投資集團(tuán)股份有限公司融資戰(zhàn)略思路構(gòu)建

1、投資集團(tuán)股份融資戰(zhàn)略思路構(gòu)建摘要：企業(yè)開展戰(zhàn)略是關(guān)于企業(yè)開展的謀略，本研究通過對中國交通建立股份的內(nèi)外部環(huán)境分析，構(gòu)建一套完好的開展戰(zhàn)略分析體系。在定性分析研究的根底上用數(shù)學(xué)模型來討論各個(gè)子公司的開展戰(zhàn)略。關(guān)鍵詞：企業(yè)開展 公司構(gòu)造 上市融資 開展戰(zhàn)略在新世紀(jì)我國的社會市場經(jīng)濟(jì)得到了快速的開展，各個(gè)企業(yè)也開始進(jìn)展國內(nèi)的并購和國際間的戰(zhàn)略合作投資。在企業(yè)的不斷開展和規(guī)模擴(kuò)張過程中，資金的需求開始變得越來越緊張，在企業(yè)的開展戰(zhàn)略中資金的融通已經(jīng)成為了非常重要的內(nèi)容。但是在長期的開展過程中，我國企業(yè)對于自身的累積并沒有充分重視，就導(dǎo)致出現(xiàn)了比較嚴(yán)重的“失血情況，企業(yè)的資本不能有效實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍和量的擴(kuò)

2、張，企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大的速度會受到一定程度的影響，企業(yè)的核心競爭力也會減弱，而企業(yè)的融資風(fēng)險(xiǎn)那么會相應(yīng)的增加。而對投資集團(tuán)股份的融資戰(zhàn)略思路構(gòu)建進(jìn)展分析就具有非常重要的意義。1 該公司的現(xiàn)狀及內(nèi)外部環(huán)境分析本文在對投資集團(tuán)股份的融資戰(zhàn)略思路進(jìn)展分析的時(shí)候主要是以中國交通建立股份為對象來進(jìn)展的。這個(gè)公司是在2006年的時(shí)候由國務(wù)院批準(zhǔn)，經(jīng)過對中國交通建立集團(tuán)進(jìn)展整體的重組和改制然后獨(dú)家發(fā)起設(shè)立的股份。并在同年在香港結(jié)合交易所主板掛牌上市交易。它主要從事的就是道路、橋梁等根底設(shè)施的設(shè)計(jì)和建立，同時(shí)還包括了房地產(chǎn)開發(fā)以及交通根底設(shè)施的投資等。1.1 外部環(huán)境分析。任何單位和企業(yè)都不可以脫離外部環(huán)境而獨(dú)立存

3、在，在企業(yè)制度戰(zhàn)略的過程中，外部環(huán)境的變化會對企業(yè)的開展產(chǎn)生一定程度的影響，隨著經(jīng)濟(jì)全球化的開展，企業(yè)開展的外部環(huán)境變化更加頻繁，很多企業(yè)也將會面臨更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。首先對宏觀環(huán)境的分析，宏觀環(huán)境是對企業(yè)產(chǎn)生影響的各種因素的總稱，它們都是屬于不受控制的外部環(huán)境。而宏觀環(huán)境主要包括政策環(huán)境、金融環(huán)境、社會環(huán)境、政策法律環(huán)境以及經(jīng)濟(jì)環(huán)境等。其次對行業(yè)環(huán)境的分析，行業(yè)環(huán)境主要包括行業(yè)的經(jīng)營環(huán)境、行業(yè)的財(cái)務(wù)狀況、行業(yè)的主要競爭對手情況等。2 該公司開展戰(zhàn)略分析設(shè)計(jì)目前，我國市場經(jīng)濟(jì)的開展還不夠興隆，對于市場的監(jiān)控還存在缺乏。企業(yè)進(jìn)展外源融資不是所有指導(dǎo)者都贊同的方式，通過各種融資方式籌集的資金也不能科學(xué)

4、合理的進(jìn)展利用，一般都是分配到很多工程中去使用，使得資金的利用率低，這樣就造成企業(yè)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)增大。因此，企業(yè)進(jìn)展外源融資是向以銀行信貸為主的金融機(jī)構(gòu)進(jìn)展貸款。由于國家貨幣政策的放寬，金融機(jī)構(gòu)貸款的政策也在不斷的放松，這就使得金融機(jī)構(gòu)貸款比資本市場籌資的條件更加優(yōu)越，資金獲得時(shí)間也更快，所以該企業(yè)在進(jìn)展融資的時(shí)候可以向金融機(jī)構(gòu)申請貸款，如商業(yè)銀行。在企業(yè)開展的過程中將會形成一定的留存收益等，這部分資金可以轉(zhuǎn)換為投資資金，采用這種方式進(jìn)步企業(yè)資本的方式被稱為內(nèi)部融資。內(nèi)部融資所獲得的資金，具有自主性、原始性，對企業(yè)來說是低本錢的投資，是無風(fēng)險(xiǎn)的投資，它也是企業(yè)開展不可或缺的部分。對先進(jìn)的興隆國家進(jìn)

5、展調(diào)查發(fā)現(xiàn)，很多企業(yè)在進(jìn)展融資的時(shí)候內(nèi)部融資是首選方案，也是企業(yè)資金的主要來源。所以，該企業(yè)進(jìn)展融資的時(shí)候也應(yīng)該考慮內(nèi)部融資，這樣不僅能有效的進(jìn)展籌資，還能防止外源融資風(fēng)險(xiǎn)。3 該公司開展戰(zhàn)略的施行、控制、評價(jià)和效果預(yù)測3.1 開展戰(zhàn)略的施行。首先要制定出戰(zhàn)略開展目的，戰(zhàn)略開展目的主要就包括了總體的開展戰(zhàn)略目的、經(jīng)營效益目的以及詳細(xì)的融資目的。在戰(zhàn)略開展目的制定之后就需要選擇戰(zhàn)略施行的方式，企業(yè)的資金來源主要包括內(nèi)部融資和外部融資，內(nèi)部融資包括企業(yè)在經(jīng)營過程中的資金累計(jì)部分以及公司的自有資金；而外部融資那么包括通過資本主義市場的直接融資和通過銀行貸款的間接融資。3.2 開展戰(zhàn)略的控制。在公司的

6、開展戰(zhàn)略中，融資戰(zhàn)略是非常重要的組成部分，就算融資戰(zhàn)略的規(guī)劃比較合理和科學(xué)，在實(shí)際的施行過程中也需要相應(yīng)的措施來進(jìn)展控制。比方企業(yè)的開展戰(zhàn)略意識應(yīng)該要具有前瞻性；建立起比較科學(xué)和合理的戰(zhàn)略決策機(jī)制；對企業(yè)的職工隊(duì)伍建立和文化建立工作進(jìn)展不斷加強(qiáng)；建立起完善和有效的績效評價(jià)體系；對融資風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)展有效的控制等。3.3 開展戰(zhàn)略的評價(jià)和效果預(yù)測。在社會開展的過程中，融資市場的變化也越來越快，就算公司制定出的融資戰(zhàn)略比較好也不可以給公司一個(gè)完全正確的開展道路，所以融資戰(zhàn)略假設(shè)比較好的話就應(yīng)該可以給企業(yè)提供多種選擇，可以對這些不同的選擇做出比較清楚的衡量，而戰(zhàn)略那么更多的是表如今選擇方面。通過戰(zhàn)略的制定可以讓公司在復(fù)雜多變的融資市場中找到確定的開展方向，可以對公司的詳細(xì)業(yè)務(wù)起到很好的指導(dǎo)作用，讓企業(yè)的核心競爭力得到有效提升，最終讓企業(yè)的可持續(xù)開展才能得到有效進(jìn)步。4 完畢語在投資集團(tuán)股份開展的開展過程中，通過構(gòu)建合理和科學(xué)的融資戰(zhàn)略思想，