)當(dāng)由擬采用單位提請(qǐng)建設(shè)單位組織專(zhuān)題技術(shù)論證。（中華人民共和國(guó)建設(shè)部令第81號(hào)實(shí)施工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督規(guī)定第五條）3.生產(chǎn)安全事故報(bào)告的內(nèi)容(1)事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)和工程項(xiàng)目、有關(guān)單位名稱(chēng)；(2)事故的簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò)；(3)事故已經(jīng)造成或者可能造成的傷亡人數(shù)（包括下落不明的人數(shù)）和初步估計(jì)的直接經(jīng)濟(jì)損失；(4)事故的初步原因；(5)事故發(fā)生后采取的措施及事故控制情況；(6)事故報(bào)告單位或報(bào)告人員；(7)其他應(yīng)當(dāng)報(bào)告的情況。4.不妥之處一：工程竣工驗(yàn)收后，建設(shè)單位指令設(shè)計(jì)、監(jiān)理等參建單位將工程資料交施工單位匯總。正確做法：施工單

12、位向建設(shè)單位移交已按規(guī)定整理完成的施工資料。不妥之處二：施工單位把匯總資料提交給城建檔案管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行工程驗(yàn)收。正確做法：建設(shè)單位應(yīng)按國(guó)家有關(guān)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定向城建檔案管理部門(mén)移交工程檔案，并辦理相關(guān)手續(xù) 案例四 背景資料 某建筑單位投資興建住宅樓，建筑面積12000m2，鋼筋混凝土框架給。一層，地上七層，土方開(kāi)挖范圍內(nèi)有局部滯水層。經(jīng)公開(kāi)招投標(biāo)，某施工總。中標(biāo)。雙方根據(jù)建設(shè)工程施工合同（示范文本）（GF-2013-0201）簽。包合同，合同工期為10個(gè)月，質(zhì)量目標(biāo)為合格。 合同履行過(guò)程中，發(fā)生了下列事件： 事件一：施工單位對(duì)中標(biāo)工程造價(jià)進(jìn)行了分析，費(fèi)用構(gòu)成情況是：人工費(fèi)390萬(wàn)元，材料費(fèi)2100

13、萬(wàn)元，機(jī)械費(fèi)210萬(wàn)元，管理費(fèi)150萬(wàn)元，措施項(xiàng)目費(fèi)160萬(wàn)元。安全文明施工費(fèi)45萬(wàn)元，暫列金額55萬(wàn)元，利潤(rùn)120萬(wàn)元，規(guī)費(fèi)90萬(wàn)元。稅金費(fèi)率為3.41%。 事件二：施工單位進(jìn)場(chǎng)后，及時(shí)按照安全管理要求在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置了相應(yīng)的警示牌。事件三：由于工程地質(zhì)條件復(fù)雜，距基坑邊5米處為居民住宅區(qū)，因此在土方開(kāi)挖過(guò)程中，安排專(zhuān)人隨時(shí)觀測(cè)周?chē)h(huán)境變化。事件四：施工單位按照成本管理工作要求，在有條不紊的開(kāi)展成本計(jì)劃、成本核算等一系列管理工作問(wèn)題：1.事件一中，除稅金外還有哪些費(fèi)用在投標(biāo)時(shí)不得作為競(jìng)爭(zhēng)性費(fèi)用？并計(jì)算施工單位的工程直接成本、間接成本、中標(biāo)造價(jià)各是多少萬(wàn)元（保留兩位小數(shù)）2.事件二中，施工現(xiàn)場(chǎng)安

14、全警示牌的設(shè)置應(yīng)遵循哪些原則？3.事件三中，施工單位在土方開(kāi)挖過(guò)程中還應(yīng)注意檢查哪些情況？4.事件二中，施工單位還應(yīng)進(jìn)行哪些成本管理工作？成本核算應(yīng)堅(jiān)持的“三同步”原則是什么？答案 1.（1）除稅金外，安全文明施工費(fèi)、規(guī)費(fèi)在投標(biāo)時(shí)也不得作為競(jìng)爭(zhēng)性費(fèi)用。直接成本=人工費(fèi)+材料費(fèi)+機(jī)械費(fèi)+措施費(fèi)=390+2100+210+160=2860萬(wàn)元間接成本=企業(yè)管理費(fèi)+規(guī)費(fèi)=150+90=240萬(wàn)元中標(biāo)造價(jià)=分部分項(xiàng)工程費(fèi)+措施項(xiàng)目費(fèi)+其他項(xiàng)目費(fèi)+規(guī)費(fèi)+稅金=人工費(fèi)+材料費(fèi)+施工機(jī)具使用費(fèi)+企業(yè)管理費(fèi)+利潤(rùn)+規(guī)費(fèi)+稅金=(390+2100+210+150+120+90)×（1+3.41%）=3164.35 2.施工現(xiàn)場(chǎng)安全警示牌的設(shè)置應(yīng)遵循，“標(biāo)準(zhǔn)、安全、醒目、便利、協(xié)調(diào)、合理”的原則。(1)“標(biāo)準(zhǔn)”是指圖形、尺寸、色彩、材質(zhì)應(yīng)符合標(biāo)準(zhǔn)。(2)“安全”是指設(shè)置后其本身不能存在潛在危險(xiǎn)，應(yīng)保證安全。(3)“醒目”是指設(shè)置的位置應(yīng)醒目。(4)“便利”是指設(shè)置的位置