探討做好建筑工程造價與成本控制的有效策略

1、討論做好建筑工程造價與本錢控制的有效策略近年來我國城市化進(jìn)程不斷加快，為建筑行業(yè)的開展提供重要機遇，然而隨著建筑企業(yè)的不斷增加，建筑企業(yè)的生存與開展壓力日益加大，因此有效控制建筑工程造價與本錢，是減少浪費與控制本錢的的有效措施，其可促進(jìn)建筑工程工程的順利完成，是當(dāng)前建筑行業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)開展需要解決的首要問題?？刂平ㄖこ淘靸r與本錢是建筑工程建立的關(guān)鍵因素，本文通過對工程投標(biāo)、工程規(guī)劃設(shè)計、工程開工結(jié)算及工程監(jiān)控等方面進(jìn)展詳細(xì)分析，對控制建筑工程造價與本錢的策略進(jìn)展討論，以期實現(xiàn)建筑工程工程的社會效益與經(jīng)濟(jì)效益，從而實現(xiàn)建筑行業(yè)的良好開展。一、工程招投標(biāo)是工程造價有效控制的核心工程招投標(biāo)可以提供多

2、種選擇方案，增加選擇的可能性，從優(yōu)中選優(yōu)，而且相應(yīng)的可以降低本錢與造價，參照國家法規(guī)以及公司規(guī)定招投標(biāo)是引進(jìn)競爭機制、降低工程本錢的有效方法1。招投標(biāo)過程中，本錢控制應(yīng)考慮以下幾個方面：一慎重選擇施工單位全面對擬投標(biāo)單位的理解或盡可能的進(jìn)展深化分析考察。一個施工隊伍的強弱直接關(guān)系到工程造價的控制以及工程進(jìn)度的控制、質(zhì)量的控制。對于施工團(tuán)隊的考察主要看它的業(yè)績情況和技術(shù)裝備等。首先應(yīng)當(dāng)考慮施工團(tuán)隊近期施工業(yè)績，最好要求擔(dān)任類似或一樣工程的工程經(jīng)理擬建立方案。再考察施工隊伍的資信是否可靠，因為資金缺乏可能會將工程款進(jìn)展設(shè)備方面的投入，或者負(fù)債企業(yè)可能會將工程款充抵企業(yè)債務(wù)，這些都會造成工程款難以到

3、位，影響工程進(jìn)展。還要求施工企業(yè)有雄厚技術(shù)實力，它不但使施工企業(yè)自身經(jīng)營實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、低耗，也使工程建筑在質(zhì)量上得以保證。二合理采用招標(biāo)方式招投標(biāo)是工程建筑的核心，為了保證招標(biāo)的公平與質(zhì)量，招標(biāo)應(yīng)采取邀請招標(biāo)或公開招標(biāo)，杜絕議標(biāo)或者變相議標(biāo)。邀請招標(biāo)，應(yīng)在定標(biāo)之前以合理低價為根底通過會談、協(xié)商確定合同造價以及合理施工工期。大量理論證明，只有做到公平招標(biāo)，這樣工程企業(yè)才能在尋找施工方時把握主動權(quán)，另外工程定價一定要在開工之前定下來，否那么在開工之后再定價的工程，就很可能出現(xiàn)施工方掌握主動權(quán)，出高價來威脅的情況這樣就會出現(xiàn)整個工程的造價大幅度上揚，進(jìn)步了整個工程的造價2。三仔細(xì)編制工程標(biāo)書招標(biāo)文件條款

4、需嚴(yán)謹(jǐn)、全面和準(zhǔn)確，工程造價及本錢費用應(yīng)明確明了。必須編制好標(biāo)底，把工程標(biāo)底控制在合理造價以下。反復(fù)審核造價是否在投資控制范圍內(nèi)。簽訂中標(biāo)合同條款應(yīng)當(dāng)嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致，工期合理。對工程造成價有直接影響的相關(guān)條款，比方合同價位調(diào)整的方式和條件，都應(yīng)制度詳細(xì)的規(guī)劃。二、加強規(guī)劃設(shè)計階段管理是工程造價與本錢有效控制的前提目前，設(shè)計階段是直接影響工程投資的最大階段。在初步階段的設(shè)計上，確定建筑物的平面布置、外觀設(shè)計、構(gòu)造形式及裝修標(biāo)準(zhǔn)，這些問題在建筑工程中占工程總造價75%左右。關(guān)于技術(shù)設(shè)計，要求對工程設(shè)計的可行性、合理性進(jìn)展確認(rèn)，而這部分對工程總造價的影響占工程總造價的35%左右;在施工圖設(shè)計階段，影響工

5、程投資的可能性為5%-35%。顯然，工程投資控制的關(guān)鍵在于施工前期的投資決策和設(shè)計階段3。關(guān)于做好設(shè)計階段的本錢控制應(yīng)注意以下幾個方面：一以設(shè)計方案為招投標(biāo)制度在招投標(biāo)時大力引進(jìn)競爭制度，利用設(shè)計招投標(biāo)來選擇優(yōu)秀的設(shè)計單位，從而保證設(shè)計的準(zhǔn)確性、合理性、先進(jìn)性。同時利用招投標(biāo)還可能挑選到合理的設(shè)計方案，有效的防止因建筑設(shè)計落后影響到后期銷售，從而有效保障建筑工程的質(zhì)量與銷售。二嚴(yán)格要求加強圖紙會審加強圖紙會審工作，將發(fā)生工程變更的情況盡量控制在施工之前。在設(shè)計時，盡量抑制設(shè)計方案的缺陷和缺乏。在設(shè)計圖完成前，組織部、工程部、造價核算部對總體情況進(jìn)展預(yù)算和總結(jié)，對設(shè)計的圖紙方案合理性、施工的可行

6、性、工程造價的效益性等各個方面進(jìn)展全面的、確實有效的審核工作，以使各設(shè)計系數(shù)取值就低不就高，通過減少不合理設(shè)計及過于保守設(shè)計來降低本錢，找出各種錯、漏及重復(fù)設(shè)計問題，以進(jìn)步設(shè)計質(zhì)量，確保后面施工階段的進(jìn)度控制4。三、工程開工結(jié)算是有效控制工程造價的關(guān)鍵工程開工結(jié)算是核定建立工程造價與本錢的最終根據(jù)。因此，這是工程本錢控制的最后一道關(guān)卡。開工結(jié)算中本錢控制應(yīng)考慮以下幾個方面：詳細(xì)核對合同條款，只有按照合同要求完成全部工程建筑并驗收符合合同標(biāo)準(zhǔn)才能進(jìn)展開工結(jié)算，并在結(jié)算階段，嚴(yán)格執(zhí)行合同中制定的結(jié)算方法、計價定額、取費標(biāo)準(zhǔn)、主材價格等;檢查核對隱蔽驗收記錄，開工結(jié)算時要對隱蔽工程施工記錄以及驗收簽

7、證進(jìn)展檢查核對。假設(shè)手續(xù)完好，工程量與開工圖中的要求一樣，方可進(jìn)展結(jié)算;按工程圖核實工程數(shù)量，招投標(biāo)工程按照工程量清單承包的，必須核對實際完成的工程量，針對工程量清單以外的部分按照合同規(guī)定的結(jié)算方法與要求進(jìn)展結(jié)算;重視各項費用計取，建立工程的收費標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該按照合同要求或者工程建立期間與計價定額配套使用的建立工程費用定額及有關(guān)規(guī)定執(zhí)行;要求有關(guān)部門參與把關(guān)，除建立單位外，設(shè)計、監(jiān)理等有關(guān)部門負(fù)責(zé)人應(yīng)大力支持，參與把關(guān)。四、進(jìn)展造價監(jiān)控是進(jìn)步建立投資效益的有效方法建立工程造價監(jiān)控通常指建立造價咨詢等社會中介機構(gòu)，承受建立單位的委托，運用專業(yè)技術(shù)知識，從工程設(shè)計至開工結(jié)算，為建立單位提供建立工程的整個

8、過程，全方位的造價咨詢效勞，主要包括以下方面。在決策過程中的估算和設(shè)計過程中的概算，編制投資概算。在優(yōu)化設(shè)計方案后，工程投資額減去預(yù)備費后，應(yīng)大于施工預(yù)算值;參與招標(biāo)代理工作，根據(jù)市場材料單價調(diào)查，控制主要材料，尤其是裝飾、安裝工程材料價格，杜絕抬高標(biāo)底的現(xiàn)象;對影響工程造價的設(shè)計變更、簽證。從專業(yè)技術(shù)需要的角度，提出合理化方案，供業(yè)主選擇;在建立單位組織下，會同承包方赴市場，確定本工程所監(jiān)控主要建筑材料的品種、規(guī)格和單價;在建立單位的統(tǒng)一組織下，辦理中間結(jié)算價和開工結(jié)算價，并由造價咨詢公司出具工程造價監(jiān)控審核報告4。五、完畢語總的來說，城市工程造價與本錢控制是一套系統(tǒng)性的工程，且影響因素眾多，需要加強全過程、全方位的管理和控制，因此對建筑工程造價機本錢的影響因素進(jìn)展系統(tǒng)而深化的分析，并制定出針對性的控制對策便顯得尤為重要。我們通過對每個環(huán)節(jié)的造價控制和審查，發(fā)現(xiàn)投資工程管理上存在的問題，