《衛(wèi)生局培訓(xùn)》PPT課件

1、衛(wèi)生系統(tǒng)財務(wù)人員培訓(xùn) 主要內(nèi)容：我國內(nèi)部審計的發(fā)展現(xiàn)狀內(nèi)部審計的基本程序如何對原始票據(jù)進行審查衛(wèi)生系統(tǒng)內(nèi)部審計人員如何圍繞財務(wù)收支情況進行審計市衛(wèi)生系統(tǒng)內(nèi)部審計人員審計工作程序 根據(jù)衛(wèi)生局衛(wèi)生系統(tǒng)內(nèi)部審計工作實施辦法，結(jié)合衛(wèi)生系統(tǒng)實際情況，通過以下方面做好內(nèi)審工作。 一、準(zhǔn)備階段 1、制訂審計工作計劃。內(nèi)部審計機構(gòu)應(yīng)根據(jù)上級內(nèi)部審計機構(gòu)和市審計機關(guān)的部署，結(jié)合本單位的具體情況，制定內(nèi)部審計工作計劃，報經(jīng)本單位負責(zé)人批準(zhǔn)后實施。2、下發(fā)審計通知書。內(nèi)部審計機關(guān)實施審計前，應(yīng)向被審計單位送達審計通知書。審計通知書的內(nèi)容應(yīng)包括：審計的范圍、內(nèi)容、時間和方式；審計組長及其他成員的名單； 對被審計單位配

2、合審計工作的要求。 二、實施階段 1、調(diào)查了解，確定審計的重點。2、編制審計實施方案。3、根據(jù)審計項目的內(nèi)容和審計工作的要求進行審查、取證、調(diào)查、分析，編制工作記錄，由各屬下單位進行確認 三、報告階段（一）撰寫審計報告初稿。審計結(jié)束后內(nèi)部審計機構(gòu)應(yīng)及時向本單位主要負責(zé)人提出審計報告。 （二）征求被審計單位意見。審計報告經(jīng)單位主要領(lǐng)導(dǎo)同意后，以書面的形式向被審計單位征求意見。（三）下發(fā)審計意見書。經(jīng)本單位主要負責(zé)人批準(zhǔn)后，以單位名義下達給被審計單位執(zhí)行，經(jīng)批準(zhǔn)的審計意見書被審計單位必須執(zhí)行。被審計單位對審計意見書有異議的，可在收到審計意見書之日起十日內(nèi)向內(nèi)部審計機構(gòu)所在單位主要負責(zé)人提出申訴。該

3、負責(zé)人應(yīng)及時進行處理。被審計單位提出申訴期間，原審計意見書仍須執(zhí)行。 四、終結(jié)階段。1、跟蹤落實審計決定，堅持“誰審計誰落實”，審計組長為第一責(zé)任人并將落實情況及時進行通報。2、建立內(nèi)部審計檔案，按照有關(guān)規(guī)定進行妥善保管。我國內(nèi)部審計的發(fā)展現(xiàn)狀 一、我國審計的起源與發(fā)展一、我國審計的起源與發(fā)展 當(dāng)資源財產(chǎn)的所有權(quán)和經(jīng)營管當(dāng)資源財產(chǎn)的所有權(quán)和經(jīng)營管 理權(quán)分離以及管理者內(nèi)部分權(quán)制，理權(quán)分離以及管理者內(nèi)部分權(quán)制，當(dāng)資源財產(chǎn)所有者對經(jīng)營管理者當(dāng)資源財產(chǎn)所有者對經(jīng)營管理者無法直接監(jiān)督，就產(chǎn)生了受托經(jīng)無法直接監(jiān)督，就產(chǎn)生了受托經(jīng)濟責(zé)任關(guān)系，我們把這種受托經(jīng)濟責(zé)任關(guān)系，我們把這種受托經(jīng)濟責(zé)任關(guān)系稱之為審計。濟責(zé)任關(guān)系稱之為審計。二、我國內(nèi)部審計現(xiàn)狀二、我國內(nèi)部審計現(xiàn)狀 我國內(nèi)部審計是我國內(nèi)部審計是2020世紀(jì)世紀(jì)8080年代以后，在年代以后，在經(jīng)濟體制改革過程中逐步建立和發(fā)展起經(jīng)濟體制改革過程中逐步建立和發(fā)展起來的。迄今已經(jīng)歷了三個階段：來的。迄今已經(jīng)歷了三個階段： 第一階段，初步建制階段（第一階段，初步建制階段（1983-19941983-1994） 第二階段，逐步發(fā)展階段（第二階段，逐步發(fā)展階段（1994-20021994-2002） 第三階段，穩(wěn)步發(fā)展階段（第三階段，穩(wěn)步發(fā)展階段（2003-2003