中國(guó)企業(yè)的品牌化生存之道

1、中國(guó)企業(yè)的品牌化生存之道：品牌戰(zhàn)略與營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新主講人李光斗李光斗品牌營(yíng)銷(xiāo)機(jī)構(gòu)品牌戰(zhàn)略與營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新為什么你的產(chǎn)品品牌會(huì)老化？為什么品牌一延伸就會(huì)出問(wèn)題？為什么你的品牌沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力？你的企業(yè)是如何進(jìn)行品牌管理的？你的企業(yè)有沒(méi)有品牌發(fā)展戰(zhàn)略？如何通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新提升品牌的競(jìng)爭(zhēng)力？品牌戰(zhàn)略與營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新囊括了品牌競(jìng)爭(zhēng)力戰(zhàn)略在中國(guó)大陸崛起的成功經(jīng)驗(yàn)，以及中國(guó)市場(chǎng)最巨影響力品牌崛起案例，是企業(yè)在品牌競(jìng)爭(zhēng)中制勝的寶典。中國(guó)十大策劃人李光斗為您奉獻(xiàn)全面提升品牌競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)解決方案。如何讓企業(yè)和產(chǎn)品品牌快速崛起、脫穎而出？如何讓品牌基業(yè)長(zhǎng)青？如何讓你的團(tuán)隊(duì)富有執(zhí)行力？如何建設(shè)企業(yè)文化？如何制定分眾傳播時(shí)代的廣告策略？如何建立

2、產(chǎn)品宣傳通路？（精華版）：摩托羅拉的品牌戰(zhàn)略：摩托羅拉的品牌年輕化；愛(ài)立信的營(yíng)銷(xiāo)診斷：愛(ài)立信中國(guó)市場(chǎng)7宗錯(cuò)；銷(xiāo)售管理：決勝終端：抓不到本拉登的啟示團(tuán)隊(duì)激勵(lì)：人力資源管理：斯巴達(dá)克斯與共同愿景名師簡(jiǎn)介演講者簡(jiǎn)介：李光斗（E-M），電話（010-：中國(guó)品牌泰斗中國(guó)品牌建設(shè)第一人中央電視臺(tái)品牌顧問(wèn)中國(guó)十大策劃人代表人物著名品牌戰(zhàn)略專(zhuān)家影響中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)進(jìn)程的風(fēng)云人物品牌競(jìng)爭(zhēng)力學(xué)派創(chuàng)始人中國(guó)事件營(yíng)銷(xiāo)的開(kāi)拓者李光斗品牌營(yíng)銷(xiāo)機(jī)構(gòu)首席策劃李光斗，這位出身于企業(yè)的中國(guó)十大策劃人的代表人物、最擅長(zhǎng)的就是為中國(guó)企業(yè)的品牌安裝強(qiáng)勁的加速器。李光斗全程參與了VCDf口乳業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)大戰(zhàn)，他策劃的小霸王學(xué)習(xí)機(jī)望子成龍明星廣告成為

3、20年來(lái)最有成效的本土品牌傳播運(yùn)動(dòng)；澳星發(fā)射現(xiàn)場(chǎng)廣告開(kāi)創(chuàng)了世界航天廣告先河；中央電視臺(tái)“伊利杯”我最喜愛(ài)的春節(jié)晚會(huì)節(jié)目評(píng)選使伊利由區(qū)域性品牌發(fā)展為全國(guó)乳業(yè)強(qiáng)勢(shì)品牌；“蒙牛中國(guó)航天員專(zhuān)用牛奶”事件行銷(xiāo)更是全面提升了蒙牛的品牌價(jià)值，被評(píng)為2003年中國(guó)最有影響力的品牌傳播運(yùn)動(dòng)之一。李光斗認(rèn)為中國(guó)是品牌可以快速成長(zhǎng)的全世界最后一塊處女地，他將毫無(wú)保留地為你敞開(kāi)品牌快速成長(zhǎng)的絕密心經(jīng)李光斗所著僅次于總統(tǒng)的職業(yè)成為中國(guó)本土營(yíng)銷(xiāo)廣告人士的第一書(shū)。李光斗自1990年開(kāi)始從事市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和廣告策劃工作，先后擔(dān)任小霸王電子、伊利集團(tuán)、蒙牛乳業(yè)、廣日電梯等全國(guó)數(shù)十家著名企業(yè)的常年品牌戰(zhàn)略和營(yíng)銷(xiāo)廣告顧問(wèn)，親歷了改革開(kāi)放

4、后中國(guó)品牌發(fā)展的歷程，具有豐富的中國(guó)廣告和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn)，曾獲全國(guó)電視廣告大獎(jiǎng)。李光斗畢業(yè)于復(fù)旦大學(xué)新聞學(xué)院，1988年代表中國(guó)大學(xué)生參加在新加坡舉行的亞洲大專(zhuān)辯論會(huì)，榮獲冠軍。曾任復(fù)旦大學(xué)研究生會(huì)副主席。1995年作為中國(guó)廣告代表團(tuán)成員赴美國(guó)考察。中國(guó)策劃業(yè)十年大事記收錄了李光斗策劃的多個(gè)經(jīng)典案例。李光斗主要影視廣告作品：小霸王學(xué)習(xí)機(jī)望子成龍篇小霸王學(xué)習(xí)機(jī)小兒郎上學(xué)堂篇愛(ài)多VCD成龍好功夫篇伊利冰淇淋找朋友篇伊利奶粉風(fēng)吹草低現(xiàn)牛羊篇蒙牛純牛奶,美麗的草原我的家篇蒙牛純牛奶世上只有媽媽好篇古越龍山陳寶國(guó)竹林對(duì)酌篇最新廣告策劃：蒙牛中國(guó)航天員專(zhuān)用牛奶李光斗主要著作，李光斗營(yíng)銷(xiāo)廣告成功教程：僅次于總

5、統(tǒng)的職業(yè)（廣州出版社1996年10月版）商戰(zhàn)兵法新36計(jì)全書(shū)（作家出版社2002年4月版）品牌秘笈：廣告策劃基本原理（作家出版社2002年4月版）卓越品牌7項(xiàng)修煉（浙江人民出版社2003年7月版）解密創(chuàng)意（廣東旅游出版社2003年12月版）擴(kuò)張：跨國(guó)公司憑什么（北京大學(xué)出版社2004年1月版）品牌競(jìng)爭(zhēng)力（中國(guó)人民大學(xué)出版社2004年1月版）以下客戶通過(guò)李光斗先生的品牌戰(zhàn)略與營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新企業(yè)解決方案系統(tǒng)提升了品牌競(jìng)爭(zhēng)力：蒙牛乳業(yè)、伊萊克斯（中國(guó)）、伊利集團(tuán)、廣日電梯、名家國(guó)際、摩托羅拉中國(guó)總經(jīng)銷(xiāo)-天音電子、小肥羊民生藥業(yè)古越龍山交通銀行夏進(jìn)乳業(yè)喜臨門(mén)集團(tuán)為什么學(xué)習(xí)本課程：當(dāng)前的企業(yè)無(wú)論是做策劃還是做

6、品牌戰(zhàn)略，往往只看短期效益，而長(zhǎng)期的品牌建設(shè)和不斷的營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新才是企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地的根本。本課程將告訴您新經(jīng)濟(jì)時(shí)代如何建立品牌戰(zhàn)略，進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新，是總經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、品牌經(jīng)理、銷(xiāo)售經(jīng)理的必修課。誰(shuí)應(yīng)該學(xué)習(xí)本課程：總經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、品牌經(jīng)理、銷(xiāo)售經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)策劃、企業(yè)形象負(fù)責(zé)人等通過(guò)本課程您將學(xué)習(xí)到：1. 如何建立基業(yè)長(zhǎng)青的品牌2. 如何進(jìn)行微利時(shí)代的營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新3. 如何通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)提升品牌的競(jìng)爭(zhēng)力4. 如何制定分眾傳播時(shí)代的廣告策略5. 如何建立產(chǎn)品宣傳通路課程提綱第一部分審時(shí)度勢(shì)1、 跨國(guó)公司主要憑什么在中國(guó)取得成功2、 中國(guó)企業(yè)成功故事第1個(gè)啟示：關(guān)鍵不是如何把產(chǎn)品生產(chǎn)出來(lái)，而是如何把產(chǎn)

7、品賣(mài)出去。第2個(gè)啟示：要學(xué)會(huì)出售不是屬于自己的東西。第3個(gè)啟示：胸懷祖國(guó)，放眼世界的市場(chǎng)觀第二部分品牌戰(zhàn)略一、改造一個(gè)舊行業(yè)和創(chuàng)造一個(gè)新行業(yè)二、如何建立基業(yè)長(zhǎng)青的品牌第三部分微利時(shí)代的營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新一、渠道創(chuàng)新1 .把渠道網(wǎng)絡(luò)化2 .修渠引水，渠道下探，加強(qiáng)周邊市場(chǎng)、二級(jí)、三級(jí)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)3 .努力提高市場(chǎng)占有率4 .樹(shù)立全方位客戶服務(wù)體系，實(shí)現(xiàn)渠道增值5 .新渠道二、中國(guó)市場(chǎng)形態(tài)的一個(gè)最大變化是：決勝在終端1 .三個(gè)利潤(rùn)源泉2 .終端生動(dòng)化導(dǎo)致的競(jìng)爭(zhēng)白熱化渠道扁平化解決的是分銷(xiāo)規(guī)模的問(wèn)題信息化建設(shè)解決的是提升分銷(xiāo)速度的問(wèn)題品牌再造解決的是品牌年輕化的問(wèn)題3.把握當(dāng)前營(yíng)銷(xiāo)形勢(shì)的變化第一個(gè)變化：第二個(gè)變化

8、：第三個(gè)變化：三、營(yíng)銷(xiāo)機(jī)構(gòu)的職能的轉(zhuǎn)變四、卓越品牌7項(xiàng)修煉第1項(xiàng)修煉：品牌管理修煉第2項(xiàng)修煉：廣告管理修煉第3項(xiàng)修煉：宣傳通路管理修煉第4項(xiàng)修煉：銷(xiāo)售管理修煉第5項(xiàng)修煉：人力資源管理修煉第6項(xiàng)修煉：生產(chǎn)管理修煉第7項(xiàng)修煉：知識(shí)管理修煉第四部分通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)提升品牌的競(jìng)爭(zhēng)力一、市場(chǎng)分析1 .市場(chǎng)比技術(shù)更重要2 .飛利浦和中國(guó)VCM場(chǎng)3 .對(duì)國(guó)產(chǎn)手機(jī)市場(chǎng)的判斷二、定價(jià)策略制定有競(jìng)爭(zhēng)力的價(jià)格廣州本田的定價(jià)策略香煙的定價(jià)策略：熊貓三、進(jìn)行產(chǎn)品研究，提煉產(chǎn)品概念，為產(chǎn)品找到賣(mài)點(diǎn)四、進(jìn)行終端監(jiān)督對(duì)終端銷(xiāo)售人員的培訓(xùn)和監(jiān)督不要輕視目標(biāo)消費(fèi)者身邊的人微服私訪才會(huì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題五、進(jìn)行銷(xiāo)售創(chuàng)新第五部分分眾傳播時(shí)代的廣告策略1 .收視率、目標(biāo)人群收視率2 .