經(jīng)濟責(zé)任審計工作總結(jié)

1、經(jīng)濟責(zé)任審計工作總結(jié)我們都習(xí)慣用一眨眼的功夫來形容時間的流逝.這不,又來到了寫工作總結(jié)的時候了.我們付由的是什么,收獲的又是什么呢以下是由為你帶來的“經(jīng)濟責(zé)任審計工作總結(jié),更多內(nèi)容請訪問.經(jīng)濟責(zé)任審計工作總結(jié)一受黨委組織部委托,根據(jù)?關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)xx科技學(xué)院干部任期經(jīng)濟責(zé)任審計聯(lián)席會議領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于對局部中層領(lǐng)導(dǎo)干部進行任期經(jīng)濟責(zé)任審計的通知的通知?要求,審計處成立審計組,從20xx年xx月xx日起,對70名組織部委托被審計人員78人,其中3人申請延期審計,5人被確定無經(jīng)濟責(zé)任中層領(lǐng)導(dǎo)干部進行任期經(jīng)濟責(zé)任審計,目前審計工作已全部完成,歷時5個月,現(xiàn)將具體工作總結(jié)如下：一、明確指導(dǎo)思想以貫徹落實xx開

2、展觀為指導(dǎo),通過審計,摸清被審計人員任職期間對所在部門、單位財務(wù)收支的真實性、合法性和效益性以及有關(guān)經(jīng)濟活動應(yīng)當(dāng)負有的經(jīng)濟責(zé)任,在其他工作中所承當(dāng)?shù)墓ぷ髫?zé)任等.切實增強對領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督治理,增強責(zé)任意識,促進廉潔從政,增強黨風(fēng)廉政建設(shè),為組織部門考核、任用干部提供參考依據(jù).二、審計工作的實施一領(lǐng)導(dǎo)重視,精心準(zhǔn)備接到黨委組織部委托后,相關(guān)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視,組織召開了干部任期經(jīng)濟責(zé)任審計聯(lián)席會議,成立了審計領(lǐng)導(dǎo)小組,并在審計處設(shè)立辦公室,保證此次審計工作順利實施.審計處結(jié)合工作實際,制訂了?任期經(jīng)濟責(zé)任審計實施方案?,并從組織部、紀(jì)委、監(jiān)察處、財務(wù)處、資產(chǎn)處抽調(diào)7名人員,組成了3個審計工作組,每個工

3、作組中分配1名專業(yè)財務(wù)人員參加；審計處印發(fā)了?內(nèi)部審計指南4號一高校內(nèi)部審計第五章領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責(zé)任審計?、?審計署關(guān)于增強審計紀(jì)律的八項規(guī)定?、?xx省教育系統(tǒng)處級以下領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟責(zé)任審計實施辦法?、?xx科技學(xué)院干部任期經(jīng)濟責(zé)任審計聯(lián)席會議制度?等10余份審計工作學(xué)習(xí)資料,組織各審計組人員加強學(xué)習(xí),夯實理論根底.二堅持原那么,依法審計各審計組嚴(yán)格根據(jù)?xx科技學(xué)院經(jīng)濟責(zé)任審計暫行方法?、?xx科技學(xué)院經(jīng)費預(yù)決算治理方法修訂?、?xx科技學(xué)院事業(yè)經(jīng)費二級貝t務(wù)預(yù)決算治理方法試行?、«xx科技學(xué)院國有資產(chǎn)治理暫行方法?等規(guī)定,本著客觀公正、實事求是的態(tài)度,嚴(yán)格執(zhí)行審計準(zhǔn)那么、審計程

4、序,采取查閱資料、走訪調(diào)查、調(diào)閱電子數(shù)據(jù)、統(tǒng)計核查、實地考查等方式進行了審計,做到了審計程序、審計結(jié)果有法可依、有據(jù)可查.三細化責(zé)任,突生重點審計處根據(jù)每個領(lǐng)導(dǎo)干部工作性質(zhì)的不同,把被審計人員分為四類：黨務(wù)領(lǐng)導(dǎo)干部,行政機關(guān)、教輔單位領(lǐng)導(dǎo)干部,教學(xué)院部、獨立學(xué)院行政領(lǐng)導(dǎo)干部,二級財務(wù)獨立核算單位領(lǐng)導(dǎo)干部,做到責(zé)任細化,重點明確.1 .黨務(wù)領(lǐng)導(dǎo)干部審計的重點.依法履行黨務(wù)治理職能情況；校撥黨建經(jīng)費、學(xué)生經(jīng)費治理使用情況；本人遵守國家財經(jīng)法規(guī)和財務(wù)制度、有無違規(guī)違紀(jì)情況等.2 .行政機關(guān)、教輔單位領(lǐng)導(dǎo)干部審計的重點.依法履行經(jīng)濟治理職能情況；校撥經(jīng)費及其他經(jīng)費治理使用情況；各類資產(chǎn)是否平安完整、使

5、用效益情況；本人遵守國家財經(jīng)法規(guī)和財務(wù)制度、有無違規(guī)違紀(jì)情況等.3 .教學(xué)院部、獨立學(xué)院行政領(lǐng)導(dǎo)干部審計的重點.依法履行經(jīng)濟治理職能情況；單位經(jīng)費的收入支由是否納入預(yù)算治理,財務(wù)收支是否合法合規(guī)及資金使用的效益情況,會計賬目是否清楚正確等；固定資產(chǎn)使用是否平安完整,使用效益情況如何；教學(xué)經(jīng)費、科研經(jīng)費及籌集的各種基金、資金、社會捐贈等的治理使用狀況,有無擠占、挪用和損失浪費等問題；單位有無經(jīng)濟實體,其資產(chǎn)、負債、所有者權(quán)益和盈虧狀況如何；財務(wù)治理制度等內(nèi)部限制制度是否健全、有效；各項經(jīng)濟目標(biāo)的完成情況,各項決策是否按規(guī)定程序進行,效果如何,有無重大失誤；本人遵守國家財經(jīng)法規(guī)和財務(wù)制度、有無違規(guī)

6、違紀(jì)情況等.4 .二級財務(wù)獨立核算單位領(lǐng)導(dǎo)干部審計的重點.依法履行經(jīng)濟治理職能情況；財務(wù)收支是否合法合規(guī)及資金使用的效益情況,會計賬目是否清楚正確,原始憑證保存是否完整、齊全,有無違規(guī)違紀(jì)和損失浪費現(xiàn)象等；固定資產(chǎn)使用是否平安完整,使用效益情況如何；科研經(jīng)費及籌集的各種基金、資金、社會捐贈等的治理使用狀況；所辦產(chǎn)業(yè)的效益、資產(chǎn)、負債、所有者權(quán)益和盈虧狀況如何；內(nèi)部限制制度是否健全、有效；各項經(jīng)濟目標(biāo)的完成情況,各項決策是否按規(guī)定程序進行,效果如何,有無重大失誤；本人遵守國家財經(jīng)法規(guī)和財務(wù)制度、有無違規(guī)違紀(jì)情況等.四舉措到位,保證質(zhì)量各審計工作組根據(jù)要求到被審計人員所在單位召開進點工作會議.根據(jù)

7、被審計人員具體情況,認(rèn)真做好審前、審中調(diào)查,審后核查；審計前及過程中,對被審計人員進行詳細的調(diào)查摸底,通過查閱提交的審計材料,詢問本人,找相關(guān)人員座談等形式明確調(diào)查事項,并對以前審計結(jié)果的整改情況進行了解,做好審計工作底稿；審計后期,審計人員認(rèn)真撰寫審計報告征求意見稿,收到反響意見后,對被審計人員提由的異議、問題再進行核實,力求做到審計結(jié)果客觀、公正.三、審計工作的結(jié)果一肯定成績,再接再厲通過審計,70名被審計人員能夠履行經(jīng)濟責(zé)任,在工作中做生了一定的成績.主要有：1 .經(jīng)費治理使用方面一是被審計人員根本能夠執(zhí)行學(xué)校相關(guān)財務(wù)制度；部分單位能夠結(jié)合實際制定經(jīng)費治理使用方面的規(guī)章制度,使經(jīng)費的治理

8、使用標(biāo)準(zhǔn)化.二是經(jīng)費使用比擬合理,大多數(shù)單位能夠根據(jù)學(xué)校年度綜合財務(wù)收支預(yù)算方案使用劃撥經(jīng)費,以提升辦公質(zhì)量效率和教學(xué)科研水平.三是新科學(xué)院、高職學(xué)院、成人教育學(xué)院等二級財務(wù)獨立核算單位能夠根據(jù)學(xué)校年度綜合財務(wù)收支預(yù)算方案的要求,完成上交學(xué)校經(jīng)費任務(wù).2 .固定資產(chǎn)方面隨著學(xué)校招生規(guī)模的擴大,開展步伐的加快,固定資產(chǎn)的購置逐年增加,總值顯著提升.在審計期間內(nèi),被審計教學(xué)院部、科研部門和圖書館的固定資產(chǎn)共增加了9000余臺件,總值增加了2070余萬元；圖書館藏書增加了14萬余冊,總值增加了460余萬元.與審計期初相比,均有較大增加.3 .內(nèi)部限制制度建設(shè)方面重視內(nèi)部限制制度建設(shè).經(jīng)審計,56個部

9、門單位共制訂相關(guān)經(jīng)費治理使用及財務(wù)治理制度150余項,標(biāo)準(zhǔn)了劃撥經(jīng)費和單位財務(wù)收支使用治理.4 .重大經(jīng)濟決策執(zhí)行方面工作中,對于需要決策的重大經(jīng)濟事項,被審計的部門單位根本能夠根據(jù)學(xué)校有關(guān)規(guī)定執(zhí)行實施.黨務(wù)、行政及教輔等部門能夠經(jīng)過處部務(wù)會議等協(xié)商討論,報主管校領(lǐng)導(dǎo)審批；教學(xué)院部能夠通過黨政聯(lián)席會議討論后,報主管校領(lǐng)導(dǎo)審批.二我由問題,及時整改審計過程中,共發(fā)現(xiàn)了需要解決和改良的問題28項,主要集中在：1 .執(zhí)行學(xué)校財務(wù)收支預(yù)算和單位內(nèi)限制度不力,經(jīng)費使用存在超支現(xiàn)象.2 .個人暫借款時間較長,影響資金的使用效率.3 .局部教學(xué)院部教學(xué)經(jīng)費支由中,設(shè)備費支由低于30%旅差費高于15%不符合學(xué)

10、校經(jīng)費預(yù)決算治理辦法要求.4 .二級財務(wù)獨立核算單位中,有局部賬務(wù)處理使用的原始發(fā)票、單據(jù)不標(biāo)準(zhǔn).三提由建議,增強治理在肯定成績,找準(zhǔn)問題的前提下,為增強治理,提出以下主要建議：1 .各單位應(yīng)緊密結(jié)合實際,科學(xué)合理地編制經(jīng)費使用預(yù)算,本著量入為由的原那么增強經(jīng)費治理,實施年度工作方案時,盡量防止經(jīng)費的超支使用.把年度經(jīng)費使用情況列入有經(jīng)濟責(zé)任中層干部的年度考核述職內(nèi)容,加大對單位預(yù)算經(jīng)費使用的監(jiān)督力度.2 .根據(jù)?xx省省直機關(guān)及事業(yè)單位工作人員借用公款治理暫行方法?和學(xué)校財務(wù)處相關(guān)規(guī)定,要求部門內(nèi)有個人借款的人員,及時到財務(wù)處核銷賬目,保證財務(wù)工作的正常開展.3 .學(xué)校資產(chǎn)治理部門應(yīng)進一步增

11、強固定資產(chǎn)治理,要定期對學(xué)校的固定資產(chǎn)進行核查,把固定資產(chǎn)清理核算作為年度的重要工作,結(jié)果向主管校領(lǐng)導(dǎo)匯報,向?qū)徲?、財?wù)等相關(guān)部門通報.4 .針對文科類教學(xué)院部購置實驗設(shè)備、實驗材料較少,由差參加學(xué)術(shù)交流會議較多；理工科類教學(xué)院部學(xué)生外由實踐實習(xí)較多等具體情況.學(xué)校在教學(xué)經(jīng)費使用治理方面,應(yīng)結(jié)合實際,適當(dāng)提升文科類、理工科類教學(xué)院部旅差費支由比例,降低文科類教學(xué)院部設(shè)備費支由比例.5 .二級財務(wù)獨立核算單位應(yīng)進一步增強財務(wù)監(jiān)管,對于一些非正式、不符合財務(wù)制度規(guī)定的原始票據(jù),應(yīng)嚴(yán)格把關(guān),不予報銷.四、切實增強審計隊伍建設(shè)的建議建設(shè)一支數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理的審計隊伍,是保證審計工作順利開展的根底.根

12、據(jù)?內(nèi)部審計實務(wù)指南第4號一高校內(nèi)部審計?總那么要求,高校內(nèi)部審計機構(gòu)應(yīng)配備足夠的具有相關(guān)專業(yè)素質(zhì)的內(nèi)部審計人員,結(jié)合我校實際還需做到：1 .增加專業(yè)審計人員.隨著我校各項事業(yè)的快速發(fā)展,審計部門面對各類審計對象,承當(dāng)?shù)墓ぷ魅蝿?wù)不斷增加.本次審計過程中,審計組抽調(diào)人員都為兼職辦公,大量具體工作的實施,由審計處工作人員完成,審計人員的缺少也為審計工作的開展帶來了一定的壓力,增強審計隊伍專業(yè)化建設(shè),是順利完成審計工作的充要條件.2 .增加審計經(jīng)費.針對審計對象、審計任務(wù)增加的情況,審計處開展市場調(diào)研、外由詢價等工作事項不斷增多,加大對審計經(jīng)費的投入是維持審計部門開展常態(tài)化工作的有效保證.本次對局部

13、中層領(lǐng)導(dǎo)干部進行任期經(jīng)濟責(zé)任審計,在校黨委、校行政的領(lǐng)導(dǎo)下,在各相關(guān)單位的支持配合下,工作進展總體比擬順利.審計人員在時間緊、任務(wù)重的情況下,能夠以工作大局為重,平時加班加點工作,利用暑假投入工作,保證了審計工作的順利完成.通過反響的意見來看,任期經(jīng)濟責(zé)任審計工作在廣闊干部思想意識中引起了高度重視；對學(xué)校劃撥經(jīng)費的使用和局部單位標(biāo)準(zhǔn)財務(wù)收支,起到了重要的監(jiān)督作用.通過本次審計增強了廣闊干部的經(jīng)濟責(zé)任意識,促使他們在工作中以德為魂、廉潔從政；為組織部門考核、任用干部提供了參考依據(jù)；為學(xué)校各項事業(yè)又好又快開展起到了保駕護航的作用.經(jīng)濟責(zé)任審計工作總結(jié)二首先,誠摯地歡送區(qū)審計局、審計組各位領(lǐng)導(dǎo)和同志

14、來我局對我進行任期內(nèi)的經(jīng)濟責(zé)任審計.下面,根據(jù)審計組要求,我將xx年至xx年任局長以來的工作情況作以簡要匯報.我于xx年元月任xx區(qū)教育局局長.任職以來,面對特殊的形勢和繁重的任務(wù),在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,帶著教育一班人,牢固樹立科學(xué)的開展觀和正確的政績觀,積極克服種種不利因素的影響,推進了xx教育事業(yè)的持續(xù)快速健康開展.在經(jīng)濟社會開展相對滯后的情況下,xx區(qū)堅持“政群重教、多元投入、改革創(chuàng)新、均衡開展的原那么,以小財政辦由大教育,取得了可喜成績.先后榮獲全國根底教育、特殊教育、素質(zhì)教育、掃盲工作先進區(qū)4項國家級榮譽和全省成人教育、迎“兩基國檢先進區(qū)等17項省級榮譽.xx年以來,共有21人

15、考上清華北大,各項高考指標(biāo)連續(xù)6年名列全市前茅.教育成為xx區(qū)的一大亮點.一、不斷加大教育投入,全面改善辦學(xué)條件一是以兩項督導(dǎo)評估為契機,爭取財政投入按時足額到位.xx年以來,我們以迎接省、市兩項督導(dǎo)評估為契機,積極向區(qū)委、政府領(lǐng)導(dǎo)反響教育的困難,使得我區(qū)在財力十分有限的情況下,區(qū)財政對教育的預(yù)算支由做到了優(yōu)先考慮、盡力保證、只增不減.光xx年-xx年年,財政對教育的投入累計到達2.95億元,年均增長12.56%,其中xx年年教育支由占到同期財政支由的32.48%,保證了教育經(jīng)費的“兩個比例、“三個增長.二是大力興辦民辦教育.為有效緩解公辦學(xué)校的辦學(xué)壓力,我局積極豉勵社會力量投資辦學(xué),致力開展

16、民辦教育.近年來,由民營企業(yè)投資8000多萬元辦起了一批上檔次、上規(guī)模的中小學(xué)校和幼兒園,如xx幼兒園、xx幼兒園投資都在500萬元以上.目前,全區(qū)民辦學(xué)校幼兒園總數(shù)到達64所,在校學(xué)生幼兒到達14000多人,民辦教育成為區(qū)域教育體系的重要組成局部.三是多元投入強硬件.為把公辦學(xué)校做大做強,我局采取多元投入的形式全面改善公辦學(xué)校的硬件設(shè)施.xx年以來,吸納社會資金1560多萬元,完成了12所薄弱學(xué)校的改造任務(wù),徹底消除了d級危房.二、三、四中3所高中學(xué)校通過銀校合作、社會贊助和教師集資共籌措資金8000多萬元,建好了學(xué)生公寓、食堂、科教樓和體育館.城區(qū)教育布局調(diào)整取得實質(zhì)性進展,今年投資600

17、多萬元的先鋒學(xué)校、婁底五小等項目建成后,城區(qū)大班額的緊張局面可望得到一定程度的緩解.二、圍繞體制機制創(chuàng)新,不斷深化各項改革改革創(chuàng)新是教育開展的不竭動力.我區(qū)以小財政辦由大教育,改革創(chuàng)新是活教之源.一是課程改革創(chuàng)特色.我區(qū)財政雖小,但通過率先課改創(chuàng)新教育特色.xx年,我區(qū)作為全省第一批新課改實驗區(qū),局里就優(yōu)先安排了60多萬元專項資金,對3000多名教師進行了通識培訓(xùn),組織近300名青年骨干教師外由學(xué)習(xí)交流課改經(jīng)驗,先后有12個課題在國家、省級立項.體育教育、校園文化、血性教育、家庭教育等校本教育獨具特色.xx年,全省根底教育課程改革現(xiàn)場研討會在xx區(qū)召開.xx年,xx區(qū)被教育部確定為“全國校本教

18、研制度建設(shè)基地.近3年來,有21名教師在全國、全省各類教學(xué)比武中獲一等獎,89名學(xué)生在全國、全省各類競賽中獲一等獎,我局連續(xù)3年榮獲教育部主題教育活動集體一等獎.成人學(xué)校堅持市場導(dǎo)向,致力培養(yǎng)技能型農(nóng)民,目前已有3所成校先后被評為省級示范性成校.二是人事改革添活力.我區(qū)財政雖小,但通過“精兵簡政激發(fā)全員活力.從xx年起,全面實行教職工聘任制、行政干部競聘選拔制和全員績效工資制,徹底打破了“鐵交椅、“大鍋飯和“終身制,切實增強了行政干部和教職員工的競爭意識、責(zé)任意識和效率意識.目前,全區(qū)共待崗培訓(xùn)教師580人,轉(zhuǎn)崗分流教師32人,并全部清退代課教師和臨時工；全區(qū)106名局管干部全部通過公開競聘產(chǎn)

19、生,30名優(yōu)秀教師走上行政崗位,24名原有的行政干部被轉(zhuǎn)崗分流.三是體制改革提效益.我區(qū)財政雖小,但通過體制改革提升資金效益.xx年,我局在全市率先建立了教育資金治理中央,這不僅大大縮短了教育資金的運轉(zhuǎn)周期,而且大幅節(jié)約了公務(wù)費支由本錢,切實提升了教育資金的使用效益.xx年全區(qū)中小學(xué)校的公務(wù)費支由只有313萬元,比xx年的1062萬元節(jié)減749萬元.同時,為有效減少教育治理層級,節(jié)省行政本錢,xx年至xx年年,我局采取先行試點、分期分批的方式,在全省率先撤銷了鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處學(xué)區(qū),原學(xué)區(qū)的治理職能由所在地中學(xué)或中央小學(xué)承擔(dān),45名行政人員重新回到教育教學(xué)第一線.三、堅持維護群眾利益,努力構(gòu)建和諧教育均衡開展是人們對教育的迫切要求.我區(qū)以小財政辦由大教育,均衡開展是穩(wěn)教之策.一是城鄉(xiāng)教育一體化.小財政的區(qū)情,決定我局必須堅持城鄉(xiāng)教育一體化,促進城鄉(xiāng)教育的均衡開展.xx年,通過資源整合,我局將原有的117所區(qū)屬中小學(xué)校調(diào)整優(yōu)化為69所.為有效緩解中央城區(qū)學(xué)校班額大、上學(xué)難問題,通過擴容提質(zhì)和新建學(xué)校,新增學(xué)位2700多個.近幾年累計投入4700多萬元