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文檔簡介

訂單式生產流程責任人：張川日期：版本：3.0流程描述客帳部隨時根據(jù)需求如由口香港的訂單向生產部下銷售訂單,生產部將銷售訂單轉換生產方案,供給部按銷售訂單量采購包裝材料,材料合格后在周生產方案排產.相關崗位責任分工南山生產中央：生產總監(jiān)生產部：方案主管制定生產方案、周生產方案供給部：制定包材采購訂單流程詳述1. 客帳部下達特殊客戶以及香港分部銷售訂單量,生產方案主管確認現(xiàn)有包裝材料庫存情況,按有料先排、無料預期排產的原那么,制定由該訂單的生產方案；2. 生產方案交生產總監(jiān)審批,審批后由方案主管下發(fā)供應部、客帳部、市場部、儲運部等相關部門.3. 調整周生產方案,下達批包裝記錄;4. 如果倉庫不缺料,按批包裝記錄執(zhí)行生產.5. 如果包材缺料,供給部根據(jù)包裝材料庫存情況,及時組織采購包裝材料.材料入庫合格后,生產方案主管及時排入周生產方案,執(zhí)行生產.6. 生產完工后,經檢驗合格收貨入庫.單據(jù)/報表1 .?包裝材料日報表?2 .?批包裝記錄?3 .?周生產方案?問題分析時有因要貨時間短,急由貨,材料采購周期太短,不能產生送檢,而影響市場分部要貨.

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