安全管理指導(dǎo)書

1、安全管理指導(dǎo)書臨沂站運(yùn)輸副站長(zhǎng)一四年八月臨沂車務(wù)段安全文化車務(wù)段安全文化鐵路是咼危行業(yè)，安全是飯碗工程 干部要吃苦吃虧，職工要遵章守紀(jì) 嚴(yán)是愛(ài)、松是害，思想政治工作是安全 生產(chǎn)的生命線車站安全理念持之以恒抓標(biāo)準(zhǔn)，日積月累抓基礎(chǔ)行車安全理念讓標(biāo)準(zhǔn)成為習(xí)慣調(diào)車安全理念干一鉤，安全一鉤目錄一、崗位安全職責(zé)二、崗位工作權(quán)限三、崗位基本工作內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)1. 基本規(guī)章掌握2. 安全臺(tái)賬管理3. 會(huì)議制度4. 教育培訓(xùn)5. 設(shè)備及備品管理四、崗位安全過(guò)程控制1. 日常安全檢查2. 接發(fā)列車安全過(guò)程控制3. 調(diào)車作業(yè)安全過(guò)程控制4. 施工安全過(guò)程控制5. 勞動(dòng)安全控制6. 路外安全控制7. 客運(yùn)安全控制8. 貨

2、運(yùn)安全控制五、崗位應(yīng)急處置1. 崗位應(yīng)急處置職責(zé)2. 崗位應(yīng)急處置流程六、工作流程1. 一日工作流程2. 值班工作流程一、崗位安全職責(zé)1. 對(duì)主管副段長(zhǎng)及站長(zhǎng)（主任）負(fù)責(zé)。2 .對(duì)車站方針目標(biāo)值的實(shí)現(xiàn)負(fù)直接責(zé)任。3 .對(duì)車站貨裝安全工作負(fù)有直接的管理、監(jiān)督、考核、 獎(jiǎng)懲等責(zé)任。4 .及時(shí)貫徹落實(shí)上級(jí)的工作部署要求，執(zhí)行上級(jí)命令、 指示，按時(shí)完成段下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)（工作）任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦事 宜。5 .定期協(xié)助修改車站有關(guān)安全制度、辦法、措施，按規(guī) 定主持召開有關(guān)會(huì)議，并負(fù)責(zé)具體組織實(shí)施和檢查落實(shí)情況。6 .對(duì)車站成員經(jīng)常開展安全教育活動(dòng)，教育廣大職工牢 固樹立安全第一的思想，認(rèn)真抓好各崗位間的自控、

3、互控、他 控工作，采取有力措施努力提高作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化和生產(chǎn)（工作）質(zhì) 量。7 .負(fù)責(zé)組織職工進(jìn)行政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，不斷提高 職工政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)。8 .對(duì)車站職工執(zhí)行勞動(dòng)紀(jì)律、作業(yè)紀(jì)律、工作紀(jì)律、財(cái) 經(jīng)紀(jì)律、物資紀(jì)律等情況進(jìn)行檢查，對(duì)發(fā)生問(wèn)題負(fù)有直接管理 責(zé)任。9. 協(xié)助主持召開每日交班會(huì)和旬、月安全分析會(huì)，解決 安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，根據(jù)各個(gè)時(shí)期的安全工作重點(diǎn)，做好 安全預(yù)測(cè)、防范和安全工作安排，對(duì)關(guān)鍵崗位作業(yè)落實(shí)卡控措 施，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。10. 對(duì)本站范圍內(nèi)發(fā)生的貨裝安全事故承擔(dān)安全責(zé)任。二、崗位安全權(quán)限1 組織、指揮車站的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，緊緊圍繞安全、運(yùn)輸 生產(chǎn)，創(chuàng)造性地開展工作。2

4、 .有權(quán)督促、檢查干部職工的工作，對(duì)危及安全、有損 路風(fēng)路譽(yù)的干部職工，有權(quán)對(duì)其當(dāng)場(chǎng)批評(píng)和停止其工作；對(duì)問(wèn) 題嚴(yán)重或?qū)医滩桓恼?，有?quán)向段建議對(duì)其待崗或處分。3 .職工發(fā)現(xiàn)重要安全風(fēng)險(xiǎn)或防止事故時(shí)，向站長(zhǎng)提出獎(jiǎng) 勵(lì)建議。4 .有權(quán)向站長(zhǎng)提出調(diào)整貨裝職工崗位的建議，對(duì)新任班 組長(zhǎng)有建議權(quán)。5.發(fā)生危及安全緊急情況下，有緊急處理權(quán)，并及時(shí)報(bào) 告上級(jí)。三、崗位工作內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)1. 基本規(guī)章掌握配備技規(guī)、行規(guī)、站細(xì)、鐵路運(yùn)輸調(diào)度規(guī)則 、車 站行車工作細(xì)則編制規(guī)則 、鐵路交通事故調(diào)查處理規(guī)則 、鐵 路交通事故應(yīng)急救援規(guī)則 、電氣化鐵路勞動(dòng)安全手冊(cè) 、濟(jì) 南鐵路局營(yíng)業(yè)線施工安全管理實(shí)施細(xì)則 、鐵路貨車統(tǒng)計(jì)規(guī)

5、則、列車運(yùn)行監(jiān)控裝置（ LKJ ）運(yùn)用維護(hù)規(guī)則 、鐵路事故救 援隊(duì)管理標(biāo)準(zhǔn) 、接發(fā)列車作業(yè) 、車機(jī)聯(lián)控作業(yè) 、濟(jì)南鐵 路局車機(jī)聯(lián)控作業(yè) 、非正常情況接發(fā)列車作業(yè) 、鐵路調(diào)車 作業(yè)、非正常調(diào)車作業(yè) 、中間站站長(zhǎng)工作標(biāo)準(zhǔn) 、中間站 調(diào)車區(qū)長(zhǎng)一班作業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 、車務(wù)作業(yè)人身安全標(biāo)準(zhǔn) 、車務(wù)系 統(tǒng)有效技術(shù)規(guī)章匯編以及客、貨、裝卸等規(guī)章制度，熟練掌 握并督促落實(shí)。2. 安全臺(tái)賬管理建立以下管理臺(tái)賬：月度工作安排、總結(jié)；檢查通報(bào)及考 核資料；統(tǒng)計(jì)分析資料；相關(guān)文電、技術(shù)資料?，F(xiàn)場(chǎng)檢查時(shí)填 記干部安全檢查記錄簿，按照接發(fā)列車對(duì)標(biāo)檢查表、 一批調(diào)車作業(yè)寫實(shí)表、施工作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)寫實(shí)表進(jìn)行寫實(shí)。3. 會(huì)議制度(1) 站務(wù)

6、會(huì)：每月召開一次，由站長(zhǎng)(書記)主持，工會(huì)主 席、副站長(zhǎng)、車間主任書記、技術(shù)室、辦公室相關(guān)人員參加， 傳達(dá)車務(wù)段月度例會(huì)及上級(jí)文件精神；總結(jié)上月工作，部署本 月重點(diǎn)，提出保證措施；與會(huì)人員發(fā)言；研究工資、獎(jiǎng)金分配； 研究有關(guān)考核聯(lián)掛和其他事宜。(2) 安全生產(chǎn)分析會(huì)：每月召開一次。由站長(zhǎng)(書記)主持， 工會(huì)主席、副站長(zhǎng)、車間主任書記、技術(shù)室相關(guān)人員參加，必 要時(shí)可擴(kuò)大參加會(huì)議人員范圍，內(nèi)容為總結(jié)上月安全工作，分 析安全管理中存在的問(wèn)題，提出針對(duì)性的安全控制措施；講評(píng) 車站管理人員安全逐級(jí)負(fù)責(zé)制考核及安全管理情況；上次會(huì)議 立項(xiàng)問(wèn)題的解決情況；本次會(huì)議需立項(xiàng)解決的問(wèn)題；其他管理 人員發(fā)言；部署下

7、月安全工作。發(fā)生性質(zhì)嚴(yán)重違章違紀(jì)問(wèn)題或事故立即召開專題會(huì)議組織 分析，會(huì)議議程臨時(shí)商定。(3) 職工大會(huì) :每季度召開一次 ,對(duì)全站上季度的安全及運(yùn)輸 生產(chǎn)情況向全站職工通報(bào)，部署下一步重點(diǎn)工作及任務(wù)。正常 情況下采取分車間召開的辦法，由各車間主任組織，車站站長(zhǎng) (分管副站長(zhǎng))參加。 (1) 運(yùn)輸分析會(huì)：每旬主持召開運(yùn)輸生產(chǎn) 分析會(huì)，各車間主任 (副主任)、統(tǒng)計(jì)分析人員及相關(guān)人員參加， 分析運(yùn)輸生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，提出改進(jìn)措施。(4) 聯(lián)勞協(xié)作會(huì)： 每季召開一次 (季度末召開) ，站區(qū)車、機(jī)、 工、電、輛、供電、鐵通、建筑、公安等單位人員參加，研究 聯(lián)勞協(xié)作工作。根據(jù)需要可臨時(shí)召開。(5) 交班

8、會(huì)： 日交班：每天8: 00召開，站長(zhǎng)主持，車站管理人員及 技術(shù)室人員參加，分析前一日安全生產(chǎn)、運(yùn)輸任務(wù)完成情況、 存在的問(wèn)題及整改措施，結(jié)合當(dāng)日重點(diǎn)提出落實(shí)措施和完成要 求；學(xué)習(xí)上級(jí)文電及有關(guān)命令指示。日交班會(huì)情況在站務(wù)日 志記錄。 周交班：每周一 10:30召開，傳達(dá)段交班會(huì)精神，各車 間匯報(bào)上周工作情況，提出需解決問(wèn)題，布置本周工作重點(diǎn)。4. 教育培訓(xùn) 根據(jù)貨運(yùn)、裝卸等工種實(shí)際和季節(jié)性、階段性安全工作要 求以及車務(wù)段重點(diǎn)安排、運(yùn)輸組織方式發(fā)生變化等，積極做好 業(yè)務(wù)培訓(xùn)、考試、演練的組織工作，并督促作業(yè)中執(zhí)行。5. 設(shè)備及備品管理(1) 制定貨裝設(shè)備“用、管、修”制度，并督促抓好落實(shí)。(2

9、) 根據(jù)安全生產(chǎn)需要，及時(shí)排查車站設(shè)備設(shè)施安全隱患， 制定解決方案向站長(zhǎng)報(bào)告。(3) 管好、用好勞動(dòng)保護(hù)品，作業(yè)中認(rèn)真使用。四、崗位安全過(guò)程控制1. 日常安全檢查(1 )日常檢查作業(yè)要求 檢查重點(diǎn)內(nèi)容：現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員勞動(dòng)紀(jì)律、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、制度措施落實(shí)、重點(diǎn)工作推進(jìn)情況及設(shè)備設(shè)施狀況 檢查重點(diǎn)時(shí)段：節(jié)假日、交接班、下半夜、天氣不良、 行車設(shè)備故障影響行車秩序、設(shè)備設(shè)施發(fā)生變化以及客車密集 到發(fā)等時(shí)段 ; 檢查記錄：及時(shí)將檢查情況填記在干部崗位安全檢查 記錄簿、按規(guī)定使用接發(fā)列車對(duì)標(biāo)檢查表、一批調(diào)車 作業(yè)寫實(shí)表、施工作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)寫實(shí)表。(2) 安全檢查量化指標(biāo) 每月發(fā)放安全通知書2張； 參加貨運(yùn)車間、裝卸

10、作業(yè)所安全分析會(huì)； 現(xiàn)場(chǎng)檢查：每月全過(guò)程盯控接發(fā)列車不少于 40列；添乘 調(diào)車機(jī)不少于 3次、全過(guò)程盯控調(diào)車作業(yè)不少于 10批、參加全過(guò) 程專用線取送作業(yè)不少于 3次；全過(guò)程盯控裝卸作業(yè)不少于 5批； 全過(guò)程盯控客運(yùn)組織不少于 20列；檢查列尾點(diǎn)不少于 1次；每月 對(duì)專用線 (專用鐵路 )檢查一遍。2. 接發(fā)列車安全過(guò)程控制(1) 遇重點(diǎn)列車接發(fā)時(shí)，協(xié)助站長(zhǎng)制定方案、按方案到崗盯控；(2) 檢查作業(yè)人員是否執(zhí)行“兩紀(jì)一化”；檢查車間干部是否 執(zhí)行值班制度、遇非正常情況是否按規(guī)定到崗盯控。3. 調(diào)車作業(yè)安全過(guò)程控制(1) 檢查調(diào)車作業(yè)計(jì)劃編制質(zhì)量；(2) 檢查調(diào)車作業(yè)計(jì)劃的傳達(dá)、布置，對(duì)重點(diǎn)事項(xiàng)

11、進(jìn)行提示；(3) 加強(qiáng)企業(yè)自備機(jī)車進(jìn)入站內(nèi)調(diào)車作業(yè)的安全管理；(4) 現(xiàn)場(chǎng)盯控專用線、貨場(chǎng)、18 道取送車；(5) 檢查值班干部是否落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)盯控和寫實(shí)情況。4. 施工安全過(guò)程控制(1) 核對(duì)調(diào)度命令內(nèi)容是否與施工維修計(jì)劃、運(yùn)統(tǒng) -46 登記 相符，開通(停電)與封鎖(送電)調(diào)度命令范圍是否相符并 簽閱；(2) 盯控區(qū)間封鎖(開通)、進(jìn)路準(zhǔn)備、作業(yè)車開行、停送 電等關(guān)鍵環(huán)節(jié)；(3) 督促作業(yè)人員及時(shí)進(jìn)行鈕封或標(biāo)注， 同時(shí)做好相關(guān)揭示。5. 勞動(dòng)安全控制(1) 檢查作業(yè)人員著裝、佩帶防護(hù)用品情況；(2) 檢查作業(yè)人員作業(yè)過(guò)程中勞動(dòng)安全標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況；(3) 加強(qiáng)對(duì)站場(chǎng)設(shè)備設(shè)施檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除影響

12、勞動(dòng)安 全的作業(yè)環(huán)境安全隱患。6. 路外安全控制(1) 檢查站場(chǎng)封閉、站區(qū)治安和作業(yè)門、進(jìn)出站通道管理； 完善路外傷亡防范措施并細(xì)化處理流程。(2) 定期開展路外安全宣傳，及時(shí)分析安全隱患并制定整改 措施。(3) 盯控貨場(chǎng)和專用線道口、平過(guò)道處調(diào)車作業(yè)，嚴(yán)格執(zhí)行 一度停車檢查確認(rèn)和與道口看護(hù)人員聯(lián)控制度。7. 客運(yùn)安全過(guò)程控制強(qiáng)化站臺(tái)干部盯控，協(xié)助做好旅客乘降組織。8. 貨運(yùn)安全過(guò)程控制(1) 檢查貨物裝載加固方案的執(zhí)行；重點(diǎn)物資運(yùn)輸，軍運(yùn)、超限貨物裝車現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控(2) 嚴(yán)格貨檢作業(yè)的檢查和控制，值班期間抽查始發(fā)列車門 窗關(guān)閉加固情況。(3) 做好專用線安全監(jiān)管，認(rèn)真履行專用線運(yùn)輸協(xié)議五、崗位應(yīng)

13、急處置1.崗位應(yīng)急處置職責(zé)(1)完善貨裝安全風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案，并督促各車間組織安全風(fēng) 險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)和應(yīng)急處置演練。(2)定期總結(jié)應(yīng)急處置工作，并向站長(zhǎng)反饋需要協(xié)調(diào)解決的 問(wèn)題。2. 崗位應(yīng)急處置流程(1)接到非正常情況報(bào)告后，立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)，了解情況，監(jiān) 督指導(dǎo)應(yīng)急處置作業(yè)流程的落實(shí)。(2)親自或督促有關(guān)人員將安全信息向車務(wù)段報(bào)告。(3) 及時(shí)簽收、閱讀調(diào)度命令，并監(jiān)督執(zhí)行。(4) 現(xiàn)場(chǎng)對(duì)設(shè)備登銷記、進(jìn)路準(zhǔn)備、命令交遞、信號(hào)開放等 環(huán)節(jié)進(jìn)行盯控把關(guān)。(5) 根據(jù)故障處置中存在的缺陷，優(yōu)化應(yīng)急處置預(yù)案。六、工作流程1.一日工作流程臨沂站運(yùn)輸副站長(zhǎng)一日(班)工作流程圖關(guān)鍵作業(yè)監(jiān)控1.監(jiān)控施工（維修）作

14、業(yè)；2.監(jiān)控臨時(shí)限速作業(yè)；3.監(jiān)控調(diào)車（含穿正）作業(yè)；4.監(jiān)控接觸網(wǎng)停電作業(yè)；5.監(jiān)控專運(yùn)、軍運(yùn)及重點(diǎn)運(yùn)輸任務(wù)；6.監(jiān)控掛有超限貨物列車接發(fā)車；7.發(fā)生自然災(zāi)害、天氣不良、鐵路交通事故等情況影響正常行車；8.超限、軍用、重點(diǎn)物資裝車；9.客運(yùn)安檢查危、乘降組織等關(guān)鍵作業(yè)。日常站務(wù)工作參加車務(wù)段日交班會(huì)，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)文電、指示精神。按要求參加安全分析會(huì)、站務(wù)會(huì)、職工大會(huì)等會(huì)議。健全制度及考核辦法，實(shí)行月度逐級(jí)考核、全員考核。非正常作業(yè)盯控迅速到崗，了解情況，及時(shí)匯報(bào).根據(jù)非正常作業(yè)的實(shí)際情況， 立即通知有關(guān)人員, 準(zhǔn) 備相沂站站長(zhǎng)好非正常接發(fā)列車準(zhǔn)工作使流程 常情況下接發(fā)列車關(guān)鍵環(huán)節(jié)（1）工作準(zhǔn)

15、備崗位工作標(biāo)準(zhǔn)量化要求備注信號(hào)樓1. 了解、掌握設(shè)備情況、列車運(yùn)行、線路運(yùn) 用、快速貨物班列編組情況、有關(guān)行車指示 及重點(diǎn)事項(xiàng)等。2. 查閱調(diào)度命令、簿冊(cè)，閱讀班計(jì)劃及調(diào)度 命令，在調(diào)度命令登記簿內(nèi)填記閱讀時(shí) 刻并簽名。值班日早點(diǎn)名前1小時(shí)班計(jì)劃室主持召開班計(jì)劃會(huì)、掌握車輛摘掛計(jì)劃、線 路使用狀況、站存車等情況。每日點(diǎn)名前20分鐘客運(yùn)車間了解、掌握客流、重點(diǎn)客運(yùn)組織、重點(diǎn)作業(yè)、 臨客車開行等情況。工作日貨運(yùn)車間了解、掌握承認(rèn)車、貨源、裝卸作業(yè)進(jìn)度、 貨區(qū)貨位使用等情況。工作日裝卸作業(yè)所了解裝卸機(jī)具性能及當(dāng)日裝卸車工作量，掌握作業(yè)進(jìn)度和作業(yè)重點(diǎn)。工作日技術(shù)至1. 瀏覽車務(wù)段網(wǎng)頁(yè)，及時(shí)下載文件，冋

16、時(shí)記 錄在站務(wù)日志“主要文電”欄內(nèi)。2. 學(xué)習(xí)文件，對(duì)重點(diǎn)部分進(jìn)行勾畫，便于傳 達(dá)學(xué)習(xí)。每日只填記收到的文電、命令（包 括運(yùn)行揭示調(diào)度命令）等的 文（命令）號(hào)和名稱。參加交接班工作內(nèi)容崗位工作標(biāo)準(zhǔn)量化要求備注值班日參加運(yùn)轉(zhuǎn)點(diǎn)名1.檢查職工精神狀態(tài)，服裝穿戴及備點(diǎn)名程序：點(diǎn)名考勤、傳達(dá)文電和點(diǎn)名會(huì)室品佩戴情況。7 : 30上級(jí)指示、傳達(dá)班計(jì)劃、進(jìn)仃女全2. 參加點(diǎn)名，督促執(zhí)行六程序。3. 對(duì)一班工作重點(diǎn)進(jìn)行布置。19 : 30預(yù)想、規(guī)章試問(wèn)、站長(zhǎng)講話。1.現(xiàn)場(chǎng)對(duì)號(hào)交接班執(zhí)行"五清五不交”。值班日1、【“五清”是：列車運(yùn)行計(jì)劃清；站2.交接班完畢，協(xié)助接班人員掌握列內(nèi)停留車位置、空重車去

17、向、防溜監(jiān)督交接班信號(hào)樓車運(yùn)行、機(jī)車交路情況。措施清；裝卸車計(jì)劃清；各種行車 備品清；有關(guān)命令注意事項(xiàng)清。五不交”是：不在規(guī)定地點(diǎn)不交；接車 時(shí)，自列車接近至列車進(jìn)站停妥或 通過(guò)列車整列出站前不交；發(fā)車時(shí)，自待發(fā)列車的出站信號(hào)開放或交付 行車憑證至列車整列出站前不交； 調(diào)車作業(yè)一批未完不交（必須交班 時(shí)，應(yīng)停輪并重新下達(dá)計(jì)劃）；備品 不清，衛(wèi)生不好不交】2、在濟(jì)南鐵路局干部安全檢查記 錄簿內(nèi)記錄。參加交班會(huì)交接班室1. 組織交班會(huì)，總結(jié)一班工作。2. 對(duì)班中出現(xiàn)的“違章違紀(jì)”進(jìn)行分析， 在違章違紀(jì)（行車事故）登記分析 簿上記錄，同時(shí)將問(wèn)題及會(huì)議記錄于站務(wù)日志“安全情況”欄及“學(xué)習(xí)、 會(huì)議、活動(dòng)

18、”欄，制訂整改措施。每日3.分析生產(chǎn)任務(wù)完成情況。對(duì)未完成 的指標(biāo)分析原因，制定出整改措施。 對(duì)完成生產(chǎn)指標(biāo)較好的進(jìn)行表?yè)P(yáng)。（3）日常作業(yè)檢查工作內(nèi)容崗位工作標(biāo)準(zhǔn)量化要求備注彳車崗彳位信號(hào)樓1. 對(duì)標(biāo)檢查接發(fā)列車程序、用語(yǔ)，對(duì)開放 信號(hào)、發(fā)車條件確認(rèn)重點(diǎn)檢查。2. 檢查車機(jī)聯(lián)控。用語(yǔ)是否標(biāo)準(zhǔn)，聯(lián)控時(shí)機(jī)是否符合規(guī)定。（每月不少于10次）接發(fā)列車寫實(shí)每月不少于40列。檢查列尾點(diǎn)每月不巡視口'興 車號(hào)室3.檢查備品使用及人安標(biāo)執(zhí)行情況。少于3次；檢查內(nèi)容詳細(xì)貨檢記錄在濟(jì)南鐵路局干部安全檢查記錄溥內(nèi)。調(diào)車崗位巡視站調(diào)室 區(qū)長(zhǎng)室 調(diào)車組1. 檢查勞動(dòng)紀(jì)律、表簿臺(tái)賬的填記等。2. 檢查調(diào)車作業(yè)計(jì)劃

19、編制、傳達(dá)、變更， 及現(xiàn)車掌握情況；3. 調(diào)車作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及調(diào)車作業(yè)規(guī)定執(zhí)行。每月不少于5次）檢查內(nèi)容詳細(xì)記錄在濟(jì) 南鐵路局干部安全檢查記 錄簿內(nèi)。1.對(duì)貨運(yùn)、裝卸崗位進(jìn)行巡視，重點(diǎn)檢查（每月不少于10貨裝崗位貨場(chǎng)、貨職工兩紀(jì)、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行等情況。次）巡視運(yùn)室2.檢查貨物裝載、加固、方案落實(shí)、車門關(guān)閉、篷布捆綁質(zhì)量。1.檢查職工兩紀(jì)、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況。（每月不客運(yùn)崗位巡視客運(yùn)室2.檢查售票組織、安檢查危、站臺(tái)旅客乘少于20列次）降。組織夜間各崗位檢查接發(fā)列車、車機(jī)聯(lián)控、車輛防溜、勞值班日0抽查動(dòng)安全、貨檢、旅客組織等作業(yè)。點(diǎn)一6點(diǎn)工作內(nèi)容崗位工作標(biāo)準(zhǔn)量化要求備注檢查勞動(dòng)安全各崗位重點(diǎn)檢查人標(biāo)執(zhí)行、

20、勞動(dòng)防護(hù)用品使 用、聯(lián)防聯(lián)控制度落實(shí)，每月不少于5次（4）關(guān)鍵作業(yè)監(jiān)控工作內(nèi)容崗位工作標(biāo)準(zhǔn)量化要求備注1.向段調(diào)度室匯報(bào)到崗時(shí)間。對(duì)施工結(jié)束后有慢值班日每項(xiàng)施工配100% ；合做好施工仃要求的施丄，應(yīng)將限速揭示卡于施丄開始時(shí)放在車站值班員處。預(yù)備會(huì)，每2.監(jiān)控、審核施工（維修）登銷記的內(nèi)容、簽認(rèn)次施工做好及車站值班員的匯報(bào)。施工點(diǎn)名簽監(jiān)控施工3.監(jiān)控施工（維修）全過(guò)程。對(duì)照施工安全措施到會(huì)、施工（維修）作業(yè)進(jìn)行監(jiān)控，涉及向封鎖區(qū)間開行路用列車等情況總結(jié)會(huì)的召填記非正常情況下接發(fā)列車關(guān)鍵環(huán)節(jié)控制卡。開。信號(hào)4.施工涉及擾動(dòng)道床、施工結(jié)束后需要限速時(shí)，樓監(jiān)控首趟列車放行。5主持總結(jié)會(huì)，填記施工總結(jié)

21、會(huì)簽到表。6.對(duì)施工資料裝訂，至少保管半年。監(jiān)控臨時(shí)限及時(shí)到崗，認(rèn)真盯控限速調(diào)度命令接收、簽認(rèn)、值班日速（含掛有 限速車輛）交遞、核對(duì)以及車機(jī)聯(lián)控工作。100%作業(yè)監(jiān)控接觸網(wǎng)停電作業(yè)及時(shí)到崗，按照日計(jì)劃及安全措施全過(guò)程盯控，值班日重點(diǎn)是登銷記、調(diào)度命令接收、簽認(rèn)、執(zhí)行。100%工作內(nèi)容崗位工作標(biāo)準(zhǔn)量化要求備注專運(yùn)、軍運(yùn)及重點(diǎn)列車及時(shí)到崗，監(jiān)督執(zhí)行接發(fā)列車作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真監(jiān) 護(hù)列車運(yùn)行；有貨檢作業(yè)時(shí)每次每列發(fā)生自然災(zāi) 害、天氣不 良、鐵路交 通事故等情 況影響正常 行車信號(hào) 樓或 事故 現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格按照規(guī)章制度、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及列車調(diào)度員的指 揮妥善處置，情況不明不得放行列車。每次(5) 日常站務(wù)工作工作內(nèi)

22、容崗位工作標(biāo)準(zhǔn)量化要求備注文電管理副站長(zhǎng)室1每日至少3次(點(diǎn)名前、中午12:00前、下午17 : 00前)上 網(wǎng)、郵箱接收上級(jí)文電，并做好傳達(dá)、執(zhí)行和管理。2.對(duì)上級(jí)要求上報(bào)的資料，按規(guī)定時(shí)限上報(bào)；3需車站制定措施，結(jié)合車站實(shí)際，制定措施并組織落實(shí)。工作日參加站務(wù)會(huì)會(huì)議室1站長(zhǎng)主持，車站管理人員參加。對(duì)上月工作進(jìn)行總結(jié)，對(duì)下 月工作進(jìn)行布置。參加安全生產(chǎn)分析會(huì)會(huì)議室1.梳理匯總問(wèn)題，分析消防、勞動(dòng)安全、站區(qū)管理、安全風(fēng)險(xiǎn) 控制等，確定關(guān)鍵性、傾向性問(wèn)題和短板，對(duì)下月工作進(jìn)行布 置，形成書面材料。參加車間貨裝車車間召開，會(huì)議程序?yàn)椋嚎偨Y(jié)上月的工作；公布等級(jí)班組考核職工大會(huì)間分?jǐn)?shù)、名次；公布班組獎(jiǎng)

23、勵(lì)考核情況；布置下月的任務(wù)及其他重點(diǎn)事項(xiàng)。參加聯(lián)勞會(huì)議室每半年至協(xié)作會(huì)議站長(zhǎng)主持，站區(qū)單位負(fù)責(zé)人參加，分析單位之間的聯(lián)勞協(xié)作關(guān)少召開一系；對(duì)存在問(wèn)題共同制定整改措施。次督促職工各車間檢查貨裝車間業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、演練組織情況，對(duì)車間工作進(jìn)行檢查每月至少學(xué)習(xí)、考試、演練學(xué)習(xí)室考核，督促落實(shí)。一次健全制度副站長(zhǎng)1.完善生產(chǎn)任務(wù)考核辦法，做好工效掛鉤工作。隨時(shí)把關(guān)各車間制室2.協(xié)助站長(zhǎng)結(jié)合工作實(shí)際，動(dòng)態(tài)修訂各項(xiàng)管理制度。度落實(shí)考核副站長(zhǎng)加強(qiáng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)考核，實(shí)行月度逐級(jí)考核、全員考核。每月1次向站長(zhǎng)提出考室核意見(jiàn)。消防工作貨裝車1.完善消防管理制度；每月檢查一間2做好日常消防檢查；次。3做好職工消防知識(shí)培訓(xùn)；按

24、要求組織消防演練；運(yùn)輸協(xié)議副站長(zhǎng)1.及時(shí)簽訂運(yùn)輸安全協(xié)議每季度檢杳一室2.監(jiān)督執(zhí)行情況。次。季節(jié)性工各車間根據(jù)季節(jié)變化及站長(zhǎng)安排，對(duì)防寒除雪、防洪防暑、春運(yùn)、暑按要求按分工抓好落作落實(shí)運(yùn)等季節(jié)性工作制定車站措施，對(duì)重點(diǎn)作業(yè)進(jìn)行盯控。實(shí)，不定期檢查落實(shí)情況。其他1.完成車站交辦的臨時(shí)工作；2離站必須向站長(zhǎng)(書記)請(qǐng)假；3.安全副站長(zhǎng)臨時(shí)有事時(shí)，協(xié)助做好有關(guān)工作。隨時(shí)(6) 非正常作業(yè)盯控工作內(nèi)容崗位工作標(biāo)準(zhǔn)量化要求備注1 迅速到崗，了解情況。全過(guò)程監(jiān)按規(guī)定填寫(1) 了解非正常作業(yè)的基本情況。確認(rèn)是否正確采控非正常情況下接發(fā)列車關(guān)取了攔停措施；是否正確采用了變更進(jìn)路方式接發(fā)列鍵環(huán)節(jié)控制 卡，記錄

25、有關(guān)監(jiān)控行車設(shè)車。事項(xiàng)及時(shí)間節(jié)點(diǎn)，在干部備發(fā)生故障(2)詢問(wèn)車站值班員是否已報(bào)告列車調(diào)度員、通知安全檢查記錄(含相鄰車有關(guān)單位。簿做好記錄。站行車設(shè)備信號(hào)樓(3)查看是否按規(guī)定在行車設(shè)備檢查登記簿登故障、非正記；登記內(nèi)容是否正確。常接發(fā)列車2 .根據(jù)了解的基本情況，及時(shí)向車務(wù)段調(diào)度室報(bào)告，時(shí))反饋信息。3 監(jiān)控設(shè)備單位處置過(guò)程，確認(rèn)設(shè)備單位處置過(guò)程中的登、銷記是否符合規(guī)定。4.根據(jù)非正常作業(yè)的實(shí)際情況，確定是否需要增加人員。需要增加作業(yè)人員時(shí)，立即通知有關(guān)人員到崗。 準(zhǔn)備相應(yīng)備品，做好非正常接發(fā)列車準(zhǔn)備。5 監(jiān)控非正常接發(fā)列車，確認(rèn)備品齊全，人員到位， 安排有關(guān)工作及注意事項(xiàng)，使用非正常作業(yè)指

26、導(dǎo)書、非正常情況下接發(fā)列車關(guān)鍵環(huán)節(jié)控制卡監(jiān)控作業(yè)。重點(diǎn)做好以下監(jiān)控：(1 )監(jiān)控行車設(shè)備檢查登記簿登、銷記內(nèi)容，設(shè)備暫不能恢復(fù)，確需接發(fā)列車時(shí)，確認(rèn)設(shè)備單位具 備行車作業(yè)條件的簽認(rèn)。(2 )調(diào)度命令的接收、傳達(dá)、簽認(rèn)、轉(zhuǎn)達(dá)(轉(zhuǎn)交)、執(zhí)行。(3) 認(rèn)真確認(rèn)區(qū)間空閑，辦理預(yù)告。(4) 認(rèn)真確認(rèn)進(jìn)路正確，人工準(zhǔn)備進(jìn)路必須兩人確 認(rèn)。(5) 監(jiān)控行車憑證填寫交付和引導(dǎo)手信號(hào)使用等關(guān) 鍵環(huán)節(jié)。(6) 遇有限速等情況時(shí)，按要求監(jiān)控列車接發(fā)全過(guò)程。6 確認(rèn)設(shè)備單位故障恢復(fù)的銷記，確認(rèn)具備正常行 車條件。7.非正常作業(yè)完畢后，向車務(wù)段調(diào)度室匯報(bào)，做好安 全信息表上報(bào)，并督促運(yùn)轉(zhuǎn)干部及時(shí)上報(bào)視頻資料。2值班工作流程。臨沂站值班干部工作流程項(xiàng)目值班要求寫實(shí)情況占八、名 交 接 班1.早點(diǎn)名前到信號(hào)樓了解安全生產(chǎn)情況，查閱調(diào)度命令、列車運(yùn)行計(jì)劃、有關(guān)指示及重點(diǎn)事項(xiàng)。2.參加班計(jì)劃會(huì)、了解本班工作重點(diǎn)；參加夜班運(yùn)轉(zhuǎn)點(diǎn)名會(huì)，檢查著裝、點(diǎn)名六程序，根據(jù)"天、 地、人、車”上級(jí)重要指示、本班安全重點(diǎn)