建筑安裝造價(jià)控制的多方面分析

1、建筑安裝造價(jià)控制的多方面分析-以黃河中心大廈為例摘要高層建筑應(yīng)經(jīng)成為了城市的重點(diǎn)建設(shè)對(duì)象。關(guān)于高層建筑的工程造價(jià) 存在著很多的問(wèn)題。本課題從不同的方面對(duì)高層建筑的工程造價(jià)進(jìn)行分析。其中以黃河中心大廈為例進(jìn) 行分析。最后提出一定的建設(shè)性的意見(jiàn)和建議。對(duì)工程安裝造價(jià) 提供必要的參考和依據(jù)。關(guān)鍵詞安裝造價(jià)控制 黃河中心大廈 高層建筑一、工程造價(jià)簡(jiǎn)述工程造價(jià)是建筑建設(shè)中對(duì)各種的成本、費(fèi)用等進(jìn)行控制和統(tǒng)計(jì)。工程造價(jià)根 據(jù)不同的分析對(duì)象、目的、對(duì)象來(lái)對(duì)工程造價(jià)實(shí)例進(jìn)行總結(jié)。工程造價(jià)是對(duì)一個(gè) 具體的已完成的工程的結(jié)算和總結(jié)。通過(guò)數(shù)據(jù)的總結(jié)來(lái)分析合同造價(jià)和實(shí)際造價(jià) 的差異解剖。找出其中的差異、分析出現(xiàn)問(wèn)題的原

2、因。并對(duì)其合法性、合理性、 準(zhǔn)確性進(jìn)行分析，總結(jié)出具有指導(dǎo)和警示作用意見(jiàn)。這種分析活動(dòng)既不要求分析 人重新做工程結(jié)算，也不是對(duì)現(xiàn)有結(jié)算的一種否定。近幾年我省工程造價(jià)實(shí)例分 析活動(dòng)開(kāi)展的較少，為幫助大家較快地參與此項(xiàng)活動(dòng)，我們整理了一個(gè)建筑工程 造價(jià)實(shí)例分析的常用格式。工程造價(jià)要具體的根據(jù)不同的工程的性質(zhì)和特點(diǎn)要進(jìn)行，我們可以進(jìn)行全面分析和全面分析。工程造價(jià)分析時(shí)通常要求對(duì)工程造價(jià)的局部差異和累計(jì)差異都 進(jìn)行分析。累計(jì)差異分析必須以局部差異分析為基礎(chǔ)， 而不是對(duì)局部差異分析的 簡(jiǎn)單匯總，只有對(duì)局部差異分析結(jié)果進(jìn)行綜合分析， 找出差異的原因，其分析結(jié) 果更具有代表性、規(guī)律性，對(duì)造價(jià)控制更有指導(dǎo)作用

3、。工程造價(jià)中主要解決的問(wèn) 題包括以下的幾個(gè)部分：1、工程施工合同和補(bǔ)充協(xié)議的合法性、合理性、公平性、完整性；合同價(jià) 款約定方式；合同條款缺陷以及報(bào)價(jià)技巧對(duì)工程造價(jià)的影響。2、工程量計(jì)算的調(diào)整以及漏算、冒算、重算、錯(cuò)算產(chǎn)生的造價(jià)差異及其原 因。3、清單項(xiàng)目組價(jià)的調(diào)整以及錯(cuò)組或定額子目套用不當(dāng)產(chǎn)生的造價(jià)差異及其 原因。4、措施項(xiàng)目費(fèi)和其他項(xiàng)目費(fèi)發(fā)生差異及其原因。5、計(jì)日工費(fèi)用發(fā)生差異及其原因。6設(shè)計(jì)變更產(chǎn)生的量?jī)r(jià)差異及其原因，包括設(shè)計(jì)變更的合理性、合規(guī)性和 真實(shí)性。7、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、施工工藝以及采用的工器具變更產(chǎn)生的造價(jià) 差異及其原因。8、材料、設(shè)備、人工的價(jià)格變化、消耗量的變化，材料和

4、設(shè)備規(guī)格、型號(hào)、 品質(zhì)變化等產(chǎn)生的造價(jià)差異及其原因。9、施工條件和現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境變化產(chǎn)生的造價(jià)差異及其原因。10、工期延誤或提前產(chǎn)生的造價(jià)差異及其原因。11、工程預(yù)付款、進(jìn)度款支付情況對(duì)造價(jià)的影響。12、由于建設(shè)單位、施工企業(yè)、中介服務(wù)機(jī)構(gòu)的過(guò)失責(zé)任產(chǎn)生的索賠對(duì)造價(jià) 的影響13、稅收、規(guī)費(fèi)、利率和匯率變化以及政府政策調(diào)整對(duì)造價(jià)的影響。14、發(fā)生不可抗力因素產(chǎn)生的造價(jià)差異。二、工程造價(jià)實(shí)例分析一一以黃河中心大廈為例黃河中心大廈樓高61層，其中建筑1-7層為商場(chǎng)，7-24樓為寫(xiě)字樓，24-61 層為酒店。針對(duì)這樣的分層的高層建筑的工程造價(jià)我們應(yīng)該根據(jù)工程造價(jià)最后的 幾個(gè)統(tǒng)計(jì)圖表進(jìn)行。其中包括工程概況表、

5、工程的總造價(jià)和主要的指標(biāo)、結(jié)算后 消耗材料和人工消耗量、建筑工程費(fèi)用組成表、安裝工程組成表、分項(xiàng)工程費(fèi)用 和主要的增減表、計(jì)日工程費(fèi)用增減表、主要材料和設(shè)備增加表等。這一系列的 表中涉及的是從工程開(kāi)始的材料分配和使用、各種的人力物力、費(fèi)用等具體的明 細(xì)賬目。黃河中心大廈主要有三個(gè)部分組成， 商場(chǎng)、寫(xiě)字樓、酒店。這三個(gè)部分分 層導(dǎo)致的是對(duì)各種的原材料、裝修、設(shè)備配置等的不同的。結(jié)果就是每一部分的 造價(jià)都是不一樣的。所以在最后的總結(jié)造價(jià)的時(shí)候我們應(yīng)該對(duì)黃河中心大廈的具 體情況來(lái)定。商場(chǎng)的建造費(fèi)用一般是很低的，但是如果是承包裝修的話(huà)成本大幅 增長(zhǎng)。而商場(chǎng)是在底層對(duì)各種的支持基礎(chǔ)的成本都?xì)w結(jié)為他的，而

6、寫(xiě)字樓的裝修 成本增加、人力物力的投入會(huì)更多。酒店的設(shè)備和設(shè)施都是黃河中心大廈中重要 的部分。不同的部分的區(qū)別造價(jià)總結(jié)能更好的劃分出不同的區(qū)域的工程量。三、工程造價(jià)中應(yīng)該注意的問(wèn)題工程造價(jià)中應(yīng)該注意的問(wèn)題涉及到成本的控制、各種材料的使用情況等。從整體上看我們可以從一下的幾個(gè)方面進(jìn)行分析：1、實(shí)現(xiàn)施工組織設(shè)計(jì)上的優(yōu)化建筑工程從投標(biāo)報(bào)價(jià)、中標(biāo)成交、合同簽訂等不同的環(huán)節(jié)中包括了各種的成 本。因此我們需要從這些的環(huán)節(jié)來(lái)進(jìn)行控制。根據(jù)工程的特點(diǎn)、周期、性質(zhì)等。 并充分結(jié)合建筑企業(yè)自身的施工能力、 工藝裝備以及技術(shù)水平，實(shí)現(xiàn)對(duì)動(dòng)能最大 程度上的調(diào)動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)組織設(shè)計(jì)進(jìn)行改善和完善，從不同的計(jì)劃中選擇最經(jīng)濟(jì)、

7、 最科學(xué)、最合理的施工方案，針對(duì)不同的階段的施工合理的安排和實(shí)施。 從組織 的流水線(xiàn)作業(yè)、管理的強(qiáng)化、工期的控制等方面來(lái)降低成本。2、依靠先進(jìn)的技術(shù)以及工藝實(shí)現(xiàn)對(duì)成本的降低工程的節(jié)約措施我們可以從施工的每一個(gè)細(xì)節(jié)中注意，但是材料的質(zhì)量、用 量等必須等符合國(guó)家相關(guān)的質(zhì)量檢測(cè)和審核標(biāo)準(zhǔn)。 做出科學(xué)的、合理的節(jié)約方案。 如果是工程中的新工藝、新技術(shù)、新材料的投入使用需要同意的規(guī)劃。 在方案實(shí) 現(xiàn)驗(yàn)證之后，對(duì)確定下來(lái)的技術(shù)方案以及施工工藝應(yīng)該堅(jiān)決貫徹落實(shí)，并保證其技術(shù)可以得到安全可靠的順利實(shí)施。3、加強(qiáng)材料費(fèi)管理，做好材料成本的有效控制對(duì)工程中的各種材料費(fèi)用的節(jié)約能最大限度的江降低成本，因?yàn)樵诠こ讨胁?/p>

8、料的比重占了工程的很大的部分。原材料的采購(gòu)、使用、分配、供應(yīng)等不同的環(huán) 節(jié)控制材料的使用情況。控制材料的質(zhì)量、價(jià)格、選購(gòu)的次數(shù)、驗(yàn)收入庫(kù)、出庫(kù)的數(shù)量、余料回收、材料消耗、盤(pán)點(diǎn)核算等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。有效的監(jiān)控工、料、費(fèi)用等，并按照成本目標(biāo)的 支出進(jìn)行預(yù)防。防止出現(xiàn)和現(xiàn)實(shí)中的偏差。4、加強(qiáng)質(zhì)量安全管理，杜絕事故和損失嚴(yán)格地按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和安全生產(chǎn)操作規(guī)程組織施工，執(zhí)行自 檢、互檢、交檢制度。做好已完工程的成品保護(hù)和安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作，加強(qiáng)檢 查和監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決事故隱患問(wèn)題。 為此，施工企業(yè)應(yīng)不斷提高操作工人 的技術(shù)水平，改進(jìn)施工工藝和操作方法，嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收制度。同時(shí)， 必須做到按設(shè)計(jì)圖紙

9、施工，防止出現(xiàn)因砼搗厚、基礎(chǔ)挖深、墊層加厚等造成不必 要的人力物力浪費(fèi)。在工程造價(jià)的管理中我們需要對(duì)工程的成本進(jìn)行有效的控制。 不同的方案適 合不同的建筑類(lèi)型。針對(duì)黃河中心大廈這樣的復(fù)雜性、分層性的復(fù)合建筑我們應(yīng) 該通過(guò)有效的分層處理機(jī)制更好的對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行分類(lèi)和合并。四、總結(jié)：中國(guó)的房地產(chǎn)行業(yè)在不斷的升溫，房市的熱度也絲毫的不減。我們對(duì)建筑工 程造價(jià)的有效控制能更好的對(duì)工程中的各項(xiàng)事務(wù)進(jìn)行控制。實(shí)現(xiàn)高效率的提高工 作的力度。為企業(yè)節(jié)省大量的成本和開(kāi)支。有助于我們房產(chǎn)行業(yè)的更好的發(fā)展。 有利于企業(yè)的工程的順利開(kāi)展和完工。參考文獻(xiàn)1 張建平，蔣智生.招標(biāo)投標(biāo)與工程造價(jià)的合理控制工程造價(jià)管理，2003( 6).2 王和平，趙丙芬.工程造價(jià)管理中幾個(gè)概念的界定問(wèn)題.工程造價(jià)管理，2003(5).3 關(guān)志一.關(guān)于工程造價(jià)咨詢(xún)業(yè)發(fā)展的思考工程造價(jià)管理.2003 (3).4 高雄映.工程造價(jià)管理如何適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和W