房建工程監(jiān)理規(guī)劃模版

1、濱河花園27#住宅樓工程監(jiān)理規(guī)劃編制人： 審核人： 審定人： 長(zhǎng)治市九鼎工程監(jiān)理有限公司 年 月 日濱河花園27#住宅樓工程監(jiān)理規(guī)劃 為保證監(jiān)理工作順利實(shí)施，針對(duì)本項(xiàng)目土建施工階段（含普通水電安裝）的具體情況，特制訂本規(guī)劃，作為現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作的實(shí)務(wù)作業(yè)文件。一、工程項(xiàng)目概況地理位置長(zhǎng)治市城東路288號(hào)工程規(guī)模該工程建筑面積約為81259.26平方米。工程結(jié)構(gòu)本工程為 剪力墻結(jié)構(gòu)質(zhì)量目標(biāo)合格。工期目標(biāo)：自2016年12月開(kāi)工至 2020 年3 月 10 日竣工 。二、工程項(xiàng)目監(jiān)理工作依據(jù)國(guó)家省市現(xiàn)行的有關(guān)工程建設(shè)及建設(shè)監(jiān)理法律、政策、規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)。政府批準(zhǔn)的該工程項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃及其它有關(guān)文件。監(jiān)理合同

2、及業(yè)主認(rèn)同的其它監(jiān)理工作文件。正式的設(shè)計(jì)文件、圖紙及說(shuō)明。依法簽訂的與本工程有關(guān)的合同或協(xié)議。三、監(jiān)理任務(wù)范圍本工程項(xiàng)目的監(jiān)理工作為土建施工階段監(jiān)理，主要做好本階段的質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、合同管理及各方關(guān)系協(xié)調(diào)工作。四、監(jiān)理的組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)范圍針對(duì)本項(xiàng)目的項(xiàng)目特征和工程特征，組建如下適應(yīng)本項(xiàng)目的監(jiān)理班子。根據(jù)工程的進(jìn)展情況，將進(jìn)行適當(dāng)補(bǔ)充和調(diào)整。監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)框圖：項(xiàng)目總監(jiān)理工程師安裝工程組土建工程組質(zhì)量控制投資控制進(jìn)度控制駐工地監(jiān)理人員構(gòu)成總監(jiān)理工程師：王麗春（監(jiān)理工程師）土建工程組： 王麗春（監(jiān)理工程師） 梁旭琴（土建工程師） 張玉平（電氣工程師） 李 海（監(jiān)理員） 各級(jí)人員的職責(zé)與權(quán)限1總監(jiān)

3、理工程師職責(zé)以監(jiān)理公司代表身份與業(yè)主、承包單位及政府監(jiān)督機(jī)關(guān)和有關(guān)單位協(xié)調(diào)溝通有關(guān)方面問(wèn)題。確定監(jiān)理組織系統(tǒng)，制定監(jiān)理工作方針和基本工作流程。選擇確定監(jiān)理專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人員，并決定他們的任務(wù)和職能分工。對(duì)監(jiān)理人員的工作進(jìn)行督導(dǎo)，并根據(jù)工程實(shí)施的變化進(jìn)行人員的調(diào)配。主持制定工程項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃，并全面組織實(shí)施。主持建立監(jiān)理信息系統(tǒng)，全面負(fù)責(zé)信息溝通工作。在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)及時(shí)對(duì)工程實(shí)施的有關(guān)工作做出決策。如：計(jì)劃審批、工程變更、事故處理、合同爭(zhēng)議、工程索賠、實(shí)施方案等。審核并簽署開(kāi)工令、停工令、復(fù)工令、竣工資料、監(jiān)理文件和報(bào)告等。定期及不定期巡視工地現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和提出問(wèn)題并進(jìn)行處理。按規(guī)定時(shí)間向業(yè)主提交

4、工程監(jiān)理報(bào)告。定期和不定期向本公司報(bào)告監(jiān)理情況。分階段組織監(jiān)理人員進(jìn)行工作總結(jié)。2專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)協(xié)商確定各部門(mén)之間協(xié)調(diào)程序，為組織一體化主動(dòng)開(kāi)展工作。根據(jù)信息結(jié)構(gòu)和信息目錄的要求，及時(shí)、準(zhǔn)確地做好本部門(mén)的信息管理工作。審核有關(guān)承包方提交的計(jì)劃、方案、申請(qǐng)、變更、資料、報(bào)告等。檢查有關(guān)的工程情況，掌握工程現(xiàn)狀，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和預(yù)測(cè)工程問(wèn)題，并采取措施妥善處理。組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本部門(mén)監(jiān)理員的工作。及時(shí)檢查、了解和發(fā)現(xiàn)承包方的組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和合同方面的問(wèn)題，并向總監(jiān)理工程師報(bào)告，以便研究對(duì)策，解決問(wèn)題。及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理可能發(fā)生或已發(fā)生的工程質(zhì)量問(wèn)題。參與有關(guān)的分部（分項(xiàng)）工程、單位工程、單項(xiàng)工程

5、等分期交工工程的檢查和驗(yàn)收工作。參加或組織有關(guān)工程會(huì)議并做好會(huì)前準(zhǔn)備。協(xié)調(diào)處理本部門(mén)管理范圍內(nèi)各承包方之間的有關(guān)工程方面的矛盾。檢查、督促并認(rèn)真做好監(jiān)理日志，監(jiān)理月報(bào)工作，建立本部門(mén)監(jiān)理資料管理制度。定期做好本部門(mén)監(jiān)理工作總結(jié)。3監(jiān)理員職責(zé)負(fù)責(zé)檢查、檢測(cè)并確認(rèn)材料、設(shè)備、成品和半成品的質(zhì)量。檢查施工單位人力、材料、設(shè)備、施工機(jī)械投入和運(yùn)行情況，并做好記錄。負(fù)責(zé)工程計(jì)量并簽署原始憑證。檢查是否按設(shè)計(jì)圖紙施工，按工藝標(biāo)準(zhǔn)施工，按進(jìn)度計(jì)劃施工，并對(duì)發(fā)生的問(wèn)題隨時(shí)予以解決糾正。檢查確認(rèn)工序質(zhì)量，進(jìn)行驗(yàn)收并簽署。實(shí)施跟蹤檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告。做好填報(bào)工程原始記錄工作。記好監(jiān)理日志。4、監(jiān)理工作制度

6、1設(shè)計(jì)文件、圖紙審查制度監(jiān)理工程師收到施工組織設(shè)計(jì)文件、圖紙、在工程開(kāi)工前，會(huì)同施工及設(shè)計(jì)單位復(fù)查設(shè)計(jì)圖紙，廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)，避免圖紙中的差錯(cuò)、遺漏。2開(kāi)工報(bào)告審批制度當(dāng)單位工程的主要施工準(zhǔn)備工作已完成時(shí)，施工單位可提出工程開(kāi)工報(bào)告書(shū)，經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)后實(shí)施。3材料、構(gòu)件檢驗(yàn)報(bào)審制度原材料、構(gòu)件進(jìn)場(chǎng)后、施工方填寫(xiě)材料、構(gòu)件審批表，報(bào)監(jiān)理部審查，監(jiān)理人員審閱進(jìn)場(chǎng)材料和構(gòu)件的出廠證明、材質(zhì)證明、試驗(yàn)報(bào)告等，并簽署審查意見(jiàn)，對(duì)于有穎問(wèn)的主要材料進(jìn)行抽樣復(fù)查，不準(zhǔn)使用不合格材料。4變更設(shè)計(jì)制度如因設(shè)計(jì)圖錯(cuò)漏，或發(fā)現(xiàn)實(shí)地情況與設(shè)計(jì)不符時(shí)，由提議單位提出變更設(shè)計(jì)申請(qǐng)，經(jīng)施工、設(shè)計(jì)、建設(shè)、監(jiān)理四方會(huì)審?fù)夂?/p>

7、進(jìn)行變更設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)完成后由設(shè)計(jì)單位填寫(xiě)變更設(shè)計(jì)通知單。5隱蔽工程檢查制度分部分項(xiàng)工程隱蔽以前，施工單位根據(jù)工程質(zhì)量評(píng)定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自檢，并將評(píng)定資料報(bào)監(jiān)理工程師。施工單位應(yīng)將需檢查的隱蔽工程在隱蔽前三日提出計(jì)劃報(bào)監(jiān)理工程師，監(jiān)理工程師應(yīng)熱電廠出計(jì)劃，通知施工單位進(jìn)行隱蔽工程檢查，重點(diǎn)部位或重要項(xiàng)目應(yīng)會(huì)同施工、設(shè)計(jì)單位共同檢查簽認(rèn)。6工程質(zhì)量監(jiān)理制度監(jiān)理工程師對(duì)施工單位的施工質(zhì)量有監(jiān)督管理責(zé)任。監(jiān)理工程師在檢查工作中發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量缺陷，應(yīng)及時(shí)記錄監(jiān)理日志簿，指明質(zhì)量部位、問(wèn)題及整改意見(jiàn)，限期糾正復(fù)驗(yàn)。7工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度。監(jiān)理工程師在檢查工程中發(fā)現(xiàn)一般的質(zhì)量問(wèn)題，應(yīng)隨時(shí)通知施工單位及時(shí)改正，并作好

8、記錄，檢驗(yàn)不合格時(shí)可發(fā)現(xiàn)“不合格工程項(xiàng)目通知”限期改正。如施工單位不及時(shí)改正，情節(jié)較嚴(yán)重的，監(jiān)理工程師可在報(bào)請(qǐng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后，發(fā)現(xiàn)工程部分暫停令，指令部分工程、單項(xiàng)工程或全部工程暫停施工。待施工單位改正后，報(bào)監(jiān)理工程師進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，合格后發(fā)出復(fù)工指令。分部分項(xiàng)工程、單項(xiàng)工程或分段全部工程完工后，經(jīng)自檢合格，可填寫(xiě)各種工程報(bào)驗(yàn)單，經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn)后，簽署檢查意見(jiàn)。監(jiān)理工程師需要施工單位招待的事項(xiàng)，除口頭通知外，可使用“監(jiān)理通知”催促施工單位執(zhí)行。8施工進(jìn)度監(jiān)督及報(bào)告制度監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照合同規(guī)定的計(jì)劃進(jìn)度組織實(shí)施，監(jiān)理工程師每月以月報(bào)的形式向建設(shè)單位報(bào)告各項(xiàng)工程實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃的對(duì)比和形象進(jìn)

9、度情況。審查施工單位編制的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，要突出重點(diǎn)，并使各單位、各工序進(jìn)度密切銜接。9監(jiān)理月報(bào)制度監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)逐月根據(jù)本月的施工情況編寫(xiě)監(jiān)理月報(bào)，報(bào)建設(shè)單位。10工程竣工驗(yàn)收制度竣工驗(yàn)收的依據(jù)是批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件（包括變更設(shè)計(jì)），設(shè)計(jì)、施工有關(guān)規(guī)范，工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)以及合同及協(xié)議文件等。施工單位按規(guī)定編寫(xiě)和提出驗(yàn)收交接文件是申請(qǐng)竣工驗(yàn)收的必要條件，竣工文件不齊全、不正確、不清晰，不能驗(yàn)收交接。施工單位應(yīng)在驗(yàn)收前將編好的全部竣工文件及繪制的竣工圖，交駐地監(jiān)理機(jī)構(gòu)。11監(jiān)理日志和例會(huì)制度監(jiān)理工程師應(yīng)逐日將所從事的監(jiān)理工作寫(xiě)入監(jiān)理日志，特別是涉及設(shè)計(jì)、施工單位和需要返工、改正的事項(xiàng)，應(yīng)詳細(xì)作出記錄。

10、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)每周二上午召開(kāi)工地監(jiān)理例會(huì)，建設(shè)單位、施工單位有關(guān)人員參加，總結(jié)本周工程施工情況，對(duì)下步施工提出新的要求，對(duì)施工中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)溝通解決。五、監(jiān)理措施1施工階段的質(zhì)量控制質(zhì)量的事前控制。掌握和熟悉質(zhì)量控制的技術(shù)依據(jù)。施工場(chǎng)地的質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)收。施工隊(duì)伍的資質(zhì)。工程所需原材料、半成品的質(zhì)量控制。施工機(jī)械的質(zhì)量控制。審查施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案。生產(chǎn)環(huán)境、管理環(huán)境改善的措施。A 協(xié)助施工單位完善質(zhì)量保證體系。B 審核施工單位關(guān)于材料、制品試件取樣及試驗(yàn)的方法或方案。C 審核施工單位制定的成品保護(hù)的措施、方法。D 完善制度報(bào)表，質(zhì)量事故的報(bào)告制度等。質(zhì)量的事中控制施工工藝過(guò)程質(zhì)量

11、控制針對(duì)監(jiān)理項(xiàng)目的具體情況，施工工藝過(guò)程的質(zhì)量控制可參照下表組織實(shí)施。序號(hào)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制要點(diǎn)檢驗(yàn)手段1土方工程支護(hù)方案、支護(hù)施工方案、土方開(kāi)挖方案，開(kāi)挖范圍及邊線。高程審核方案，實(shí)際檢查測(cè)量2基礎(chǔ)工程位置（軸線及高度）外形尺寸鋼筋型號(hào)、直徑、數(shù)量混凝土強(qiáng)度地下管線預(yù)留孔道及預(yù)埋測(cè)量測(cè)量現(xiàn)場(chǎng)檢查審核配合比、現(xiàn)場(chǎng)取樣制作、審核試驗(yàn)報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)檢查、量測(cè)3現(xiàn)澆鋼筋砼工程軸線、高程及垂直度斷面尺寸鋼筋：數(shù)量、直徑位置、接頭混凝土強(qiáng)度：配合比、塌落度、強(qiáng)度預(yù)埋件：規(guī)格、位置、數(shù)量、錨固。測(cè)量測(cè)量現(xiàn)場(chǎng)檢查、量測(cè)現(xiàn)場(chǎng)制作試塊審核試驗(yàn)報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)檢查測(cè)量4砌筑工程砌非承重墻的砂漿強(qiáng)度等級(jí)（配合比）灰縫砂漿飽滿度門(mén)窗

12、洞位置預(yù)里件及埋設(shè)管線砂漿配合比試驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)檢查測(cè)量現(xiàn)場(chǎng)檢查5室內(nèi)初裝修材料配合比室內(nèi)抹灰厚度、平整度、垂直度，不同墻面連接處處理，室內(nèi)樓地面厚度、平整度試驗(yàn)要求做樣板間要求做樣板間6門(mén)、窗工程位置、尺寸、規(guī)格、型號(hào)鋁合金窗：嵌填、定位、安裝、關(guān)閉、防側(cè)雷擊檢查、測(cè)量檢查、測(cè)量7屋面工程找平層、找坡層：厚度、坡度、平整度、防裂紋保溫層：厚度、平整度防水層：填嵌、粘結(jié)、平整水落管：安裝、接頭、排水觀察、測(cè)量觀察、測(cè)量觀察觀察8室內(nèi)給排水工程安裝位置及坡度、接頭管閥連接位置、接頭水壓試驗(yàn)消火栓、衛(wèi)生潔具、器件觀察、測(cè)量觀察、測(cè)量水壓試驗(yàn)觀察、測(cè)量9室內(nèi)電氣工程排水系統(tǒng)通水試驗(yàn)配電箱、附件及線路安裝絕緣

13、、接地通水試驗(yàn)觀察、測(cè)量觀察測(cè)量質(zhì)量預(yù)控點(diǎn)的設(shè)置：為保證該工程的質(zhì)量，防止質(zhì)量通病的發(fā)生，擬以工序質(zhì)量控制為核心，對(duì)重點(diǎn)部位設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)，進(jìn)行預(yù)控，嚴(yán)格質(zhì)量檢查和加強(qiáng)成品保護(hù)。重點(diǎn)部位質(zhì)量通病預(yù)控表：序號(hào)可能發(fā)生的質(zhì)量通病質(zhì)量預(yù)控措施1砂漿不飽滿加強(qiáng)技術(shù)交底，嚴(yán)格管理，提高砂漿和易性，嚴(yán)禁干磚上墻。2砼構(gòu)件蜂窩嚴(yán)格控制配合比，計(jì)量準(zhǔn)確，拌合均勻，搗振密實(shí)，不漏振，填塞模板縫，防止漏漿3地下室外墻滲水1：嚴(yán)格控制砼質(zhì)量2：嚴(yán)控防水層施工質(zhì)量4廁所、衛(wèi)生間滲水預(yù)留孔灌密實(shí)，立管周?chē)鲋顾_(tái)，面層不出現(xiàn)倒坡，墊層和找坡層不得采用爐渣等松散材料。5屋面滲水認(rèn)真做好山墻、女兒墻與屋面板接縫處的細(xì)部處理

14、，轉(zhuǎn)角處做成鈍角，垂直面與屋面之間卷材設(shè)加強(qiáng)層并分層搭槎、天溝按設(shè)計(jì)找坡，雨水口比周?chē)?0mm，雨水口及水斗周?chē)聿膽?yīng)貼實(shí)，層數(shù)應(yīng)符合要求。做好伸縮縫處理。工序交接檢查堅(jiān)持上道工序不經(jīng)檢查驗(yàn)收不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序的施工，上道工序完成后，先由施工單位進(jìn)行自檢、專(zhuān)職檢，認(rèn)為合格后，再通知現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師、甲方代表到現(xiàn)場(chǎng)會(huì)同檢驗(yàn)。檢驗(yàn)合格后簽署認(rèn)可方能進(jìn)行下道工序的施工。隱蔽工程檢查驗(yàn)收隱蔽工程完成后，先由施工單位自檢、專(zhuān)職檢，初驗(yàn)合格后填報(bào)隱蔽工程質(zhì)量驗(yàn)收通知單，報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收。工程變更和處理A 工程中的設(shè)計(jì)變更，由業(yè)主與設(shè)計(jì)單位洽商，發(fā)給監(jiān)理單位，由總監(jiān)審核簽署意見(jiàn)，發(fā)往施工單位執(zhí)行。B

15、 對(duì)施工單位提出的設(shè)計(jì)變更，先交監(jiān)理工程師審查，簽署意見(jiàn)，報(bào)總監(jiān)審核后，報(bào)業(yè)主與設(shè)計(jì)單位洽商同意，再返回監(jiān)理單位，簽署意見(jiàn)，返給施工單位執(zhí)行。行駛質(zhì)量監(jiān)督權(quán)，下達(dá)停工指令。為了保證工程質(zhì)量，出現(xiàn)下述情況之一者，監(jiān)理工程師有權(quán)指令施工單位立即停工整改。1） 未經(jīng)檢驗(yàn)即進(jìn)行下一道工序作業(yè)者；2） 工程質(zhì)量下降經(jīng)指出后，未采取有效改正措施，或采取了一定措施，而效果不好，繼續(xù)作業(yè)者；3） 擅自采用未經(jīng)認(rèn)可或批準(zhǔn)的材料；4） 擅自變更設(shè)計(jì)圖紙的要求；5） 沒(méi)有可靠的質(zhì)量保證措施貿(mào)然施工，已出現(xiàn)質(zhì)量下降征兆的；6） 隱蔽工程未經(jīng)監(jiān)理人員檢驗(yàn)驗(yàn)收，而擅自隱蔽，進(jìn)行下道工序施工的；7） 其它違背規(guī)范規(guī)程的。質(zhì)

16、量、技術(shù)簽證凡質(zhì)量、技術(shù)問(wèn)題涉及法律效力的最后簽證必須由總監(jiān)簽署，其它專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師只在原始憑證上簽署意見(jiàn)。組織協(xié)調(diào)會(huì)，根據(jù)問(wèn)題的大小，由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師或總監(jiān)主持，參加人員為：施工單位現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人，業(yè)主方代表有關(guān)人員、監(jiān)理方的現(xiàn)場(chǎng)各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師及有關(guān)人員，對(duì)會(huì)議協(xié)調(diào)的問(wèn)題，要寫(xiě)成紀(jì)要發(fā)到與會(huì)各方。質(zhì)量的事后控制 單位、單項(xiàng)工程竣工驗(yàn)收凡單位工程、單項(xiàng)工程完成后，施工單位自驗(yàn)合格再提出驗(yàn)收申請(qǐng)表，在接到施工單位驗(yàn)收申請(qǐng)后，項(xiàng)目總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)組織有關(guān)監(jiān)理工程師，會(huì)同業(yè)主方有關(guān)人員進(jìn)行初驗(yàn)，初驗(yàn)合格后，由總監(jiān)在相應(yīng)的工程竣工驗(yàn)收單上簽署意見(jiàn)，明確正式驗(yàn)收時(shí)間，向業(yè)主提出正式驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，由業(yè)主組織邀請(qǐng)

17、有關(guān)單位進(jìn)行正式驗(yàn)收，正式驗(yàn)收合格后，方可辦理移交手續(xù)。 整理工程技術(shù)文件資料，并編目建檔檢查督促施工單位整理好各種設(shè)計(jì)變更資料按順序整理好。2施工階段的進(jìn)度控制進(jìn)度計(jì)劃的事前控制審核施工單位提交的施工進(jìn)度計(jì)劃，檢查其合理性、可靠性、與施工方案的協(xié)調(diào)性。審核施工單位的施工方案是否充分利用時(shí)間、空間和條件，是否考慮了麥?zhǔn)占坝昙臼┕さ牟焕蛩?。審核施工單位提交的施工總平面圖與進(jìn)度計(jì)劃、施工方案是否協(xié)調(diào)、合理性如何。督促業(yè)主及時(shí)完成“三通一平”工作，及時(shí)向施工單位提供施工圖、支付工程款。進(jìn)度的事中控制認(rèn)真檢查施工單位進(jìn)度計(jì)劃完成情況，及時(shí)采取相應(yīng)措施保證計(jì)劃的實(shí)施。加強(qiáng)工程進(jìn)度的動(dòng)態(tài)管理，經(jīng)常分析和

18、掌握實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的差異，找出原因，及時(shí)提出調(diào)整方案。組織召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)，及時(shí)解決施工中遇到的各種問(wèn)題。 進(jìn)度的事后控制 當(dāng)進(jìn)度計(jì)劃能按時(shí)完成主要工作時(shí)，要及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。 當(dāng)進(jìn)度計(jì)劃不能如期完成時(shí)，要在分析找出原因的基礎(chǔ)上采取相應(yīng)的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、組織措施及配套措施，保證總工期不突破。3施工階段的投資控制投資事前控制投資事前控制的目的是對(duì)本工程風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)測(cè)，并采取相應(yīng)的防范措施，盡量減少施工單位提出索賠的可能。 預(yù)測(cè)工程風(fēng)險(xiǎn)及可能發(fā)生索賠的誘因，制定防范對(duì)策。 按合同規(guī)定的條件，如期提交施工現(xiàn)場(chǎng)。 按合同要求，及時(shí)提供設(shè)計(jì)圖紙等技術(shù)資料，及由業(yè)主提供的其他事項(xiàng)。投資事中控制按合同規(guī)定，及時(shí)答復(fù)施工單位提出的問(wèn)題及配合要求。熟悉場(chǎng)地、收集資料熟悉場(chǎng)地、收集資料熟悉場(chǎng)地、收集資料熟悉場(chǎng)地、收集資料熟悉場(chǎng)地、收集資料熟悉場(chǎng)地、收集資料熟悉場(chǎng)地、收集資料熟悉場(chǎng)地、收集資料熟悉場(chǎng)地、收集資料熟悉場(chǎng)地、收集資料熟悉場(chǎng)地、收集資料熟悉場(chǎng)地、收集資料熟悉場(chǎng)地、收集資料熟悉場(chǎng)地、收集資