工程項(xiàng)目施工進(jìn)度控制措施

1、工程項(xiàng)目施工進(jìn)度控制措施項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)針對(duì)工程實(shí)際和有關(guān)合同要求在必要時(shí)，編制施工進(jìn)度控制的監(jiān)理細(xì)則，其內(nèi)容主要包括：1.1.1 進(jìn)度目標(biāo)分解。1.1.2 進(jìn)度控制的主要工作內(nèi)容。1.1.3 進(jìn)度控制所采取的措施和方法。1.1.4 進(jìn)度目標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)分析和對(duì)策。1.1.5 進(jìn)度控制的監(jiān)理人員。1.1 審查施工進(jìn)度計(jì)劃審查施工總包單位編制的工程項(xiàng)目施工總進(jìn)度計(jì)劃。審查的主要內(nèi)容包括：1.2.1.1 計(jì)劃進(jìn)度是否符合施工合同對(duì)工期的規(guī)定，對(duì)各階段施工進(jìn)度目標(biāo)的確定是否積極可靠。1.2.1.2 計(jì)劃內(nèi)容有無(wú)漏項(xiàng)，安排順序是否符合施工程序的要求。1.2.1.3 總體計(jì)劃中各單位工程的搭接是否合理，主體工程與

2、輔助工程的結(jié)合是否適當(dāng)。1.2.1.4 各項(xiàng)施工要素（物資、裝備、勞力、能源等）的供應(yīng)計(jì)劃與總體計(jì)劃的需求是否平衡等。1.2.1 審查施工單位提交的單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃。主要審查：1.2.2.1 計(jì)劃的安排是否符合合同工期的要求。1.2.2.2 施工順序的安排，流水段的劃分，交叉作業(yè)的組織等是否合理。1.2.2.3 物資、裝備、勞力等的供應(yīng)計(jì)劃是否配套并與需求平衡。以上一、二項(xiàng)計(jì)劃應(yīng)在審批施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，作為審查的主要內(nèi)容之一。1.2.2 審批施工單位報(bào)送的年、季進(jìn)度計(jì)劃和月作業(yè)計(jì)劃，以及相關(guān)的物資、裝備和勞動(dòng)力需求計(jì)劃等。在報(bào)送此類計(jì)劃時(shí)，施工單位應(yīng)同時(shí)填寫(xiě)滬A1施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理

3、機(jī)構(gòu)。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)主要審查計(jì)劃是否符合工程進(jìn)度階段目標(biāo)的要求，月、旬、日作業(yè)進(jìn)度安排是否恰當(dāng)，有無(wú)保證進(jìn)度的可靠措施，以及綜合平衡情況等。通過(guò)審查，如需修改，則應(yīng)提出改進(jìn)意見(jiàn)，盡可能使計(jì)劃優(yōu)化，同時(shí)對(duì)滬A1施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表予以簽發(fā)。1.2 檢查監(jiān)控施工計(jì)劃的執(zhí)行及時(shí)檢查、掌握施工進(jìn)度情況，督促施工單位按網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃控制進(jìn)度，制訂形象進(jìn)度圖表，做到每日計(jì)劃每日完，以保證計(jì)劃的完成。對(duì)重要工程尤其要加強(qiáng)日計(jì)劃完成情況的檢查，如有脫節(jié)，應(yīng)及時(shí)研究補(bǔ)救措施。1.3.1 在每周召開(kāi)一次的工地例會(huì)上，檢查施工計(jì)劃的執(zhí)行情況，分析存在的問(wèn)題，研究應(yīng)采取的措施，提出調(diào)整意見(jiàn)，使各階段計(jì)劃目標(biāo)能夠?qū)崿F(xiàn)。1.3.2

4、 對(duì)關(guān)鍵線路上的關(guān)鍵分項(xiàng)工程和關(guān)鍵工序，加強(qiáng)督促和重點(diǎn)幫助施工單位落實(shí)保證措施。1.3.3 了解施工單位每月勞力、材料和施工機(jī)械的動(dòng)態(tài)情況，以掌握綜合平衡。由建設(shè)單位供應(yīng)的材料和設(shè)備應(yīng)按計(jì)劃要求及時(shí)到場(chǎng)，為施工單位完成計(jì)劃創(chuàng)造條件。1.3.4 協(xié)調(diào)好各施工單位間的關(guān)系，做到相互支持，密切配合，搞好銜接。1.3.5 控制設(shè)計(jì)變更，盡可能避免對(duì)工期有較大影響的工程變更。1.3 工程延誤當(dāng)施工中發(fā)生工程延誤的事件時(shí)，施工單位應(yīng)在發(fā)生后二日內(nèi)向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出報(bào)告，填報(bào)A7工程臨時(shí)延期申請(qǐng)表并抄送建設(shè)單位，說(shuō)明事件的情況、原因和可能產(chǎn)生的后果。1.4.2 在工程延誤的過(guò)程中，施工單位應(yīng)每日做好記錄，記載影響工期事件的發(fā)展情況，并定期向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出中間報(bào)告，說(shuō)明對(duì)工期已造成的影響程度。1.4.3 工程延期事件結(jié)束后七天內(nèi)，施工單位應(yīng)就事件造成的最終結(jié)果提出報(bào)告，報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)和建設(shè)單位。總監(jiān)理工程師經(jīng)慎重審批，并簽發(fā)B4工程臨時(shí)延期申請(qǐng)表或B5工程最終延期申請(qǐng)表。1.4.4 對(duì)施工單位認(rèn)為由于非自身原因造成工程延誤而提出的延長(zhǎng)工期申請(qǐng)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)進(jìn)行審查。如工程延誤確非施工單位的原因，則應(yīng)核定工期可延長(zhǎng)的天數(shù)；