中國大唐集團(tuán)公司生產(chǎn)準(zhǔn)備管理辦法試題庫_第1頁
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文檔簡介

1、大唐河南發(fā)電公司設(shè)備管理知識試題庫大唐河南發(fā)電有限公司設(shè)備管理知識試題庫(52、中國大唐集團(tuán)公司生產(chǎn)準(zhǔn)備管理辦法(2015版)(2018年2月)一、填空題1、項目單位要高度重視 生產(chǎn)準(zhǔn)備工作,作為項目建設(shè)的一個重要組成部分,貫穿到項目建設(shè)的整個全過程。2、未從事過集控運(yùn)行的生產(chǎn)準(zhǔn)備運(yùn)行人員參加 3-6個月的理論學(xué)習(xí)、 1 個月的仿真模擬培訓(xùn)、 4 個月的同類型機(jī)組跟班實習(xí),參與率達(dá)100%。3、機(jī)組分部試運(yùn)前,所有集控運(yùn)行人員進(jìn)行同類型控制系統(tǒng)的仿真模擬培訓(xùn), 主值及以上人員仿真培訓(xùn)取證率達(dá)到100%。4、為保證運(yùn)行生產(chǎn)準(zhǔn)備人員培訓(xùn)的質(zhì)量和效果,項目公司必須嚴(yán)格落實 培訓(xùn)工作獎懲機(jī)制 。5、

2、運(yùn)行專業(yè)管理人員 應(yīng)收集設(shè)備標(biāo)書、圖紙、廠家說明書、邏輯、保護(hù)定值等資料,編制相應(yīng)培訓(xùn)講義教材。6、廠用電受電前,所有 集控運(yùn)行人員 應(yīng)到同(相近)類型機(jī)組和同(相近)類型控制系統(tǒng)的發(fā)電廠進(jìn)行生產(chǎn)實習(xí)。7、機(jī)組分部試運(yùn)前, 值長 應(yīng)完成調(diào)度部門組織的培訓(xùn),并取得調(diào)度部門頒發(fā)的上崗資格證書。8、 機(jī)組整套啟動 前生產(chǎn)崗位(含生產(chǎn)管理崗位)持證上崗率應(yīng)達(dá)到國家、集團(tuán)相關(guān)規(guī)范要求。9、運(yùn)行規(guī)程應(yīng)在機(jī)組 整套啟動試運(yùn) 前完成編制、審核、批準(zhǔn)工作。10、在機(jī)組分部試運(yùn)前, 安全監(jiān)察部 組織各部門、專業(yè)人員編制全廠應(yīng)急預(yù)案。11、運(yùn)行管理部門應(yīng)組織人員根據(jù)設(shè)計院圖紙、廠家設(shè)備說明書繪制系統(tǒng)圖,并根據(jù)現(xiàn)場設(shè)

3、備、系統(tǒng)的實際安裝情況進(jìn)行修改,在 整套啟動 前完成系統(tǒng)圖試行版下發(fā)工作。12、運(yùn)行管理部門應(yīng)在 整套啟動 前完成標(biāo)準(zhǔn)操作票的審核,并在整套啟動過程中使用標(biāo)準(zhǔn)操作票。13、運(yùn)行人員應(yīng)在 調(diào)試人員 監(jiān)護(hù)、指導(dǎo)下,進(jìn)行設(shè)備的檢查和操作,熟悉設(shè)備和系統(tǒng),參加設(shè)備試運(yùn)的驗收工作。14、 設(shè)備管理人員 應(yīng)熟悉系統(tǒng)、設(shè)備特性和構(gòu)造、檢修工藝以及掌握點(diǎn)檢定修管理知識,參加基建階段的全過程管理,并做好設(shè)備點(diǎn)檢定修的準(zhǔn)備工作。15、設(shè)備點(diǎn)檢人員的培訓(xùn)要注重過程管理 。16、在分部試運(yùn)前,成立由 總工程師 領(lǐng)導(dǎo)下的技術(shù)監(jiān)控管理三級網(wǎng)絡(luò),明確職責(zé),開展技術(shù)監(jiān)控管理工作。17、在 分部試運(yùn) 前,完成各工作崗位工作標(biāo)準(zhǔn)

4、的編寫與審定工作,完成標(biāo)準(zhǔn)工作票、檢修作業(yè)指導(dǎo)書的編寫工作。18、機(jī)組的試運(yùn)及其各階段的交接驗收,應(yīng)在 試運(yùn)指揮部 的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行。19、安全生產(chǎn)管控平臺在機(jī)組整套啟動前完成系統(tǒng)的安裝與調(diào)試工作,其中 兩票管理 在機(jī)組整套啟動時正式投入使用。20、機(jī)組整套啟動試運(yùn)準(zhǔn)備情況、試運(yùn)中的特殊事項和移交生產(chǎn)條件,必須由 啟委會 進(jìn)行審議和決策。21、在分部試運(yùn)前,要求試運(yùn)范圍內(nèi)土建施工結(jié)束,地面平整、照明充足、無雜物、通道暢通,具備可靠的 安全消防設(shè)施 ,并與施工區(qū)域進(jìn)行可靠隔離。22、整套啟動試運(yùn)前必須完成的分部試運(yùn)項目己全部完成,并已辦理質(zhì)量驗收簽證 。23、機(jī)組準(zhǔn)備進(jìn)入168小時試運(yùn)前,由所屬分子

5、公司向集團(tuán)公司 安生部 匯報相關(guān)情況。24、項目公司必須嚴(yán)把試運(yùn)質(zhì)量關(guān),設(shè)備移交時要實現(xiàn) 零缺陷 。25、滿負(fù)荷試運(yùn)階段參數(shù)、條件達(dá)到 “設(shè)計值” 才可移交生產(chǎn)。26、在機(jī)組分部試運(yùn)前,運(yùn)行管理部門應(yīng)組織人員進(jìn)行 操作票的編寫工作。27、在機(jī)組移交生產(chǎn)后3個月內(nèi),進(jìn)行修改和完善,頒布正式版系統(tǒng)圖。28、發(fā)電部、設(shè)備部、安全監(jiān)察部、熱工班組、繼電保護(hù)班組分別建立儀器儀表、量具、工器具臺帳,設(shè) 兼職 管理人員。29、在分部試運(yùn)前,應(yīng)按 消防規(guī)程 要求配置齊全消防器材。30、安全工器具、儀器儀表使用前應(yīng) 按規(guī)定送檢 。31、從分部試運(yùn)開始,組織運(yùn)行人員參與各設(shè)備的啟動、試驗的 安全技術(shù)措施的編寫和討

6、論。32、運(yùn)行人員應(yīng)在調(diào)試人員監(jiān)護(hù)、指導(dǎo)下,進(jìn)行設(shè)備的檢查和操作,熟悉設(shè)備和系統(tǒng),參加設(shè)備試運(yùn)的驗收工作。33、在分部試運(yùn)前,應(yīng)完成設(shè)備臨時標(biāo)牌的懸掛工作。34、在整套啟動前,完成全廠設(shè)備統(tǒng)一命名工作,懸掛設(shè)備的正式標(biāo)牌,完成介質(zhì)流向、介質(zhì)名稱、色環(huán)的噴涂工作。35、分部試運(yùn)階段期間單機(jī)試運(yùn)完成、經(jīng)組織驗收合格、嚴(yán)格執(zhí)行“一卡五方”簽字,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),實現(xiàn)零缺陷才能進(jìn)入分系統(tǒng)試運(yùn)。36、整套啟動試運(yùn)前現(xiàn)場場地平整,消防、交通及人行通道暢通,有足夠的正式照明,事故照明能及時自動投入,試運(yùn)設(shè)備管道保溫、油漆完整。37、為規(guī)范試運(yùn)行期間的安全管理,必須嚴(yán)格按照正常的生產(chǎn)管理程序,認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備代保管管理

7、辦法、缺陷管理辦法、兩票三制管理制度等各項安全生產(chǎn)管理制度。38、項目公司必須確保生產(chǎn)準(zhǔn)備人員 全過程 參與到工程建設(shè)當(dāng)中,確保生產(chǎn)準(zhǔn)備人員提出的 優(yōu)化意見 和建議得到有效地落實。39、在機(jī)組整套啟動前,各級點(diǎn)檢人員應(yīng)通過集團(tuán)公司點(diǎn)檢定修持證上崗考試取得從業(yè)資格,經(jīng) 考試、考核合格 后上崗。40、壓力容器、電梯、起重設(shè)備等特種設(shè)備在使用前,要通過政府有關(guān)部門的檢驗,取得使用許可證。二、單項選擇題1、(D)應(yīng)做好特種設(shè)備的建帳工作。A、安監(jiān)部B、設(shè)備部 C、工程部 D、生產(chǎn)準(zhǔn)備部2、(C)應(yīng)收集設(shè)備標(biāo)書、圖紙、廠家說明書、邏輯、保護(hù)定值等資料,編制相應(yīng)培訓(xùn)講義教材。A、點(diǎn)檢人員 B、設(shè)備管理人員

8、C、運(yùn)行專業(yè)管理人員 D、檢修工3、(B)前,所有集控運(yùn)行人員應(yīng)到同(相近)類型機(jī)組和同(相近)類型控制系統(tǒng)的發(fā)電廠進(jìn)行生產(chǎn)實習(xí)。A、項目可研報告審查完成 B、廠用電受電C、汽輪機(jī)扣缸 D、主廠房封頂4、未從事過集控運(yùn)行的生產(chǎn)準(zhǔn)備運(yùn)行人員參加(B)個月的理論學(xué)習(xí)。A、1-3 B、3-6C、6-9 D、9-125、機(jī)組分部試運(yùn)前,所有集控運(yùn)行人員進(jìn)行同類型控制系統(tǒng)的仿真模擬培訓(xùn),(C)及以上人員仿真培訓(xùn)取證率達(dá)到100%。A、值長 B、機(jī)組長 C、主值 D、副值6、(C)前,值長應(yīng)完成調(diào)度部門組織的培訓(xùn),并取得調(diào)度部門頒發(fā)的上崗資格證書。A、鍋爐水壓試驗 B、廠用電受電 C、機(jī)組分部試運(yùn) D、機(jī)

9、組整套啟動7、運(yùn)行規(guī)程應(yīng)在(D)前完成編制、審核、批準(zhǔn)工作。A、汽輪機(jī)扣缸 B、廠用電受電 C、機(jī)組分部試運(yùn) D、機(jī)組整套啟動試運(yùn)8、在機(jī)組分部試運(yùn)前,(A)組織各部門、專業(yè)人員編制全廠應(yīng)急預(yù)案。A、安全監(jiān)察部 B、發(fā)電部 C、設(shè)備管理部 D、總經(jīng)理9、運(yùn)行管理部門應(yīng)在機(jī)組移交生產(chǎn)后(C)個月內(nèi),頒布正式版系統(tǒng)圖。A、1 B、2 C、3 D、610、在機(jī)組分部試運(yùn)前,(B)要組織人員依據(jù)集團(tuán)公司及相關(guān)反措要求參加保護(hù)定值、保護(hù)優(yōu)化、報警定值和控制邏輯的審定工作。A、集團(tuán)公司 B、分子公司 C、項目公司 D、調(diào)試單位11、運(yùn)行人員應(yīng)在(B)監(jiān)護(hù)、指導(dǎo)下,進(jìn)行設(shè)備的檢查和操作,熟悉設(shè)備和系統(tǒng),參加

10、設(shè)備試運(yùn)的驗收工作。A、施工人員 B、調(diào)試人員 C、監(jiān)理人員 D、設(shè)備管理人員12、(C)的培訓(xùn)要注重過程管理。A、檢修人員 B、運(yùn)行人員 C、設(shè)備點(diǎn)檢人員 D、安監(jiān)人員13、熱工、繼電保護(hù)設(shè)備管理和維護(hù)人員應(yīng)安排不少于(A)個月的同類型機(jī)組控制系統(tǒng)和繼電保護(hù)設(shè)備的實習(xí)和調(diào)試。A、一 B、二 C、三 D、六14、在分部試運(yùn)前,成立由(B)總工程師領(lǐng)導(dǎo)下的技術(shù)監(jiān)控管理三級網(wǎng)絡(luò),明確職責(zé),開展技術(shù)監(jiān)控管理工作。A、總經(jīng)理 B、總工程師 C、安監(jiān)部主任 D、發(fā)電部主任15、在(D)前,要完成全廠設(shè)備統(tǒng)一命名工作,懸掛設(shè)備的正式標(biāo)牌。A、廠用電受電 B、分部試運(yùn) C、汽輪機(jī)扣缸 D、整套啟動16、在(

11、D)前,各級點(diǎn)檢人員應(yīng)通過集團(tuán)公司點(diǎn)檢定修持證上崗考試取得從業(yè)資格,經(jīng)考試、考核合格后上崗。A、廠用電受電 B、分部試運(yùn) C、汽輪機(jī)扣缸 D、整套啟動17、運(yùn)行和檢修維護(hù)由外委單位負(fù)責(zé)的項目公司,在首臺機(jī)組投產(chǎn)前(C),應(yīng)制定對主輔設(shè)備外委的管理辦法,要求承包單位人員進(jìn)入現(xiàn)場。A、一個月 B、三個月 C、半年 D、一年18、安全生產(chǎn)管控平臺在機(jī)組整套啟動前完成系統(tǒng)的安裝與調(diào)試工作,其中(A)在機(jī)組整套啟動時正式投入使用。A、兩票管理 B、安全管理C、設(shè)備管理 D、運(yùn)行管理19、機(jī)組的試運(yùn)及其各階段的交接驗收,應(yīng)在(C)的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行。A、總經(jīng)理 B、總工程師C、試運(yùn)指揮部 D、調(diào)試單位20、機(jī)組

12、整套啟動試運(yùn)準(zhǔn)備情況、試運(yùn)中的特殊事項和移交生產(chǎn)條件,必須由(A)進(jìn)行審議和決策。A、啟委會 B、總工程師C、試運(yùn)指揮部 D、調(diào)試單位21、在機(jī)組整套啟動前(C)個月,要完成運(yùn)煤系統(tǒng)調(diào)試,完成儲煤場的設(shè)施完善和墊底煤整理,具備提前進(jìn)煤、新機(jī)試運(yùn)用煤、儲煤的條件。A、半 B、一C、兩 D、三22、在(C)完成標(biāo)準(zhǔn)操作票的審核,并在整套啟動過程中使用標(biāo)準(zhǔn)操作票。A、分步試運(yùn)前B、廠用電受電前C、整套啟動前 D、168試運(yùn)結(jié)束后23、在分部試運(yùn)前,依照鍋爐、壓力容器管理相關(guān)規(guī)程和規(guī)定,項目公司要建立健全鍋爐、壓力容器(D)。A、臺賬 B、記錄 C、組織機(jī)構(gòu) D、安全管理制度24、安全生產(chǎn)管控平臺在機(jī)

13、組整套啟動前完成系統(tǒng)的安裝與調(diào)試工作,其中(A)在機(jī)組整套啟動時正式投入使用。A、兩票管理B、缺陷管理 C、日志管理 D、運(yùn)行管理25、項目開工后,項目公司要同步成立以總經(jīng)理(籌建處主任、廠長)為組長、生產(chǎn)副總經(jīng)理(籌建處副主任、生產(chǎn)副廠長、總工程師)為副組長的正式生產(chǎn)準(zhǔn)備(C)。A、組織機(jī)構(gòu) B、工作小組 C、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu) D、辦公室。26、運(yùn)行管理部門在機(jī)組移交生產(chǎn)后(C)內(nèi),進(jìn)行修改和完善,頒布正式版系統(tǒng)圖。A、一個月 B、二個月 C、三個月 D、半年。27、為保證生產(chǎn)準(zhǔn)備人員培訓(xùn)的質(zhì)量和效果,項目公司必須嚴(yán)格落實(A)。A、培訓(xùn)工作獎懲機(jī)制 B、薪酬制度C、休假管理制度 D、崗位責(zé)任制28

14、、下列不屬于運(yùn)行人員培訓(xùn)內(nèi)容的是(D)。A、專業(yè)基礎(chǔ)理論 B、仿真機(jī)操作C、同類機(jī)組異常案例 D、設(shè)備檢修工藝29、未從事過集控運(yùn)行的生產(chǎn)準(zhǔn)備運(yùn)行人員參加(C)的仿真模擬培訓(xùn)。A、1周 B、兩周C、1個月 D、兩個月30、未從事過集控運(yùn)行的生產(chǎn)準(zhǔn)備運(yùn)行人員參加(D)的同類型機(jī)組跟班實習(xí)。A、1個月 B、2個月C、3個月 D、4個月31、機(jī)組分部試運(yùn)前,(D)應(yīng)完成調(diào)度部門組織的培訓(xùn),并取得調(diào)度部門頒發(fā)的上崗資格證書。A、副值及以上人員 B、主值及以上人員 C、機(jī)組長及以上人員 D、值長32、運(yùn)行人員在設(shè)備調(diào)試和試運(yùn)過程中參加保護(hù)、邏輯的傳動、(A)工作,并提出優(yōu)化和修改意見。A、驗收 B、審定

15、C、編制 D、修改33、對工程建設(shè)的重要節(jié)點(diǎn)和環(huán)節(jié),要實行(B)到位制度。A、運(yùn)行人員 B、點(diǎn)檢人員C、管理人員 D、部門領(lǐng)導(dǎo)34、點(diǎn)檢人員的培訓(xùn)內(nèi)容不包括下列內(nèi)容(D)。A、點(diǎn)檢定修知識 B、設(shè)備管理知識C、設(shè)備檢修工藝 D、仿真機(jī)操作35、設(shè)備管理人員要收集設(shè)備圖紙和技術(shù)資料,學(xué)習(xí)掌握設(shè)備結(jié)構(gòu)、設(shè)備檢修工藝,尤其應(yīng)對(A)的安全注冊資料進(jìn)行收集。A、特種設(shè)備 B、電動機(jī)C、發(fā)電機(jī) D、汽輪機(jī)36、試運(yùn)現(xiàn)場符合集團(tuán)公司安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的要求,已設(shè)有明顯標(biāo)志和分界,危險區(qū)設(shè)有(D)。A、人員監(jiān)護(hù) B、照明C、標(biāo)示牌 D、圍欄和警告標(biāo)志37、整套啟動試運(yùn)前必須完成的分部試運(yùn)項目己全部完成,并已辦

16、理(C)。A、啟動申請 B、消缺驗收C、質(zhì)量驗收簽證 D、監(jiān)理見證38、項目公司必須嚴(yán)把試運(yùn)質(zhì)量關(guān),設(shè)備移交時要實現(xiàn)(C)。A、不影響運(yùn)行的缺陷 B、部分缺陷C、零缺陷 D、連續(xù)運(yùn)行39、要建立完善的計量系統(tǒng),進(jìn)行入廠煤的數(shù)量驗收。軌道衡、地中衡、皮帶秤等計量設(shè)備須經(jīng)(A)等有關(guān)權(quán)威部門的鑒定,合格后方可投入使用。A、國家 B、集團(tuán)C、行業(yè) D、分公司40、機(jī)組的試運(yùn)及其各階段的交接驗收,應(yīng)在(B)的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行。A、公司總經(jīng)理 B、試運(yùn)指揮部 C、生產(chǎn)部門 D、啟動驗收委員會三、多項選擇題1、生產(chǎn)準(zhǔn)備工作的內(nèi)容包括(A B C D)。A、成立生產(chǎn)準(zhǔn)備機(jī)構(gòu)。 B、配置生產(chǎn)準(zhǔn)備人員,人員培訓(xùn)及定崗

17、。C、編制規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程。 D、參與基建生產(chǎn)過程管理。2、運(yùn)行規(guī)程應(yīng)根據(jù)(ABC)等開展編寫工作。A、國家和行業(yè)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、B、技術(shù)協(xié)議書C、設(shè)備說明書D、同類型電廠設(shè)備。3、運(yùn)行生產(chǎn)準(zhǔn)備人員的培訓(xùn)以(A B D)為主A、熟悉現(xiàn)場系統(tǒng)。B、掌握設(shè)備特性和實際操作技能。C、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的編制。D、提高異常與事故處理能力。4、運(yùn)行人員的培訓(xùn)通常包括以下內(nèi)容(A B C D)。A、專業(yè)基礎(chǔ)理論,仿真機(jī)操作,同類型設(shè)備電廠生產(chǎn)實習(xí)B、項目標(biāo)書、設(shè)計文件、圖紙的學(xué)習(xí)。C、現(xiàn)場設(shè)備構(gòu)造和系統(tǒng),現(xiàn)場設(shè)備系統(tǒng)安裝、調(diào)試。D、運(yùn)行規(guī)程、操作標(biāo)準(zhǔn)、電業(yè)安全工作規(guī)程和規(guī)章制度,同類機(jī)組異常案例,二十五項反措及相關(guān)安

18、全知識。5、在機(jī)組分部試運(yùn)前,完成機(jī)組運(yùn)行(A B C D)的準(zhǔn)備工作,并在設(shè)備試運(yùn)過程中執(zhí)行、完善,進(jìn)行歸檔管理。A、臺帳B、記錄C、日志D、表單6、要結(jié)合現(xiàn)場實際有計劃組織預(yù)案演練,以便發(fā)現(xiàn)問題及時予以修訂,確保預(yù)案的(AB)。A、正確性 B、操作性 C、及時性 D、完整性7、在機(jī)組分部試運(yùn)前,安全監(jiān)察部組織各部門、專業(yè)人員編制全廠應(yīng)急預(yù)案,應(yīng)急預(yù)案分為(B C D)三個部分。A、事故演練方案B、綜合預(yù)案C、專項預(yù)案D、現(xiàn)場處置方案8、運(yùn)行管理部門應(yīng)組織人員根據(jù)(A B D)繪制系統(tǒng)圖,在整套啟動前完成系統(tǒng)圖試行版下發(fā)工作。A、設(shè)計院圖紙B、廠家設(shè)備說明書C、其他電廠D、現(xiàn)場設(shè)備、系統(tǒng)的實

19、際安裝情況9、設(shè)備管理人員應(yīng)(A C D),參加基建階段的全過程管理,并做好設(shè)備點(diǎn)檢定修的準(zhǔn)備工作。A、熟悉系統(tǒng)、設(shè)備特性和構(gòu)造B、熟悉制造工藝C、熟悉檢修工藝D、掌握點(diǎn)檢定修管理知識10、點(diǎn)檢人員的培訓(xùn)應(yīng)按計劃、分階段實施,培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括以下方面(A B C D)A、點(diǎn)檢定修知識B、設(shè)備管理知識C、設(shè)備檢修工藝D、同類型機(jī)組、設(shè)備生產(chǎn)現(xiàn)場實習(xí)和設(shè)備安裝調(diào)試培訓(xùn)11、在分部試運(yùn)前,按照集團(tuán)公司設(shè)備點(diǎn)檢定修管理導(dǎo)則,建立并完善(B C)。A、運(yùn)行日志系統(tǒng)B、點(diǎn)檢定修管理系統(tǒng)C、點(diǎn)檢信息統(tǒng)計和分析系統(tǒng)D、缺陷管理系統(tǒng)12、在試運(yùn)階段應(yīng)不斷完善生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)中的設(shè)備管理功能,點(diǎn)檢人員可通過系統(tǒng)對所

20、分管設(shè)備的點(diǎn)檢數(shù)據(jù)開展定期分析工作,分析內(nèi)容包括(A C D)等。A、設(shè)備的質(zhì)量B、異?,F(xiàn)象C、安裝工藝D、調(diào)試記錄13、生產(chǎn)準(zhǔn)備人員應(yīng)提前介入新設(shè)備投運(yùn)前的試運(yùn)及驗收工作,并重點(diǎn)檢查、驗收以下項目(A B C D)。A、圖紙、資料、記錄和試驗報告。B、設(shè)備及系統(tǒng)的整體性能。C、運(yùn)行監(jiān)控系統(tǒng)及操作裝置。D、安全標(biāo)識、安全設(shè)施、介質(zhì)流向和介質(zhì)名稱標(biāo)志、設(shè)備標(biāo)牌,運(yùn)行場地、場所。14、為規(guī)范試運(yùn)行期間的安全管理,必須嚴(yán)格按照正常的生產(chǎn)管理程序,認(rèn)真執(zhí)行(A B C)等各項安全生產(chǎn)管理制度。A、設(shè)備代保管管理辦法B、缺陷管理辦法C、兩票三制管理制度D、設(shè)備驗收15、168小時試運(yùn)前要求(A B C

21、D)A、試運(yùn)階段發(fā)生的缺陷已經(jīng)全部消除,各負(fù)荷工況相關(guān)試驗合格(超速、嚴(yán)密性、電氣并網(wǎng)、甩負(fù)荷等)。B、環(huán)保設(shè)施已可靠投運(yùn),且符合達(dá)標(biāo)排放要求。C、汽水品質(zhì)合格。D、熱控保護(hù)聯(lián)鎖投入率100%,熱控自動裝置投入率100%,且調(diào)節(jié)品質(zhì)滿足運(yùn)行要求,電氣保護(hù)投入率100%,電氣自動裝置投入率100%。16、項目公司必須嚴(yán)把試運(yùn)質(zhì)量關(guān),要保證(ABC)達(dá)到“三同時”的要求。A、環(huán)保 B、消防C、安全設(shè)施 D、職業(yè)衛(wèi)生17、(B C D)等計量設(shè)備須經(jīng)國家等有關(guān)權(quán)威部門的鑒定,合格后方可投入使用。A、采樣機(jī)B、軌道衡C、地中衡D、皮帶秤18、針對設(shè)備(A B D),應(yīng)制定一年期的備品配件采購計劃,在機(jī)

22、組試生產(chǎn)結(jié)束后適時施行。A、事故備品B、輪換性備品C、隨機(jī)備品D、消耗性備品19、項目公司和接受方分庫房須建立移交物資臺帳,注明(B C D)等。A、物品價格B、移交時間和期限C、存放貨架地點(diǎn)D、移交物品完好程度20、(A C D)等特種設(shè)備在使用前,要通過政府有關(guān)部門的檢驗,取得使用許可證。A、壓力容器B、電梯C、電動機(jī)D、起重設(shè)備21、項目公司要按電網(wǎng)調(diào)度管理規(guī)程規(guī)定,向調(diào)度部門報送(A C D)等,并辦理有關(guān)手續(xù)。A、主設(shè)備和控制保護(hù)設(shè)備技術(shù)參數(shù)B、設(shè)備命名C、調(diào)度技術(shù)資料D、啟動試驗方案22、各分子公司在本公司所屬各項目公司(A B C D)等重要工程節(jié)點(diǎn),進(jìn)行生產(chǎn)準(zhǔn)備工作現(xiàn)場督導(dǎo)檢查

23、。A、項目開工B、設(shè)備安裝C、試運(yùn)D、整套啟動23、根據(jù)集團(tuán)公司生產(chǎn)準(zhǔn)備管理辦法,要確保新機(jī)組實現(xiàn)(A B C D)的目標(biāo)。A、即投產(chǎn)B、即穩(wěn)定C、即盈利D、即達(dá)設(shè)計值24、集團(tuán)公司生產(chǎn)準(zhǔn)備管理辦法適用于集團(tuán)公司(A B C)發(fā)電項目的生產(chǎn)準(zhǔn)備工作。A、新建B、擴(kuò)建C、改建D、升級改造25、新建火電項目應(yīng)采用“(B D)”生產(chǎn)管理體制。A、檢修外包B、點(diǎn)檢定修C、分散控制D、集控運(yùn)行四、判斷題1、監(jiān)理單位是項目生產(chǎn)準(zhǔn)備責(zé)任主體。 ()2、項目公司負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員對將交由生產(chǎn)單位使用或操作的相關(guān)設(shè)施、設(shè)備、系統(tǒng)進(jìn)行代保管驗收,辦理代保管驗收簽證并提出明確的驗收意見。 ()3、在項目可研報告審查完

24、成,進(jìn)入核準(zhǔn)階段,經(jīng)集團(tuán)公司同意,按照集團(tuán)公司新建項目機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配備暫行辦法,為項目籌建機(jī)構(gòu)配置一定數(shù)量專業(yè)人員,啟動生產(chǎn)準(zhǔn)備工作。 ()4、運(yùn)行生產(chǎn)準(zhǔn)備人員的培訓(xùn)應(yīng)先培訓(xùn)集控后培訓(xùn)輔控。 ()5、廠用電受電前,只需主要集控運(yùn)行人員到同(相近)類型機(jī)組和同(相近)類型控制系統(tǒng)的發(fā)電廠進(jìn)行生產(chǎn)實習(xí)。 ()6、未從事過集控運(yùn)行的生產(chǎn)準(zhǔn)備運(yùn)行人員參加3-6個月的理論學(xué)習(xí)、1個月的仿真模擬培訓(xùn)、1個月的同類型機(jī)組跟班實習(xí),參與率達(dá)90%。()7、機(jī)組分部試運(yùn)前,所有集控運(yùn)行人員進(jìn)行同類型控制系統(tǒng)的仿真模擬培訓(xùn),主值及以上人員仿真培訓(xùn)取證率達(dá)到100%。 ()8、機(jī)組整套啟動前,值長應(yīng)完成調(diào)度部門組

25、織的培訓(xùn),并取得調(diào)度部門頒發(fā)的上崗資格證書。 ()9、機(jī)組整套啟動前生產(chǎn)崗位(不含生產(chǎn)管理崗位)持證上崗率應(yīng)達(dá)到國家、集團(tuán)相關(guān)規(guī)范要求。 ()10、運(yùn)行規(guī)程應(yīng)在機(jī)組整套啟動試運(yùn)前完成編制、審核、批準(zhǔn)工作。()11、設(shè)備管理部門應(yīng)組織人員根據(jù)設(shè)計院圖紙、廠家設(shè)備說明書繪制系統(tǒng)圖,并根據(jù)現(xiàn)場設(shè)備、系統(tǒng)的實際安裝情況進(jìn)行修改,在整套啟動前完成系統(tǒng)圖試行版下發(fā)工作。 ()12、運(yùn)行管理部門應(yīng)在機(jī)組移交生產(chǎn)后3個月內(nèi),進(jìn)行修改和完善,頒布正式版系統(tǒng)圖。 ()13、在機(jī)組分部試運(yùn)前,集團(tuán)公司要組織人員依據(jù)集團(tuán)公司及相關(guān)反措要求參加保護(hù)定值、保護(hù)優(yōu)化、報警定值和控制邏輯的審定工作。 ()14、運(yùn)行人員應(yīng)在調(diào)

26、試人員監(jiān)護(hù)、指導(dǎo)下,進(jìn)行設(shè)備的檢查和操作,熟悉設(shè)備和系統(tǒng),參加設(shè)備試運(yùn)的驗收工作。 ()15、運(yùn)行管理人員應(yīng)熟悉系統(tǒng)、設(shè)備特性和構(gòu)造、檢修工藝以及掌握點(diǎn)檢定修管理知識,參加基建階段的全過程管理,并做好設(shè)備點(diǎn)檢定修的準(zhǔn)備工作。 ()16、點(diǎn)檢人員、熱工、繼電保護(hù)設(shè)備管理和維護(hù)人員應(yīng)經(jīng)過不少于三個月的系統(tǒng)的理論培訓(xùn)。 ()17、在分部試運(yùn)前,成立由總工程師領(lǐng)導(dǎo)下的技術(shù)監(jiān)控管理三級網(wǎng)絡(luò),明確職責(zé),開展技術(shù)監(jiān)控管理工作。 ()18、在分部試運(yùn)前,應(yīng)完成設(shè)備正式標(biāo)牌的懸掛工作。 ()19、項目公司應(yīng)制訂各外委單位人員培訓(xùn)計劃,經(jīng)批準(zhǔn)后實施。()20、安全生產(chǎn)管控平臺在機(jī)組整套啟動前完成系統(tǒng)的安裝與調(diào)試工

27、作,其中兩票管理在機(jī)組整套啟動時正式投入使用。 ()21、單機(jī)試運(yùn)完成、經(jīng)組織驗收合格、嚴(yán)格執(zhí)行“一卡五方”簽字,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),不影響設(shè)備運(yùn)行的缺陷可以進(jìn)入分系統(tǒng)試運(yùn)。 ()22、機(jī)組準(zhǔn)備進(jìn)入168小時試運(yùn)前,由項目公司向集團(tuán)公司安生部匯報相關(guān)情況。 ()23、軌道衡、地中衡、皮帶秤等計量設(shè)備須經(jīng)國家等有關(guān)權(quán)威部門的鑒定,合格后方可投入使用。 ()24、在安全工器具、防護(hù)用品到貨后,項目公司應(yīng)自行開展全員消防、急救培訓(xùn)工作,并做好相關(guān)培訓(xùn)記錄。 ()25、機(jī)組并網(wǎng)前,完成所有涉網(wǎng)設(shè)備保護(hù)裝置的計算與整定工作,并上報電網(wǎng)調(diào)度備案。 ()26、機(jī)組試運(yùn)行結(jié)束后一周內(nèi), 各上市公司、分公司、省發(fā)電公司

28、應(yīng)向集團(tuán)公司安生部報送所屬各項目公司機(jī)組試運(yùn)階段技術(shù)經(jīng)濟(jì)參數(shù)表。27、省發(fā)電公司應(yīng)向集團(tuán)公司安生部報送所屬各項目公司生產(chǎn)準(zhǔn)備信息報表,報送周期受電前后均為每周報送一次。 ()28、壓力容器、電梯、起重設(shè)備等特種設(shè)備在使用前,要通過政府有關(guān)部門的檢驗,取得使用許可證。 ()29、在機(jī)組整套啟動前,應(yīng)與技術(shù)監(jiān)控服務(wù)單位簽定技術(shù)監(jiān)控服務(wù)合同,保證技術(shù)監(jiān)控管理從基建期到正常生產(chǎn)期間的連續(xù)性。 ()30、壓力容器、電梯、起重設(shè)備等特種設(shè)備在使用前,要通過集團(tuán)有關(guān)部門的檢驗,取得使用許可證。 ()31、在化學(xué)制水系統(tǒng)調(diào)試前,儲備充足的化學(xué)試驗用化學(xué)藥品、試劑,酸堿等。 ()32、在安全工器具、防護(hù)用品到貨

29、后,項目公司應(yīng)及時聘請專業(yè)消防、疾病急救中心人員開展全員消防、急救培訓(xùn)工作,并做好相關(guān)培訓(xùn)記錄。 ()33、在機(jī)組整套啟動前兩個月,要完成運(yùn)煤系統(tǒng)調(diào)試,完成儲煤場的設(shè)施完善和墊底煤整理,具備提前進(jìn)煤、新機(jī)試運(yùn)用煤、儲煤的條件。 ()34、項目公司必須嚴(yán)把試運(yùn)質(zhì)量關(guān),設(shè)備移交時要實現(xiàn)零缺陷。保證環(huán)保、消防、安全設(shè)施達(dá)到“三同時”的要求。同時滿負(fù)荷試運(yùn)階段參數(shù)、條件達(dá)到“設(shè)計值”才可移交生產(chǎn)。 ()35、在整套啟動前,火災(zāi)報警系統(tǒng)調(diào)試合格;消防系統(tǒng)已通過地方消防部門檢查驗收并投運(yùn);項目公司無需驗收。 ()36、單機(jī)試運(yùn)完成、經(jīng)組織驗收合格、嚴(yán)格執(zhí)行“一卡五方”簽字,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),實現(xiàn)小缺陷才能進(jìn)入分

30、系統(tǒng)試運(yùn)。 ()37、設(shè)備的設(shè)計、安裝、試驗資料不全不啟動;聯(lián)鎖、保護(hù)傳動不完善不啟動;機(jī)組跳閘原因不清和未采取有效措施不啟動。 ()38、在機(jī)組整套啟動前,各級點(diǎn)檢人員應(yīng)通過集團(tuán)公司點(diǎn)檢定修持證上崗考試取得從業(yè)資格,經(jīng)考試、考核合格后上崗。 ()39、在分部試運(yùn)前,依照鍋爐、壓力容器管理相關(guān)規(guī)程和規(guī)定,調(diào)試單位要成立鍋爐、壓力容器安全管理機(jī)構(gòu),建立健全鍋爐、壓力容器安全管理制度。 ()40、點(diǎn)檢人員、熱工、繼電保護(hù)設(shè)備管理和維護(hù)人員應(yīng)經(jīng)過不少于三個月的系統(tǒng)的理論培訓(xùn),并參加廠家組織的機(jī)組控制系統(tǒng)、繼電保護(hù)相關(guān)專業(yè)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),參加設(shè)備出廠調(diào)試和驗收試驗。 ()五、簡答題1、運(yùn)行生產(chǎn)準(zhǔn)備工作主要包括哪些內(nèi)容?答:運(yùn)行生產(chǎn)準(zhǔn)備工作主要包括運(yùn)行崗位設(shè)置,人員招聘、培訓(xùn)、競爭上崗,運(yùn)行工作標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的編制,涉網(wǎng)工作準(zhǔn)備與調(diào)度業(yè)務(wù)準(zhǔn)備,設(shè)備調(diào)試及機(jī)組試運(yùn)、運(yùn)行物資準(zhǔn)備等。2、 運(yùn)行生產(chǎn)準(zhǔn)備人員的培訓(xùn)要求有哪些?答:運(yùn)行生產(chǎn)準(zhǔn)備人員的培訓(xùn)以熟悉現(xiàn)場系統(tǒng)、掌握設(shè)備特性和實際操作技能、提高異常與事故處理能力為主,分階段、有計劃、有重點(diǎn)進(jìn)行,集控、輔控培訓(xùn)應(yīng)同步實施。為保證培訓(xùn)的質(zhì)量和效果,項目公司必須嚴(yán)格落實培訓(xùn)工作獎懲機(jī)

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