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文檔簡介

1、生活垃圾焚燒發(fā)電項目運行組織及設(shè)計定員部分設(shè)計說明書1.1 概 述1.1.1 設(shè)計依據(jù)1.1.1.1 湖南省電力勘測設(shè)計院黑山縣生活垃圾焚燒發(fā)電項目可行性研究報告及附圖。1.1.1.2 主要標(biāo)準(zhǔn)火力發(fā)電廠勞動安全和工業(yè)衛(wèi)生設(shè)計規(guī)程DL 5053;電力技術(shù)管理法規(guī) ;火電工程限額設(shè)計參考造價指標(biāo) (2012 年水平 ); 國家有關(guān)法令、 法規(guī)、政策及有關(guān)設(shè)計規(guī)程、規(guī)范、規(guī)定等。1.1.2 工程概況 黑山縣生活垃圾焚燒發(fā)電廠工程建本期建設(shè)規(guī)模為 垃圾額定處理量2X 300t/d垃圾焚燒線,1X 9.0MW汽輪發(fā)電機組,預(yù)留1 X 300t/d垃圾焚燒 線 擴建可能性。廠址位于黑山縣安前村西南面60

2、0m省道S235東側(cè)地塊。 三大 主機已確定,焚燒爐及余熱鍋爐采用重慶三峰卡萬塔環(huán)境產(chǎn)業(yè)有 限公司設(shè)計的 單臺額定出力為 300t/d 機械式爐排爐,配供中溫中壓余熱鍋 爐;汽輪機采用南 京汽輪電機(集團)有限責(zé)任公司的中溫中壓凝汽式汽輪 機;發(fā)電機采用南京汽輪電機 (集團)有限責(zé)任公司的空冷發(fā)電機。1.2 電廠機構(gòu)和人員設(shè)置的指導(dǎo)思想在總結(jié)以往工程設(shè)計經(jīng)驗、借鑒國內(nèi)外的先進設(shè)計思想的基礎(chǔ)上,采 用了先進的設(shè)計手段和方法, 完全貫徹標(biāo)準(zhǔn)化、 模塊化、規(guī)范化設(shè)計要求,對工程設(shè)計進行了創(chuàng)新和充分優(yōu)化,使監(jiān)控及管理信息系統(tǒng)MIS(含SIS)水平相應(yīng)提高,減少了不必要的設(shè)施,實現(xiàn)運行控制、管理的智能化

3、,為電 廠實現(xiàn)現(xiàn)代化管理和經(jīng)營創(chuàng)造了條件?;ㄟ^程實施監(jiān)理制,投入生產(chǎn)運 營后,采用新廠新體制,合理精簡電廠機構(gòu),嚴(yán)格控制定編、定員,使生 產(chǎn)人員數(shù)量控制在國內(nèi)同類機組的先進水平,以達到減員增效的目的。1.3 制定電廠定員定額的原則1.3.1 本期工程定員按 2X 300t/d 垃圾焚燒線,1X 9.0MW汽輪發(fā)電機 組 配備,企業(yè)實行運檢分開。1.3.2 據(jù)國家電力公司國電人勞 199894 號文頒發(fā)的火力發(fā)電廠勞動定員標(biāo)準(zhǔn)和機組可達到的可控制及操作系統(tǒng)水平,故采用A 類機組典型 新型火力發(fā)電廠定員標(biāo)準(zhǔn),進行勞動定員配備。1.3.3 由于在設(shè)計中采用了先進的技術(shù)和裝備,為控制定員創(chuàng)造了前提

4、條件,同時要求電廠在運行管理上按照建立現(xiàn)代企業(yè)制度、現(xiàn)代管理方式 組織生產(chǎn), 使電廠成為管理模式新、 人員效率高、 經(jīng)濟效益好的新型企業(yè), 從而改變我國電廠管理用人多,效率低的局面,大幅度提高“雙效”,使 電廠管理達到新的水平。1.3.4 定員定額中的人員是根據(jù)企業(yè)擔(dān)負基本生產(chǎn)任務(wù)確定的必要的 常年性工作人員,包括固定職工和合同制職工。精簡機構(gòu) , 集控室值班人 員按全能值班員配置,大、中修采用公司化運作。短期的季節(jié)性的工作人 員不屬定員范圍135生產(chǎn)部門按四班生產(chǎn)配置定員,部分生產(chǎn)部門按一班生產(chǎn)配置定員,并考慮電廠日常小修及必要的維護工作人員,但不設(shè)專門的檢修人員,檢修人員由投資方結(jié)合其他類

5、似項目統(tǒng)籌組織考慮或借用外公司檢修 人員進行檢修。1.4 全廠定員定額 根據(jù)火力發(fā)電廠機構(gòu)定員標(biāo)準(zhǔn)(試行)(一九九八年四月一日)中有關(guān)規(guī)定,本廠需配備管理和技術(shù)人員 22人,工人61人,全廠總定員為83人 生產(chǎn)人員、技術(shù)人員和管理人員的具體設(shè)置方案見下表:表1.4-1生產(chǎn)人員定員一覽表項目定員(人)一 班二班三班四班白班合計垃圾卸料區(qū)111115垃圾供料(吊車司機)2222210中央控制室444416現(xiàn)場巡視及出渣22228工藝系統(tǒng)11114供水及廢水(白班)1113門衛(wèi)和地磅房111115維修333110合:以上人員根據(jù)工作實際需要可以聘任正式職工,也可以招聘臨時職

6、工。序號崗位名稱人數(shù)1廠長12副廠長、總工程師23行政財務(wù)部長14運行部長25檢修部長26工藝工程師27儀表和電氣工程師28機械工程師29化驗員210行政、文秘及檔案411司機2合計221.5 運行維修人員的培訓(xùn)與崗位職責(zé)1.5.1 電廠運行、維修職工的來源1.5.1.1 管理人員應(yīng)具有較高的文化素質(zhì),不但熟悉業(yè)務(wù),而且善于組 織管理。技術(shù)人員應(yīng)具有大專以上學(xué)歷或相應(yīng)技術(shù)職稱,可以從人才市場招聘或由大專院校畢業(yè)生擇優(yōu)錄用1.5.1.3 工人可從社會上招聘。1.5.2 電廠運行、維修職工的培訓(xùn)1.5.2.1 請專家授課 根據(jù)本工程的特點,請專家編寫教材,對工廠主要 管理人員、技術(shù)人員及各個崗位的

7、操作人員進行講授,使大家對工藝流程、操作方法、設(shè)備 維護管理、運行安全等,有一個全面、系統(tǒng)地了解。1.5.2.2 實 習(xí) 目前國內(nèi)已有此類型工廠在運營,所以,工廠主要管理 人員、 技術(shù)人員及關(guān)鍵崗位的主要操作人員, 應(yīng)派往同類工廠進行短期 培訓(xùn)和實習(xí),以 掌握設(shè)備的操作、維護和管理技能。1.5.2.3 現(xiàn)場培訓(xùn) 在安裝、 調(diào)試和試運行階段, 請設(shè)備供貨商派專家到 現(xiàn)場,實地指導(dǎo)安裝、調(diào)試,直至順利投產(chǎn)。 在此期間, 各個崗位的工作人員應(yīng)跟蹤學(xué)習(xí), 投產(chǎn)時,所有人員均應(yīng)熟練地掌握本崗位的操作技能,并能獨立處理生產(chǎn) 過程中出現(xiàn)的各種問題。1.5.3 運行人員的崗位職責(zé)1.5.3.1 值 長 值長在

8、本值運行過程中,對機組運行負全責(zé)。單元長1) 單元長在值班期間是各單元設(shè)備運行的主要負責(zé)人,對單元內(nèi)全部設(shè)備的安全、經(jīng)濟運行負責(zé),對全班工作人員負責(zé)。2) 在技術(shù)上,單元長運行操作受值長領(lǐng)導(dǎo),對各種操作命令要做好 記錄。3) 在值長領(lǐng)導(dǎo)下,有權(quán)改變設(shè)備的運行方式,制止各崗位值班人員 的錯誤操作。負責(zé)本班人員的臨時調(diào)整,對于違反勞動紀(jì)律和規(guī)程的,必 要時有權(quán)停止其工作。單元長還負責(zé)班前、班后會總結(jié)當(dāng)班工作。4) 在值班中負責(zé)生產(chǎn)任務(wù)的布置,統(tǒng)一指揮事故處理,操作票的審 查和檢查執(zhí)行情況。1.5.3.3 值班員1) 在值班中受單元長指揮,對本職所屬設(shè)備的安全經(jīng)濟運行負全部 責(zé)任。2) 掌握設(shè)備的運行情況,對設(shè)備的缺陷異常情況要及時掌握,還應(yīng) 做好事故預(yù)想。3) 根據(jù)單元長命令操作設(shè)備的啟停,設(shè)備的切換,并做好

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