年XX安全生命防護工程監(jiān)理規(guī)劃

1、xx年XX安全生命防護工程監(jiān)理規(guī)劃XX工程咨詢監(jiān)理有限公司二O一六年十月一、工程項目概況建設(shè)單位：XX交通運輸局工程名稱：XX年xx安全生命防護工程工程地址：XX鎮(zhèn)、XX鄉(xiāng)、XX鄉(xiāng)、XX鄉(xiāng)境內(nèi)工程結(jié)構(gòu)類型：交通安全設(shè)施建設(shè)規(guī)模：129.336公里二、監(jiān)理工作范圍、要求（一）監(jiān)理范圍1、XX鎮(zhèn)農(nóng)村公路5條安全生命防護工程，總共合計36.029km；2、XX鄉(xiāng)農(nóng)村公路4條安全生命防護工程，總共合計22.35km；3、XX鄉(xiāng)農(nóng)村公路7條安全生命防護工程，總共合計31.1km；4、XX鄉(xiāng)農(nóng)村公路6條安全生命防護工程，總共合計39.857km。（二）業(yè)主要求監(jiān)理單位對工程施工進行質(zhì)量控制、進度控制、工程

2、核量和組織協(xié)調(diào)。三、監(jiān)理工作內(nèi)容（一）協(xié)助承建商編寫開工報告，對承建商選擇的分包商進行資格審查和確認。（二）參加設(shè)計交底和圖紙會審。（三）審查承建方提交的施工組織設(shè)計、施工進度計劃、施工方案、施工質(zhì)量保證體系等技術(shù)文件，并檢查落實情況。（四）督促檢查承建商嚴格執(zhí)行工程承包合同、國家工程技術(shù)規(guī)范、施工規(guī)范，協(xié)調(diào)甲方和承建商之間的關(guān)系，處理違約事件。（五）檢查工程采用的主要設(shè)備及關(guān)鍵材料是否符合設(shè)計圖紙或合同書所規(guī)定的廠家、型號、規(guī)格和質(zhì)量標準，嚴格檢查主要材料、構(gòu)配件的出廠合格證明，材質(zhì)化驗單。（六）對工程實施全過程監(jiān)理，檢查施工過程中主要部位（環(huán)節(jié)）施工，作好隱蔽工程的復查和驗收，組織分項工程

3、檢查驗收，組織設(shè)計單位和承建商進行工程竣工初步驗收，協(xié)助甲方提出竣工驗收申請報告。（七）定期檢查和匯報工程實際進展情況，審核承建商進度表。（八）參與處理工程質(zhì)量事故，監(jiān)督事故處理方案的實施。（九）協(xié)助甲方做好現(xiàn)場工程量核查工作。（十）督促審查承建商歸整技術(shù)業(yè)務(wù)資料，建立技術(shù)經(jīng)濟檔案，并將完整的原始施工技術(shù)資料移交甲方。四、監(jiān)理工作目標 （一）按監(jiān)理合同授權(quán)范圍，重點對施工質(zhì)量進行監(jiān)督，使工程質(zhì)量達到設(shè)計要求，合同標準。 （二）按工程合同所定工期，協(xié)助促進施工單位按期竣工，交付使用。（三）按業(yè)主授權(quán)對因設(shè)計變更等引起工程量變化進行控制。五、監(jiān)理工作依據(jù)（一）國家主管部門頒布的政策、法律、法規(guī)以及

4、有關(guān)技術(shù)標準、規(guī)程、規(guī)范。（二）工程所在地有關(guān)建設(shè)主管部門的管理規(guī)定和規(guī)范。 （三）有關(guān)部門的立項批文、設(shè)計批復。 （四）工程建設(shè)監(jiān)理合同、施工合同。 （五）經(jīng)業(yè)主審批同意的設(shè)計文件、施工圖紙、施工組織設(shè)計等。六、項目監(jiān)理機構(gòu)的組織形式、人員配置（一）監(jiān)理機構(gòu)我公司委派富有監(jiān)理經(jīng)驗，專業(yè)知識全面，具有總監(jiān)資質(zhì)的監(jiān)理工程師任監(jiān)理部總監(jiān)，選派富有監(jiān)理經(jīng)驗的同志分別擔任各專業(yè)監(jiān)理工程師，同時根據(jù)施工進程和需要配備各專業(yè)監(jiān)理員組成“禮縣雷壩鎮(zhèn)項目監(jiān)理部” 監(jiān)理部機構(gòu)如下： 總監(jiān)理工程師路橋工程師 路橋工程師 質(zhì)量控制 質(zhì)量控制 進度控制 進度控制 （二）人員 姓 名職 稱崗位XX工程師總監(jiān)理工程師XX

5、工程師駐地監(jiān)理XXX工程師駐地監(jiān)理 七、項目監(jiān)理機構(gòu)人員的崗位職責（一）總監(jiān)理工程師職責 1、確定項目監(jiān)理機構(gòu)人員的分工和崗位職責； 2、主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃，審批項目監(jiān)理實施細則，并負責管理項目監(jiān)理機構(gòu)的日常工作； 3、審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見； 4、檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項目的進展情況可進行監(jiān)理人員調(diào)配，對不稱職的監(jiān)理人員應(yīng)調(diào)換其工作； 5、主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)項目監(jiān)理機構(gòu)的文件和指令； 6、審定承包單位提交的開工報告，施工組織設(shè)計，技術(shù)方案，進度計劃； 7、審核簽署承包單位的申請和報告； 8、審查和處理工程變更； 9、主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查； 10、調(diào)解建設(shè)

6、單位與承包單位的合同爭議，處理索賠，審批工程延期； 11、組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專項監(jiān)理工作報告、監(jiān)理工作總結(jié)； 12、審核簽認分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗評定資料，審查承包單位的竣工申請，組織監(jiān)理人員對待驗收的工程項目進行質(zhì)量檢查，參與工程項目的竣工驗收； 13、主持整理工程項目的監(jiān)理資料。 （二）專業(yè)監(jiān)理工程師職責 1、負責編制本專業(yè)的監(jiān)理實施細則； 2、負責本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實施； 3、組織，指導，檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當人員需要調(diào)整時，向總監(jiān)理工程師提出建議； 4、審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計劃，方案，申請，變更，并向總監(jiān)理工程師提出報告； 5、負責本

7、專業(yè)分項工程驗收及隱藏工程驗收； 6、定期向總工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況報告，對重大問題及時向總監(jiān)理工程師匯報和請示； 7、根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況做好監(jiān)理日記； 8、負責本專業(yè)監(jiān)理資料的收集，匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報； 9、核查進場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證，檢測報告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實際情況認為有必要時對進場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進行平行檢驗，合格時予以簽認；10、負責本專業(yè)的工程計量工作，審核工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑證。（三）監(jiān)理員職責1、負責現(xiàn)場監(jiān)理工作具體實施。2、對重點部位實施旁站監(jiān)理。3、負責進場材料的抽樣，混凝土、砂漿試塊的制作監(jiān)督。八、監(jiān)理工作程序1.施

8、工階段全面監(jiān)理程序2.施工階段投資控制程序3.施工階段質(zhì)量控制程序4.施工階段進度控制程序5.圖紙審監(jiān)理程序6.施工組織設(shè)計(方案)監(jiān)理程序7.原材料質(zhì)量控制程序8.隱蔽工程質(zhì)量控制程序9.回填土工程質(zhì)量控制程序10.地基與基礎(chǔ)質(zhì)量控制程序11.鋼筋砼工程質(zhì)量12.鋼筋工程質(zhì)量13.模板工程質(zhì)量14.混凝土工程質(zhì)量15.工程質(zhì)量事故處理工作程序九、監(jiān)理工作方法及措施 （一）工程質(zhì)量控制工程質(zhì)量是整個建設(shè)監(jiān)理工作的核心，質(zhì)量控制應(yīng)以事前控制為主。事前控制包括圖紙會審、設(shè)計交底；審查承包單位的施工組織設(shè)計；核查其質(zhì)量管理、技術(shù)管理、和質(zhì)量保證體系；審查分包單位資格；查驗承包單位的測量放線；簽證材料

9、的報驗；簽認設(shè)備報驗；檢查進場的主要施工設(shè)備；審查主要分部（項）的施工方案；核查承包單位開工條件。施工過程中控制包括對施工現(xiàn)場有目的的巡視檢查和重點部位、重點工序的旁站；核查工程預(yù)檢；驗收隱蔽工程；分項工程驗收；分部工程驗收。本工程質(zhì)量控制的重點除按常規(guī)執(zhí)行外，應(yīng)加強對道路施工安全和現(xiàn)場安裝的質(zhì)量控制。監(jiān)理工程師必須督促承建商嚴格按照施工安裝規(guī)范、驗收標準、設(shè)計圖紙進行施工；經(jīng)常到施工現(xiàn)場檢查施工質(zhì)量和保證質(zhì)量的技術(shù)措施落實情況。對工程的關(guān)鍵工序和重點部位施工過程進行旁站監(jiān)理，及時糾正違規(guī)操作，消除質(zhì)量隱患，跟蹤質(zhì)量問題，驗證糾正效果；應(yīng)采用必要的檢查、測量和試驗手段，以驗證工程質(zhì)量；嚴格執(zhí)行

10、現(xiàn)場見證取樣和送檢制度。對施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷由監(jiān)理工程師及時下達監(jiān)理通知，要求施工單位整改并檢查整改結(jié)果。監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工存在重大質(zhì)量隱患，可能造成質(zhì)量事故或已經(jīng)造成質(zhì)量事故，應(yīng)由總監(jiān)理工程師向甲方報告后，及時下達工程暫停令，要求施工單位停工整改，整改符合規(guī)定要求后，經(jīng)建設(shè)單位和監(jiān)理單位批準后方能復工。事后控制包括質(zhì)量問題和質(zhì)量事故的處理；組織工程預(yù)驗收；參加工程竣工驗收。對需要返工處理或加固補強的質(zhì)量事故，由總監(jiān)理工程師責令施工單位報送質(zhì)量事故調(diào)查報告和經(jīng)設(shè)計單位等相關(guān)單位認可的處理方案，并由監(jiān)理部對質(zhì)量事故的處理過程和結(jié)果進行檢查驗收。通過對施工質(zhì)量進行監(jiān)督，使工程質(zhì)量達到設(shè)計要求，

11、合同標準。（二） 工程進度控制工程進度控制的依據(jù)是本工程施工合同所約定的工期目標。采用動態(tài)控制方法，在確保工程質(zhì)量和安全的原則下，控制進度。進度控制主要是審批進度計劃；對進度計劃的實施跟蹤監(jiān)督；工程進度偏離計劃時對工程進度計劃的調(diào)整，協(xié)助促進施工單位按期竣工，交付使用。（三） 工程投資控制本工程投資控制由建設(shè)單位實施，監(jiān)理的任務(wù)是對由于設(shè)計變更等原因造成的工程量變化進行認真計量。同時對工程提出合理化建議，在保證質(zhì)量的前提下節(jié)約投資。(四) 安全管理協(xié)調(diào)1、 認真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，督促施工單位執(zhí)行國家現(xiàn)行的安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和政府行政主管部門的安全生產(chǎn)的規(guī)章和標準。2、督促施工單位落實安全生產(chǎn)的組織保證體系，建立健全的安全生產(chǎn)責任制和群防群治制度。3、督促施工單位對工人進行安全生產(chǎn)教育及分部分項工程安全技術(shù)交底。4、審查施工方案中是否包含安全技術(shù)措施，并督促施工單位實施。5、督促施工單位按照建筑施工安全和規(guī)范要求，落實分部、分項工程或各工序、關(guān)鍵部位的安全防護措施。6、督促施工單位做好檢查施工現(xiàn)場的安全工作、冬季防寒、夏季防暑、文明施工、衛(wèi)生防疫等工作。7、不定期組織安全綜合檢