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文檔簡介

1、財務管理中心主要職責1 、組織制定全市煙草系統(tǒng)各項財務制度和管理辦法,建立健全財務管理制度,完善企業(yè)內控制度,確保公司財務收支管理規(guī)范。2 、認真組織好會計核算、會計決算工作,負責市局(公司)及所屬分公司會計工作的監(jiān)督管理,嚴格財務票據、權證、印簽、檔案管理,夯實會計基礎工作。3、協(xié)商、調度市局(公司)和所屬分公司的資金,加快資金周轉,提高資金使用率;負責市局(公司)及所屬分公司的資金監(jiān)管,保證公司各項資金的安全完整。4、建立健全費用開支范圍、標準和報銷審核流程,負責審核全市行業(yè)費用支出的審核報銷。5、強化全面預算管理,根據年度工作計劃編制公司年度財務預算,控制費用和資本性支出,配合相關管理部

2、門編制內部責任計劃,分解下達經濟考核指標,并考核和分析執(zhí)行情況。6、認真執(zhí)行中國煙草總公司國有資產管理規(guī)定,確實搞好全市國有資產管理工作、建立固定資產、低值易耗品的調入、調出管理制度,實現(xiàn)資產的動態(tài)管理,定期開展清產核資工作。7、負責編制、匯總上報各項財務報表,定期組織財務分析工作。8、根據省局(公司)經濟運行調控要求和經濟運行業(yè)績年度考核辦法,定期進行經營綜合分析、預測和監(jiān)控,協(xié)調解決經營中出現(xiàn)的重大問題,為領導決策提供依據。9、負責市局(公司)及所屬分公司的預算管理工作,檢查和監(jiān)督各單位、部門的預算執(zhí)行情況。10 、負責市局(公司)及所屬分公司的財稅管理、依法計算和繳納各項稅金。11 、檢查監(jiān)督市局(公司)和所屬分公司的財務收支、資金使用、資產管理和財務制度的執(zhí)行情況。12 、參與公司重要經濟合同、協(xié)議、項目開發(fā)、投資項目的論證和招投標工作。13 、負責本部門員工的思想教育、業(yè)務培訓,提高員工

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