學(xué)生會(huì)干部干事考核細(xì)則

1、教育系分團(tuán)委、學(xué)生會(huì)干部、干事考核細(xì)則在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下下， 在院團(tuán)委的指導(dǎo)下， 為了更好的促進(jìn)我系分團(tuán)委、 學(xué)生會(huì)工作， 為進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)學(xué)生會(huì)內(nèi)部管理規(guī)范化、 制度 化，完善學(xué)生會(huì)內(nèi)部管理制度，調(diào)動(dòng)學(xué)生干部、干事工作積極性和主 動(dòng)性，實(shí)現(xiàn)分團(tuán)委、學(xué)生會(huì)工作的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，為培養(yǎng)學(xué)生自我教育，自我管理和自我服務(wù)的重要思想觀念， 為全面了解、掌握學(xué)生會(huì)干部、 干事的綜合素質(zhì)和在考核試用期內(nèi)的主要業(yè)績(jī)， 更好幫助干部、 干事 正確認(rèn)識(shí)自己，發(fā)揮優(yōu)點(diǎn)，改進(jìn)不足，提高工作效率，促進(jìn)各項(xiàng)工作 更為順利、有效的展開(kāi)，對(duì)學(xué)生會(huì)干部、干事在學(xué)生會(huì)工作期間為我 院、系所作的工作和工作中的表現(xiàn)，特制定本條例。一、考核內(nèi)

2、容：1 思想品德2 學(xué)習(xí)成績(jī)3 履行職責(zé)4 紀(jì)律考勤二、考核對(duì)象： 教育系學(xué)生會(huì)干部、干事三、考核小組： 教育系學(xué)生會(huì)主席團(tuán)、組織部部長(zhǎng)及辦公室主任四、考核時(shí)間： 每學(xué)期各方面評(píng)定在學(xué)期初、末分兩次進(jìn)行。學(xué)期初為干部、 干事試用期期滿(mǎn)用以作為人事調(diào)動(dòng)的參考之用， 由組織部做總結(jié)報(bào)告； 學(xué)期末為 學(xué)期年度工作總結(jié)的一部分；辦公室在主席團(tuán)審核同意后做年度匯總。五、考核等級(jí)： 85-100 為優(yōu)秀， 75-84 為良好， 60-74 為合格， 60 以下為不合 格六、考核方法及途徑： 1干部考核：首先自評(píng)，再由各部干事和考核小組的成員根據(jù)干部平時(shí)工 作分別進(jìn)行評(píng)分，最后由平均分形成記分。2干事考核：

3、首先自評(píng)，再由各部干部根據(jù)干事平時(shí)工作表現(xiàn)給分 3組織部、辦公室的工作考核每月一次于月末上交組織部存檔；其他部門(mén) 工作考核以部門(mén)活動(dòng)時(shí)間為準(zhǔn)；考核表在部門(mén)活動(dòng)結(jié)束后上交組織部存檔；七、相關(guān)制度要求：一、會(huì)議制度1、學(xué)生會(huì)會(huì)議分主席團(tuán)會(huì)議、全體例會(huì)、部門(mén)工作會(huì)議；2、例會(huì)無(wú)特殊情況定時(shí)召開(kāi)，如有特殊情況由辦公室另行通知；3、開(kāi)會(huì)時(shí)應(yīng)帶好筆記本和筆，提前 10 分鐘到場(chǎng)，務(wù)必對(duì)通訊工具采取消音或 關(guān)機(jī)措施不得在會(huì)議期間隨意進(jìn)出會(huì)場(chǎng)，保持會(huì)場(chǎng)秩序；4、各類(lèi)會(huì)議開(kāi)始前由辦公室作簽到記錄并存檔；5、凡不能準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議的學(xué)生會(huì)干部，須在會(huì)議前向分管主席及辦公室說(shuō)明 情況請(qǐng)假；6、在布置各項(xiàng)工作后，如有不同

4、意見(jiàn)可以在會(huì)議上及時(shí)提出或會(huì)后向分管主 席提出不同看法， 由分管主席解決 （特殊情況在主席團(tuán)同意的情況下可以重新安 排部署工作）。二、辦公室值班制度1、值班人員：學(xué)生會(huì)成員（由辦公室負(fù)責(zé)具體安排） ；2、值班時(shí)間：參照辦公室制定的值班表 ；3、當(dāng)天值班人員必須按時(shí)到位，如需請(qǐng)假必須嚴(yán)格按照值班制度進(jìn)行請(qǐng) 假；4、值班人員應(yīng)做好值班記錄，并負(fù)責(zé)保管好辦公室的所有公共財(cái)務(wù)，必須應(yīng) 做好相關(guān)記錄；5、值班人員對(duì)來(lái)訪的同學(xué)要熱情周到，耐心聽(tīng)取同學(xué)的心聲；值班人員對(duì)能 解決的問(wèn)題必須及時(shí)作出答復(fù)， 對(duì)不能作出答復(fù)的問(wèn)題要詳細(xì)記錄， 以便向有關(guān) 部門(mén)反映；6、值班人員每天須做好辦公室的值日工作；7、值班人

5、員嚴(yán)禁在辦公室吸煙、喝酒、打牌、嬉戲打鬧等，盡量保持辦公室 安靜；8、值班人員離開(kāi)時(shí)，必須關(guān)窗、斷電、鎖門(mén)；9、主席團(tuán)及辦公室負(fù)責(zé)監(jiān)督。三、請(qǐng)假制度學(xué)生會(huì)例會(huì)、值班及有關(guān)活動(dòng)原則上不得請(qǐng)假，若有特殊情況必須履行請(qǐng)假 手續(xù)。1、請(qǐng)假需事先辦理請(qǐng)假程序， 若有緊急情況需事先口頭請(qǐng)假； 并在事后補(bǔ)假。2、因事不能參加學(xué)生會(huì)組織的活動(dòng)者必須請(qǐng)假。3、對(duì)于請(qǐng)假要嚴(yán)格審批，凡理由不充足者按缺勤處理。4、請(qǐng)假條由辦公室負(fù)責(zé)發(fā)放。5、認(rèn)真填寫(xiě)請(qǐng)假條后，需由主席團(tuán)或辦公室簽發(fā)方可生效。6、銷(xiāo)假時(shí)請(qǐng)假條須上交辦公室存檔。四、財(cái)務(wù)管理制度1、分團(tuán)委、學(xué)生會(huì)財(cái)務(wù)管理由學(xué)生會(huì)權(quán)益部負(fù)責(zé)，主席團(tuán)監(jiān)督；2、各部門(mén)開(kāi)展活動(dòng)需

6、經(jīng)費(fèi)時(shí)，應(yīng)提前列出詳細(xì)預(yù)算開(kāi)支提交主席團(tuán)審查；3、各部報(bào)銷(xiāo)或報(bào)帳應(yīng)使用有效發(fā)票（收據(jù)） ，所有發(fā)票（收據(jù)）背面應(yīng)注明用 途，并由經(jīng)手人簽字，注名日期；4、用款部門(mén)應(yīng)在活動(dòng)結(jié)束后立即報(bào)帳；5、部門(mén)申請(qǐng)采購(gòu)的報(bào)銷(xiāo)流程：各部門(mén)以書(shū)面形式，報(bào)預(yù)算給權(quán)益部，交主席 團(tuán)處審批，審批通過(guò)后方可進(jìn)行購(gòu)買(mǎi)；6、沒(méi)有按流程辦事的部門(mén)或個(gè)人所購(gòu)買(mǎi)的物品費(fèi)用一律不予報(bào)銷(xiāo)。五、檔案管理制度1、分團(tuán)委、學(xué)生會(huì)的檔案管理工作由辦公室負(fù)責(zé)；2、部門(mén)工作檔案由各部門(mén)自行保管，各部門(mén)部長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理本部門(mén)檔案，各部 門(mén)的重要檔案需一式兩份，一份交辦公室存檔，一份本部門(mén)自行存檔；3、分團(tuán)委、學(xué)生會(huì)檔案歸屬分團(tuán)委、學(xué)生會(huì)所有，未經(jīng)許可不

7、得外借，內(nèi)部 人員借用需經(jīng)該部門(mén)部長(zhǎng)同意方可借閱并及時(shí)歸還。六、干部干事聘任制度1、新上任的干部、干事試用期為一個(gè)月；2、干事在試用期間表現(xiàn)積極，能力突出，可勝任本部門(mén)工作者，待試用期滿(mǎn)， 經(jīng)主席團(tuán)討論通過(guò)，可提拔為干部；3、分團(tuán)委、學(xué)生會(huì)全體成員實(shí)行聘任制度，經(jīng)聘任為期一年，實(shí)行續(xù)聘制度；4、分團(tuán)委、學(xué)生會(huì)干部、干事若自愿辭職，應(yīng)先向部長(zhǎng)申請(qǐng)，并報(bào)主席團(tuán)審 議通過(guò)。再做好交接手續(xù)和后續(xù)工作后，可批準(zhǔn)辭職。5、干部干事的任免均需由主席團(tuán)討論通過(guò)，并通知本人。本人如對(duì)結(jié)果有異 議，可向主席團(tuán)提出申訴，由主席團(tuán)負(fù)責(zé)解決。八、考核細(xì)則（總評(píng)分二自評(píng)分X30%+考核小組評(píng)分X70%有一次不合格者即勸退

8、處理）1、思想道德（ 5 分）：采取基本分加減法，每位干部干事的基本分為 3 分，根 據(jù)干部、干事的個(gè)人思想作風(fēng)，行為規(guī)范進(jìn)行加減。優(yōu)秀的加 2 分，良好的加 1 分，一般不加分，較差的酌情減分。若受院、系通報(bào)批評(píng)以上處分的，本次考核即為不合格2、學(xué)習(xí)成績(jī)（ 10 分）：根據(jù)平時(shí)學(xué)習(xí)成績(jī)和考試成績(jī)采取基本分加減法，每 位干部干事的基本分為 5 分，綜合考評(píng)為一等獎(jiǎng)學(xué)金的加 5 分，二等獎(jiǎng)學(xué)金的加 2 分，三等獎(jiǎng)學(xué)金加 1 分，綜合考評(píng)成績(jī)?cè)诎嗉?jí) 50%以后扣 3 分。3履行職責(zé)（ 60 分）：（ 1）按時(shí)上交活動(dòng)資料、工作計(jì)劃、工作總結(jié)等書(shū)面材料情況優(yōu)秀的得8-10分，良好的得 5-7 分，一

9、般得 3-4 分。（ 2）對(duì)本職工作及上級(jí)安排的工作完成情況優(yōu)秀的得8-10 分，良好的得 5-7分，一般的得 3-4 分。（ 3） 工作能力突出， 處理問(wèn)題效率高， 負(fù)責(zé)工作優(yōu)秀的得 8-10 分， 良好的得 5-7 分，一般的得 3-4 分。（4）創(chuàng)新意識(shí)強(qiáng)，能夠提出本部門(mén)較完整的改革方案或工作建議，在工作中 能積極發(fā)揮主觀能動(dòng)性， 優(yōu)秀的得 8-10 分，良好的得 5-7 分，一般的得 3-4 分。（ 5）工作主動(dòng)積極，熱愛(ài)本職工作，份內(nèi)份外事都主動(dòng)關(guān)心，主動(dòng)幫助其他 部門(mén)完成工作，勤勤懇懇，任勞任怨。優(yōu)秀的得 8-10 分，良好的得 5-7 分，一 般的得 3-4分。（ 6）善于團(tuán)結(jié)各

10、種類(lèi)型的人共同工作，寬宏大量，胸襟寬闊，嚴(yán)于律己，善 于聽(tīng)取各種意見(jiàn)，同學(xué)反應(yīng)良好。優(yōu)秀的得 8-10 分，良好的得 5-7 分，一般的 得 3-4 分。4紀(jì)律考勤（ 25 分）（1）無(wú)故不參加會(huì)議，每次扣 4 分；無(wú)故遲到，早退每次扣 2 分；事假每次 扣 1 分（公事除外），病假不扣分。（2）無(wú)故不參加集體活動(dòng)者每次扣 4 分，事假每次扣 1 分（公事除外），病假 不扣分。其他部門(mén)組織活動(dòng)， 相關(guān)負(fù)責(zé)人及主席團(tuán)調(diào)派到場(chǎng)人員必須到而不到者 扣 3 分。（3）辦公室值班嚴(yán)格按照教育系學(xué)生會(huì)辦公室值班安排表要求，無(wú)故不 到者每次扣 3 分，事假每次扣 1 分（公事除外并以辦公室會(huì)議簽到記錄為準(zhǔn)）

11、 ， 病假不扣分（病假不得超過(guò)三次，如病假超過(guò)兩周者即應(yīng)勸退） 。附表1、教育系學(xué)生會(huì)干部、干事量化考核表（自評(píng)表）2、教育系學(xué)生會(huì)干部、干事量化考核表教育系學(xué)生會(huì)干部、干事量化考核表（自評(píng)表）部門(mén)：姓名:表現(xiàn)考核方式得分思想道德（5 分）米取基本分加減法， 每位干部干事的基本分為 3 分，根據(jù)干 部干事的個(gè)人思想作風(fēng)，行為規(guī)范進(jìn)行加減。優(yōu)秀的加 2 分， 良好的加一分，一般不加分，較差的酌情減分。學(xué)習(xí)成績(jī) （10分）根據(jù)學(xué)習(xí)成績(jī)米取基本分加減法，每位干部干事的基本分為5 分，綜合考評(píng)為一等獎(jiǎng)學(xué)金的加5 分，二等獎(jiǎng)學(xué)金的加 2分，三等獎(jiǎng)學(xué)金加 1 分，綜合考評(píng)成績(jī)?cè)诎嗉?jí) 80%以后扣 5 分。

12、履行職責(zé) （60分）按時(shí)上交活動(dòng)資料、工作計(jì)劃、工作總結(jié)等書(shū)面材料情況優(yōu) 秀的8-10 分，良好的 5-7 分，一般的 3-4 分對(duì)本職工作及上級(jí)安排的工作完成情況優(yōu)秀的8-10 分，良好的 5-7 分，一般 3-4 分。工作能力突出，處理冋題效率咼，負(fù)責(zé)工作優(yōu)秀的得8-1C分，良好的得 5-7 分，一般的得 3-4 分。創(chuàng)新意識(shí)強(qiáng)，能夠提出本部門(mén)較完整的改革方案或工作建 議，在工作中能積極發(fā)揮主觀能動(dòng)性，優(yōu)秀的得8-10 分，良好的得 5-7 分，一般的得 3-4 分。工作主動(dòng)積極，熱愛(ài)本職工作，份內(nèi)份外事都主動(dòng)關(guān)心， 主 動(dòng)幫助其他部門(mén)完成工作，勤勤懇懇，任勞任怨。優(yōu)秀的得 8-10 分，

13、良好的得 5-7 分，一般的得 3-4 分。善于團(tuán)結(jié)各種類(lèi)型的人共冋工作， 寬宏大量，胸襟寬闊，嚴(yán) 于律己，善于聽(tīng)取各種意見(jiàn)，同學(xué)反應(yīng)良好。優(yōu)秀的得 8-1C 分，良好的得 5-7 分，一般的得 3-4 分。紀(jì)律考勤（25 分）項(xiàng)目次數(shù)（1） 、 無(wú)故不參加會(huì)議， 每次扣 4 分； 無(wú)故遲到，早退每次扣 2 分；事假每次扣 1 分（公事除外并 以辦公室會(huì)議簽到記錄為準(zhǔn)），病假不扣分。（2 ）、無(wú)故不參加集體活動(dòng)者每次扣 4 分，事假每次扣 1 分（公事除外），病假不扣分。其他部 門(mén)組織活動(dòng)，相關(guān)負(fù)責(zé)人及主席團(tuán)調(diào)派到場(chǎng)人員 必須到而不到者扣 3 分。（3）、辦公室值班嚴(yán)格按照教育系學(xué)生會(huì)辦公室值

14、班安排表要求，無(wú)故不到者每次扣3 分，事假每次扣 1 分（公事除外），病假不扣分。注：1、必須根據(jù)自身實(shí)際情況認(rèn)真填寫(xiě)。2、若受院、系通報(bào)批評(píng)及以上處分的，本次考核為不合格。教育系學(xué)生會(huì)干部、干事量化考核表部門(mén)：姓名：總評(píng):表現(xiàn)考核方式得分政治思想道德（5分）米取基本分加減法，每位干部干事的基本分為 3 分，根據(jù) 干部干事的個(gè)人思想作風(fēng)，行為規(guī)范進(jìn)行加減。優(yōu)秀的加 2 分，良好的加一分，一般不加分，較差的酌情減分。科學(xué)文化知識(shí)（10 分）根據(jù)學(xué)習(xí)成績(jī)米取基本分加減法，每位干部干事的基本分為 5 分，綜合考評(píng)為一等獎(jiǎng)學(xué)金的加5 分，二等獎(jiǎng)學(xué)金的加 2 分，三等獎(jiǎng)學(xué)金加 1 分，綜合考評(píng)成績(jī)?cè)诎嗉?jí)

15、 80%以 后扣 5分。履行職責(zé) （60 分）按時(shí)上交活動(dòng)資料、工作計(jì)劃、工作總結(jié)等書(shū)面材料情況 優(yōu)秀的8-10 分，良好的 5-7 分，一般的 3-4 分對(duì)本職工作及上級(jí)安排的工作完成情況優(yōu)秀的8-10 分，良好的 5-7 分，一般 3-4 分。工作能力突出，處理冋題效率咼，負(fù)責(zé)工作優(yōu)秀的得8-10分，良好的得 5-7 分，一般的得 3-4 分。創(chuàng)新意識(shí)強(qiáng)，能夠提出本部門(mén)較完整的改革方案或工作建 議，在工作中能積極發(fā)揮主觀能動(dòng)性，優(yōu)秀的得8-10 分，良好的得 5-7 分，一般的得 3-4 分。工作主動(dòng)積極，熱愛(ài)本職工作，份內(nèi)份外事都主動(dòng)關(guān)心， 主動(dòng)幫助其他部門(mén)完成工作，勤勤懇懇，任勞任怨。優(yōu)秀 的得 8-10 分，良好的得 5-7 分，一般的得 3-4 分。善于團(tuán)結(jié)各種類(lèi)型的人共冋工作，寬宏大量，胸襟寬闊， 嚴(yán)于律己，善于聽(tīng)取各種意見(jiàn)，冋學(xué)反應(yīng)良好。優(yōu)秀的得8-10 分，良好的得 5-7 分，一般的得 3-4 分。紀(jì)律考勤 （25 分）項(xiàng)目次數(shù)（1）、