xx供電公司2017年安全生產(chǎn)工作總結(jié)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上xx供電公司2017年工作總結(jié)一、2017年工作總結(jié)2017年，xx公司認(rèn)真貫徹落實省、市公司決策部署，持續(xù)開展安全管理提升活動，不斷夯實安全管理基礎(chǔ)，強(qiáng)化設(shè)備運(yùn)維管理，深化隱患排查治理，推進(jìn)電網(wǎng)建設(shè)，優(yōu)化電網(wǎng)結(jié)構(gòu)，不斷提升本質(zhì)安全水平。2017年，xx電網(wǎng)運(yùn)行平穩(wěn)，最大用電負(fù)荷達(dá)40.4萬千瓦，同比增長28.2%，截至2017年12月26日，安全天數(shù)達(dá)6027天。安全管理方面：強(qiáng)化現(xiàn)場安全管控。一是全過程安全管控，認(rèn)真組織承載力分析，合理安排工作計劃，所有計劃性工作均納入計劃管理，搶修工作納入日計劃管控，做到全口徑、全覆蓋，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部到崗到位檢查。二是全覆蓋安全監(jiān)

2、督，采取領(lǐng)導(dǎo)干部“四不兩直”飛檢、安全稽查隊專業(yè)稽查、微信群、現(xiàn)場安全管控APP遠(yuǎn)程監(jiān)控等多種方式，實現(xiàn)現(xiàn)場安全監(jiān)督全覆蓋，按照“四不放過”的原則，采取違章通報、約談、經(jīng)濟(jì)處罰、停工整頓等多種形式處理每一起違章，反復(fù)查、查反復(fù)，跟蹤監(jiān)督落實整改，不斷提升現(xiàn)場安全管控水平。2017年獲評省公司四星級現(xiàn)場1個，市公司四星級現(xiàn)場4個。加強(qiáng)外包工程安全管理。一是從嚴(yán)把控“入口”審查審核，重點對企業(yè)資質(zhì)、人員資格、安全工器具等內(nèi)容審查，擇優(yōu)選擇合格的外包施工隊伍；二是著力外包施工人員安全素質(zhì)，實行外包施工隊伍“三級安全考試驗證”（施工單位自考、業(yè)主單位普考、安監(jiān)部門抽考），通過開展安全警示教育日活動、外

3、包施工人員專題培訓(xùn)、發(fā)放安全口袋書（明白卡）、現(xiàn)場考問等形式，提高安全保命意識；三是強(qiáng)化過程管控，按照違章積分量化、考核結(jié)果公開、考核末尾淘汰等原則，建立健全安全考核機(jī)制，建立外包施工單位安全誠信檔案、施工隊伍人員檔案，促使施工單位自我加壓、自我管理。生產(chǎn)管理方面：強(qiáng)化設(shè)備運(yùn)維管理。變電專業(yè)：新投運(yùn)35kV變電站兩座（35kV康廟變、35kV前崗變），完成一座變電站10kV高壓室改造，35kV夏集變及35kV錢廟變主變增容工作，增容13700kVA，完成25組35kV隔離開關(guān)更換、9組35kV斷路器更換工作、6座變電站電容器更換及增容工作，更換5座變電站綜自設(shè)備5套，完成6座變電站排水系統(tǒng)的梳

4、理排查，修理故障水泵，并對易積水變電站加裝備用泵，保證排水系統(tǒng)運(yùn)行正常；對16座變電站及8座開閉所開展五防閉鎖裝置排查工作，夏季高溫時節(jié)對所轄16座變電站積極開展帶電監(jiān)測工作，紅外測溫35kV斷路器70組，35kV隔離開關(guān)130余組，超聲波局放測試10kV高壓開關(guān)柜140余臺，共發(fā)現(xiàn)設(shè)備過熱3處，局部放電2處，均及時處理，治理率100%。輸配電專業(yè)：累計完成樹障清理8900余棵，同步完成線路絕緣化改造41公里，加裝35kV柱上斷路器2臺、10kV柱上智能斷路器55臺，加裝支線及臺區(qū)熔斷器336組，完成低電壓配變治理139臺、重過載配變133臺，完成隱患治理420余處，完成全部專用線路排查工作，

5、下達(dá)隱患通知書140余份，督促完成隱患治理130余處，開展跨魚塘、房屋線路絕緣化專項工作，累計完成治理133處，張貼警示牌、標(biāo)識牌、防撞標(biāo)志共計12750余塊，安裝警示樁180余個，配變樁頭絕緣化300余臺，重新對35kV輸電線路逐基勘察，完善35kV輸電線路條圖臺帳，進(jìn)一步夯實輸電線路管理水平。配網(wǎng)指標(biāo)管控顯成效。以目標(biāo)計劃為準(zhǔn)則，以提高配電網(wǎng)運(yùn)行質(zhì)量為主線，以“PDCA”管理模式為載體，以整治頻跳閘線路為重點，以治理低電壓、重過載配變?yōu)橥剖?，堅持“效率?yōu)先、目標(biāo)導(dǎo)向、全面治理、安全可靠”的工作方針，完善配電隊績效考核細(xì)則，極大調(diào)動配電隊人員工作積極性，全面提升配電網(wǎng)管理水平。截止三季度，配

6、電線路故障跳閘10次，同比減少32次，降幅76.19%，位列全省10位，A段。公用配變出口低電壓79臺，同比減少160臺，降幅66.95%，異常發(fā)生率3.56%，居全省29名，A段。公用配變過載6臺，同比減少118臺，降幅95.16%，異常發(fā)生率0.27%，居全省15位，A段。2017年，三位配電隊隊員參加了市公司首屆農(nóng)電工技能大賽，舉得團(tuán)體一等獎、個人二等獎等榮譽(yù)。重拳出擊農(nóng)灌電力設(shè)施治理難題。針對農(nóng)田排灌設(shè)施“量大點多”安全事件時有發(fā)生的情況，xx公司成立以公司總經(jīng)理為組長的專項治理小組，制定詳細(xì)工作方案，切實推動農(nóng)田排灌治理。以“任何配變不遺漏、全部隱患不忽略”為工作目標(biāo)，逐級電桿進(jìn)行巡

7、視，逐個附件進(jìn)行檢查，完成全部1024臺農(nóng)排灌配變的拉網(wǎng)式排查，發(fā)現(xiàn)有嚴(yán)重安全隱患、極易引發(fā)安全事件的農(nóng)灌電力設(shè)施共計322處，不滿足電力安全運(yùn)行要求需治理的電力設(shè)施235處，集中下達(dá)隱患通知書557份，以書面形式向政府報備，促成全縣農(nóng)排灌電力設(shè)施安全隱患整治專項會議召開，明確各方責(zé)任，有力推動隱患整改工作，完成隱患整治138處，停電處理69處。調(diào)控專業(yè)方面：積極開展調(diào)控自動化培訓(xùn)工作，1人參加省公司組織的2017年度自動化專業(yè)競賽，取得優(yōu)異的成績，為淮南公司總體取得團(tuán)體第一的成績貢獻(xiàn)力量。扎實開展xx電網(wǎng)繼電保護(hù)管理整治工作，從落實設(shè)備主人制、加強(qiáng)專業(yè)培訓(xùn)和隊伍建設(shè)、加強(qiáng)現(xiàn)場檢查、設(shè)備管理整

8、治、運(yùn)行管理整治、科技創(chuàng)新管理六個方面進(jìn)行繼電保護(hù)管理整治工作，杜絕繼電保護(hù)“三誤”事故。全面深化配網(wǎng)調(diào)度管轄范圍全覆蓋，規(guī)范配網(wǎng)調(diào)度管轄范圍，以10千伏公配變高壓側(cè)為分界點，實現(xiàn)對10千伏配網(wǎng)調(diào)度管理全覆蓋，配網(wǎng)分支線由調(diào)度許可調(diào)整為調(diào)度直調(diào)。完成城關(guān)、毛集、馬店、古店四個配電隊10千伏線路命名、編號及單線圖整理及印制，開展調(diào)度技術(shù)支持系統(tǒng)檢修申請培訓(xùn)及應(yīng)用，在調(diào)度監(jiān)控系統(tǒng)中完善10kV配網(wǎng)條圖繪制，實現(xiàn)營配貫通，保障10kV配網(wǎng)實時信息的上傳。配網(wǎng)搶修指揮業(yè)務(wù)運(yùn)行平穩(wěn)，已處理搶修工單4227件，有效停電信息282條，意見工單439條，服務(wù)申請工單200條。接派單及時率、到達(dá)現(xiàn)場及時率、停電

9、信息合格率均為100%。積極開展10kV光伏電站并網(wǎng)工作，xx公司接入10kV光伏電站7座，共計10.192兆瓦，其中接入政府扶貧光伏電站3座，共計0.772兆瓦，圓滿完成光伏電站并網(wǎng)工作。物資專業(yè)方面日常工作穩(wěn)重求進(jìn)。2017年與供應(yīng)商簽訂物資購銷合同338份，合同金額：5447.84萬元。自7月1日實行統(tǒng)簽統(tǒng)付后，共申報計劃條目數(shù)372條次，采購金額1898.3萬元；國網(wǎng)商城采購各類物資461萬元；全年上報非物資采購九個批次，項目254個，總概算金額為5349.9萬元（其中89個項目設(shè)計項目金額未統(tǒng)計）。配合工程管理部門完成86個農(nóng)網(wǎng)中心村建設(shè)的物料平衡和項目轉(zhuǎn)資工作。加強(qiáng)廢舊物資回收的工

10、作審計及效能監(jiān)察。 2017年，共上報省公司處理廢舊物資五個批次，處理并上交公司財務(wù)資金157.9483萬元。全面落實倉儲物流體系建設(shè)。2017年完善了倉庫倉庫硬件及基礎(chǔ)設(shè)施配置，更新了部分倉儲標(biāo)牌標(biāo)識，實現(xiàn)了倉儲視頻與省公司對接工作。 投資60萬元建設(shè)完成了公司備用倉庫，專門用于存儲代保管物資。扎實開展“庫存物資清理”專項工作。對公司所屬物資專業(yè)倉庫和非物資專業(yè)倉庫進(jìn)行了全面清理，物資專業(yè)倉庫盤點合計216條，估值：1566.44萬元；各配電隊供電所和班組等非物資專業(yè)倉庫共盤點物資合計條數(shù)164條，22.27萬。盤點了公司物資倉庫，對代保管物資進(jìn)行了全面清理。綜治工作方面電力設(shè)施管理問題突出

11、。電力技術(shù)在不斷推廣和應(yīng)用中，電力設(shè)施保護(hù)工作存在的問題尤為突出，盡管電力法、電力設(shè)施保護(hù)條例對電力設(shè)施保護(hù)有明確的規(guī)定，但在森林法、土地法等法規(guī)中存在差距，造成電力線路走廊清理、征占用地、超高林木的砍伐、青苗賠償難度增大，特別是涉及農(nóng)民的土地征占、林本砍伐，漫天要價，不能滿足其要求就阻繞施工、圍攻電力設(shè)施場所，造成不安定因素。制度落實不到位。電力外來施工隊伍管理不到位。二、存在的困難及建議1.外包工程安全管理需進(jìn)一步強(qiáng)化。一是部分業(yè)主、監(jiān)理、施工項目部沒有完全履行安全職責(zé)。二是農(nóng)網(wǎng)工程任務(wù)重、時間緊、點多面廣、外包施工隊伍參差不齊等情況依然存在，現(xiàn)場施工安全風(fēng)險依然存在。2.社會人員涉電安全

12、風(fēng)險依然存在。農(nóng)排灌配變點多面廣，大量用戶專線運(yùn)行狀況極差，存在線路對地距離不足、線路絕緣化水平較低等問題，且產(chǎn)權(quán)歸屬多為村集體所有，隱患治理進(jìn)度緩慢，社會人員觸電安全風(fēng)險依然存在。3.本質(zhì)安全有待進(jìn)一步提升。塌陷區(qū)線路運(yùn)行狀況較差，個別線路已被水覆蓋，導(dǎo)致日常巡視及檢修困難。錢廟變受場地限制設(shè)備改造困難，桂集變等部分電站間隔資源緊張，開關(guān)負(fù)荷較重，且無擴(kuò)建能力。城區(qū)配變重載問題突出，且多數(shù)位于城區(qū)商業(yè)區(qū)及拆遷改造區(qū)，只能通過的方式解決，需政府出面協(xié)調(diào)新增布點。三、2018年工作思路1.全面推進(jìn)本質(zhì)安全建設(shè)。堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，堅守發(fā)展絕不能以犧牲安全為代價這條不可逾越的

13、紅線，堅持標(biāo)本兼治、源頭治理和過程管控，以目標(biāo)和問題為導(dǎo)向，樹立全員安全理念，優(yōu)化電網(wǎng)結(jié)構(gòu)，提高設(shè)備質(zhì)量，狠抓基層、基礎(chǔ)、基本功，提升本質(zhì)安全水平，實現(xiàn)安全持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。2.嚴(yán)格落實全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅持“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”，及時通報違章、隱患、故障、事故，促進(jìn)各級人員全面明責(zé)、知責(zé)、履責(zé)。定期開展安全法律法規(guī)培訓(xùn)和典型事故案例警示教育，全面提升各級人員安全生產(chǎn)工作的法治思維、憂患意識、紅線意識。3.強(qiáng)化現(xiàn)場安全管控。以國網(wǎng)公司生產(chǎn)作業(yè)安全管控標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)范為主線，深入推進(jìn)生產(chǎn)作業(yè)超前管控，強(qiáng)化計劃剛性管理，深化現(xiàn)場作業(yè)管控系統(tǒng)和現(xiàn)場實時管控app應(yīng)用，嚴(yán)格落實防觸電、

14、防高墜、防倒桿、防誤操作、防感應(yīng)電等安全技術(shù)措施，嚴(yán)格設(shè)備主人全過程旁站監(jiān)督，現(xiàn)場安全稽查與信息化監(jiān)督相結(jié)合，全覆蓋安全監(jiān)督。4.加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)。以“三防”措施為重點開展全員安全培訓(xùn)，實行培考結(jié)合，以考促培，提升全員安全保命意識。提升管理人員、班組長和工作票“三種人”等關(guān)鍵崗位人員的安全生產(chǎn)專業(yè)能力。制定公司安全工作獎懲實施細(xì)則，向一線崗位、關(guān)鍵人員傾斜，提高其參與安全生產(chǎn)工作積極性。5.加強(qiáng)設(shè)備運(yùn)維管理。全面落實以運(yùn)維人員為主體的設(shè)備主人制，細(xì)化運(yùn)維一體的責(zé)任體系。加強(qiáng)檢修計劃統(tǒng)籌，減少停電次數(shù)，推進(jìn)綜合檢修。深化變電站直流電源、站用電、電纜溝道、線路“三跨”等隱患排查整治，挑選毛張線、丁

15、桂線、古尚線等位于空曠地帶、周邊水域河網(wǎng)密集等易誘發(fā)雷擊且雷擊跳閘較多的線路開展集中整治工作，針對古店、顧橋、桂集、毛集等塌陷區(qū)線路開展專項治理，避免塌陷區(qū)線路發(fā)生大面積倒桿、斷線事件的發(fā)生。推進(jìn)城區(qū)老舊環(huán)網(wǎng)柜、箱變改造維護(hù)工作，加強(qiáng)配網(wǎng)規(guī)范化管理，全面開展電纜排查，提升配網(wǎng)條圖準(zhǔn)確率，開展接地選線功能試點工作，減少線路故障排查時間。對毛集區(qū)政府、毛集區(qū)醫(yī)院、xx縣醫(yī)院等重要電力完成雙電源供電改造。6.從嚴(yán)把控外包施工隊伍準(zhǔn)入審查審核，嚴(yán)格按照國家電網(wǎng)公司城鄉(xiāng)配網(wǎng)建設(shè)與改造工程業(yè)主 監(jiān)理 施工項目部安全管理工作規(guī)范要求，強(qiáng)力推進(jìn)三個項目部建設(shè)，抓實外包人員安全教育培訓(xùn)，加強(qiáng)施工安全風(fēng)險全過程管

16、控，嚴(yán)格施工隊伍的綜合評價，全方位加強(qiáng)外包隊伍安全管理，確?；?、農(nóng)網(wǎng)等外包工程現(xiàn)場安全可控、能控、在控。7.強(qiáng)化社會人員涉電安全管控。一是加強(qiáng)設(shè)備運(yùn)維管理，嚴(yán)格落實設(shè)備主人制，強(qiáng)化運(yùn)維主體責(zé)任，增設(shè)警示標(biāo)志，在特殊重要區(qū)段設(shè)立防護(hù)網(wǎng)、硬質(zhì)遮攔措施，充分利用鄉(xiāng)村廣播站、安全宣傳欄等宣傳電力設(shè)施和防觸電知識，二是嚴(yán)格履行行業(yè)監(jiān)管職責(zé)，定期開展供電側(cè)和用戶側(cè)隱患排查，落實“服務(wù)、通知、報告、督導(dǎo)”四到位工作要求，爭取地方政府支持，督促用戶落實隱患整改工作，規(guī)范留存過程管控資料，防范追責(zé)風(fēng)險。8.加強(qiáng)調(diào)度安全管理，提升新能源電站運(yùn)行水平。積極推進(jìn)對新能源電廠的考核和管理，加強(qiáng)新能源電站常態(tài)化安全檢查

17、，定期現(xiàn)場抽查涉網(wǎng)安全要求是否具備，調(diào)度運(yùn)行管理的相關(guān)要求是否嚴(yán)格執(zhí)行，同時收集整理新能源電站運(yùn)行數(shù)據(jù)，成立攻關(guān)團(tuán)隊開展研究分析，采取相應(yīng)措施解決新能源發(fā)電對電網(wǎng)運(yùn)行的不利影響，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。優(yōu)化新能源電站的管理方式，減少新能源電站對電網(wǎng)的沖擊。9.強(qiáng)化繼電保護(hù)安全水平。一是進(jìn)一步規(guī)范繼電保護(hù)地縣一體化整定計算，持續(xù)完善系統(tǒng)平臺建設(shè)，統(tǒng)一平臺數(shù)據(jù)共享及整定計算，統(tǒng)一技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一過程管控。二是持續(xù)提升繼電保護(hù)管理水平，開展對所轄變電站繼電保護(hù)及安全自動裝置的運(yùn)行狀態(tài)、定值單及定值進(jìn)行專項核查。組織開展繼電保護(hù)現(xiàn)場專業(yè)巡檢，對保護(hù)裝置及交直流二次回路、進(jìn)行重點檢查，防止繼電保護(hù)及相關(guān)二次回路帶病運(yùn)行。10.加強(qiáng)自動化運(yùn)行管理。進(jìn)一步優(yōu)化調(diào)度自動化系統(tǒng)，保證遙測數(shù)據(jù)、遙信信號傳輸?shù)耐暾?、可靠性。保障遙控信號傳輸?shù)目煽啃?，實現(xiàn)xx地區(qū)變電站開關(guān)設(shè)備遠(yuǎn)方遙控全覆蓋。加強(qiáng)配網(wǎng)環(huán)網(wǎng)建