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文檔簡介

1、企業(yè)關鍵績效指標（KPI）剛性否決指標表15剛性否決指標部門硬性指標業(yè)績標準指標回顧提取部門生產部安全生產事故出現(xiàn)一次人員或設備安全事故扣2.5分實際事故設備保養(yǎng)維護完好出現(xiàn)一次因設備不完好延誤生產扣1.5分耽誤生產數(shù)質量事故（同車間）市場反饋回一次質量事故扣1.5分實際事故車間質量事故市場反饋回一次質量事故扣2分實際事故：安全生產事故出現(xiàn)一次人員或設備安全事故扣1.5分實際事故辦公室安全事故安全事故扣2分/次（非主要責任占25%/次，全責占100%/次，其他占50%/次）實際事故發(fā)貨運輸防護管理嚴格執(zhí)行運輸防護要求（質量提供），違反一次扣1.5分實際違反人力資源部核心員工流失率（年度指標）年

2、度流失率4%實際流失率研發(fā)部研發(fā)新產品質量事故率市場反饋后質量事故扣2.5分/次實際事故質量部出廠產品質量事故率市場反饋回質量事故扣3.5分/次實際事故：生產副總質量事故匯總技術、生產、車間發(fā)生的質量事故，如何進行扣分？實際事故安全生產檢查兩個月一次，偶數(shù)月上旬；未按時召開扣1分，無相應記錄扣0.5份頭際未兀成續(xù)表（15）生產調度會議頭際木兀成質量分析會議一月一次，母月底25勺，未按時召開扣1分，無相應記錄扣0.5份頭際未兀成總工質量事故匯總研發(fā)、質量發(fā)生的質量事故，如何進行扣分？行政副總廠區(qū)安全及衛(wèi)生檢查一周一次，每周六未按時召開扣1分，無相應記錄扣0.5份頭際未兀成安全事安全事故扣2分/次（非主要責任

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