項目論證與評估

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上1、項目論證與評估技術(shù)作為一種專門對現(xiàn)代項目進(jìn)行論證與評估的程序和方法，是在20世紀(jì)70年的末期伴隨著項目可行性研究等方法引進(jìn)到我國的。2、項目是人類社會特有的一種為創(chuàng)造特定的產(chǎn)品或服務(wù)而開展的一次性努力。3、項目的特征：（1）目的性。（2）獨(dú)特性這是項目與周而復(fù)始的日常運(yùn)營的最大區(qū)別。（3）一次性。（4）不確定性開展項目論證與評估的前提。（5）制約性。（6）其他特性，如項目的不確定性、項目的風(fēng)險性、項目后果的不可挽回性、項目的漸進(jìn)性和項目組織的臨時性等。4、項目論證與評估的主要作用：（1）它是項目決策的前提和保證。（2）它是獲得項目融資的憑證盒依據(jù)。（3）它是促進(jìn)和

2、提高項目管理的手段和方法。（4）它是政府管理機(jī)構(gòu)開展宏觀經(jīng)濟(jì)管理的手段。5、項目論證與評估的發(fā)展歷程：在世界在我國初創(chuàng)階段20世紀(jì)30年代20世紀(jì)50年代末形成階段20世紀(jì)60年代末期20世紀(jì)70年代末推廣階段20世紀(jì)80年代后20世紀(jì)80年代6、項目生命周期的內(nèi)容：（1）項目的時限。（2）項目的階段。（3）項目的任務(wù)。（4）項目的成果。（5）項目生命周期描述。7、項目生命周期的特性：（1）項目不確定性不斷提高的特性（2）項目資源投入不斷累積的特性（3）項目全過程的階段特征8、項目前評估的主要內(nèi)容：（1）組織發(fā)展戰(zhàn)略評估（2）項目的機(jī)遇研究（3）項目的必要性研究（4）項目可行性研究（5）項目備

3、選方案的比較研究9、項目的全生命周期是指包括整個項目的建造、使用以及最終清理的全過程。項目的全生命周期一般可劃分成項目的建造階段、運(yùn)營階段和清理階段。但項目生命周期只是項目全生命周期重點(diǎn)項目建造或開發(fā)階段。10、項目前評估是全部項目論證與評估中最重要的一個部分。11、項目前評估指在項目前期決策階段，從項目全局出發(fā)，根據(jù)國民經(jīng)濟(jì)和組織發(fā)展的需要對項目及其備選方案所進(jìn)行的全面評估，從而辨別項目及其備選方案的可行性和優(yōu)劣，決定取舍。12、項目前評估的特性：（1）預(yù)測性。（2）系統(tǒng)性。（3）科學(xué)性。（4）實(shí)踐性。13、項目前評估的作用：（1）它是項目投資決策的保障。（2）它是項目融資的必要條件。（3）

4、它是確保國家利益的一種手段。（4）它是項目管理的出發(fā)點(diǎn)和重要依據(jù)。14、項目前評估的原則：(1)遵紀(jì)守法的原則。（2）實(shí)事求是的原則。（3）可比性的原則。（4）動態(tài)分析為主的原則。（5）公正可靠的原則。15、項目前評估過程中需要使用的技術(shù)方法和工具，最主要的是項目財務(wù)評價和國民經(jīng)濟(jì)評價的方法、項目技術(shù)評價的方法、項目運(yùn)行條件的評價方法、項目社會與自然環(huán)境的評價方法和項目綜合評價的方法。16、項目跟蹤評估的特性：（1）監(jiān)測性。（2）動態(tài)性。（3）階段性。（4）控制性。（5）集成性。17、項目跟蹤評估的作用：（1）它是項目實(shí)施工作的保障。（2）它是項目變更的前提條件。（3）它是項目績效度量的手段。

5、（4）它是項目跟蹤決策的依據(jù)。18、項目跟蹤評估的原則：（1）對照計劃的原則。（2）統(tǒng)計分析的原則。（3）內(nèi)外結(jié)合的原則。（4）問題和對策評估并重的原則。19、項目后評估的特性：（1）信息反饋的特性。（2）事后評估的特性。（3）為項目運(yùn)營決策服務(wù)的特性。（4）下一次的事前防范特性。20、項目后評估中有關(guān)項目的實(shí)際結(jié)果是否與項目跟蹤評估中所形成的項目變更決策結(jié)果相一致的論證與評估，也是一種客觀性為主的項目結(jié)果論證與評估。21、項目運(yùn)行環(huán)境評估過程中必須遵循的原則：（1）客觀性原則。（2）系統(tǒng)性原則。（3）動態(tài)性原則。22、項目運(yùn)行環(huán)境系統(tǒng)性同時具有層次性和機(jī)構(gòu)性兩大特征，按照層次性首先可以把項目

6、運(yùn)行環(huán)境區(qū)分為項目的宏觀運(yùn)行環(huán)境、項目的中觀運(yùn)行環(huán)境和項目的微觀運(yùn)行環(huán)境。23、項目所需資源條件是項目運(yùn)行的物質(zhì)基礎(chǔ)，是保證項目順利運(yùn)行的基本條件。24、項目所需自然資源具有兩個顯著特點(diǎn)：一是有限性，二是不均衡性。因此進(jìn)行項目論證與評估時必須分析自然資源的有限性并據(jù)此全面規(guī)劃項目。25、項目所需資金的論證與評估要注意分析評估項目貸款資金的使用條件，要注意分析國際市場價格和匯率的變化。26、項目市場環(huán)境條件的分析包括：項目市場調(diào)查、市場預(yù)測和市場評價等。27、在項目產(chǎn)品或服務(wù)的市場需求調(diào)查中所使用的方法：（1）直接調(diào)查法。一是走訪調(diào)查法；二是電話調(diào)查法；三是書面調(diào)查法。（2）間接調(diào)查法。以是資料

7、調(diào)查法；二是專家調(diào)查法。28、項目產(chǎn)品或服務(wù)的市場需求預(yù)測方法：（1）時間序列預(yù)測法。是以歷史資料的時間序列數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，運(yùn)用簡單的平均數(shù)等方法分析確定市場發(fā)展變化趨勢，并根據(jù)這一趨勢作出判斷，從而預(yù)測項目產(chǎn)品或服務(wù)市場未來發(fā)展變化趨勢的一種方法。（2）回歸預(yù)測法。（3）德爾菲預(yù)測法。是一種廣泛征求專家意見后進(jìn)行定性和定量預(yù)測的方法。29、項目運(yùn)行環(huán)境綜合評估的內(nèi)容：（1）安全性評估。（2）完善性評估。（3）優(yōu)惠性評估。30、項目技術(shù)論證與評估的因素：（1）需求因素。（2）資源因素。（3）供給因素。（4）技術(shù)支持因素。（5）環(huán)境制約因素。31、項目技術(shù)論證與評估的程序：（1）收集和整理相關(guān)的項目

8、技術(shù)資料。（2）確定項目技術(shù)論證與評估的主要內(nèi)容。（3）確定項目技術(shù)方案論證與評估的指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)。（4）開展項目技術(shù)方案的專項評估。（5）開展項目技術(shù)論證與評估的綜合評估。32、基于波特五力模型的項目競爭環(huán)境示意圖：潛在進(jìn)入者 潛在競爭者的進(jìn)入威脅產(chǎn)品競爭者（現(xiàn)有企業(yè)間的競爭）供方買方 供方侃價能力 買方侃價能力替代品 替代產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)的威脅33、項目工藝技術(shù)方案論證與評估是指對項目工藝技術(shù)方案的經(jīng)濟(jì)合理性、技術(shù)先進(jìn)性、技術(shù)適用性和安全性以及它對于項目運(yùn)行的影響。34、項目工藝技術(shù)方案論證與評估的原則：（1）項目工藝技術(shù)必須滿足項目產(chǎn)品或服務(wù)生成需要的原則。（2）項目工藝技術(shù)要適應(yīng)原材料供應(yīng)和其

9、他運(yùn)行條件的原則。（3）項目工藝技術(shù)方案要整體均衡和全面配套的原則。（4）項目工藝技術(shù)方案要具備先進(jìn)性和經(jīng)濟(jì)性的原則。（5）項目工藝技術(shù)方案要具備一定可變更性的原則。35、項目工藝技術(shù)方案的評估應(yīng)包括：（1）項目工藝技術(shù)方案合理性的分析評估。（2）項目工藝技術(shù)方案適用性的分析評估。（3）項目工藝技術(shù)方案可靠性的分析評估。（4）項目工藝技術(shù)方案先進(jìn)性的分析評估。（5）項目工藝技術(shù)方案經(jīng)濟(jì)性的分析評估。36、項目工藝技術(shù)方案的論證與評估方法有很多種，但是最主要的方法仍然是專家法。37、費(fèi)用換算法是通過比較項目技術(shù)裝備全生命周期內(nèi)的總費(fèi)用來評價個選擇項目技術(shù)裝備的評估方法。38、項目工程設(shè)計方案的評

10、估包括對于項目工程設(shè)計方案的科學(xué)性、合理性和經(jīng)濟(jì)性等方面的評估。其中，項目工程設(shè)計方案科學(xué)性的評估主要是指對于項目工程設(shè)計方案本身各技術(shù)指標(biāo)合理性的全面評估。39、對于工程設(shè)計方案科學(xué)性的評估主要采用定量分析的方法。40、對于項目施工組織方案經(jīng)濟(jì)性的評估主要是基于活動的成本估算和比較的方法，即將各個備選項目施工技術(shù)方案按照基于成本的估算方法求出各種項目施工組織方案的成本，然后對各個方案進(jìn)行比較分析，最終給出各備選項目施工組織方案的優(yōu)劣。41、項目現(xiàn)金流量是指在項目計算期內(nèi)發(fā)生的與項目直接有關(guān)的各項現(xiàn)金流入和流出的總稱。42、對一個項目而言，項目的投資、經(jīng)營成本、銷售收入、稅金、利潤等變量構(gòu)成了

11、項目財務(wù)系統(tǒng)的現(xiàn)金流量的最基本要素。43、年折舊額=固定資產(chǎn)原值（1-凈殘值率）/折舊年限。44、資產(chǎn)負(fù)債表主要包括流動資產(chǎn)、固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)等項，而其中的流動資產(chǎn)總額為應(yīng)收賬款、存貨、現(xiàn)金、累計盈余資金之和，負(fù)債包括流動負(fù)債和長期負(fù)債。45、 投資回收期 借款償還期 投資利潤率 靜態(tài)評估指標(biāo) 投資利稅率 資本金利潤率項目財務(wù)論證與 資產(chǎn)負(fù)債率評估指標(biāo)體系 財務(wù)比率 流動比率 速動比率 投資回收期 動態(tài)評估指標(biāo) 財務(wù)凈現(xiàn)值 財務(wù)內(nèi)部收益率46、流動比率一般應(yīng)大于200%。47、項目國民經(jīng)濟(jì)論證與評估的主要目標(biāo)：（1）促進(jìn)國民收入增長的目標(biāo)。（2）充分利用社會資源的目標(biāo)。（3）承擔(dān)與規(guī)避各種風(fēng)

12、險的目標(biāo)。48、國際上現(xiàn)有四種影子價格的計算方法，即L-M法、UNIDO法、S-V-T法和UNA法，我國目前試行的影子價格計算多數(shù)采用UNIDO法。49、項目國民經(jīng)濟(jì)論證與評估中使用的社會折現(xiàn)率是從國家角度對項目資金的機(jī)會成本和資金的時間價值的估量，實(shí)際上就是項目資金的影子價格。50、項目中的轉(zhuǎn)移支付科目包括：（1）稅金。（2）工資。（3）利息。（4）土地費(fèi)用。（5）補(bǔ)貼。51、項目經(jīng)濟(jì)凈現(xiàn)值是反映項目對國民經(jīng)濟(jì)凈貢獻(xiàn)的一項絕對數(shù)指標(biāo)。52、項目環(huán)境影響論證與評估的內(nèi)容：（1）項目地理位置和項目規(guī)模評估。（2）項目自然環(huán)境影響論證與評估。（3）項目的自然環(huán)境影響的經(jīng)濟(jì)評估。（4）項目環(huán)境影響的

13、全面評價。（5）項目應(yīng)該采取的環(huán)境保護(hù)或補(bǔ)救措施。53、在進(jìn)行項目環(huán)境影響論證與評估的工作過程中，必須遵循的根本原則：（1）目的性與主導(dǎo)性原則。（2）整體性與相關(guān)性原則。（3）均衡性與動態(tài)性原則。（4）不確定性與風(fēng)險性原則。（5）社會經(jīng)濟(jì)性與公眾參與原則。54、項目環(huán)境影響論證與評估中的經(jīng)濟(jì)分析主要內(nèi)容包括：項目污染物排放量的經(jīng)濟(jì)分析，項目環(huán)境保護(hù)措施的實(shí)施費(fèi)用和逐年費(fèi)用分析，項目所能產(chǎn)生的環(huán)境經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)境經(jīng)濟(jì)損失的分析等。55、項目環(huán)境影響綜合論證與評估的原則：（1）分清因果和主次關(guān)系的原則。（2）全面和整體評估的原則。（3）一次性經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)脑瓌t。（4）貴極無價的評價原則。56、項目社會影

14、響論證與評估方面問題的原理和內(nèi)容：（1）項目社會影響論證與評估的社會公平評估。（2）項目社會影響論證與評估的效率目標(biāo)。（3）項目社會影響論證與評估的可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)。（4）項目論證與評估中的公平與效率最佳組合問題。（5）項目論證與評估中的當(dāng)代與后代的公平問題。57、項目的不確定性分析的主要作用：（1）明確項目不確定性因素及其影響方向。（2）確定項目成本效益指標(biāo)的變化情況。（3）分析項目論證與評估的有效性和可靠性。58、項目的盈虧平衡分析方法是分析和研究項目成本與收益直接平衡關(guān)系的方法，主要是著眼于項目的盈虧平衡點(diǎn)分析，也就是人們常說的項目量、本、利分析。59、項目的敏感性分析法是指通過分析、測算

15、項目主要因素在發(fā)生一定變化時可能會引起的項目成本效益指標(biāo)的變化情況。60、項目風(fēng)險的主要特性：（1）項目風(fēng)險事件的隨機(jī)性。（2）項目風(fēng)險的相對可預(yù)測性。（3）有預(yù)警項目風(fēng)險的漸進(jìn)性。（4）有預(yù)警項目風(fēng)險的階段性。（5）無預(yù)警項目風(fēng)險的突變性。61、項目風(fēng)險論證與評估程序的第一步是開發(fā)建立項目風(fēng)險管理信息系統(tǒng)。62、項目風(fēng)險識別的方法：（1）假設(shè)分析法。（2）核檢清單法。（3）系統(tǒng)分析法。（4）流程圖法。（5）頭腦風(fēng)暴法。（6）情景分析法。63、項目風(fēng)險度量的主要方法：（1）概率分析法。（2）期望值法。（3）模擬仿真法。（4）專家決策法。64、項目風(fēng)險論證方法：（1）結(jié)構(gòu)化的項目風(fēng)險評估方法。（

16、2）非結(jié)構(gòu)化的項目風(fēng)險評估方法。65、項目風(fēng)險綜合論證與評估會涉及項目風(fēng)險的三個構(gòu)成因素，即項目風(fēng)險原因、項目風(fēng)險事件和項目風(fēng)險后果。66、項目風(fēng)險事件指直接或間接造成項目損失或收益的隨機(jī)事件，一個或幾個項目風(fēng)險原因都有可能導(dǎo)致項目風(fēng)險事件的發(fā)生。67、項目風(fēng)險原因可能會引發(fā)項目風(fēng)險事件，項目風(fēng)險事件可能會導(dǎo)致項目風(fēng)險后果，這是項目風(fēng)險綜合評估中必須考慮的三大要素的關(guān)系。68、構(gòu)成項目綜合論證與評估的要素：（1）項目綜合論證與評估的客體或?qū)ο蟆＃?）項目綜合論證與評估的指標(biāo)體系。（3）項目綜合論證與評估指標(biāo)的權(quán)重。（4）項目綜合論證與評估的評估模型。（5）項目綜合論證與評估的主體或評估者。這種

17、主體既可以是項目的直接相關(guān)利益主體，也可以是項目之間的相關(guān)利益主體所聘請的專業(yè)顧問單位。69、項目綜合論證與評估的定性方法：（1）專家判斷法。（2）專家打分法。（）專家表格法。（4）優(yōu)先序列法。70、層次分析法也是一種項目綜合論證與評估中常用的定性和定量指標(biāo)綜合的技術(shù)方法。71、用層次分析法進(jìn)行項目綜合論證與評估的基本過程和方法：（1）建立項目綜合評估指標(biāo)體系的層次結(jié)構(gòu)。（2）建立兩兩比較判斷矩陣。（3）求解各個比較判斷矩陣。（4）用“和積法”得到項目綜合評估的結(jié)果。71、項目后評估是指在項目建成竣工驗收并投產(chǎn)一段時間后，使用項目實(shí)際的建設(shè)成果和運(yùn)行情況所做的一種項目評估。72、項目后評估的程序：（1）項目后評估的計劃階段。（2）項目后評估的實(shí)施階段。（3）項目后評估的結(jié)果和報告。73、項目后評估預(yù)測數(shù)據(jù)的處理原則：（1）慣性原則。（2）類比原則。（3）相關(guān)原則。（4）概率原則。74、項目后評估預(yù)測數(shù)據(jù)的處理方法有回歸分析法