螺桿泵產(chǎn)品生產(chǎn)計劃的制定

1、武漢理工大學(xué)生產(chǎn)計劃與控制課程設(shè)計說明書目錄1 生產(chǎn)車間的生產(chǎn)類型及生產(chǎn)組織方式 32 車間設(shè)備明細(xì)及機(jī)加工車間平面布置示意圖 53 某月主生產(chǎn)計劃 84 機(jī)加工車間粗生產(chǎn)能力計劃125 物料需求計劃146 機(jī)加工車間生產(chǎn)能力精平衡177 產(chǎn)品裝配工序卡18附：參考文獻(xiàn) 19螺桿泵產(chǎn)品生產(chǎn)計劃的制定1 確定生產(chǎn)車間的生產(chǎn)類型，選擇合理的生產(chǎn)組織方式1.1 確定生產(chǎn)車間的生產(chǎn)類型各個工業(yè)企業(yè)在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)方法、設(shè)備條件、生產(chǎn)規(guī)模、專業(yè)化程度、工人技術(shù)水平以及其他各個方面，都具有各自不同的生產(chǎn)特點。各個企業(yè)應(yīng)根據(jù)自己的特點，對企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)類型的劃分。按品種生產(chǎn)批量的大小角度劃分生產(chǎn)類型，可以分為

2、少品種大批量生產(chǎn)、多品種小批量生產(chǎn)、單件小批量生產(chǎn)。少品種大批量生產(chǎn)方式，即產(chǎn)品單一，產(chǎn)量大，生產(chǎn)重復(fù)程度高，長期重復(fù)生產(chǎn)且條件穩(wěn)定，專業(yè)化水平高；多品種中小批量生產(chǎn)，即品種較多，單產(chǎn)品產(chǎn)量較少；單件小批量生產(chǎn)，即品種繁多，每種產(chǎn)品僅生產(chǎn)一件，生產(chǎn)的重復(fù)程度低。 根據(jù)我們所知的初始條件，該產(chǎn)品為一系列產(chǎn)品，總共有八種品種，且有多種自制零部件，雖然產(chǎn)品結(jié)構(gòu)基本相同，但是自制零部件的型號不同，因此，認(rèn)為螺桿泵產(chǎn)品是多品種的。再從某月的訂貨情況來看，訂貨數(shù)量均不超過500，因此，可以確定生產(chǎn)車間類型為多品種小批量生產(chǎn)。1.2 選擇合理的生產(chǎn)組織方式生產(chǎn)組織方式有兩種，一種是以工藝為中心，一種是以產(chǎn)品

3、為中心。以工藝為中心生產(chǎn)，是按照生產(chǎn)工藝的特點來設(shè)置生產(chǎn)單位。在生產(chǎn)單位內(nèi)，集中著同種類型的生產(chǎn)設(shè)備和同工種的工人，只完成產(chǎn)品的部分工藝階段或部分工序的加工。一般與訂單生產(chǎn)方式，小批量生產(chǎn)結(jié)合在一起。它在生產(chǎn)效率方面，設(shè)備利用率方面以及適應(yīng)產(chǎn)品品種變化能力方面都要優(yōu)于以產(chǎn)品為中心生產(chǎn)。以產(chǎn)品為中心生產(chǎn)，是按照產(chǎn)品（或零件、部件）為對象來設(shè)置生產(chǎn)單位。在生產(chǎn)單位內(nèi)，集中了為制造某種產(chǎn)品所需要的各種不同類型的生產(chǎn)設(shè)備和不同工種的工人，基本上能獨立完成該種產(chǎn)品的全部或大部分工藝過程。一般與庫存生產(chǎn)方式，大批量，流水線生產(chǎn)結(jié)合在一起。它在生產(chǎn)周期方面比以工藝為中心更能縮短時間，同時，在產(chǎn)品運輸距離、停

4、放等待時間方面也優(yōu)于以工藝為中心生產(chǎn)，而在生產(chǎn)協(xié)作、管理方面更是比以工藝為中心生產(chǎn)簡單。綜上所述，考慮到實際生產(chǎn)類型是多件小批量生產(chǎn)，不能像大批量生產(chǎn)那樣形成流水線生產(chǎn)，但是它的種類多批量小，工藝相對復(fù)雜，對生產(chǎn)柔性要求比較高，所以我們選擇以工藝為中心生產(chǎn)，可以避免過多的設(shè)備以及生產(chǎn)能力閑置造成的嚴(yán)重浪費以及能更及時更好地滿足顧客的需求變化。2 列出車間設(shè)備明細(xì)，畫出機(jī)加工車間平面布置示意圖2.1計算車間設(shè)備明細(xì)已知該企業(yè)的生產(chǎn)能力為：臺份能力：2000臺（混合品種）易損件（主桿，從桿，軸套）能力：25003000件假設(shè)易損件能力中，主桿能力750件，從桿能力1500件，軸套能力750件我們以

5、最大生產(chǎn)能力來計算設(shè)備規(guī)模，則：零件泵體襯套主桿從桿閥體閥桿法蘭盤軸套數(shù)量2000200027505500200020004000275下表為每個零件所需每臺設(shè)備的工時（分）：零件工時/分設(shè)備泵體 襯套主桿從桿閥體閥桿法蘭盤軸套立車13普車10542321立鉆12搖臂鉆2深孔鉆3銑1立銑93數(shù)控銑1010檢驗臺34440.50.50.51專用鏜床27鏜床14外圓磨4內(nèi)圓磨3鉗工臺32調(diào)直儀4專用調(diào)直儀4下表為按最大生產(chǎn)能力計算得到的所需設(shè)備臺數(shù)：零件工時/分設(shè)備所需工時/分所需工時/時計算設(shè)備臺數(shù)設(shè)備臺數(shù)立車26000433.33333331.8055555562普車7650012755.31

6、256立鉆10000166.66666670.6944444441搖臂鉆400066.666666670.2777777781深孔鉆8250137.50.5729166671銑200033.333333330.1388888891立銑26250437.51.8229166672數(shù)控銑8250013755.7291666676檢驗臺53750895.83333333.7326388894專用鏜床540009003.754鏜床28000466.66666671.9444444442外圓磨11000183.33333330.7638888891內(nèi)圓磨8250137.50.5729166671鉗工臺1

7、0000166.66666670.6944444441調(diào)直儀22000366.66666671.5277777782專用調(diào)直儀11000183.33333330.7638888891（注：假設(shè)每月有30天，每天工作8小時）2.2車間平面布置示意圖：以工藝為中心生產(chǎn)的車間布置最大的問題是難以避免的零件加工交叉和回流，因此，設(shè)計按如下方式布置加工中心，盡量減少交叉回流帶來的生產(chǎn)效率降低。檢驗· 入口入口 車床區(qū)域鏜床鉗工銑鉆磨檢 驗 出口出口泵車工藝路線 襯套工藝路線 主桿工藝路線 從桿工藝路線閥體工藝路線 閥桿工藝路線法蘭盤工藝路線 軸套工藝路線3 制定某月主生產(chǎn)計劃根據(jù)交貨情況來看，

8、A-1,A-2交貨期為11號，A-3,B-2,C-2,C-3以及零件a-122,a-123,a-124交貨期均為22，因此，我們可以將該月分為上，中，下旬，按訂單生產(chǎn)方式生產(chǎn)。Master Production ScheduleEnd Item上旬中旬下旬A-1Total demand450Beginning inventory0Required production450Ending inventory0A-2Total demand400Beginning inventory0Required production400Ending inventory0A-3Total demand350

9、0Beginning inventory0Required production350Ending inventory0B-2Total demand200Beginning inventory0Required production200Ending inventory0C-2Total demand120Beginning inventory0Required production150Ending inventory30C-3Total demand100Beginning inventory0Required production100Ending inventory0a-122Tot

10、al demand169100Beginning inventory00Required production200100Ending inventory310a-123Total demand338100Beginning inventory00Required production350100Ending inventory120a-124Total demand169100Beginning inventory00Required production200100Ending inventory310（Note：Fixed lot size is 50 for all products

11、and parts， and beginning inventory is 0 for all products and parts.）因此，該月生產(chǎn)任務(wù)為：End Item上旬中旬下旬A-1450A-2400A-3350B-2200C-2150C-3100a-122200100a-123350100a-1242001004 制定機(jī)加工車間粗生產(chǎn)能力計劃Rough-cut Capacity Planning季End加工中心節(jié)Item車鉆銑檢驗鏜磨鉗工調(diào)直儀A-1load(hours)34575322.5165307.552.537.590上A-2load(hours)180406053.332

12、73.33000a-122load(hours)16.671043.3313.33013.33013.33a-123load(hours)26.670116.6746.6700046.67a-124load(hours)3.33003.3301000旬load(hours)571.67125542.5281.66580.8375.8337.5150capacity(hours)64024072032048016080240differences(hours）68.33115177.538.34-100.8384.1742.590A-3load(hours)157.53552.546.67239

13、.17000B-2load(hours)90203026.67136.67000C-2load(hours)67.51522.520102.5000中C-3load(hours)45101513.3368.33000旬a(chǎn)-122load(hours)8.33521.676.6706.6706.67a-123load(hours)13.33033.3313.3300013.33a-124load(hours)1.67001.670500load(hours)383.3385175128.34546.6711.67020capacity(hours)64024072032048016080240d

14、ifferences(hours)256.67155545191.66-66.67148.3380220從上表可知，上旬和中旬鏜床均出現(xiàn)超負(fù)荷，、因此，我們主要調(diào)整鏜加工中心的能力:鏜加工中心4臺專用鏜床一旬加工工時為320時。A-1A-1易損件a-122A-1易損件a-123A-1易損件a-124A-2A-3B-2C-2C-3訂購a-122訂購a-123訂購a-124450200350200400350200150100100100100202.5000180157.59067.545000 分析：上旬超負(fù)荷62.5時，4臺專用鏜床工作62.5時，即3750分，可滿足138件襯套的加工中旬超

15、負(fù)荷40時，4臺專用鏜床工作40時，即2400分，可滿足88件襯套的加工。)2臺鏜床一旬加工時間為160時。A-1A-1易損件a-122A-1易損件a-123A-1易損件a-124A-2A-3B-2C-2C-3訂購a-122訂購a-123訂購a-12445020035020040035020015010010010010010500093.3381.6746.673523.33000分析：上旬超負(fù)荷38.33時，2臺鏜床工作38.33時，即3000分，可滿足85件襯套的加工；中旬超負(fù)荷26.67時，2臺鏜床工作26.67時，即3000分，可滿足59件襯套的加工。經(jīng)計算，在滿足上月生產(chǎn)計劃前提下

16、，可調(diào)的主生產(chǎn)計劃為：End Item上月下旬上旬中旬A-1250200A-2400A-3100250B-2200C-2150C-3100a-122200100a-123350100a-124200100生產(chǎn)能力情況見下表：Rough-cut Capacity Planning季End加工中心節(jié)Item車鉆銑檢驗鏜磨鉗工調(diào)直儀下A-1load(hours)191.67441.67179.1791.67170.8329.1720.8350旬capacity(hours)64024072032048016080240differences(hours）448.33198.33612.5228.33

17、377.5142.567.5210A-1load(hours)153.3333.33143.3373.33136.6723.3316.6740上A-2load(hours)180406053.33273.33000A-3load(hours)45101513.3368.33000a-122load(hours)16.671043.3313.33013.33013.33a-123load(hours)26.670116.6746.6700046.67a-124load(hours)3.33003.3301000旬load(hours)42593.33378.33203.32478.3346.67

18、16.67100capacity(hours)64024072032048016080240differences(hours）215146.67341.67116.681.67113.3463.33140A-3load(hours)112.52537.533.33170.83000B-2load(hours)90203026.67136.67000C-2load(hours)67.51522.520102.5000中C-3load(hours)45101513.3368.33000旬a(chǎn)-122load(hours)8.33521.676.6706.6706.67a-123load(hours

19、)13.33033.3313.3300013.33a-124load(hours)1.67001.670500load(hours)338.3375160115478.3311.67020capacity(hours)64024072032048016080240differences(hours)301.671655602051.67148.3380220由上表可知，生產(chǎn)能力既沒有出現(xiàn)亞負(fù)荷也沒有超負(fù)荷，滿足了生產(chǎn)需求，又使提前生產(chǎn)的產(chǎn)品數(shù)最少，盡可能的使增加的庫存費用最少。上月下旬 本月上旬 本月中旬5 制定物料需求計劃按照上述調(diào)整之后的主生產(chǎn)計劃，通過計算得各零件的物料需求計劃如下：零件

20、名稱上月本月下旬上旬中旬下旬a(chǎn)-111500400a-112250200a-121250200a-122250400a-123500750a-124250400a-131250200a-132250200a-211800a-212400a-221400a-222400a-223800a-224400a-231400a-232400a-311200500a-312100250a-321100250a-322100250a-323200500a-324100250a-331100250a-332100250b-211400b-212200b-221200b-222200b-223400b-2242

21、00b-231200b-232200c-211300c-212150c-221150c-222150c-223300c-224150c-231150c-232150c-311200c-312100c-321100c-322100c-323200c-324100c-331100c-332100（注：各個產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)相同，均為8種零件，但是零件的型號不同）6 制定機(jī)加工車間生產(chǎn)能力精平衡設(shè)備名稱下旬load(hours)capacity(hours)differences(hours)立車54.17160105.83普車137.5480342.5立鉆20.838059.17搖臂鉆8.338071.6

22、7深孔鉆12.58067.5銑床4.178075.83立銑50160110數(shù)控銑125480355檢驗臺91.67320228.33專用鏜床112.5320207.5鏜床58.33160101.67外圓磨16.678063.33內(nèi)圓磨12.58067.5鉗工臺20.838059.17調(diào)直儀33.33160126.67專用調(diào)直儀16.678063.33設(shè)備名稱上旬load(hours)capacity(hours)differences(hours)立車151.671608.33普車270480210立鉆50.008030搖臂鉆23.338056.67深孔鉆208060銑床3.338076.67立銑12516035數(shù)控銑191.67480288.33檢驗臺18