辦公室管理人員工作紀(jì)律

1、辦公室管理人員工作紀(jì)律總則：為保持優(yōu)美的工作環(huán)境和良好的工作氣氛，提高工作效率，促使辦公秩序規(guī)范化，特制定本紀(jì)律。1、按時上下班，不得遲到、早退、曠工，有事須請假；一天以內(nèi)由部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，一天以上由總經(jīng)理批準(zhǔn)，請假條及時交辦公室或考勤人員備案。2、上班時間不準(zhǔn)打磕睡， 不準(zhǔn)隨意外出離開公司。3、在公司內(nèi)做到舉止文明，坐立端正，談吐文雅，待人熱情，講究禮貌，不卑不亢，不準(zhǔn)躺在沙發(fā)上或趴在桌子上。4、保持辦公室環(huán)境的整潔，辦公時不用的文件，資料放入柜內(nèi)，盡量保持臺面整齊，保護(hù)室內(nèi)植物，離開辦公室時把臺面收拾干凈。5、接電話必須用禮貌用語，通話力求簡明扼要，禁止用電話聊天或長時間占用電話，接到質(zhì)量

2、投訴電話時，要耐心聽取投訴者的投訴意見并做好1記錄，及時轉(zhuǎn)告有關(guān)部門和主管領(lǐng)導(dǎo)。6、保持辦公室安靜，不準(zhǔn)大聲喧嘩， 不準(zhǔn)串崗閑談，接待客人、部門開會或研究討論等時間較長的活動，應(yīng)到接待室或會議室。7、講究衛(wèi)生，維護(hù)環(huán)境清潔，不準(zhǔn)隨地吐痰， 倒水，不準(zhǔn)亂扔紙屑、雜物，不準(zhǔn)在辦公室進(jìn)餐。8、禁止在辦公室內(nèi)吸煙。9、堅持勤儉辦事。（ 1）、節(jié)約用水；（2）、節(jié)約用電，最后離開辦公室的員工自覺關(guān)好辦公室所有燈、氣、水的開關(guān)；（3）、節(jié)約使用辦公用品；（4）、不得損壞任何設(shè)施，不得將公物占為已有。10、切實保守機(jī)密，下班時鎖好資料、文件，不該知道的事情不打聽，不該看的資料不看，非專職人員不準(zhǔn)擅自使用傳真

3、機(jī)，微機(jī)等設(shè)備。11、注意安全，落實防火，防風(fēng)，防盜措施，及時消除各種隱患。2辦公室文件、記錄管理規(guī)定總則：為了對本公司有關(guān)文件，記錄實施控制，確保其管理的合理化，秩序化，特制定本規(guī)定。1、辦公室負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系文件、記錄的歸口管理，要定期檢查各單位、部門的質(zhì)量體系文件的收集、歸檔及質(zhì)量記錄的收集，編寫情況。2、公司的文件由辦公室負(fù)責(zé)起草和審核，公司經(jīng)理簽發(fā)，公司各部的文件由各部門負(fù)責(zé)起草，辦公室審核，經(jīng)理簽發(fā)。3、經(jīng)經(jīng)理簽發(fā)后的文件， 辦公室要統(tǒng)一安排打印，打印后送回起草部門校對，校對無誤方能復(fù)印、蓋章。4、對于文件和原稿、辦公室要及時分類歸檔，保存?zhèn)洳椤?、屬于機(jī)密的文件，核稿人應(yīng)該注明“

4、機(jī)密” 字樣，并確定報送范圍。機(jī)密文件按保密規(guī)定，有專人印制，報送。6、文件統(tǒng)一由辦公室負(fù)責(zé)發(fā)送。送件人應(yīng)將文件3內(nèi)容，報送日期、 部門、接件人等事項登記清楚，并向文件簽發(fā)人報送結(jié)果，機(jī)密文件有專人按核定的范圍報送。7、外來的文件辦公室要有專人負(fù)責(zé)簽收、并分類登記，由辦公室主任提出處理意見，簽發(fā)人應(yīng)在接件當(dāng)日及時按文件的要求報送給有關(guān)部門，不得積壓或遲誤屬于急件的應(yīng)在接件后立即報送。8、對傳閱文件辦公室要有專人負(fù)責(zé)收回，對領(lǐng)導(dǎo)指示的文件，辦公室應(yīng)及時組織傳達(dá)和落實。9、到保持期的受控文件由辦公室負(fù)責(zé)收回經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字后進(jìn)行統(tǒng)一銷毀。并作出銷毀記錄清單。清單要一式兩份，一份交管理部門，一份由各單

5、位、部門自行保管。10、本規(guī)定辦公室負(fù)責(zé)解釋。4設(shè)備技術(shù)管理制度機(jī)械設(shè)備管理制度總則為加強(qiáng)設(shè)備管理，提高生產(chǎn)技術(shù)設(shè)備裝備水平和經(jīng)濟(jì)效益，保證安全生產(chǎn)和設(shè)備正常運(yùn)行，特制定本制度。設(shè)備是企業(yè)生產(chǎn)的重要物質(zhì)基礎(chǔ)，設(shè)備管理是企業(yè)管理的重要組成部分，對企業(yè)設(shè)備進(jìn)行綜合管理，正確使用、精心維護(hù)、科學(xué)檢修、保持設(shè)備經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài)，充分發(fā)揮設(shè)備綜合效能，為完成生產(chǎn)任務(wù)服務(wù)。建立健全設(shè)備基礎(chǔ)資料，為實現(xiàn)各類指標(biāo)的管理和考核，提高設(shè)備可靠性、維修性、經(jīng)濟(jì)性等提供可靠的技術(shù)資料和依據(jù)。管好設(shè)備是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)必須履行的重要職責(zé)，設(shè)備管理部門應(yīng)按分級管理的原則，負(fù)責(zé)對公司管理工作進(jìn)行行業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、督促、檢查和考核。

6、5管理機(jī)構(gòu)和職責(zé)管理機(jī)構(gòu)為加強(qiáng)設(shè)備管理的領(lǐng)導(dǎo)， 建立健全設(shè)備管理機(jī)構(gòu)，設(shè)備副經(jīng)理主管公司的機(jī)動設(shè)備管理工作，技術(shù)部在設(shè)備副經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下具體負(fù)責(zé)公司機(jī)動設(shè)備管理的各項工作。設(shè)備副經(jīng)理職責(zé)：在經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司的設(shè)備管理工作，積極貫徹執(zhí)行有關(guān)設(shè)備管理方面的規(guī)章制度。領(lǐng)導(dǎo)公司開展 “完好設(shè)備、 無泄漏車間”等活動，積極推行現(xiàn)代化設(shè)備管理方法。組織調(diào)查處理重大設(shè)備事故。6二、設(shè)備使用與維護(hù)保養(yǎng)制度1、設(shè)備使用必須堅持維護(hù)與檢修并重，以維護(hù)為主的原則，嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制，設(shè)備歸誰使用就誰負(fù)責(zé)，實行專機(jī)負(fù)責(zé)制或包機(jī)制，并及時做好設(shè)備防凍、防凝、保溫、保冷、防腐、堵漏等。2、操作人員對新使用的設(shè)備要做到“四

7、懂” “三會” ( 即懂結(jié)構(gòu)、懂原理、懂性能、懂用途；會使用、會維護(hù)保養(yǎng)、會排除故障 ) 。3、設(shè)備操作人員的職責(zé)（ 1）、嚴(yán)格遵守設(shè)備操作規(guī)程。 啟動前認(rèn)真準(zhǔn)備，啟動中反復(fù)檢查，運(yùn)行中搞好調(diào)整，停車后妥善處理。認(rèn)真執(zhí)行操作標(biāo)準(zhǔn)，不得超壓、超溫、超速、超負(fù)荷運(yùn)行。（ 2）、必須堅守崗位，嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制度，運(yùn)用“五字操作法” ( 聽、摸、擦、看、比 ) 手持“三件寶” ( 扳手、電筆、萬能表 ) ，定時按巡回檢查路線對所管設(shè)備進(jìn)行仔細(xì)檢查，認(rèn)真做好設(shè)備“十字”作業(yè)， ( 清潔、潤滑、防腐、調(diào)整、緊7固 ) 主動消除臟、銹、缺、亂、漏等缺陷。（ 3）、認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備潤滑管理制度，搞好設(shè)備潤滑，對

8、質(zhì)做好 “五定” ( 定人、定點(diǎn)、定質(zhì)、定量、定時 ) “三級過濾” ( 從領(lǐng)油大桶到崗位貯油桶、從崗位貯油桶到油壺、從油壺到加油點(diǎn)) 。（ 4）、嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備計劃運(yùn)行，不定期切換，強(qiáng)制保養(yǎng)制度，配合檢修人員做好備用設(shè)備的檢修工作，使其經(jīng)常保持完好的狀態(tài)。對備用設(shè)備要定時盤車，搞好防凍、防凝等工作，做到隨時可以啟動。對本崗位封存、 閑置設(shè)備定期維護(hù)保養(yǎng)。（ 5）、操作人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備不正常情況，應(yīng)立即查原因，及時反映，在緊急情況下，應(yīng)按有關(guān)規(guī)程采取果斷措施，并上報和通知值班班長及有關(guān)崗位，不弄清原因，不排除故障不得盲目開動。（ 6）、認(rèn)真填寫設(shè)備運(yùn)行記錄，缺陷記錄以及操作狀況記錄，經(jīng)常保持本崗位的

9、設(shè)備、管道儀表盤的油漆完整，地面清潔，加強(qiáng)對動靜密封點(diǎn)的管理，消除跑、冒、滴、漏，努力降低泄漏率，8搞好現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化，做到安全生產(chǎn)。（ 7）、操作人員必須認(rèn)真執(zhí)行交接班制，交接班時，必須嚴(yán)肅認(rèn)真，對設(shè)備運(yùn)行狀況存在問題做好詳細(xì)記錄。4、操作人員的權(quán)力（ 1）、有權(quán)制止非本崗位人員操作本崗位的設(shè)備；（ 2）、對需要檢修或有故障的設(shè)備，有權(quán)拒絕操作；（ 3）、對違反崗位責(zé)任制，與保養(yǎng)規(guī)程違背的使用設(shè)備的指令，可以拒絕執(zhí)行；（ 4）、對不愛護(hù)設(shè)備，不遵守操作規(guī)程的現(xiàn)象，有權(quán)提出批評。三、車間衛(wèi)生制度車間內(nèi)的墻壁、地面、燈具、生產(chǎn)機(jī)器及用具應(yīng)保持整潔。一天清洗一次，不準(zhǔn)出現(xiàn)奶斑。車間內(nèi)的加工車間、包裝車

10、間、成品車間等區(qū)域應(yīng)達(dá)到墻壁、地面等處清潔，生產(chǎn)用具擺放在9規(guī)定的地點(diǎn)并整潔有序。按規(guī)定噴灑消毒劑、殺蟲劑， 并做好噴灑記錄。車間的門窗應(yīng)及時關(guān)閉。生產(chǎn)過程中應(yīng)特別注意防止產(chǎn)品或原材料掉在地面，若有牛奶溢出，應(yīng)及時沖洗清掃干凈。車間禁止亂扔?xùn)|西，隨地吐痰、吸煙等污染車間環(huán)境的行為。車間工作人員在工作之前。必須把手洗干凈；生產(chǎn)過程中，不許用手直接接觸牛奶等原料。8、車間消毒要求：（ 1）、車間每周日例行會后全體員工進(jìn)行衛(wèi)生大掃除，對面地面，包裝設(shè)備，墻壁進(jìn)行徹底清洗消毒，并用 2%H2O2進(jìn)行噴灑消毒一次。（ 2）、無菌間每三天用乳酸薰蒸一次，每5 天用2%H2O2進(jìn)行噴灑消毒一次。（ 3）、無

11、菌間、車間內(nèi)的紫外線殺菌，燈管每天應(yīng)打開 3 個小時以上，對車間空間進(jìn)行殺菌。1021車輛管理制度211冷藏運(yùn)輸車由營銷部經(jīng)理負(fù)責(zé)管理。21 冷藏在公司內(nèi)由營銷部經(jīng)理負(fù)責(zé)，停駛期間或下班后車鑰匙由銷售經(jīng)理或班長保管，車輛在運(yùn)輸送貨期間由車輛駕駛員負(fù)責(zé)，車鑰匙由駕駛員保管。21車輛在出發(fā)前要進(jìn)行必要的檢查，確保汽車能正常的運(yùn)行方可出車；車輛在運(yùn)輸途中要特別注意安全行車，防止一切意外發(fā)生。21車輛在運(yùn)輸送貨期間，駕駛員和送貨員要切記關(guān)鎖車門，以防止車內(nèi)財物、證件等丟失。車輛出現(xiàn)輕微故障時，駕駛員可就地修理或找修理工修理；出現(xiàn)重大故障時，駕駛員應(yīng)把情況詳實報告總經(jīng)理，由總經(jīng)理安排進(jìn)行維修。冷藏車內(nèi)外

12、應(yīng)保持清潔，禁止有不好的氣味出現(xiàn)，冷藏車箱內(nèi)不允許有蠅蚊等昆蟲。21車輛在公司內(nèi)應(yīng)停放在指定位置，若有特殊情況，可報告營銷部經(jīng)理，經(jīng)同意可放在合適11的位置。21車輛的換油、保養(yǎng)、維護(hù)由司機(jī)負(fù)責(zé)。21車輛需要加油時，由該車司機(jī)到經(jīng)理處開取油票到指定加油站加油。特殊情況下加油應(yīng)報知經(jīng)理，否則不準(zhǔn)隨意加油。21車輛在運(yùn)貨期間不得以任何理由轉(zhuǎn)借他人使用，或替他人運(yùn)送貨物，特殊情況下需經(jīng)理批準(zhǔn)。21冷藏車輛在各銷售點(diǎn)發(fā)貨時，應(yīng)盡量縮短冷藏車箱開門時間，以確保冷藏車內(nèi)的溫度在10以下。12四、車間工作紀(jì)律1、積分制度車間人員（包括出庫人員）每人每月積分為10 分（暫定） 若一月內(nèi)未曾扣除一分者，獎勵 5

13、0元，若一月內(nèi)被扣10 分者（包括 10 分）本次發(fā)工資時扣發(fā)獎金50 元，若一月內(nèi)被扣 15分至 20分（包括 15 分 20 分）放假一月，若扣20 分以上者，開除出廠。2、車間工作人員必須在規(guī)定的時間內(nèi)準(zhǔn)時到達(dá)崗位。3、工衣、工帽、膠鞋要求。（ 1）、進(jìn)入車間之前，必須更換工作服，并按照規(guī)定動作做好殺菌消毒工作。（ 2）、工衣、工帽、膠鞋應(yīng)保持清潔，如發(fā)現(xiàn)較臟者及時清洗，警告不聽者扣1 分。（ 3）、膠鞋應(yīng)當(dāng)愛護(hù)， 不準(zhǔn)人為損壞， 否則自負(fù)，膠鞋自然破損者，由車間主任簽字后報后勤人員及時購買。13（ 4）、早上到達(dá)崗位即檢查服裝，直到下班，工衣、工帽、膠鞋必須齊全，否則每項扣1 分。（

14、5）、冬、夏兩季工衣更換時，必須拿上舊工作服換取，工作服丟失者，照價賠償。（ 6）、工作人員與公司結(jié)束勞動關(guān)系離廠前，必須將公司發(fā)放的工衣、工帽、膠鞋清洗干凈后交還公司、簽字后方可離廠。4. 請假制度車間人員回家或者有其它急事離廠時， 必須請假，否則不準(zhǔn)擅自離崗，假期一律以假條為準(zhǔn)，請假人員必須按時返廠，不準(zhǔn)耽誤工作，特殊情況必須經(jīng)理同意，否則扣發(fā) 1 天工資。車間主任有權(quán)請假 1 天，請假 2 天或者 2 天以上者，由經(jīng)理批準(zhǔn)，請假人員離廠前必須把自己分管的工作安排到人，并報車間主任后方可離廠，未安排清楚者扣 1 分，造成嚴(yán)重后果者扣發(fā)當(dāng)月獎金。5. 車間工作人員不準(zhǔn)在車間內(nèi)聚眾打鬧、 吃東

15、西、打瞌睡、閱讀與生產(chǎn)無關(guān)的其它書刊報紙等物。146 車間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。7 非本車間人員不得擅自帶領(lǐng)進(jìn)入車間。五、包裝機(jī)操作規(guī)程1. 目的：對包裝人員的包裝工作進(jìn)行控制，保證包裝出合格的產(chǎn)品。2. 使用范圍：適用于包裝機(jī)操作人員。3. 職責(zé)：包裝機(jī)操作人員負(fù)責(zé)包裝機(jī)的正常工作，并保證產(chǎn)品的包裝質(zhì)量。4. 人員要求：經(jīng)過培訓(xùn)合格的人員。5. 操作步驟：（ 1）、檢驗和準(zhǔn)備：A、檢查電源線及接頭是否正常，清除機(jī)器內(nèi)外和機(jī)器開關(guān)上一切無關(guān)物品。B、對滑動機(jī)構(gòu)、齒輪、凸輪機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢查、潤滑情況不佳者應(yīng)立即加潤滑油。C、戴上手套，用酒精(75%) 消毒，把包裝材料裝入放膜器上，用定位器夾緊在其適當(dāng)位置，然

16、后放在包裝機(jī)后倉的機(jī)架上，把包裝膜從殺菌燈下15穿過（無菌包裝機(jī)需先通過雙氧水槽，再通過殺菌燈和殺菌燈組） ，沿穿膜孔穿出， 在成形器上卷成袋狀，合上壓膜的合頁。D、打開包裝機(jī)電源開關(guān)， 調(diào)節(jié)橫封與豎封的溫度，進(jìn)行預(yù)熱，同時打開殺菌燈進(jìn)行殺菌。E、對包裝機(jī)的奶泵及管線進(jìn)行高溫消毒。（ 2）、開機(jī)調(diào)試：A、啟動開關(guān)， 包裝膜自動下拉，行至橫封切口進(jìn)行橫封，檢查橫封與豎封效果。B、打開供奶開關(guān)， 進(jìn)行包裝， 當(dāng)有 3-4 袋成品時，對其進(jìn)行稱量。C、若重量達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)，對包裝機(jī)進(jìn)行調(diào)整直至達(dá)到要求。（ 3）、關(guān)機(jī)：A、將供奶閥門關(guān)閉。B、當(dāng)橫封與豎封的壓件張開時，關(guān)閉啟動開關(guān)。C、依次關(guān)閉橫封，豎封

17、的溫度開關(guān)。D、關(guān)閉電源開關(guān)。16（ 4）、清洗消毒A、用清水進(jìn)行全面清洗，清除包裝過程濺上的奶斑。B、用 75%酒精進(jìn)行噴灑和擦洗消毒。C、用 3%H2O2噴灑周圍空間。（ 5）、注意事項A、包裝過程中時刻注意包裝膜是否有走偏現(xiàn)象，若有走偏的情況應(yīng)及時停機(jī)調(diào)整加以矯正。B、包裝時應(yīng)注意包裝膜的接口防止出現(xiàn)卡膜現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)卡膜時應(yīng)及時停機(jī)。C、清洗消毒時應(yīng)注意電器原件不要沾上水，以防電器斷路或造成事故。1729. 巴氏 ( 滅菌 ) 奶生產(chǎn)工藝規(guī)程。29.1. 目的：對生產(chǎn)過程進(jìn)行控制、確保生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品。29.2. 適用范圍：適用于整個生產(chǎn)車間。29.3. 職責(zé)：車間員工必須按有關(guān)操作規(guī)程進(jìn)

18、行操作，并對操作過程進(jìn)行自我檢查。29.4. 操作步驟：原料奶的驗收： 按原料奶接受管理規(guī)定檢驗，合格者接受為原料奶。過濾和凈化：用濾布把牛奶濾入貯奶缸中，去除奶中雜質(zhì)和部分微生物，加工前要經(jīng)過凈乳機(jī)凈乳，不經(jīng)凈乳機(jī)凈化的牛乳不得作為原料奶進(jìn)入下一步工序。標(biāo)準(zhǔn)化：當(dāng)原料奶偏離正常值時，要對原料奶進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化，其目的是使生產(chǎn)出的產(chǎn)品符合國家標(biāo)準(zhǔn)或企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，使產(chǎn)品的品質(zhì)保質(zhì)一致。預(yù)熱殺菌：目的是殺滅牛奶中的致病微生18物和盡可能的破壞這些微生物和酶類系統(tǒng)，保證產(chǎn)品的品質(zhì)，機(jī)器操作人員應(yīng)密切監(jiān)視殺菌溫度的變化，若殺菌溫度達(dá)不到要求，應(yīng)立即采取補(bǔ)救措施。均質(zhì)：在均質(zhì)之前要進(jìn)行適當(dāng)冷卻，使原料奶溫度達(dá)到適

19、合均質(zhì)的溫度。均質(zhì)時壓力應(yīng)保持在 18mpa20mpa。冷卻：在換熱器的冷卻段進(jìn)行，冷卻之后的奶溫度應(yīng)保質(zhì)在20以下， 機(jī)器操作員也應(yīng)對其進(jìn)行有效的監(jiān)視。二次殺菌：使冷卻后的半成品乳再經(jīng)過一次瞬時滅菌設(shè)備，調(diào)節(jié)溫度進(jìn)行滅菌，巴氏奶控制 溫 度 為125-130 。滅菌奶控制溫度為138 142 .包裝：目的是為了便于貯存、 運(yùn)輸和銷售、包裝機(jī)操作員應(yīng)嚴(yán)格按包裝機(jī)操作規(guī)程操作，盡量防止浪費(fèi)包裝材料和牛奶現(xiàn)象的發(fā)生。裝筐冷藏：包裝人員按每筐一定的袋數(shù)裝19筐，然后迅速由入庫人員將成品送入冷庫進(jìn)行冷藏，成品巴氏奶的冷藏溫度應(yīng)保持在0 -4 之間，嚴(yán)禁出現(xiàn)低于0使牛奶凍結(jié)的現(xiàn)象，和高于 6使牛奶變質(zhì)的

20、現(xiàn)象，而成品無菌奶則可以常溫保存，但應(yīng)防止陽光直射。發(fā)貨：由發(fā)貨點(diǎn)按照有關(guān)發(fā)貨的管理規(guī)定進(jìn)行發(fā)貨。29.5. 注意事項：生產(chǎn)工藝的全過程嚴(yán)格控制細(xì)菌污染。生產(chǎn)操作中，絕不允許用手直接接觸牛奶，以防止對牛奶產(chǎn)生污染。生產(chǎn)操作中，與輔助原料直接接觸的器具，必須保持清潔，與牛奶直接接觸的器具必須殺菌之后才可使用。操作員應(yīng)控制好溫度，嚴(yán)防溫度急速升降。在每天生產(chǎn)任務(wù)完成之后，應(yīng)對生產(chǎn)中所用的各種機(jī)器設(shè)備以及轄域進(jìn)行清洗消毒。2030. 酸奶生產(chǎn)工藝規(guī)程。30.1. 目的：對酸奶的生產(chǎn)過程進(jìn)行控制，確保生產(chǎn)出合格的酸奶產(chǎn)品。30.2. 適用范圍：適用于酸奶的全過程。30.3. 職責(zé)：生產(chǎn)技術(shù)人員和員工必

21、須按有關(guān)規(guī)程，嚴(yán)格操作， 并對各個相關(guān)過程進(jìn)行自我檢查。30.4. 生產(chǎn)工藝規(guī)程及操作步驟：工藝流程：預(yù)處理配料（甜味劑、穩(wěn)定劑）頂熱均質(zhì)殺菌冷卻原料奶的驗收加菌種包裝發(fā)酵冷卻后熟冷藏分發(fā)21干粉菌種活化菌種發(fā)酵劑生產(chǎn)菌種操作步驟：原料奶的驗收：酸奶原料奶除符合酸度、比重、脂肪等標(biāo)準(zhǔn)外， 還必須不含有抗生素。預(yù)處理：原料奶經(jīng)過濾進(jìn)入貯存奶缸中，然后經(jīng)凈乳機(jī)分離出雜質(zhì)和部分生物。配料：按配方中提供的原料份量分別把甜味劑、穩(wěn)定劑配到原料奶中，注意蔗糖、甜蜜素及蛋白糖可直接加入奶中，而穩(wěn)定劑需先溶解后加入原料奶。預(yù)熱均質(zhì)：均質(zhì)之前，必須進(jìn)行預(yù)熱，預(yù)熱的溫度應(yīng)為60左右，均質(zhì)壓力應(yīng)為16.7-22.5

22、mpa 。均質(zhì)處理后，原料均勻，顆粒變小。22殺菌：均質(zhì)后的原料奶嚴(yán)格在85-90 、 10-15 條件下進(jìn)行殺菌，其目的是殺列牛奶中的病原菌和部分其他微生物，并純化其中的酶物質(zhì)，使蛋白質(zhì)變性。冷卻：殺菌后的物料應(yīng)冷卻到45左右，因為45 是菌種生產(chǎn)的最適溫度。加菌種：將攪拌均勻的菌種按5%量均勻加入到原料奶中。包裝：按包裝機(jī)操作規(guī)程迅速進(jìn)行包裝，加完菌種的原料奶應(yīng)在1 小時內(nèi)包裝完畢。發(fā)酵：把包裝好的原料奶迅速送入發(fā)酵室中，在 43-45 的條件下，發(fā)酵2.5-3h ，當(dāng)其酸度達(dá) 70T 以上， PH<4.6，表面有少量水痕時，即可搬出發(fā)酵室，發(fā)酵期間應(yīng)避免震動，以酵溫度恒定在43-4

23、5 范圍，避免忽高忽低，掌握好發(fā)酵時間，防止酸度不夠或發(fā)酵過度乳清析出。23冷卻：發(fā)酵好的酸奶應(yīng)立即冷卻至4-5 ，抑制乳酸菌的生長。在冷藏期間，酸奶的酸度仍會長高，同時風(fēng)味物含量增加。此為后熟期，一般冷藏后熟的溫度為2-4 ，36h，酸奶的最大冷藏期限為15 天，冷藏溫度為0-4 。分發(fā)：分發(fā)過程應(yīng)注意，發(fā)送溫度應(yīng)保持在 7以下，并盡量的防止對成品震蕩。發(fā)酵劑的制作：菌種的活化及保質(zhì)存， 取干粉發(fā)酵劑少許溶于已滅菌的全乳中，充分溶解后，接種的已滅菌種的培養(yǎng)基中，在41-45 下，發(fā)酵2h-3h ，如此反復(fù)數(shù)次，使菌種充分活化，活化好的菌種應(yīng)迅速冷卻到0-5 ，并保存于 0-5 環(huán)境中， 每周

24、一次。30.4.3.2. 母發(fā)酵劑的制備：取全乳100-300ml ，24裝入三角瓶中，121 15min ，然后迅速冷卻至45左右接種，取全乳量1%的活化菌種， 接于滅菌好的三角瓶中，混均后，放入恒溫箱中培養(yǎng)，條件 41-45 ， 2h。生產(chǎn)發(fā)酵劑：取需要量全乳，在 100 條件下，保持 10s 殺菌，然后迅速冷卻至 45取1%母發(fā)酵劑接種于其中， 在發(fā)酵室中以 41-45 ，2h 發(fā)酵。以上過程均需在無菌室嚴(yán)格按無菌操作進(jìn)行。30.5. 注意事項：所有與牛奶和原料接觸的生產(chǎn)用具都應(yīng)清潔消毒后才能使用。盛放牛奶的冷熱缸， 在無必要時不得打開缸蓋。所有操作人員的手不準(zhǔn)直接接觸牛奶。25酸奶生產(chǎn)

25、的整個過程都應(yīng)嚴(yán)格保持在無菌狀態(tài)下進(jìn)行。乳脂測試儀操作規(guī)程1、目的：對乳脂儀的操作過程進(jìn)行控制、確保檢驗結(jié)果合理準(zhǔn)確。2、適用范圍：適用于乳脂儀檢測操作人員。3、職責(zé)：乳脂儀操作人員必須按操作規(guī)程操作，26并對測驗結(jié)果負(fù)責(zé)。4、人員要求：操作人員必須經(jīng)過培訓(xùn)。5、操作步驟：（ 1）、把乳脂儀放在高于桌面 10cm 的平臺上， 插上電源插頭，打開電源開關(guān)，進(jìn)行預(yù)熱處理。（ 2）、用試管取純凈水 5ml，從乳脂儀入液口打入乳脂儀中，按下檢測鍵，液晶顯示屏上應(yīng)是0.0 。（ 3）、取樣：先將牛奶攪拌均勻，然后取20ml左右奶樣，再對奶樣進(jìn)行攪拌，后將乳脂儀吸液管上帶有隨機(jī)濾網(wǎng)的一頭放入樣杯中，按下吸

26、樣鍵，機(jī)器將自動吸樣檢測，約1 分種后，液晶顯示屏上將顯示測量值，這時應(yīng)讀取并記下檢測值作為定證牛奶級別的依據(jù)。（ 4）、測量結(jié)束后，應(yīng)立刻對乳脂測試儀進(jìn)行清洗，清洗操作如下： 首先用隨機(jī)專用消毒液 300ml沖洗一次，然后再用300ml 純凈水沖洗1-2 次。便可關(guān)機(jī)。27（ 5）、關(guān)機(jī)方法：先關(guān)測定儀開關(guān)，再關(guān)自動穩(wěn)壓保護(hù)器開關(guān)，最后撥掉電源插頭。6、注意事項。（ 1）、牛奶必須攪拌均勻后再取樣，吸樣，以免測量值不準(zhǔn)確。（ 2）、牛奶溫度須與環(huán)境溫度相一致，才能使測量值更接近于真實值，溫度不能過高，否則不能進(jìn)行正常測試。（ 3）、若在冬季，每次清洗完畢后，必須用注射器將脂肪儀中的水吸出，以

27、防水結(jié)冰把乳脂儀凍壞。（ 4）、測量時，必須將奶樣用隨機(jī)濾網(wǎng)過濾，以防牛毛等臟物進(jìn)入乳脂儀堵塞傳感器，毀壞乳脂儀。（ 5）、乳脂儀的隨機(jī)過濾網(wǎng)應(yīng)經(jīng)常涮洗，以免脂肪沾附在過濾網(wǎng)導(dǎo)致吸液不徹底，造成測量值不準(zhǔn)確。28出庫與發(fā)貨管理制度1、標(biāo)有隔離標(biāo)志的成品，未經(jīng)允許不準(zhǔn)發(fā)貨。2、從銷售點(diǎn)或顧客處回的成品應(yīng)按程序進(jìn)行特殊標(biāo)記，并分開貯存， 待技術(shù)部批準(zhǔn)后按要求處理。3、發(fā)貨人員早上應(yīng)按時發(fā)貨，不得以任何理由延29遲發(fā)貨。4、成品出庫前應(yīng)檢查是否有質(zhì)量問題，檢查標(biāo)準(zhǔn)包裝，無包裝漏奶現(xiàn)象，成品無沉淀、 分層現(xiàn)象，成品貨筐外無奶漬，成品無變質(zhì)現(xiàn)象。5、成品在出庫前應(yīng)檢查運(yùn)輸是否干凈，檢查結(jié)果要有記錄。檢查

28、標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)包括無令人不愉快的氣味；無蟲鼠害侵?jǐn)_；無可能影響產(chǎn)品或質(zhì)量的車內(nèi)地板或在壁表面等的損壞。6、出庫人員出庫準(zhǔn)確無誤，產(chǎn)品名稱、 數(shù)量、 日期不得出錯，否則每項每次扣負(fù)責(zé)人1 分，造成嚴(yán)重后果者扣發(fā)獎金30 元，特殊情況頂替者除處。7、出庫人員要準(zhǔn)確記錄入庫框數(shù)，若發(fā)現(xiàn)丟框照例賠償，框入庫要及時擺放在指定位置（發(fā)酵室與冷庫之間）擺放要整齊，擺放不整齊者扣負(fù)責(zé)人1分。8、出庫完畢后要把剩余產(chǎn)品擺放整齊，并打掃冷庫與走廊衛(wèi)生，不準(zhǔn)隨地亂放垃圾，否則扣負(fù)責(zé)30人1分。9、出庫人員每天必須清點(diǎn)庫存，并檢查當(dāng)日入庫產(chǎn)品名稱、數(shù)量是否準(zhǔn)確，未點(diǎn)庫存者發(fā)現(xiàn)一次扣負(fù)責(zé)人3 分。10、出庫人員見到出庫單方可出

29、庫，特殊情況應(yīng)及時補(bǔ)出庫單，出庫人員不準(zhǔn)將庫房鑰匙隨便給人，庫房應(yīng)及時上鎖，未上鎖者，發(fā)現(xiàn)一次扣 1 分。11、冷藏車輛在各銷售點(diǎn)發(fā)貨時，應(yīng)盡量縮短冷藏車箱開門時間， 以確保冷藏車內(nèi)的溫度在10以下?；灩芾碇贫纫?、化驗分析質(zhì)量管理：1、化驗室必須嚴(yán)格按照規(guī)定的項目， 規(guī)定的取樣方法，實驗方法， 標(biāo)準(zhǔn)時間對原材料裝量控制點(diǎn)，半成品、成品進(jìn)行采樣及分析。312、為了確保產(chǎn)品質(zhì)量，技術(shù)部、 質(zhì)檢部有權(quán)在分析計劃之外進(jìn)行抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)分析結(jié)果有疑問時，可責(zé)成化驗室重新分析或重新取樣分析化驗。3、化驗人員應(yīng)嚴(yán)格遵守化驗管理制度，做到及時準(zhǔn)確采樣及時分析化驗，及時報出化驗結(jié)果。4、加強(qiáng)化驗儀器、 計量器

30、具、 試劑和藥品的標(biāo)準(zhǔn)化管理。（ 1）、所用蒸餾水、化學(xué)試劑、標(biāo)準(zhǔn)試劑、基準(zhǔn)物質(zhì)等應(yīng)符合標(biāo)準(zhǔn)和試驗方法規(guī)定的技術(shù)條件，盛裝容器標(biāo)識清楚， 有準(zhǔn)確的濃度和有效期限等。（ 2）、測試儀器、設(shè)備要定期檢查，作好記錄，未指定校正及不合格的儀器，設(shè)備不準(zhǔn)使用。5、分析化驗人員必須嚴(yán)格按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)取樣，對牛奶和牛奶產(chǎn)品按GB5408.2-1999取樣分析化驗，分析化驗時要嚴(yán)格按照試驗方法規(guī)定的操作方法了步驟進(jìn)行。6、凡出廠產(chǎn)品的分析工具均要做平行試驗，必須符合規(guī)定誤差范圍，否則重新化驗，在化驗中發(fā)32現(xiàn)異?，F(xiàn)象，分析結(jié)果有疑問的要留樣結(jié)檢，否則按漏項處理。出廠產(chǎn)品留樣由技術(shù)部按要求土封存。由化驗室保留兩天

31、。7、分析結(jié)果要及時報出，報告單要字跡清晰、不漏項、不錯項?？刂品治龅闹饕椖咳绫戎?、酸度、微生物、抗生素等項目分析、 結(jié)果、作業(yè)后，應(yīng)立即報生產(chǎn)車間，作為調(diào)整操作的依據(jù)。倉庫管理制度一、倉庫管理標(biāo)準(zhǔn)1、實行“三有”制度，有保管員，有入庫物資憑證（或登記）有帳冊、料卡、做到物資的收發(fā)依據(jù)齊全，去向清楚。332、按有關(guān)物資管理規(guī)定，做到庫內(nèi)清潔、整齊、擺放合理，方便發(fā)料，新舊物資分別存放，定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。 對已出庫化工原料現(xiàn)場標(biāo)識清楚。3、入庫物資外觀檢驗合格、無銹蝕、 合格證、 質(zhì)量化驗單隨帶齊全、計件、劑量準(zhǔn)確。4、執(zhí)行發(fā)放、借用、更換、賠償制度，做到手續(xù)齊全，帳、物清楚，資料完整。建立物

32、資收、發(fā)動態(tài)表，班組領(lǐng)料登記本，借用工具登記本，修改利廢登記本，執(zhí)行交舊領(lǐng)新和包裝容器回收制度。5、帳冊、單據(jù)、資料書寫工整、裝訂成冊，統(tǒng)計資料準(zhǔn)確無誤，并檔案化定理。6、執(zhí)行防火安全制度，搞好庫區(qū)衛(wèi)生， 閑雜人員不準(zhǔn)進(jìn)庫，嚴(yán)禁吸煙，庫內(nèi)動火要經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)并有防范措施， 經(jīng)常巡回檢查， 做到人走關(guān)窗，鎖門。7、倉庫管理人員每月30 日應(yīng)對帳冊，單據(jù)等匯總一次并清點(diǎn)庫存物資是否與匯總結(jié)果相符，不34相符者查明原因，去向不明者按有關(guān)規(guī)定處理，最后將匯總結(jié)果交財物部并留有備份。8、倉庫內(nèi)應(yīng)注意防鼠、防蟲、防盜、經(jīng)常通風(fēng)，保持干燥。二、原料采購1、原料入庫前， 采購員應(yīng)注意所采購產(chǎn)品標(biāo)識的完整性，若

33、標(biāo)識不全，應(yīng)查明情況登記在案。2、倉庫保管員應(yīng)對原料的名稱、規(guī)格、產(chǎn)地、 編號（或編號）、生產(chǎn)日期、進(jìn)行記錄、一式兩份，一份存檔、一份交財務(wù)部。3、原料采購時應(yīng)重點(diǎn)注意原料的生產(chǎn)日期，堅決杜絕過期或即將過期原材料進(jìn)入倉庫。4、原料采購應(yīng)保持品種的相對穩(wěn)定性， 不準(zhǔn)隨意更改原料型號與品牌。5、原料采購應(yīng)及時， 不得因原料不足造成生產(chǎn)延誤。6、原料采購應(yīng)嚴(yán)格把關(guān)，做好檢驗和試驗工作，以保證原料的質(zhì)量。35部門職責(zé)和權(quán)限一、濮陽市清凌乳品有限公司各單位（部門）行政正職各單位（部門）行政正職負(fù)責(zé)單位質(zhì)量體系的有效運(yùn)行其主要職責(zé)：1、建立健全本單位內(nèi)部質(zhì)量小體系，組織好本單位質(zhì)量體系的運(yùn)行，確保本公司質(zhì)

34、量方針，目標(biāo)順利實現(xiàn)。2、保證本單位組織、資源配置和人員培訓(xùn)、組織36好本單位內(nèi)部質(zhì)量審核工作、定期評審審核本單位的質(zhì)量工作和有關(guān)記錄。3、組織召開本單位（部門）內(nèi)部會議，解決質(zhì)量運(yùn)行體系中出現(xiàn)的問題，協(xié)調(diào)本單位（部門）與公司質(zhì)量管理中的關(guān)系。二、經(jīng)理1、組織召開公司常務(wù)會議，總結(jié)有關(guān)質(zhì)量方面的經(jīng)驗教訓(xùn)。2、批準(zhǔn)公司重大項目及部分生產(chǎn)工藝調(diào)整改時3、組織本公司監(jiān)督小組，對公司各單位（部門）的質(zhì)量管理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，評審各單位（部門）工作質(zhì)量。三、副經(jīng)理1、協(xié)助經(jīng)理處理公司日常事務(wù)。2、召開分管部門會議。3、進(jìn)行各單位（部門）工作量化考核。四、營銷部是銷售管理的職能部門，其主要職責(zé)是：371、

35、負(fù)責(zé)市場調(diào)查與民意測驗。2、根據(jù)市場調(diào)查情況確定和評審客戶要求。3、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的搬運(yùn)、貯存和交付時的防護(hù)。4、負(fù)責(zé)對外宣傳工作和促銷活動。五、財務(wù)部是財政管理的職能部門，其主要職責(zé)是：1、負(fù)責(zé)公司財物轉(zhuǎn)接、歸檔、匯總。2、負(fù)責(zé)公司財政預(yù)算。3、負(fù)責(zé)完善公司財物監(jiān)督機(jī)制。六、信息部是信息提供部門，其主要職責(zé)是：1、負(fù)責(zé)收集、 整理有關(guān)設(shè)備、 原材料方面的信息。2、負(fù)責(zé)統(tǒng)計市場銷售情況和變化趨勢。3、技術(shù)部七、是技術(shù)管理職能部門。其主要職責(zé)是：1、組織技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)、開發(fā)新產(chǎn)品。2、組織技術(shù)演討會，提高員工技術(shù)水平。3、解決質(zhì)量管理體系運(yùn)行中出現(xiàn)的問題，求得質(zhì)38量管理的連續(xù)改進(jìn)。八、質(zhì)檢部是

36、質(zhì)量檢驗的職能部門。其主要職責(zé)是：1、按規(guī)定要求對進(jìn)廠原材料廠和出廠產(chǎn)品進(jìn)行檢驗。2、負(fù)責(zé)填寫檢驗記錄和檢驗報告，對所檢驗的結(jié)果負(fù)責(zé)。并及時將檢驗結(jié)果通報有關(guān)部門。3、負(fù)責(zé)檢驗儀器的妥善保管和化學(xué)藥品的控制。九、辦公室是負(fù)責(zé)接待，協(xié)調(diào)等工作的綜合部門，其主要職責(zé)是：1、負(fù)責(zé)經(jīng)理所需文件的整理，歸檔。2、負(fù)責(zé)公司文件記錄，傳閱及管理。3、負(fù)責(zé)人力資源的管理。4、負(fù)責(zé)客戶外來人員的接待工作。十、負(fù)責(zé)內(nèi)部審核和主持內(nèi)部勾通。1、負(fù)責(zé)對質(zhì)量管理過程的監(jiān)督和測量。2、負(fù)責(zé)后勤服務(wù)。39十一、奶牛養(yǎng)殖小區(qū)管委會奶牛養(yǎng)殖小區(qū)管委會主要負(fù)責(zé)：奶牛養(yǎng)殖、疾病預(yù)防和奶牛廠的擴(kuò)建工作。十二、內(nèi)審員經(jīng)過內(nèi)審員培訓(xùn)具備

37、資格的工程技術(shù)管理人員組成審核組，負(fù)責(zé)內(nèi)部質(zhì)量體系審核，其主要職責(zé)是：1、遵守和傳達(dá)審核要求， 按照審核計劃進(jìn)行審核。2、報告審核結(jié)果。3、通過交談， 查閱文件， 現(xiàn)場檢查等形勢檢查質(zhì)量管理體系的運(yùn)行情況，記錄觀察結(jié)果。認(rèn)真填寫審核檢查表和不合格報告單。收存審核文件。4、驗證所采取的糾正措施的有效性，并反饋有關(guān)信息。十三、體系員體系員是各單位（部門）專門負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行的工作人員。其主要職責(zé)是：401、宣傳、貫徹公司總的質(zhì)量體系文件，確保本單位（部門）的質(zhì)量管理體系文件精神的順利實施。2、監(jiān)督檢查本單位 （部門） 的質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，并做好書面記錄。3、配合公司的

38、質(zhì)量管理體系運(yùn)行工作，按時完成質(zhì)量體系運(yùn)行管理部門交結(jié)的各項工作任務(wù)。4、配合公司完成內(nèi)審、外審及其它各項質(zhì)量工作檢查。十四、車間1、按照生產(chǎn)計劃、工藝規(guī)程、操作規(guī)程、質(zhì)量過程控制標(biāo)準(zhǔn)和定制管理組織生產(chǎn)。2、做好生產(chǎn)設(shè)備和計量器具的維護(hù)保養(yǎng)。3、做好產(chǎn)品標(biāo)識和檢驗狀態(tài)保護(hù)。4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中關(guān)鍵過程的監(jiān)督和控制，并記錄有關(guān)情況和數(shù)據(jù)。5、做好生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品防護(hù)、入庫、轉(zhuǎn)交。6、負(fù)責(zé)車間衛(wèi)生和車間消毒。十五、生產(chǎn)組組長411、組織和指導(dǎo)生產(chǎn)工人嚴(yán)格按照工藝堆規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)，監(jiān)督和反饋產(chǎn)品質(zhì)量波動情況。2、做好產(chǎn)品的標(biāo)識和防護(hù)。3、組織召開生產(chǎn)會議十六、生產(chǎn)工人1、嚴(yán)格按照生產(chǎn)工藝規(guī)程，技術(shù)

39、要求， 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)。2、按生產(chǎn)工藝對自己負(fù)責(zé)的生產(chǎn)工序過程進(jìn)行監(jiān)視和控制。3、做到文明生產(chǎn)，及時對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)。十七、倉庫保管員職責(zé)1、憑檢驗報告辦理入庫手續(xù)，認(rèn)真清點(diǎn)、核對、準(zhǔn)確開付入庫單。2、做好貯存產(chǎn)品的位置、標(biāo)識和安全防護(hù)工作，防止貯存品變壓、損壞、混淆和遺漏。3、嚴(yán)格出庫制度，仔細(xì)審閱核對領(lǐng)料發(fā)貨清單，嚴(yán)禁漏發(fā)、錯發(fā)。4、負(fù)責(zé)貯存產(chǎn)品的安全防護(hù)管理，保證產(chǎn)品不受42損壞和損失，保證倉庫整潔。5、根據(jù)出廠產(chǎn)品檢驗報告單和出庫單，準(zhǔn)確出庫并及時清點(diǎn)當(dāng)日庫存。6、做好出庫數(shù)的核查工作。十八、檔案管理人員職責(zé)1、負(fù)責(zé)對歸檔的質(zhì)量記錄進(jìn)行收信和整理，并建好質(zhì)量記錄歸檔臺帳，并對歸檔的質(zhì)

40、量記錄進(jìn)行保管，確保不丟失損壞。2、明確有關(guān)資料保管時間，對超過保存期的存檔資料經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)進(jìn)行銷毀。3、做好質(zhì)量記錄的借閱登記。車間管理制度一、設(shè)備技術(shù)管理制度1、機(jī)械設(shè)備管理制度總則（ 1）、為加強(qiáng)設(shè)備管理，提高生產(chǎn)技術(shù)設(shè)備裝備水平和經(jīng)濟(jì)效益， 保證安全生產(chǎn)和設(shè)備正常運(yùn)行，43特制定本制度。（ 2）、設(shè)備是企業(yè)生產(chǎn)的重要物質(zhì)基礎(chǔ)，設(shè)備管理是企業(yè)管理的重要組成部分，對企業(yè)設(shè)備進(jìn)行綜合管理，正確使用、精心維護(hù)、科學(xué)檢修、保持設(shè)備經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài)，充分發(fā)揮設(shè)備綜合效能，為完成生產(chǎn)任務(wù)服務(wù)。（ 3）、建立健全設(shè)備基礎(chǔ)資料，為實現(xiàn)各類指標(biāo)的管理和考核，提高設(shè)備可靠性、維修性、經(jīng)濟(jì)性等提供可靠的技術(shù)資料和依據(jù)。（ 4）、管好設(shè)備是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)必須履行的重要職責(zé)，設(shè)備管理部門應(yīng)按分級管理的原則，負(fù)責(zé)對公司管理工作進(jìn)行行業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、督促、檢查和考核。2、管理機(jī)構(gòu)和職責(zé)（ 1）、管理機(jī)構(gòu)為加強(qiáng)設(shè)備管理的領(lǐng)導(dǎo)， 建立健全設(shè)備管理機(jī)構(gòu)，設(shè)備副經(jīng)理主管公司的機(jī)動設(shè)備管理工作，技術(shù)部在設(shè)備副經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下具體負(fù)責(zé)公司機(jī)動設(shè)備管理的各項工作。44a、設(shè)備副經(jīng)理職責(zé)：在經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下， 負(fù)