成本會(huì)計(jì)任務(wù)6

1、06任務(wù)一、計(jì)算題1. 某企業(yè)生產(chǎn)乙種產(chǎn)品,每件所耗工時(shí)數(shù)和每小時(shí)制造費(fèi)用的計(jì)劃數(shù)和實(shí)際數(shù)如下表：項(xiàng) 目單位產(chǎn)品所耗工時(shí)每小時(shí)制造費(fèi)用單位產(chǎn)品制造費(fèi)用（元） 本年計(jì)劃10小時(shí)550本月實(shí)際 11小時(shí)454950要求：計(jì)算單位產(chǎn)品制造費(fèi)用變動(dòng)的總差異，并采用連環(huán)替代法分析各因素變動(dòng)對(duì)總差異的影響程度。參考答案：?jiǎn)挝划a(chǎn)品制造費(fèi)用變動(dòng)的總差異=49.5050= 0.5（元）制造費(fèi)用計(jì)劃數(shù)=10×5=50（元） （1）第一次替代：11×5=55 （2）第二次替代：11×4.5=49.5 （3）（2）-（1）每件所耗工時(shí)數(shù)的提高使制造費(fèi)用增加：55-50=5（元）（3）-（

2、2）每小時(shí)制造費(fèi)用的降低使制造費(fèi)用節(jié)約：49.5-55=-5.5（元）因每件所耗工時(shí)數(shù)和每小時(shí)制造費(fèi)用兩個(gè)因素變化對(duì)單位產(chǎn)品制造費(fèi)用的影響為：5+（-5.5）=-0.5（元）2. 本月甲產(chǎn)品所耗原材料費(fèi)用：計(jì)劃1500元，實(shí)際1512元。單位產(chǎn)品原材料消耗量：計(jì)劃30公斤，實(shí)際36公斤。原材料單價(jià)：計(jì)劃50元，實(shí)際42元。要求：分別采用差額計(jì)算分析法和連環(huán)替代分析法，計(jì)算分析原材料消耗量和材料單價(jià)變動(dòng)對(duì)原材料費(fèi)用的影響。參考答案：采用差異計(jì)算分析法(1)分析對(duì)象：1512150012(2)量差影響： (3630)×50300(超支)(3)價(jià)差影響： (4250)×36288

3、(節(jié)約)連環(huán)替代分析法（1） 計(jì)劃數(shù)30×501500 （2）第1次替代36×50=1800 （2）（1） 量差影響+300（3）第2次替代36×421512 （3）（2） 價(jià)差影響2883. 已知某企業(yè)可比產(chǎn)品成本計(jì)劃降低額1800元， 計(jì)劃降低率3.75%。其他有關(guān)資料見(jiàn)下表：產(chǎn)品名稱計(jì)量單位實(shí)際產(chǎn)量單 位 成 本總 成 本上年實(shí)際平均本年計(jì)劃本年實(shí)際按上年實(shí)際平均單位成本計(jì)算按本年計(jì)劃單位成本計(jì)算本年實(shí)際可比產(chǎn)品合計(jì)甲件30700690680乙件35900850830要求：（1）計(jì)算和填列生產(chǎn)成本表中可比產(chǎn)品成本各欄各種可比產(chǎn)品及其合計(jì)；（2）分析可比產(chǎn)品成

4、本降低計(jì)劃的完成情況，確定各因素的影響程度 。（百分比保留4位小數(shù)）答案：（1）填表：產(chǎn)品名稱計(jì)量單位實(shí)際產(chǎn)量單位成本總成本上年實(shí)際平均本年計(jì)劃本年實(shí)際按上年實(shí)際平均單位成本計(jì)算按本年計(jì)劃單位成本計(jì)算本年實(shí)際可比產(chǎn)品合計(jì)525005045049450甲件30700690680210002070020400乙件35900850830315002975029050（2）分析可比產(chǎn)品成本降低計(jì)劃的完成情況：指 標(biāo)降低額(元)降低率(%)按計(jì)劃產(chǎn)量、計(jì)劃品種比重、計(jì)劃單位成本計(jì)算的成本降低數(shù)18003.75%按實(shí)際產(chǎn)量、計(jì)劃品種比重、計(jì)劃單位成本計(jì)算的成本降低數(shù)52500×3.75%=196

5、8.753.75%按實(shí)際產(chǎn)量、實(shí)際品種比重、計(jì)劃單位成本計(jì)算的成本降低數(shù)52500-50450=20502050/52500×100%=3.9047%按實(shí)際產(chǎn)量、實(shí)際品種比重、實(shí)際單位成本計(jì)算的成本降低數(shù)52500-49450=30503050/52500×100%=5.8095%（3）確定各因素的影響程度降低額 降低率產(chǎn)量變動(dòng)影響 168.75 0品種結(jié)構(gòu)變動(dòng) 81.25 0.1547%單位成本變動(dòng) 1000 1.9048%合計(jì) 1250 2.0595%4. 某企業(yè)某年產(chǎn)品生產(chǎn)成本表如下：產(chǎn)品名稱計(jì)量單位實(shí)際產(chǎn)量單位成本總成本上年實(shí)際平均本年計(jì)劃本期實(shí)際安上年實(shí)際平均單位

6、成本計(jì)算按本年計(jì)劃單位成本計(jì)算本期實(shí)際可比產(chǎn)品合計(jì)甲件30700690680乙件35900850830不可比產(chǎn)品丙件20400460全部產(chǎn)品產(chǎn)值成本計(jì)劃數(shù)為60元/百元，商品產(chǎn)值實(shí)際數(shù)（按現(xiàn)行價(jià)格計(jì)算）為102000元。要求：（1）計(jì)算和填列產(chǎn)品生產(chǎn)成本表中總成本各欄數(shù)字；（2）分析全部產(chǎn)品生產(chǎn)成本計(jì)劃的完成情況；（3）計(jì)算和分析產(chǎn)值成本率計(jì)劃的完成情況。參考答案：（1）產(chǎn)品生產(chǎn)成本表編制產(chǎn)品名稱計(jì)量單位實(shí)際產(chǎn)量單位成本總成本上年實(shí)際平均本年計(jì)劃本期實(shí)際安上年實(shí)際平均單位成本計(jì)算按本年計(jì)劃單位成本計(jì)算本期實(shí)際可比產(chǎn)品合計(jì)525005045049450甲件30700690680210002070

7、020400乙件35900850830315002975029050不可比產(chǎn)品丙件2040046080009200全部產(chǎn)品5845058650（2）全部產(chǎn)品生產(chǎn)成本計(jì)劃完成情況58650-58450=+200（超支）200×100%/58450=+0.34%(超支)（3）產(chǎn)值成本率計(jì)劃數(shù)為60元/百元實(shí)際數(shù)為58650/102000×100%=57.5元/百元以上計(jì)算表明本月全部產(chǎn)品實(shí)際總成本雖然比計(jì)劃超支， 但本月產(chǎn)值也大， 從產(chǎn)值成本率分析來(lái)看， 企業(yè)本月生產(chǎn)耗費(fèi)的經(jīng)濟(jì)效益較好， 總成本超支主要是由于丙產(chǎn)品（不可比產(chǎn)品）成本超支，而可比產(chǎn)品甲、乙產(chǎn)品成本卻比計(jì)劃和上年度

8、實(shí)際降低了。須進(jìn)一步費(fèi)查明丙產(chǎn)品成本超支和甲、乙產(chǎn)品成本下降的原因。5. 某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品，有關(guān)資料如下：主要產(chǎn)品單位成本表成本項(xiàng)目上年實(shí)際平均本年計(jì)劃本期實(shí)際原材料186218902047工資及福利費(fèi)150168164制造費(fèi)用248212209合計(jì)226022702420.單位甲產(chǎn)品耗用原材料的資料如下：成本項(xiàng)目上年實(shí)際平均本年計(jì)劃本期實(shí)際原材料消耗（千克）950900890原材料單價(jià)（元）1.962.102.30要求: （1）分析甲產(chǎn)品單位成本變動(dòng)情況（從絕對(duì)數(shù)和相對(duì)數(shù)兩方面分析）；（2）分析影響原材料費(fèi)用變動(dòng)的因素和各因素對(duì)變動(dòng)的影響程度。參考答案：（1）甲產(chǎn)品單位成本變動(dòng)情況分析：本期

9、實(shí)際單位成本比上年實(shí)際單位成本升高2420- 2260=160元,或7.08%比本年計(jì)劃單位成本升高150元，或6.61%。（2）原材料費(fèi)用變動(dòng)情況分析；上年實(shí)際平均單位成本 950×1.96=1862元本年計(jì)劃單位成本 900×3.1=1890元本期實(shí)際單位成本890×2.3=2047元原材料費(fèi)用實(shí)際比計(jì)劃升高157分析：1）原材料價(jià)格變動(dòng)的影響（890900）×2.1=21元2） 原材料價(jià)格變動(dòng)的影響(2.32.1) ×890=178元合計(jì) 19821=157元（等于總差異）6. 某工業(yè)企業(yè)12月份產(chǎn)品生產(chǎn)成本(按產(chǎn)品種類反映)表中，可比產(chǎn)品本年累計(jì)總成本資料如下：按上年實(shí)際平均單位成本計(jì)算的累計(jì)總成本：250000元；按本年計(jì)劃單位成本計(jì)算的累計(jì)總成本：243000元；本年實(shí)際累計(jì)總成本：245000元； 本年可比產(chǎn)品成本計(jì)劃降低額為4800元，計(jì)劃降低率為1.8。要求：(1)計(jì)算可比產(chǎn)品全年累計(jì)總成本的計(jì)劃完成率；(2)計(jì)算可比產(chǎn)品成本的實(shí)際降低額和實(shí)際降低率；(3)計(jì)算企業(yè)全年可比產(chǎn)品成本降低計(jì)劃的執(zhí)行結(jié)果。參考答案：可比產(chǎn)品全年累計(jì)總成本計(jì)劃完成率=(245000/243000)