xx供電公司2017年安全生產(chǎn)工作總結

1、精選優(yōu)質文檔-傾情為你奉上xx供電公司2017年工作總結一、2017年工作總結2017年，xx公司認真貫徹落實省、市公司決策部署，持續(xù)開展安全管理提升活動，不斷夯實安全管理基礎，強化設備運維管理，深化隱患排查治理，推進電網(wǎng)建設，優(yōu)化電網(wǎng)結構，不斷提升本質安全水平。2017年，xx電網(wǎng)運行平穩(wěn)，最大用電負荷達40.4萬千瓦，同比增長28.2%，截至2017年12月26日，安全天數(shù)達6027天。安全管理方面：強化現(xiàn)場安全管控。一是全過程安全管控，認真組織承載力分析，合理安排工作計劃，所有計劃性工作均納入計劃管理，搶修工作納入日計劃管控，做到全口徑、全覆蓋，強化領導干部到崗到位檢查。二是全覆蓋安全監(jiān)

2、督，采取領導干部“四不兩直”飛檢、安全稽查隊專業(yè)稽查、微信群、現(xiàn)場安全管控APP遠程監(jiān)控等多種方式，實現(xiàn)現(xiàn)場安全監(jiān)督全覆蓋，按照“四不放過”的原則，采取違章通報、約談、經(jīng)濟處罰、停工整頓等多種形式處理每一起違章，反復查、查反復，跟蹤監(jiān)督落實整改，不斷提升現(xiàn)場安全管控水平。2017年獲評省公司四星級現(xiàn)場1個，市公司四星級現(xiàn)場4個。加強外包工程安全管理。一是從嚴把控“入口”審查審核，重點對企業(yè)資質、人員資格、安全工器具等內容審查，擇優(yōu)選擇合格的外包施工隊伍；二是著力外包施工人員安全素質，實行外包施工隊伍“三級安全考試驗證”（施工單位自考、業(yè)主單位普考、安監(jiān)部門抽考），通過開展安全警示教育日活動、外

3、包施工人員專題培訓、發(fā)放安全口袋書（明白卡）、現(xiàn)場考問等形式，提高安全保命意識；三是強化過程管控，按照違章積分量化、考核結果公開、考核末尾淘汰等原則，建立健全安全考核機制，建立外包施工單位安全誠信檔案、施工隊伍人員檔案，促使施工單位自我加壓、自我管理。生產(chǎn)管理方面：強化設備運維管理。變電專業(yè)：新投運35kV變電站兩座（35kV康廟變、35kV前崗變），完成一座變電站10kV高壓室改造，35kV夏集變及35kV錢廟變主變增容工作，增容13700kVA，完成25組35kV隔離開關更換、9組35kV斷路器更換工作、6座變電站電容器更換及增容工作，更換5座變電站綜自設備5套，完成6座變電站排水系統(tǒng)的梳

4、理排查，修理故障水泵，并對易積水變電站加裝備用泵，保證排水系統(tǒng)運行正常；對16座變電站及8座開閉所開展五防閉鎖裝置排查工作，夏季高溫時節(jié)對所轄16座變電站積極開展帶電監(jiān)測工作，紅外測溫35kV斷路器70組，35kV隔離開關130余組，超聲波局放測試10kV高壓開關柜140余臺，共發(fā)現(xiàn)設備過熱3處，局部放電2處，均及時處理，治理率100%。輸配電專業(yè)：累計完成樹障清理8900余棵，同步完成線路絕緣化改造41公里，加裝35kV柱上斷路器2臺、10kV柱上智能斷路器55臺，加裝支線及臺區(qū)熔斷器336組，完成低電壓配變治理139臺、重過載配變133臺，完成隱患治理420余處，完成全部專用線路排查工作，

5、下達隱患通知書140余份，督促完成隱患治理130余處，開展跨魚塘、房屋線路絕緣化專項工作，累計完成治理133處，張貼警示牌、標識牌、防撞標志共計12750余塊，安裝警示樁180余個，配變樁頭絕緣化300余臺，重新對35kV輸電線路逐基勘察，完善35kV輸電線路條圖臺帳，進一步夯實輸電線路管理水平。配網(wǎng)指標管控顯成效。以目標計劃為準則，以提高配電網(wǎng)運行質量為主線，以“PDCA”管理模式為載體，以整治頻跳閘線路為重點，以治理低電壓、重過載配變?yōu)橥剖郑瑘猿帧靶蕛?yōu)先、目標導向、全面治理、安全可靠”的工作方針，完善配電隊績效考核細則，極大調動配電隊人員工作積極性，全面提升配電網(wǎng)管理水平。截止三季度，配

6、電線路故障跳閘10次，同比減少32次，降幅76.19%，位列全省10位，A段。公用配變出口低電壓79臺，同比減少160臺，降幅66.95%，異常發(fā)生率3.56%，居全省29名，A段。公用配變過載6臺，同比減少118臺，降幅95.16%，異常發(fā)生率0.27%，居全省15位，A段。2017年，三位配電隊隊員參加了市公司首屆農(nóng)電工技能大賽，舉得團體一等獎、個人二等獎等榮譽。重拳出擊農(nóng)灌電力設施治理難題。針對農(nóng)田排灌設施“量大點多”安全事件時有發(fā)生的情況，xx公司成立以公司總經(jīng)理為組長的專項治理小組，制定詳細工作方案，切實推動農(nóng)田排灌治理。以“任何配變不遺漏、全部隱患不忽略”為工作目標，逐級電桿進行巡

7、視，逐個附件進行檢查，完成全部1024臺農(nóng)排灌配變的拉網(wǎng)式排查，發(fā)現(xiàn)有嚴重安全隱患、極易引發(fā)安全事件的農(nóng)灌電力設施共計322處，不滿足電力安全運行要求需治理的電力設施235處，集中下達隱患通知書557份，以書面形式向政府報備，促成全縣農(nóng)排灌電力設施安全隱患整治專項會議召開，明確各方責任，有力推動隱患整改工作，完成隱患整治138處，停電處理69處。調控專業(yè)方面：積極開展調控自動化培訓工作，1人參加省公司組織的2017年度自動化專業(yè)競賽，取得優(yōu)異的成績，為淮南公司總體取得團體第一的成績貢獻力量。扎實開展xx電網(wǎng)繼電保護管理整治工作，從落實設備主人制、加強專業(yè)培訓和隊伍建設、加強現(xiàn)場檢查、設備管理整

8、治、運行管理整治、科技創(chuàng)新管理六個方面進行繼電保護管理整治工作，杜絕繼電保護“三誤”事故。全面深化配網(wǎng)調度管轄范圍全覆蓋，規(guī)范配網(wǎng)調度管轄范圍，以10千伏公配變高壓側為分界點，實現(xiàn)對10千伏配網(wǎng)調度管理全覆蓋，配網(wǎng)分支線由調度許可調整為調度直調。完成城關、毛集、馬店、古店四個配電隊10千伏線路命名、編號及單線圖整理及印制，開展調度技術支持系統(tǒng)檢修申請培訓及應用，在調度監(jiān)控系統(tǒng)中完善10kV配網(wǎng)條圖繪制，實現(xiàn)營配貫通，保障10kV配網(wǎng)實時信息的上傳。配網(wǎng)搶修指揮業(yè)務運行平穩(wěn)，已處理搶修工單4227件，有效停電信息282條，意見工單439條，服務申請工單200條。接派單及時率、到達現(xiàn)場及時率、停電

9、信息合格率均為100%。積極開展10kV光伏電站并網(wǎng)工作，xx公司接入10kV光伏電站7座，共計10.192兆瓦，其中接入政府扶貧光伏電站3座，共計0.772兆瓦，圓滿完成光伏電站并網(wǎng)工作。物資專業(yè)方面日常工作穩(wěn)重求進。2017年與供應商簽訂物資購銷合同338份，合同金額：5447.84萬元。自7月1日實行統(tǒng)簽統(tǒng)付后，共申報計劃條目數(shù)372條次，采購金額1898.3萬元；國網(wǎng)商城采購各類物資461萬元；全年上報非物資采購九個批次，項目254個，總概算金額為5349.9萬元（其中89個項目設計項目金額未統(tǒng)計）。配合工程管理部門完成86個農(nóng)網(wǎng)中心村建設的物料平衡和項目轉資工作。加強廢舊物資回收的工

10、作審計及效能監(jiān)察。 2017年，共上報省公司處理廢舊物資五個批次，處理并上交公司財務資金157.9483萬元。全面落實倉儲物流體系建設。2017年完善了倉庫倉庫硬件及基礎設施配置，更新了部分倉儲標牌標識，實現(xiàn)了倉儲視頻與省公司對接工作。 投資60萬元建設完成了公司備用倉庫，專門用于存儲代保管物資。扎實開展“庫存物資清理”專項工作。對公司所屬物資專業(yè)倉庫和非物資專業(yè)倉庫進行了全面清理，物資專業(yè)倉庫盤點合計216條，估值：1566.44萬元；各配電隊供電所和班組等非物資專業(yè)倉庫共盤點物資合計條數(shù)164條，22.27萬。盤點了公司物資倉庫，對代保管物資進行了全面清理。綜治工作方面電力設施管理問題突出

11、。電力技術在不斷推廣和應用中，電力設施保護工作存在的問題尤為突出，盡管電力法、電力設施保護條例對電力設施保護有明確的規(guī)定，但在森林法、土地法等法規(guī)中存在差距，造成電力線路走廊清理、征占用地、超高林木的砍伐、青苗賠償難度增大，特別是涉及農(nóng)民的土地征占、林本砍伐，漫天要價，不能滿足其要求就阻繞施工、圍攻電力設施場所，造成不安定因素。制度落實不到位。電力外來施工隊伍管理不到位。二、存在的困難及建議1.外包工程安全管理需進一步強化。一是部分業(yè)主、監(jiān)理、施工項目部沒有完全履行安全職責。二是農(nóng)網(wǎng)工程任務重、時間緊、點多面廣、外包施工隊伍參差不齊等情況依然存在，現(xiàn)場施工安全風險依然存在。2.社會人員涉電安全

12、風險依然存在。農(nóng)排灌配變點多面廣，大量用戶專線運行狀況極差，存在線路對地距離不足、線路絕緣化水平較低等問題，且產(chǎn)權歸屬多為村集體所有，隱患治理進度緩慢，社會人員觸電安全風險依然存在。3.本質安全有待進一步提升。塌陷區(qū)線路運行狀況較差，個別線路已被水覆蓋，導致日常巡視及檢修困難。錢廟變受場地限制設備改造困難，桂集變等部分電站間隔資源緊張，開關負荷較重，且無擴建能力。城區(qū)配變重載問題突出，且多數(shù)位于城區(qū)商業(yè)區(qū)及拆遷改造區(qū)，只能通過的方式解決，需政府出面協(xié)調新增布點。三、2018年工作思路1.全面推進本質安全建設。堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，堅守發(fā)展絕不能以犧牲安全為代價這條不可逾越的

13、紅線，堅持標本兼治、源頭治理和過程管控，以目標和問題為導向，樹立全員安全理念，優(yōu)化電網(wǎng)結構，提高設備質量，狠抓基層、基礎、基本功，提升本質安全水平，實現(xiàn)安全持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。2.嚴格落實全員安全生產(chǎn)責任制，堅持“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”，及時通報違章、隱患、故障、事故，促進各級人員全面明責、知責、履責。定期開展安全法律法規(guī)培訓和典型事故案例警示教育，全面提升各級人員安全生產(chǎn)工作的法治思維、憂患意識、紅線意識。3.強化現(xiàn)場安全管控。以國網(wǎng)公司生產(chǎn)作業(yè)安全管控標準化工作規(guī)范為主線，深入推進生產(chǎn)作業(yè)超前管控，強化計劃剛性管理，深化現(xiàn)場作業(yè)管控系統(tǒng)和現(xiàn)場實時管控app應用，嚴格落實防觸電、

14、防高墜、防倒桿、防誤操作、防感應電等安全技術措施，嚴格設備主人全過程旁站監(jiān)督，現(xiàn)場安全稽查與信息化監(jiān)督相結合，全覆蓋安全監(jiān)督。4.加強安全教育培訓。以“三防”措施為重點開展全員安全培訓，實行培考結合，以考促培，提升全員安全保命意識。提升管理人員、班組長和工作票“三種人”等關鍵崗位人員的安全生產(chǎn)專業(yè)能力。制定公司安全工作獎懲實施細則，向一線崗位、關鍵人員傾斜，提高其參與安全生產(chǎn)工作積極性。5.加強設備運維管理。全面落實以運維人員為主體的設備主人制，細化運維一體的責任體系。加強檢修計劃統(tǒng)籌，減少停電次數(shù)，推進綜合檢修。深化變電站直流電源、站用電、電纜溝道、線路“三跨”等隱患排查整治，挑選毛張線、丁

15、桂線、古尚線等位于空曠地帶、周邊水域河網(wǎng)密集等易誘發(fā)雷擊且雷擊跳閘較多的線路開展集中整治工作，針對古店、顧橋、桂集、毛集等塌陷區(qū)線路開展專項治理，避免塌陷區(qū)線路發(fā)生大面積倒桿、斷線事件的發(fā)生。推進城區(qū)老舊環(huán)網(wǎng)柜、箱變改造維護工作，加強配網(wǎng)規(guī)范化管理，全面開展電纜排查，提升配網(wǎng)條圖準確率，開展接地選線功能試點工作，減少線路故障排查時間。對毛集區(qū)政府、毛集區(qū)醫(yī)院、xx縣醫(yī)院等重要電力完成雙電源供電改造。6.從嚴把控外包施工隊伍準入審查審核，嚴格按照國家電網(wǎng)公司城鄉(xiāng)配網(wǎng)建設與改造工程業(yè)主 監(jiān)理 施工項目部安全管理工作規(guī)范要求，強力推進三個項目部建設，抓實外包人員安全教育培訓，加強施工安全風險全過程管

16、控，嚴格施工隊伍的綜合評價，全方位加強外包隊伍安全管理，確?；?、農(nóng)網(wǎng)等外包工程現(xiàn)場安全可控、能控、在控。7.強化社會人員涉電安全管控。一是加強設備運維管理，嚴格落實設備主人制，強化運維主體責任，增設警示標志，在特殊重要區(qū)段設立防護網(wǎng)、硬質遮攔措施，充分利用鄉(xiāng)村廣播站、安全宣傳欄等宣傳電力設施和防觸電知識，二是嚴格履行行業(yè)監(jiān)管職責，定期開展供電側和用戶側隱患排查，落實“服務、通知、報告、督導”四到位工作要求，爭取地方政府支持，督促用戶落實隱患整改工作，規(guī)范留存過程管控資料，防范追責風險。8.加強調度安全管理，提升新能源電站運行水平。積極推進對新能源電廠的考核和管理，加強新能源電站常態(tài)化安全檢查

17、，定期現(xiàn)場抽查涉網(wǎng)安全要求是否具備，調度運行管理的相關要求是否嚴格執(zhí)行，同時收集整理新能源電站運行數(shù)據(jù)，成立攻關團隊開展研究分析，采取相應措施解決新能源發(fā)電對電網(wǎng)運行的不利影響，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。優(yōu)化新能源電站的管理方式，減少新能源電站對電網(wǎng)的沖擊。9.強化繼電保護安全水平。一是進一步規(guī)范繼電保護地縣一體化整定計算，持續(xù)完善系統(tǒng)平臺建設，統(tǒng)一平臺數(shù)據(jù)共享及整定計算，統(tǒng)一技術標準、統(tǒng)一過程管控。二是持續(xù)提升繼電保護管理水平，開展對所轄變電站繼電保護及安全自動裝置的運行狀態(tài)、定值單及定值進行專項核查。組織開展繼電保護現(xiàn)場專業(yè)巡檢，對保護裝置及交直流二次回路、進行重點檢查，防止繼電保護及相關二次回路帶病運行。10.加強自動化運行管理。進一步優(yōu)化調度自動化系統(tǒng)，保證遙測數(shù)據(jù)、遙信信號傳輸?shù)耐暾?、可靠性。保障遙控信號傳輸?shù)目煽啃?，實現(xiàn)xx地區(qū)變電站開關設備遠方遙控全覆蓋。加強配網(wǎng)環(huán)網(wǎng)建