安全文化建設(shè)示范企業(yè)驗(yàn)收表

1、附件3成都市安全文化建設(shè)示范企業(yè)驗(yàn) 收 表企業(yè)名稱(chēng) X公司（印章）安全生產(chǎn)主管部門(mén) 安全技術(shù)部 （印章）填表時(shí)間：2011年 月 日成都市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局制企業(yè)名稱(chēng)X公司詳細(xì)地址郵政編碼法人代表所有制形式股份有限所屬行業(yè)職工人數(shù)主管部門(mén)聯(lián)系人職 務(wù)聯(lián)系電話郵政編碼 近三年來(lái)獲得與安全文化建設(shè)有關(guān)的獎(jiǎng)勵(lì)、認(rèn)證等，頒發(fā)(認(rèn)證)機(jī)關(guān)名稱(chēng) 安全文化建設(shè)示范企業(yè)自評(píng)分?jǐn)?shù)企業(yè)安全文化建設(shè)工作情況（篇幅長(zhǎng)可加附頁(yè) ）為貫徹落實(shí)成都市青白江區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)辦公室關(guān)于開(kāi)展安全文化建設(shè)示范企業(yè)創(chuàng)建工作的通知（青安監(jiān)辦201116號(hào)）要求，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊圍繞全區(qū)安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)，堅(jiān)持以人為本，扎

2、實(shí)推進(jìn)安全文化建設(shè)，努力營(yíng)造有利于安全生產(chǎn)的輿論氛圍，推動(dòng)企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任、實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全提供精神動(dòng)力和思想保證，結(jié)合公司實(shí)際，2011年公司在區(qū)安監(jiān)局的熱誠(chéng)指導(dǎo)、關(guān)心和幫助下，我公司開(kāi)展了一系列安全文化創(chuàng)建活動(dòng)，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：一、完善、建立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，進(jìn)一步明確各級(jí)職責(zé)更新專(zhuān)職安全員機(jī)構(gòu)、人員，不斷完善各安全員的工作職責(zé)，在安全標(biāo)準(zhǔn)化體系基礎(chǔ)下，明確工作重點(diǎn)。并由經(jīng)驗(yàn)型管理向技術(shù)型、專(zhuān)業(yè)化管理轉(zhuǎn)變。從事后查處的被動(dòng)型管理向事前預(yù)防的主動(dòng)型管理轉(zhuǎn)變。同時(shí)，各專(zhuān)職安全員每日上報(bào)安全工作報(bào)表，安全環(huán)保部時(shí)時(shí)掌握全公司安全工作開(kāi)展情況，通過(guò)動(dòng)態(tài)化管理，合理調(diào)動(dòng)公司安全資源，實(shí)現(xiàn)安全工

3、作的及時(shí)性、有效性。更新公司安全管理機(jī)構(gòu)，結(jié)合以往經(jīng)驗(yàn)，完善各管理機(jī)構(gòu)層的職責(zé)，扎實(shí)推進(jìn)“一崗雙責(zé)”制度。堅(jiān)持每月召開(kāi)安全會(huì)議及專(zhuān)職安全員會(huì)議，切實(shí)把安全生產(chǎn)工作列入重要工作日程，明確職責(zé)，落實(shí)責(zé)任，并采取有效措施，解決突出問(wèn)題，堅(jiān)決遏制重特大事故的發(fā)生，防患于未然，確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行，抓好各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作。二、建立健全安全環(huán)保管理責(zé)任書(shū)，強(qiáng)化安全目標(biāo)管理為加強(qiáng)和規(guī)范公司安全監(jiān)督管理，保障人員的安全和穩(wěn)定，確保公司生產(chǎn)安全有序，結(jié)合集團(tuán)公司安全目標(biāo)管理機(jī)制，明確了公司與內(nèi)部各部門(mén)的責(zé)、權(quán)、利關(guān)系，并根據(jù)安全生產(chǎn)法、關(guān)于危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知的實(shí)施意見(jiàn)

4、（2010186號(hào)）、危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例等相關(guān)法律法規(guī)，并結(jié)合公司實(shí)際，完善了安全環(huán)保管理責(zé)任書(shū)。責(zé)任書(shū)中安全職責(zé)、安全指標(biāo)更加明確。安全考核上，對(duì)各部門(mén)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人執(zhí)行安全工作績(jī)效考核，以百分制為基準(zhǔn)，可否決安全負(fù)責(zé)人5%-20%當(dāng)月績(jī)效工資。同時(shí)，對(duì)事故責(zé)任部門(mén)和部門(mén)的責(zé)任人經(jīng)濟(jì)扣款總額加大，并納入經(jīng)責(zé)制考核當(dāng)中。三、積極響應(yīng)，扎實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)自2010年12月21日到2011年3月31日共計(jì)100天時(shí)間，在全公司范圍認(rèn)真組織開(kāi)展了以“強(qiáng)化監(jiān)管、落實(shí)責(zé)任、突出預(yù)防、保障平安”為主題的“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”?；顒?dòng)期間，開(kāi)展了全員覆蓋的“安全教育月”活動(dòng)，采用安全常識(shí)宣傳手冊(cè)、簡(jiǎn)報(bào)、安全宣

5、傳專(zhuān)欄、安全事故案例分析展板展示、各部門(mén)張貼安全宣傳標(biāo)語(yǔ)、各重要、危險(xiǎn)點(diǎn)位設(shè)置安全警示標(biāo)志，強(qiáng)化警示教育。通過(guò)活動(dòng)，提高了公司全員的安全知識(shí)基礎(chǔ)，讓員工對(duì)安全隱患自查和風(fēng)險(xiǎn)分析，并細(xì)化崗位安全操作規(guī)程，增強(qiáng)了員工安全技術(shù)、技能，提高了全員的安全意識(shí)，特別是員工對(duì)安全生產(chǎn)的危機(jī)感、責(zé)任感增強(qiáng)，糾正忽視安全、放松管理的錯(cuò)誤傾向，增強(qiáng)了公司安全管理能力。同時(shí)，結(jié)合安全知識(shí)、技能考核，檢查各部門(mén)員工受教育率，通過(guò)筆試考試及崗位安全操作抽查的形式，對(duì)各崗位員工進(jìn)行崗位安全責(zé)任、安全操作規(guī)程及相關(guān)安全知識(shí)考核，并進(jìn)行獎(jiǎng)懲。四、全員參與隱患自查，落實(shí)責(zé)任，及時(shí)整改，消除安全隱患開(kāi)展“查隱患、查漏洞、查問(wèn)題”

6、和“反違章、凡違規(guī)、反違紀(jì)”專(zhuān)項(xiàng)整治，把排查整治安全隱患作為整治活動(dòng)的重要工作和主攻方向，組織員工對(duì)關(guān)鍵部門(mén)、關(guān)鍵場(chǎng)所、關(guān)鍵部位安全隱患進(jìn)行自檢自查、風(fēng)險(xiǎn)分析，做到排查不留死角，并上報(bào)本部門(mén)專(zhuān)職安全員統(tǒng)計(jì)，明確責(zé)任人及整改期限，隱患及時(shí)整治；對(duì)現(xiàn)目前局限于客觀條件一時(shí)難以徹底治理的“安全死角”，落實(shí)整改責(zé)任人，制定整改方案；同時(shí)，通過(guò)巡查、抽查及專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)，進(jìn)一步排查與整治各類(lèi)安全隱患，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，大力糾正“三違”行為，記錄統(tǒng)計(jì)并對(duì)違章行為加大處罰力度。 今年上半年，共計(jì)檢查24期安全專(zhuān)項(xiàng)基礎(chǔ)檢查，查處、處罰違章96次，基礎(chǔ)檢查處罰共計(jì)4780元，事故通報(bào)處罰約40000元；日常安全隱患提

7、出35條，已完成31條，4條因正在進(jìn)行或需停車(chē)進(jìn)行暫未整改。五、完善事故應(yīng)急救援預(yù)案，建立、健全專(zhuān)項(xiàng)預(yù)案制定完善公司安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，提高安全管理、事故應(yīng)急處理能力，并分別召開(kāi)公司事故應(yīng)急救援總預(yù)案及二硫化碳、液氨、液氯等專(zhuān)項(xiàng)事故應(yīng)急救援預(yù)案可行性研討會(huì)，更新事故應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)、職責(zé)，確定事故響應(yīng)、報(bào)告機(jī)制，及危險(xiǎn)隔離、防護(hù)、撤離范圍等，以確保公司事故應(yīng)急救援的有效性。同時(shí)，完善事故應(yīng)急演練方案，確定每月演練計(jì)劃，并由保衛(wèi)部組織各制造部員工進(jìn)行消防演練培訓(xùn)。六、電氣、防雷及建筑物專(zhuān)項(xiàng)整治為確保雨季防雷能力，5月份組織對(duì)全公司電氣、防雷設(shè)施進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查，對(duì)不符合要求及存在安全隱患之處及時(shí)進(jìn)行整改。

8、并對(duì)存在較大安全隱患的6#煙囪進(jìn)行了詳細(xì)的檢查、測(cè)試，及時(shí)協(xié)同工程部對(duì)其機(jī)構(gòu)加固和更換避雷設(shè)施。同時(shí)，督促各部門(mén)對(duì)汛期防洪、防澇、防地質(zhì)災(zāi)害隱患進(jìn)行排查以及對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行完善和演練，以及各部門(mén)對(duì)轄區(qū)內(nèi)的建筑、構(gòu)筑物進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查，督促其完成整改工作，并由專(zhuān)職安全員及時(shí)上報(bào)部門(mén)內(nèi)檢查、整改情況。七、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，完善特種作業(yè)人員資格管理 公司對(duì)所有新上崗和轉(zhuǎn)崗員工，及臨聘人員進(jìn)行了崗前安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育，通過(guò)PPT、事故展板進(jìn)行公司級(jí)安全專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)，并層層簽訂了安全協(xié)議書(shū)。特種作業(yè)人員上崗前必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，培訓(xùn)合格取得特種作業(yè)證書(shū)后方可上崗操作。通過(guò)教育培訓(xùn)提高了員工的安全生產(chǎn)操作技能和遵守安全生產(chǎn)

9、規(guī)章制度的自覺(jué)性。同時(shí)，對(duì)各類(lèi)特種作業(yè)人員進(jìn)行詳細(xì)建檔備案，建立、完善人員信息臺(tái)賬，實(shí)行統(tǒng)一化管理。八、防暑降溫藥品發(fā)放 時(shí)至高溫季節(jié)，為全體員工發(fā)放了防暑降溫藥品，并在高溫崗位加設(shè)通排風(fēng)設(shè)備設(shè)施，有效實(shí)現(xiàn)防暑降溫目標(biāo)。九、全面部署，重在落實(shí)，積極開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)今年的“全國(guó)安全生產(chǎn)月”活動(dòng)以“安全責(zé)任，重在落實(shí)”為主題。公司圍繞這一主題，深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)，高度樹(shù)立“安全隱患就是事故”的安全意識(shí)，強(qiáng)化基層基礎(chǔ)安全管理，認(rèn)真開(kāi)展安全月活動(dòng)教育宣傳工作，并加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)整治，認(rèn)真落實(shí)安全隱患整改，大力糾正“三違”行為，記錄統(tǒng)計(jì)并對(duì)違章行為加大處罰力度。同時(shí)，制定事故應(yīng)急救援預(yù)案，及每月演

10、練事故計(jì)劃、方案通過(guò)各項(xiàng)事故應(yīng)急演練，大大提升了公司事故應(yīng)急救援能力。十、大力開(kāi)展安全生產(chǎn)大教育、大整頓活動(dòng)根據(jù)集團(tuán)公司要求及公司安全生產(chǎn)實(shí)際，為進(jìn)一步強(qiáng)化各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的安全意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，以及廣大員工的安全生產(chǎn)意識(shí)，提升公司安全生產(chǎn)管理水平和能力，堅(jiān)決遏制各類(lèi)安全事故的發(fā)生。為保證活動(dòng)取得實(shí)效，共分為安全生產(chǎn)大教育和大整頓兩個(gè)部分，通過(guò)安全生產(chǎn)大教育，樹(shù)立廣大干部員工的安全責(zé)任和意識(shí)，提升企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平和能力；通過(guò)大整頓，排查安全隱患，完善安防措施，杜絕安全事故發(fā)生。公司積極組織全體中層以上管理人員召開(kāi)安全生產(chǎn)大教育、大整頓安全專(zhuān)題會(huì)議，詳細(xì)部署45天安全生產(chǎn)大教育、大整頓活動(dòng)各階段的具體要求和活動(dòng)開(kāi)展的內(nèi)容、時(shí)間，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任，大力營(yíng)造安全文化氛圍。總之，在區(qū)政府、區(qū)安監(jiān)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司安全管理工作橫向到邊，縱向到底，強(qiáng)化基層管理和基礎(chǔ)管