[精品]中長(zhǎng)期規(guī)劃和跨度專項(xiàng)工作方案安全生產(chǎn)中長(zhǎng)期規(guī)劃

1、伊川宏源氣體科技平安生產(chǎn)中長(zhǎng)期規(guī)劃和跨年度專項(xiàng)工作方案根據(jù) 公司“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理的平安生產(chǎn)方針， 以及平安管理部門平安生產(chǎn)工作安排部署， 為確保公司全年無(wú)重大事 故平安生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)公司董事會(huì)下達(dá)的平安生產(chǎn)責(zé)任指標(biāo)，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)今年的平安生產(chǎn)工作提出了新的要求，我們要抓住機(jī)遇，負(fù)重自強(qiáng)， 團(tuán)結(jié)登攀，銳意進(jìn)取，依據(jù)下達(dá)的?平安承諾書(shū)?及考核方法及標(biāo)準(zhǔn)， 認(rèn)真組織開(kāi)展平安生產(chǎn)管理、監(jiān)督和考核等工作，并力爭(zhēng)在生產(chǎn)平安、 人身財(cái)產(chǎn)平安、資金平安等管理工作上有重大突破。使平安標(biāo)準(zhǔn)化體 系正常有效運(yùn)行，我們應(yīng)重點(diǎn)做好以下幾方面的工作。資料個(gè)人收集整理，勿做商業(yè)用途一、確立指導(dǎo)思想，明確管理目標(biāo)1、

2、以科學(xué)開(kāi)展觀為指導(dǎo)，用平安開(kāi)展科學(xué)理念引領(lǐng)平安工作， 堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針，堅(jiān)持“以人為本 和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)的原那么，認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)平安生產(chǎn)的法律法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，標(biāo)準(zhǔn)和加強(qiáng)平安生產(chǎn)的監(jiān)督管理考核力度，不斷提高自身管理水平，牢固樹(shù)立“生命、健康、衛(wèi)生、環(huán)保的管理 理念，為公司穩(wěn)定開(kāi)展效勞。我們工作的原那么是：“加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、健全體系、明確責(zé)任、突出重點(diǎn)、強(qiáng)化監(jiān)管 。資料個(gè)人收集整理，勿做商業(yè)用途2、平安目標(biāo) 2022-2022 年平安生產(chǎn)控制目標(biāo)為了提高危險(xiǎn)品運(yùn)輸?shù)钠桨补芾硪庾R(shí)，增強(qiáng)平安管理的責(zé)任，有 效控制各種大小意外的發(fā)生。確保人民生命財(cái)產(chǎn)的平安特制定 2022-2

3、022平安意外的控制目標(biāo)。該指標(biāo)要比 2022年同比持平或 下降 。 資料個(gè)人收集整理，勿做商業(yè)用途交通行駛平安目標(biāo)控制121.1重特大交通平安事故、全責(zé)、主責(zé)、死亡三人以上。交 通事故損失金額在100萬(wàn)以上控制在零。次責(zé)、無(wú)責(zé)控制百分之五以 內(nèi)。力爭(zhēng)鎖定為零 。 資料個(gè)人收集整理，勿做商業(yè)用途121.2重大事故，發(fā)生有人員死亡。經(jīng)濟(jì)損失50萬(wàn)以下負(fù)全責(zé)，主責(zé)的控制在百分之五之內(nèi)，次責(zé)、無(wú)責(zé)、控制在百分之八以內(nèi)。資料個(gè)人收集整理，勿做商業(yè)用途1.2.1.3 一般事故，無(wú)重大人員傷亡。經(jīng)濟(jì)損失在10萬(wàn)以下。全責(zé)、主責(zé)、控制在百分之八以內(nèi)。次責(zé)、無(wú)責(zé)控制在百分之十以內(nèi)。資料個(gè)人收集整理，勿做商業(yè)用

4、途危險(xiǎn)品運(yùn)輸平安管理目標(biāo)控制重大事故，疏忽，無(wú)知，起火，爆炸等。人為的行為造 成人員傷亡及經(jīng)濟(jì)損失150萬(wàn)以上的控制為零。經(jīng)濟(jì)損失在150萬(wàn)以 內(nèi)的為百分之三 。 資料個(gè)人收集整理，勿做商業(yè)用途重大事故、嚴(yán)重泄漏、無(wú)人員傷亡對(duì)人民生命，財(cái)產(chǎn)造 成威脅及經(jīng)濟(jì)損失20萬(wàn)以上。50萬(wàn)以內(nèi)的平安控制目標(biāo)為百分之一。 力爭(zhēng)為零。 資料個(gè)人收集整理，勿做商業(yè)用途1.2.2.3 一般事故。有輕微泄漏。對(duì)周邊環(huán)境產(chǎn)生影響。開(kāi)展趨 勢(shì)有擴(kuò)大可能的。經(jīng)濟(jì)損失在5萬(wàn)以內(nèi)。平安管理目標(biāo)控制為百分之 五以內(nèi) 。 資料個(gè)人收集整理，勿做商業(yè)用途無(wú)重大火災(zāi)、工傷設(shè)備、溝通事故，無(wú)影響社會(huì)和公司穩(wěn)定事件122.5千人重傷率：

5、0%。122.6千人負(fù)傷率：1%爭(zhēng)創(chuàng)各級(jí)文明、標(biāo)準(zhǔn)化平安生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)1.2.3. 危險(xiǎn)品運(yùn)輸操作平安管理目標(biāo)控制人為、無(wú)知、麻痹大意操作不當(dāng)。造成人員重大傷亡的 平安管理目標(biāo)控制為零。操作大意失誤，操作過(guò)程不嚴(yán)謹(jǐn)，造成無(wú)重大人員傷亡， 損失在10萬(wàn)以內(nèi)。平安控制目標(biāo)百分之五以內(nèi) 。資料個(gè)人收集整理，勿做商業(yè)用途1.2.3.3 一般事故，有隱患、無(wú)危害、無(wú)人員傷亡、無(wú)事態(tài)擴(kuò)大 隱患，無(wú)經(jīng)濟(jì)損失，只屬違規(guī)操作，平安控制目標(biāo)為百分之十以內(nèi)。資料個(gè)人收集整理，勿做商業(yè)用途1.2.4. 危險(xiǎn)品運(yùn)輸人、車、平安管理目標(biāo)控制。司押人員的上崗培訓(xùn)，資質(zhì)按國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)合格率控 制在百分之百。三超一疲勞的違規(guī)控制在

6、百分之百。車輛帶病行駛。安檢不合格上路行，控制為百分之百。動(dòng)態(tài)監(jiān)控率、在線控制為百分之百。發(fā)生意外后司押人員應(yīng)急處置知識(shí)。教育培訓(xùn)合格率控 制為百分之百。二、完善管理制度，健全安保體系1、完善平安生產(chǎn)責(zé)任制度。落實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、部門以及各崗位員 工在管理和生產(chǎn)過(guò)程中的平安職責(zé)，是平安生產(chǎn)工作制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化的重要手段，是搞好平安生產(chǎn)的根底 。資料個(gè)人收集整理，勿做商業(yè)用途2、完善平安教育培訓(xùn)制度。新的形勢(shì)對(duì)企業(yè)的平安教育提出了 新的要求，對(duì)平安教育培訓(xùn)制度進(jìn)行必要的調(diào)整，使之更加制度化、標(biāo)準(zhǔn)化，以提高全體人員的平安意識(shí)和平安生產(chǎn)管理水平，也是企業(yè)長(zhǎng)期開(kāi)展的需要。資料個(gè)人收集整理，勿做商業(yè)用途

7、3、完善平安生產(chǎn)獎(jiǎng)罰方法。制定合理的獎(jiǎng)罰方法是為了更好地 落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制，鼓勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)。4、完善員工傷亡事故管理方法。是為了進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)公司生產(chǎn)安 全事故的報(bào)告制度和處理方法。5、充實(shí)加強(qiáng)平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員，在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展各項(xiàng)平安管理工作，配備專職平安員負(fù)責(zé)日常平安監(jiān)督檢查管理工作， 平安重點(diǎn)部門應(yīng)指定兼職人員負(fù)責(zé)平安工作 。資料個(gè)人收集整理，勿做商業(yè)用途三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)宣傳，全面提高認(rèn)識(shí)1、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要進(jìn)一步學(xué)習(xí)和貫徹 ?中華人民共和國(guó)平安生產(chǎn)法?和?平安生產(chǎn)管理?xiàng)l例?等國(guó)家有關(guān)平安生產(chǎn)的法律、法規(guī)和強(qiáng)制性 標(biāo)準(zhǔn)；提高認(rèn)識(shí)，在工作中做到依法辦事 。資料個(gè)人收集整理，勿做商業(yè)用途2、

8、各崗位員工要通過(guò)對(duì)國(guó)家有關(guān)平安生產(chǎn)的法律、法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)，理解和掌握相關(guān)條款，明確自己的平安職責(zé)。資料個(gè)人收集整理，勿做商業(yè)用途的質(zhì)的轉(zhuǎn)變。3、各崗位員工要了解平安生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程，提 高平安意識(shí)，完成“要我平安到“我要平安最終到“我會(huì)平安資料個(gè)人收集整理，勿做商業(yè)用途四、搞好教育培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)1、根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定，明確各職能部門的平安職責(zé)，制定培訓(xùn) 方案，并適時(shí)組織實(shí)施。2、組織各崗位員工學(xué)習(xí)?中華人民共和國(guó)平安生產(chǎn)法?和?安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例?等國(guó)家有關(guān)平安生產(chǎn)的法律、法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)中 的針對(duì)性條款，以便明確職責(zé) 。資料個(gè)人收集整理，勿做商業(yè)用途3、各部門今年平安工作

9、的重點(diǎn)內(nèi)容是： 健全完善平安管理制度， 落實(shí)平安責(zé)任，加強(qiáng)對(duì)員工的平安知識(shí)培訓(xùn)。4、嚴(yán)格執(zhí)行?平安生產(chǎn)管理?xiàng)l例?第三十七條第一款的規(guī)定： 作業(yè)人員進(jìn)入新的崗位或者新的工作現(xiàn)場(chǎng)前， 應(yīng)當(dāng)接受平安生產(chǎn)教育 培訓(xùn)。未經(jīng)教育培訓(xùn)或者教育培訓(xùn)考核不合格的人員，不得上崗作業(yè)。資料個(gè)人收集整理，勿做商業(yè)用途五、加強(qiáng)監(jiān)督管理，減少事故發(fā)生1、建立健全平安生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制度。制定平安生產(chǎn)獎(jiǎng)懲方法是監(jiān)督管理的根底；配備高素質(zhì)的專職平安管理人 員，是國(guó)家的要求，也是加強(qiáng)監(jiān)督管理，落實(shí)各項(xiàng)平安生產(chǎn)規(guī)章制度 的重要保證 。資料個(gè)人收集整理，勿做商業(yè)用途2、公司平安監(jiān)督管理的重點(diǎn)是生產(chǎn)過(guò)程中設(shè)備和人身事故

10、、防火、防爆中毒等工程，監(jiān)管的重點(diǎn)是設(shè)備和人身平安。資料個(gè)人收集整理，勿做商業(yè)用途3、各部門特別生產(chǎn)、庫(kù)管部門應(yīng)加大對(duì)自管工程監(jiān)督檢查的力度，遏止平安事故的發(fā)生，各部門每月應(yīng)按時(shí)上報(bào)平安月報(bào)表。資料個(gè)人收集整理，勿做商業(yè)用途六、加強(qiáng)自身建設(shè)，不斷持續(xù)改良1、重視完善平安生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置和專職平安生產(chǎn)管理人員 隊(duì)伍的建設(shè)，培養(yǎng)一批素質(zhì)高、責(zé)任心強(qiáng)、具有一定專業(yè)知識(shí)的平安 管理干部 。 資料個(gè)人收集整理，勿做商業(yè)用途2、按公司生產(chǎn)要求和開(kāi)展的需要，有方案，有步驟地進(jìn)行平安 人力資源的配備。3、建立平安管理信息反應(yīng)制度，虛心接受改良意見(jiàn)，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，認(rèn)真催促落實(shí)整改措施，將好的建議、好的方法

11、應(yīng)用到管 理實(shí)踐中，不斷提高平安管理水平，更好地為公司的開(kāi)展效勞。資料個(gè)人收集整理，勿做商業(yè)用途平安生產(chǎn)工作任重道遠(yuǎn)，全體干部員工要更清醒地認(rèn)識(shí)到 “隱患 險(xiǎn)于明火，責(zé)任重于泰山，一定要用心抓好抓實(shí)平安工作，不斷增 強(qiáng)平安保障能力，努力實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)與開(kāi)展 。資料個(gè)人收集整理，勿做商業(yè)用途伊川宏源氣體科技2022年3月10日平安生產(chǎn)跨年度專項(xiàng)工作方案一、指導(dǎo)思想與目標(biāo)1、指導(dǎo)思想貫徹落實(shí)“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針，堅(jiān)持以人 為本、平安開(kāi)展，以保障員工生命和公司財(cái)產(chǎn)平安為根本出發(fā)點(diǎn)，遏 制傷亡事故為重點(diǎn)，倡導(dǎo)平安文化，落實(shí)平安責(zé)任，加大平安投入， 建立平安生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)狀況保

12、持穩(wěn)定 。資料個(gè)人收集整理，勿做商業(yè)用途2、總體目標(biāo)杜絕重、特大事故，遏制較大事故，全面壓縮一般事故。二、組織領(lǐng)導(dǎo)為確保平安工作落到實(shí)處，我公司成立了以經(jīng)理為組長(zhǎng)、分管安 全負(fù)責(zé)人為副組長(zhǎng)，各部門負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公 室設(shè)在平安技術(shù)部，分管負(fù)責(zé)人任辦公室主任 。 資料個(gè)人收集整理，勿做商業(yè)用途三、具體措施一健全組織機(jī)構(gòu)、落實(shí)平安責(zé)任為了加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)品運(yùn)輸車輛的平安管理， 我公司成立了以經(jīng)理為 主任，分管負(fù)責(zé)人為副主任，各部門負(fù)責(zé)人為成員的平安生產(chǎn)管理委 員會(huì)，辦公室設(shè)在平安技術(shù)部，全面負(fù)責(zé)公司的平安生產(chǎn)工作。每季 度組織召開(kāi)一次安委會(huì)，每月召開(kāi)兩次平安工作會(huì)議，傳達(dá)上級(jí)有關(guān) 文件

13、精神，總結(jié)分析平安生產(chǎn)形勢(shì)，研究和解決平安生產(chǎn)管理中存在 的問(wèn)題。并按照“一崗雙責(zé)的原那么和“管生產(chǎn)必須管平安的要求, 層層簽訂平安生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，確保平安責(zé)任落實(shí)到實(shí)處 。資料個(gè)人收集整理，勿做商業(yè)用途二嚴(yán)格駕駛員、押運(yùn)員的教育管理做到持證上崗，證件合法有效，并簽訂平安生產(chǎn)責(zé)任書(shū)。由平安 技術(shù)部每月組織開(kāi)展兩次駕駛員平安教育培訓(xùn)活動(dòng)。重點(diǎn)是道路交通法律、法規(guī)，行車平安常識(shí)，緊急情況處理，危化品根本知識(shí)和消防 知識(shí)等方面的教育，全面提高駕駛員的平安意識(shí)和處置突發(fā)事故的能 力。行車中嚴(yán)格遵守道路交通平安法律、法規(guī)和職業(yè)道德，做到不超 速、不超載、不疲勞駕駛，確保行車平安 。資料個(gè)人收集整理，勿做商業(yè)

14、用途三加強(qiáng)危險(xiǎn)品車輛技術(shù)狀況管理嚴(yán)格要求駕駛員進(jìn)行日常檢查和維護(hù)， 加強(qiáng)對(duì)駕駛員的監(jiān)督和管 理，確保檢查落到實(shí)處。對(duì)車輛轉(zhuǎn)向、制動(dòng)系統(tǒng)、燈光、輪胎等重點(diǎn) 部位重點(diǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，嚴(yán)禁車輛“帶病上路行駛。同 時(shí)我公司還安排專人負(fù)責(zé)，提前 30日通知車輛按期審驗(yàn)和二維，嚴(yán) 防超期，確保車輛技術(shù)狀況的良好。資料個(gè)人收集整理，勿做商業(yè)用途四強(qiáng)化營(yíng)運(yùn)車輛的動(dòng)態(tài)監(jiān)管充分利用GPS監(jiān)控平臺(tái)24小時(shí)監(jiān)控車輛運(yùn)行動(dòng)態(tài)，并做好詳細(xì) 記錄，發(fā)現(xiàn)超速、超載和疲勞駕駛等違章行為，及時(shí)提醒和糾正，并 根據(jù)公司規(guī)定進(jìn)行處分，有效減少了違規(guī)行為和交通事故的發(fā)生。資料個(gè)人收集整理，勿做商業(yè)用途五廣泛開(kāi)展各項(xiàng)平安宣傳活動(dòng)為了提高全員的平安意識(shí)，我公司充分利用“元旦、“春節(jié)、“五一、“十一等節(jié)日運(yùn)輸和“平安生產(chǎn)月、“平安警示月、“交 通平安日、“百日平安競(jìng)賽及“平安生產(chǎn)基層根底提升年等活動(dòng)， 以印發(fā)傳單、懸掛條幅，舉辦平安知識(shí)競(jìng)賽等形式廣泛開(kāi)展平安教育 活動(dòng)，使平安理念深入人心，由“要我平安轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙桨病Ｍ瑫r(shí)，我公司還利用短信平臺(tái)每月向駕駛?cè)藛T編發(fā)2條以上平安信息，特別是雨、雪、霧、風(fēng)等惡劣天氣，及時(shí)發(fā)布預(yù)警，提醒駕駛?cè)?員謹(jǐn)