房建工程監(jiān)理規(guī)劃模版

1、濱河花園27#住宅樓工程監(jiān)理規(guī)劃編制人： 審核人： 審定人： 長治市九鼎工程監(jiān)理有限公司 年 月 日濱河花園27#住宅樓工程監(jiān)理規(guī)劃 為保證監(jiān)理工作順利實(shí)施，針對本項(xiàng)目土建施工階段（含普通水電安裝）的具體情況，特制訂本規(guī)劃，作為現(xiàn)場監(jiān)理工作的實(shí)務(wù)作業(yè)文件。一、工程項(xiàng)目概況地理位置長治市城東路288號工程規(guī)模該工程建筑面積約為81259.26平方米。工程結(jié)構(gòu)本工程為 剪力墻結(jié)構(gòu)質(zhì)量目標(biāo)合格。工期目標(biāo)：自2016年12月開工至 2020 年3 月 10 日竣工 。二、工程項(xiàng)目監(jiān)理工作依據(jù)國家省市現(xiàn)行的有關(guān)工程建設(shè)及建設(shè)監(jiān)理法律、政策、規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)。政府批準(zhǔn)的該工程項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃及其它有關(guān)文件。監(jiān)理合同

2、及業(yè)主認(rèn)同的其它監(jiān)理工作文件。正式的設(shè)計(jì)文件、圖紙及說明。依法簽訂的與本工程有關(guān)的合同或協(xié)議。三、監(jiān)理任務(wù)范圍本工程項(xiàng)目的監(jiān)理工作為土建施工階段監(jiān)理，主要做好本階段的質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、合同管理及各方關(guān)系協(xié)調(diào)工作。四、監(jiān)理的組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)范圍針對本項(xiàng)目的項(xiàng)目特征和工程特征，組建如下適應(yīng)本項(xiàng)目的監(jiān)理班子。根據(jù)工程的進(jìn)展情況，將進(jìn)行適當(dāng)補(bǔ)充和調(diào)整。監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)框圖：項(xiàng)目總監(jiān)理工程師安裝工程組土建工程組質(zhì)量控制投資控制進(jìn)度控制駐工地監(jiān)理人員構(gòu)成總監(jiān)理工程師：王麗春（監(jiān)理工程師）土建工程組： 王麗春（監(jiān)理工程師） 梁旭琴（土建工程師） 張玉平（電氣工程師） 李 海（監(jiān)理員） 各級人員的職責(zé)與權(quán)限1總監(jiān)

3、理工程師職責(zé)以監(jiān)理公司代表身份與業(yè)主、承包單位及政府監(jiān)督機(jī)關(guān)和有關(guān)單位協(xié)調(diào)溝通有關(guān)方面問題。確定監(jiān)理組織系統(tǒng)，制定監(jiān)理工作方針和基本工作流程。選擇確定監(jiān)理專業(yè)負(fù)責(zé)人員，并決定他們的任務(wù)和職能分工。對監(jiān)理人員的工作進(jìn)行督導(dǎo)，并根據(jù)工程實(shí)施的變化進(jìn)行人員的調(diào)配。主持制定工程項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃，并全面組織實(shí)施。主持建立監(jiān)理信息系統(tǒng)，全面負(fù)責(zé)信息溝通工作。在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)及時(shí)對工程實(shí)施的有關(guān)工作做出決策。如：計(jì)劃審批、工程變更、事故處理、合同爭議、工程索賠、實(shí)施方案等。審核并簽署開工令、停工令、復(fù)工令、竣工資料、監(jiān)理文件和報(bào)告等。定期及不定期巡視工地現(xiàn)場，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和提出問題并進(jìn)行處理。按規(guī)定時(shí)間向業(yè)主提交

4、工程監(jiān)理報(bào)告。定期和不定期向本公司報(bào)告監(jiān)理情況。分階段組織監(jiān)理人員進(jìn)行工作總結(jié)。2專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)協(xié)商確定各部門之間協(xié)調(diào)程序，為組織一體化主動(dòng)開展工作。根據(jù)信息結(jié)構(gòu)和信息目錄的要求，及時(shí)、準(zhǔn)確地做好本部門的信息管理工作。審核有關(guān)承包方提交的計(jì)劃、方案、申請、變更、資料、報(bào)告等。檢查有關(guān)的工程情況，掌握工程現(xiàn)狀，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和預(yù)測工程問題，并采取措施妥善處理。組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本部門監(jiān)理員的工作。及時(shí)檢查、了解和發(fā)現(xiàn)承包方的組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和合同方面的問題，并向總監(jiān)理工程師報(bào)告，以便研究對策，解決問題。及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理可能發(fā)生或已發(fā)生的工程質(zhì)量問題。參與有關(guān)的分部（分項(xiàng)）工程、單位工程、單項(xiàng)工程

5、等分期交工工程的檢查和驗(yàn)收工作。參加或組織有關(guān)工程會(huì)議并做好會(huì)前準(zhǔn)備。協(xié)調(diào)處理本部門管理范圍內(nèi)各承包方之間的有關(guān)工程方面的矛盾。檢查、督促并認(rèn)真做好監(jiān)理日志，監(jiān)理月報(bào)工作，建立本部門監(jiān)理資料管理制度。定期做好本部門監(jiān)理工作總結(jié)。3監(jiān)理員職責(zé)負(fù)責(zé)檢查、檢測并確認(rèn)材料、設(shè)備、成品和半成品的質(zhì)量。檢查施工單位人力、材料、設(shè)備、施工機(jī)械投入和運(yùn)行情況，并做好記錄。負(fù)責(zé)工程計(jì)量并簽署原始憑證。檢查是否按設(shè)計(jì)圖紙施工，按工藝標(biāo)準(zhǔn)施工，按進(jìn)度計(jì)劃施工，并對發(fā)生的問題隨時(shí)予以解決糾正。檢查確認(rèn)工序質(zhì)量，進(jìn)行驗(yàn)收并簽署。實(shí)施跟蹤檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告。做好填報(bào)工程原始記錄工作。記好監(jiān)理日志。4、監(jiān)理工作制度

6、1設(shè)計(jì)文件、圖紙審查制度監(jiān)理工程師收到施工組織設(shè)計(jì)文件、圖紙、在工程開工前，會(huì)同施工及設(shè)計(jì)單位復(fù)查設(shè)計(jì)圖紙，廣泛聽取意見，避免圖紙中的差錯(cuò)、遺漏。2開工報(bào)告審批制度當(dāng)單位工程的主要施工準(zhǔn)備工作已完成時(shí)，施工單位可提出工程開工報(bào)告書，經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場落實(shí)后實(shí)施。3材料、構(gòu)件檢驗(yàn)報(bào)審制度原材料、構(gòu)件進(jìn)場后、施工方填寫材料、構(gòu)件審批表，報(bào)監(jiān)理部審查，監(jiān)理人員審閱進(jìn)場材料和構(gòu)件的出廠證明、材質(zhì)證明、試驗(yàn)報(bào)告等，并簽署審查意見，對于有穎問的主要材料進(jìn)行抽樣復(fù)查，不準(zhǔn)使用不合格材料。4變更設(shè)計(jì)制度如因設(shè)計(jì)圖錯(cuò)漏，或發(fā)現(xiàn)實(shí)地情況與設(shè)計(jì)不符時(shí)，由提議單位提出變更設(shè)計(jì)申請，經(jīng)施工、設(shè)計(jì)、建設(shè)、監(jiān)理四方會(huì)審?fù)夂?/p>

7、進(jìn)行變更設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)完成后由設(shè)計(jì)單位填寫變更設(shè)計(jì)通知單。5隱蔽工程檢查制度分部分項(xiàng)工程隱蔽以前，施工單位根據(jù)工程質(zhì)量評定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自檢，并將評定資料報(bào)監(jiān)理工程師。施工單位應(yīng)將需檢查的隱蔽工程在隱蔽前三日提出計(jì)劃報(bào)監(jiān)理工程師，監(jiān)理工程師應(yīng)熱電廠出計(jì)劃，通知施工單位進(jìn)行隱蔽工程檢查，重點(diǎn)部位或重要項(xiàng)目應(yīng)會(huì)同施工、設(shè)計(jì)單位共同檢查簽認(rèn)。6工程質(zhì)量監(jiān)理制度監(jiān)理工程師對施工單位的施工質(zhì)量有監(jiān)督管理責(zé)任。監(jiān)理工程師在檢查工作中發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量缺陷，應(yīng)及時(shí)記錄監(jiān)理日志簿，指明質(zhì)量部位、問題及整改意見，限期糾正復(fù)驗(yàn)。7工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度。監(jiān)理工程師在檢查工程中發(fā)現(xiàn)一般的質(zhì)量問題，應(yīng)隨時(shí)通知施工單位及時(shí)改正，并作好

8、記錄，檢驗(yàn)不合格時(shí)可發(fā)現(xiàn)“不合格工程項(xiàng)目通知”限期改正。如施工單位不及時(shí)改正，情節(jié)較嚴(yán)重的，監(jiān)理工程師可在報(bào)請總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后，發(fā)現(xiàn)工程部分暫停令，指令部分工程、單項(xiàng)工程或全部工程暫停施工。待施工單位改正后，報(bào)監(jiān)理工程師進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，合格后發(fā)出復(fù)工指令。分部分項(xiàng)工程、單項(xiàng)工程或分段全部工程完工后，經(jīng)自檢合格，可填寫各種工程報(bào)驗(yàn)單，經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場查驗(yàn)后，簽署檢查意見。監(jiān)理工程師需要施工單位招待的事項(xiàng)，除口頭通知外，可使用“監(jiān)理通知”催促施工單位執(zhí)行。8施工進(jìn)度監(jiān)督及報(bào)告制度監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照合同規(guī)定的計(jì)劃進(jìn)度組織實(shí)施，監(jiān)理工程師每月以月報(bào)的形式向建設(shè)單位報(bào)告各項(xiàng)工程實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃的對比和形象進(jìn)

9、度情況。審查施工單位編制的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，要突出重點(diǎn)，并使各單位、各工序進(jìn)度密切銜接。9監(jiān)理月報(bào)制度監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)逐月根據(jù)本月的施工情況編寫監(jiān)理月報(bào)，報(bào)建設(shè)單位。10工程竣工驗(yàn)收制度竣工驗(yàn)收的依據(jù)是批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件（包括變更設(shè)計(jì)），設(shè)計(jì)、施工有關(guān)規(guī)范，工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)以及合同及協(xié)議文件等。施工單位按規(guī)定編寫和提出驗(yàn)收交接文件是申請竣工驗(yàn)收的必要條件，竣工文件不齊全、不正確、不清晰，不能驗(yàn)收交接。施工單位應(yīng)在驗(yàn)收前將編好的全部竣工文件及繪制的竣工圖，交駐地監(jiān)理機(jī)構(gòu)。11監(jiān)理日志和例會(huì)制度監(jiān)理工程師應(yīng)逐日將所從事的監(jiān)理工作寫入監(jiān)理日志，特別是涉及設(shè)計(jì)、施工單位和需要返工、改正的事項(xiàng)，應(yīng)詳細(xì)作出記錄。

10、現(xiàn)場監(jiān)理機(jī)構(gòu)每周二上午召開工地監(jiān)理例會(huì)，建設(shè)單位、施工單位有關(guān)人員參加，總結(jié)本周工程施工情況，對下步施工提出新的要求，對施工中出現(xiàn)的問題及時(shí)溝通解決。五、監(jiān)理措施1施工階段的質(zhì)量控制質(zhì)量的事前控制。掌握和熟悉質(zhì)量控制的技術(shù)依據(jù)。施工場地的質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)收。施工隊(duì)伍的資質(zhì)。工程所需原材料、半成品的質(zhì)量控制。施工機(jī)械的質(zhì)量控制。審查施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案。生產(chǎn)環(huán)境、管理環(huán)境改善的措施。A 協(xié)助施工單位完善質(zhì)量保證體系。B 審核施工單位關(guān)于材料、制品試件取樣及試驗(yàn)的方法或方案。C 審核施工單位制定的成品保護(hù)的措施、方法。D 完善制度報(bào)表，質(zhì)量事故的報(bào)告制度等。質(zhì)量的事中控制施工工藝過程質(zhì)量

11、控制針對監(jiān)理項(xiàng)目的具體情況，施工工藝過程的質(zhì)量控制可參照下表組織實(shí)施。序號工程項(xiàng)目質(zhì)量控制要點(diǎn)檢驗(yàn)手段1土方工程支護(hù)方案、支護(hù)施工方案、土方開挖方案，開挖范圍及邊線。高程審核方案，實(shí)際檢查測量2基礎(chǔ)工程位置（軸線及高度）外形尺寸鋼筋型號、直徑、數(shù)量混凝土強(qiáng)度地下管線預(yù)留孔道及預(yù)埋測量測量現(xiàn)場檢查審核配合比、現(xiàn)場取樣制作、審核試驗(yàn)報(bào)告現(xiàn)場檢查、量測3現(xiàn)澆鋼筋砼工程軸線、高程及垂直度斷面尺寸鋼筋：數(shù)量、直徑位置、接頭混凝土強(qiáng)度：配合比、塌落度、強(qiáng)度預(yù)埋件：規(guī)格、位置、數(shù)量、錨固。測量測量現(xiàn)場檢查、量測現(xiàn)場制作試塊審核試驗(yàn)報(bào)告現(xiàn)場檢查測量4砌筑工程砌非承重墻的砂漿強(qiáng)度等級（配合比）灰縫砂漿飽滿度門窗

12、洞位置預(yù)里件及埋設(shè)管線砂漿配合比試驗(yàn)現(xiàn)場檢查測量現(xiàn)場檢查5室內(nèi)初裝修材料配合比室內(nèi)抹灰厚度、平整度、垂直度，不同墻面連接處處理，室內(nèi)樓地面厚度、平整度試驗(yàn)要求做樣板間要求做樣板間6門、窗工程位置、尺寸、規(guī)格、型號鋁合金窗：嵌填、定位、安裝、關(guān)閉、防側(cè)雷擊檢查、測量檢查、測量7屋面工程找平層、找坡層：厚度、坡度、平整度、防裂紋保溫層：厚度、平整度防水層：填嵌、粘結(jié)、平整水落管：安裝、接頭、排水觀察、測量觀察、測量觀察觀察8室內(nèi)給排水工程安裝位置及坡度、接頭管閥連接位置、接頭水壓試驗(yàn)消火栓、衛(wèi)生潔具、器件觀察、測量觀察、測量水壓試驗(yàn)觀察、測量9室內(nèi)電氣工程排水系統(tǒng)通水試驗(yàn)配電箱、附件及線路安裝絕緣

13、、接地通水試驗(yàn)觀察、測量觀察測量質(zhì)量預(yù)控點(diǎn)的設(shè)置：為保證該工程的質(zhì)量，防止質(zhì)量通病的發(fā)生，擬以工序質(zhì)量控制為核心，對重點(diǎn)部位設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)，進(jìn)行預(yù)控，嚴(yán)格質(zhì)量檢查和加強(qiáng)成品保護(hù)。重點(diǎn)部位質(zhì)量通病預(yù)控表：序號可能發(fā)生的質(zhì)量通病質(zhì)量預(yù)控措施1砂漿不飽滿加強(qiáng)技術(shù)交底，嚴(yán)格管理，提高砂漿和易性，嚴(yán)禁干磚上墻。2砼構(gòu)件蜂窩嚴(yán)格控制配合比，計(jì)量準(zhǔn)確，拌合均勻，搗振密實(shí)，不漏振，填塞模板縫，防止漏漿3地下室外墻滲水1：嚴(yán)格控制砼質(zhì)量2：嚴(yán)控防水層施工質(zhì)量4廁所、衛(wèi)生間滲水預(yù)留孔灌密實(shí)，立管周圍做止水臺(tái)，面層不出現(xiàn)倒坡，墊層和找坡層不得采用爐渣等松散材料。5屋面滲水認(rèn)真做好山墻、女兒墻與屋面板接縫處的細(xì)部處理

14、，轉(zhuǎn)角處做成鈍角，垂直面與屋面之間卷材設(shè)加強(qiáng)層并分層搭槎、天溝按設(shè)計(jì)找坡，雨水口比周圍低20mm，雨水口及水斗周圍卷材應(yīng)貼實(shí)，層數(shù)應(yīng)符合要求。做好伸縮縫處理。工序交接檢查堅(jiān)持上道工序不經(jīng)檢查驗(yàn)收不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序的施工，上道工序完成后，先由施工單位進(jìn)行自檢、專職檢，認(rèn)為合格后，再通知現(xiàn)場監(jiān)理工程師、甲方代表到現(xiàn)場會(huì)同檢驗(yàn)。檢驗(yàn)合格后簽署認(rèn)可方能進(jìn)行下道工序的施工。隱蔽工程檢查驗(yàn)收隱蔽工程完成后，先由施工單位自檢、專職檢，初驗(yàn)合格后填報(bào)隱蔽工程質(zhì)量驗(yàn)收通知單，報(bào)告現(xiàn)場監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收。工程變更和處理A 工程中的設(shè)計(jì)變更，由業(yè)主與設(shè)計(jì)單位洽商，發(fā)給監(jiān)理單位，由總監(jiān)審核簽署意見，發(fā)往施工單位執(zhí)行。B

15、 對施工單位提出的設(shè)計(jì)變更，先交監(jiān)理工程師審查，簽署意見，報(bào)總監(jiān)審核后，報(bào)業(yè)主與設(shè)計(jì)單位洽商同意，再返回監(jiān)理單位，簽署意見，返給施工單位執(zhí)行。行駛質(zhì)量監(jiān)督權(quán)，下達(dá)停工指令。為了保證工程質(zhì)量，出現(xiàn)下述情況之一者，監(jiān)理工程師有權(quán)指令施工單位立即停工整改。1） 未經(jīng)檢驗(yàn)即進(jìn)行下一道工序作業(yè)者；2） 工程質(zhì)量下降經(jīng)指出后，未采取有效改正措施，或采取了一定措施，而效果不好，繼續(xù)作業(yè)者；3） 擅自采用未經(jīng)認(rèn)可或批準(zhǔn)的材料；4） 擅自變更設(shè)計(jì)圖紙的要求；5） 沒有可靠的質(zhì)量保證措施貿(mào)然施工，已出現(xiàn)質(zhì)量下降征兆的；6） 隱蔽工程未經(jīng)監(jiān)理人員檢驗(yàn)驗(yàn)收，而擅自隱蔽，進(jìn)行下道工序施工的；7） 其它違背規(guī)范規(guī)程的。質(zhì)

16、量、技術(shù)簽證凡質(zhì)量、技術(shù)問題涉及法律效力的最后簽證必須由總監(jiān)簽署，其它專業(yè)監(jiān)理工程師只在原始憑證上簽署意見。組織協(xié)調(diào)會(huì)，根據(jù)問題的大小，由現(xiàn)場監(jiān)理工程師或總監(jiān)主持，參加人員為：施工單位現(xiàn)場負(fù)責(zé)人，業(yè)主方代表有關(guān)人員、監(jiān)理方的現(xiàn)場各專業(yè)監(jiān)理工程師及有關(guān)人員，對會(huì)議協(xié)調(diào)的問題，要寫成紀(jì)要發(fā)到與會(huì)各方。質(zhì)量的事后控制 單位、單項(xiàng)工程竣工驗(yàn)收凡單位工程、單項(xiàng)工程完成后，施工單位自驗(yàn)合格再提出驗(yàn)收申請表，在接到施工單位驗(yàn)收申請后，項(xiàng)目總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)組織有關(guān)監(jiān)理工程師，會(huì)同業(yè)主方有關(guān)人員進(jìn)行初驗(yàn)，初驗(yàn)合格后，由總監(jiān)在相應(yīng)的工程竣工驗(yàn)收單上簽署意見，明確正式驗(yàn)收時(shí)間，向業(yè)主提出正式驗(yàn)收報(bào)告，由業(yè)主組織邀請

17、有關(guān)單位進(jìn)行正式驗(yàn)收，正式驗(yàn)收合格后，方可辦理移交手續(xù)。 整理工程技術(shù)文件資料，并編目建檔檢查督促施工單位整理好各種設(shè)計(jì)變更資料按順序整理好。2施工階段的進(jìn)度控制進(jìn)度計(jì)劃的事前控制審核施工單位提交的施工進(jìn)度計(jì)劃，檢查其合理性、可靠性、與施工方案的協(xié)調(diào)性。審核施工單位的施工方案是否充分利用時(shí)間、空間和條件，是否考慮了麥?zhǔn)占坝昙臼┕さ牟焕蛩?。審核施工單位提交的施工總平面圖與進(jìn)度計(jì)劃、施工方案是否協(xié)調(diào)、合理性如何。督促業(yè)主及時(shí)完成“三通一平”工作，及時(shí)向施工單位提供施工圖、支付工程款。進(jìn)度的事中控制認(rèn)真檢查施工單位進(jìn)度計(jì)劃完成情況，及時(shí)采取相應(yīng)措施保證計(jì)劃的實(shí)施。加強(qiáng)工程進(jìn)度的動(dòng)態(tài)管理，經(jīng)常分析和

18、掌握實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的差異，找出原因，及時(shí)提出調(diào)整方案。組織召開現(xiàn)場協(xié)調(diào)會(huì)，及時(shí)解決施工中遇到的各種問題。 進(jìn)度的事后控制 當(dāng)進(jìn)度計(jì)劃能按時(shí)完成主要工作時(shí)，要及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。 當(dāng)進(jìn)度計(jì)劃不能如期完成時(shí)，要在分析找出原因的基礎(chǔ)上采取相應(yīng)的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、組織措施及配套措施，保證總工期不突破。3施工階段的投資控制投資事前控制投資事前控制的目的是對本工程風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)測，并采取相應(yīng)的防范措施，盡量減少施工單位提出索賠的可能。 預(yù)測工程風(fēng)險(xiǎn)及可能發(fā)生索賠的誘因，制定防范對策。 按合同規(guī)定的條件，如期提交施工現(xiàn)場。 按合同要求，及時(shí)提供設(shè)計(jì)圖紙等技術(shù)資料，及由業(yè)主提供的其他事項(xiàng)。投資事中控制按合同規(guī)定，及時(shí)答復(fù)施工單位提出的問題及配合要求。熟悉場地、收集資料熟悉場地、收集資料熟悉場地、收集資料熟悉場地、收集資料熟悉場地、收集資料熟悉場地、收集資料熟悉場地、收集資料熟悉場地、收集資料熟悉場地、收集資料熟悉場地、收集資料熟悉場地、收集資料熟悉場地、收集資料熟悉場地、收集資料熟悉場地、收集資