技術(shù)研發(fā)決策流程精細(xì)化設(shè)計(jì)模板

1、技術(shù)研發(fā)決策流程精細(xì)化設(shè)計(jì)技術(shù)研發(fā)計(jì)劃制訂流程技術(shù)研發(fā)實(shí)施流程精細(xì)化設(shè)計(jì)技術(shù)研發(fā)計(jì)劃調(diào)整流程技術(shù)研發(fā)成果測(cè)試流程流程配套工具精細(xì)化設(shè)計(jì)技術(shù)創(chuàng)新管理辦法編號(hào)制度名稱11技術(shù)創(chuàng)新管理辦法受控狀態(tài)執(zhí)行部門監(jiān)督部門編修部門第1章總則第1條目的為促進(jìn)公司的技術(shù)創(chuàng)新工作，推動(dòng)科技成果的轉(zhuǎn)化和產(chǎn)業(yè)化，進(jìn)一步規(guī)范公司技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目的管理，遵照國(guó)家有關(guān)技術(shù)創(chuàng)新工作的法律法規(guī)，結(jié)合公司的具體情況，特制定本辦法。第2條術(shù)語(yǔ)定義本辦法所稱的技術(shù)創(chuàng)新是指采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新結(jié)構(gòu)、新配方，對(duì)設(shè)備、工藝過程、操作技術(shù)、工、夾、量具、試驗(yàn)方法等方面進(jìn)行的改進(jìn)或建議。第3條管理職責(zé)1. 總經(jīng)理負(fù)責(zé)監(jiān)督技術(shù)創(chuàng)新相關(guān)的管理

2、工作，監(jiān)督技術(shù)創(chuàng)新的實(shí)施情況。2. 技術(shù)研發(fā)部經(jīng)理負(fù)責(zé)匯編技術(shù)創(chuàng)新計(jì)劃，掌握并督促其實(shí)施情況，組織研發(fā)成果的鑒定工作，在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候提請(qǐng)專家進(jìn)行評(píng)定，總結(jié)并上報(bào)重大技術(shù)成果。3. 技術(shù)研發(fā)部專家委員會(huì)負(fù)責(zé)審核技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目，及研發(fā)成果的驗(yàn)收與鑒定。4. 項(xiàng)目組組長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目組的研發(fā)工作。第2章技術(shù)創(chuàng)新規(guī)劃和計(jì)劃第4條制訂技術(shù)創(chuàng)新規(guī)劃和年度計(jì)劃1. 技術(shù)研發(fā)部經(jīng)理需要根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃和年度計(jì)劃制訂技術(shù)創(chuàng)新規(guī)劃和年度計(jì)劃，經(jīng)技術(shù)研發(fā)部專家委員會(huì)論證通過并報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后施行。2. 技術(shù)創(chuàng)新規(guī)劃和計(jì)劃的制訂要以公司的總體規(guī)劃為依據(jù)，并進(jìn)行備案。第5條技術(shù)創(chuàng)新計(jì)劃項(xiàng)目及年度計(jì)劃的內(nèi)容1. 技術(shù)創(chuàng)

3、新計(jì)劃項(xiàng)目包括新技術(shù)（包括新產(chǎn)品、新工藝）的研究開發(fā)、中試及產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目，重大技術(shù)革新、技術(shù)改造項(xiàng)目，技術(shù)引進(jìn)基礎(chǔ)上的自主創(chuàng)新項(xiàng)目，科技示范推廣項(xiàng)目等。2. 年度計(jì)劃的內(nèi)容包括項(xiàng)目的名稱、目的要求、分階段進(jìn)度與工作指標(biāo)、起止時(shí)間、完成項(xiàng)目所需的資金、人員、保證條件、試驗(yàn)設(shè)備等。第6條技術(shù)創(chuàng)新年度計(jì)劃應(yīng)于每年3月底前發(fā)布。第7條計(jì)劃變更或終止列入研發(fā)計(jì)劃的項(xiàng)目要嚴(yán)格按計(jì)劃執(zhí)行，不得隨意變更和終止，確需變更和終止，需按計(jì)劃管理的權(quán)限提岀書面報(bào)告，報(bào)技術(shù)研發(fā)部經(jīng)理批準(zhǔn)變更和終止，重大項(xiàng)目由技術(shù)研發(fā)部經(jīng)理報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)變更和終止。第8條技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目的補(bǔ)充年中如有重大技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目，可按滾動(dòng)計(jì)劃的形式隨時(shí)申報(bào)

4、，經(jīng)批準(zhǔn)后補(bǔ)入年度實(shí)施計(jì)劃。第3章技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目的立項(xiàng)第9條技術(shù)創(chuàng)新計(jì)劃項(xiàng)目的來源主要有兩種方式，即項(xiàng)目申報(bào)和項(xiàng)目招標(biāo)。1. 項(xiàng)目申報(bào)由研發(fā)人員提岀立項(xiàng)申請(qǐng)，并填寫公司技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目申報(bào)書，報(bào)技術(shù)研發(fā)部經(jīng)理審核、經(jīng)總經(jīng)理審批。2. 項(xiàng)目招標(biāo)分別由公司技術(shù)研發(fā)部根據(jù)公司的技術(shù)創(chuàng)新規(guī)劃確定招標(biāo)項(xiàng)目，發(fā)布招標(biāo)項(xiàng)目目錄，項(xiàng)目組針對(duì)招標(biāo)項(xiàng)目進(jìn)行投標(biāo)。第10條技術(shù)研發(fā)部經(jīng)理對(duì)申報(bào)項(xiàng)目和招標(biāo)項(xiàng)目進(jìn)行預(yù)審，預(yù)審合格項(xiàng)目提請(qǐng)技術(shù)研發(fā)部專家委員會(huì)論證，論證通過后報(bào)總經(jīng)理審批，并列入公司技術(shù)創(chuàng)新年度計(jì)劃。第11條項(xiàng)目選擇要堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以效益為中心的原則，在市場(chǎng)分析、技術(shù)分析、經(jīng)濟(jì)效益分析以及公司發(fā)展戰(zhàn)略需要分析的

5、基礎(chǔ)上，確定立項(xiàng)的優(yōu)先順序和開發(fā)計(jì)劃。第12條合同簽訂1. 凡列入計(jì)劃進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新的項(xiàng)目組必須簽訂項(xiàng)目合同，公司需通過項(xiàng)目合同規(guī)范各方的責(zé)、權(quán)、利，保證項(xiàng)I目順利完成。2. 項(xiàng)目合同的簽訂表明了項(xiàng)目的正式立項(xiàng)，這也為進(jìn)入項(xiàng)目實(shí)施階段奠定了基礎(chǔ)。第13條項(xiàng)目組管理1. 技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目實(shí)行項(xiàng)目組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。2. 公司內(nèi)可跨單位、跨部門組成項(xiàng)目組聯(lián)合攻關(guān)，與高等院校及科研機(jī)構(gòu)搞“產(chǎn)學(xué)研”聯(lián)合攻關(guān)。3. 對(duì)于聯(lián)合攻關(guān)項(xiàng)目，要特別注意在項(xiàng)目合同中明確各方的“責(zé)、權(quán)、利”，并明確成果收益的分配辦法。4. 技術(shù)研發(fā)部的研究人員可以是流動(dòng)的，在項(xiàng)目進(jìn)行的不同階段，隨項(xiàng)目的需要而增減人員，項(xiàng)目完成后項(xiàng)目組要負(fù)責(zé)跟蹤

6、推廣應(yīng)用。第4章技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目的實(shí)施過程控制第14條工作匯報(bào)1. 項(xiàng)目研發(fā)人員要及時(shí)向項(xiàng)目組長(zhǎng)匯報(bào)項(xiàng)目執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題，對(duì)于主要由項(xiàng)目研發(fā)人員的原因?qū)е马?xiàng)目執(zhí)行中的問題，項(xiàng)目研發(fā)人員負(fù)責(zé)彌補(bǔ)已造成的損失。2. 每半年項(xiàng)目組對(duì)項(xiàng)目執(zhí)行情況進(jìn)行匯總，填寫技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目階段工作報(bào)告上報(bào)研發(fā)部經(jīng)理第15條工作調(diào)整公司技術(shù)研發(fā)部經(jīng)理負(fù)責(zé)組織有關(guān)專家對(duì)技術(shù)創(chuàng)新計(jì)劃項(xiàng)目的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和評(píng)估，并根據(jù)創(chuàng)新項(xiàng)目的執(zhí)行情況進(jìn)行必要的調(diào)整。1. 自我校正。對(duì)于存在較小問題的項(xiàng)目，由項(xiàng)目組自己采取措施進(jìn)行調(diào)整。2. 針對(duì)性校正。對(duì)于存在問題較為嚴(yán)重且非項(xiàng)目組自身能夠解決的項(xiàng)目，由技術(shù)研發(fā)部經(jīng)理組織有關(guān)部門與項(xiàng)目組共

7、同采取針對(duì)性措施進(jìn)行調(diào)整。3. 強(qiáng)制性校正。對(duì)于問題嚴(yán)重的項(xiàng)目，由技術(shù)研發(fā)部經(jīng)理采取終止項(xiàng)目或?qū)?xiàng)目人員、資金、進(jìn)度、成果等進(jìn)行強(qiáng)制性調(diào)整。第16條技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目的終止與撤銷當(dāng)發(fā)生下列情形之一時(shí)，技術(shù)研發(fā)部經(jīng)理有權(quán)終止技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目。1. 市場(chǎng)發(fā)生重大變化，市場(chǎng)需求急劇變小或消失。2. 已岀現(xiàn)與研究項(xiàng)目基本相同的產(chǎn)品或技術(shù)，并且易于獲得該產(chǎn)品或技術(shù)，項(xiàng)目已沒有繼續(xù)研究的必要。3. 項(xiàng)目的研究條件（人員、資金、試驗(yàn)條件等）發(fā)生重大變化，難以滿足項(xiàng)目繼續(xù)開展的需要。4. 結(jié)合設(shè)計(jì)施工工程開展的項(xiàng)目，所依托工程終止或撤銷，項(xiàng)目已沒有繼續(xù)開展的條件。5. 項(xiàng)目承擔(dān)單位組織管理不力，難以按計(jì)劃完成項(xiàng)目的。6

8、. 項(xiàng)目資金被挪作他用的。第17條項(xiàng)目建檔1. 技術(shù)研發(fā)部建立項(xiàng)目執(zhí)行情況檔案，作為項(xiàng)目組業(yè)績(jī)考核、獎(jiǎng)懲和今后申請(qǐng)立項(xiàng)的依據(jù)。2. 對(duì)于項(xiàng)目管理和執(zhí)行中存在嚴(yán)重問題的項(xiàng)目組，除進(jìn)行必要的經(jīng)濟(jì)和行政處罰外，將作為今后申請(qǐng)立項(xiàng)的考核依據(jù)。3. 因非項(xiàng)目組原因造成項(xiàng)目執(zhí)行中出現(xiàn)問題，這時(shí)應(yīng)對(duì)項(xiàng)目組的工作予以肯定和鼓勵(lì)。第5章技術(shù)創(chuàng)新成果的驗(yàn)收和鑒定第18條技術(shù)研發(fā)部經(jīng)理組織驗(yàn)收列入公司技術(shù)創(chuàng)新計(jì)劃內(nèi)項(xiàng)目，具體的驗(yàn)收和鑒定權(quán)限如下。1. 公司技術(shù)研發(fā)部專家委員會(huì)對(duì)公司范圍內(nèi)的技術(shù)創(chuàng)新成果進(jìn)行驗(yàn)收和鑒定；申請(qǐng)市以上鑒定的科技成果由項(xiàng)目完成組提岀申請(qǐng)，經(jīng)公司技術(shù)研發(fā)部專家委員審核通過后上報(bào)鑒定主管部門，按

9、照國(guó)家有關(guān)鑒定程序組織鑒定。2. 公司組織的科技成果鑒定和驗(yàn)收只限于公司內(nèi)部牽頭完成的技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目；公司參與外公司牽頭完成的技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目，公司不組織鑒定或驗(yàn)收，但該項(xiàng)目經(jīng)鑒定或驗(yàn)收后，完成單位應(yīng)將項(xiàng)目有關(guān)資料和鑒定驗(yàn)收意見報(bào)公司技術(shù)研發(fā)部備案。第19條公司科技成果驗(yàn)收的主要方式公司科技成果驗(yàn)收的主要方式包括會(huì)議鑒定和合同驗(yàn)收。公司技術(shù)創(chuàng)新計(jì)劃外項(xiàng)目一般采用會(huì)議鑒定，而計(jì)劃內(nèi)項(xiàng)目一般采用合同驗(yàn)收方式。1. 會(huì)議鑒定是指由公司聘請(qǐng)有關(guān)方面專家組成鑒定委員會(huì)，以鑒定會(huì)的形式對(duì)科技成果進(jìn)行審查和評(píng)價(jià)，并做出結(jié)論。2. 合同驗(yàn)收是指由公司組織有關(guān)方面的專家組成驗(yàn)收委員會(huì)，按照合同雙方約定的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和方法

10、進(jìn)行測(cè)試、評(píng)價(jià)，并做岀結(jié)論。第20條科技成果申請(qǐng)鑒定驗(yàn)收的條件1. 已完成合同的約定或計(jì)劃任務(wù)書規(guī)定的任務(wù)要求。2. 不存在完成單位或人員名次排序異議或權(quán)屬方面的爭(zhēng)議。3. 技術(shù)資料齊全，并符合檔案管理部門的要求。4. 由經(jīng)過國(guó)家科技部、市科委或國(guó)務(wù)院有關(guān)部門認(rèn)定的科技信息機(jī)構(gòu)出具的查新檢索報(bào)告。第21條科技成果鑒定驗(yàn)收需提交的材料1. 計(jì)劃任務(wù)書或合同書。2. 工作報(bào)告。3. 技術(shù)研究報(bào)告。4. 設(shè)計(jì)與工藝圖表、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。5. 國(guó)內(nèi)外同類技術(shù)的背景材料和對(duì)比分析報(bào)告。6. 有關(guān)檢測(cè)機(jī)構(gòu)岀具的檢測(cè)分析報(bào)告。7. 用戶使用報(bào)告。8. 經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益分析報(bào)告及證明材料。9. 完成單位及完成人名

11、單。10. 其他材料。11. 技術(shù)創(chuàng)新合同項(xiàng)目，同時(shí)還必須提交項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告和“項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)總決算表”。第22條鑒定驗(yàn)收專家的選擇1/3。1. 原則上從公司技術(shù)研發(fā)部專家?guī)熘绣噙x鑒定驗(yàn)收專家，對(duì)于個(gè)別專業(yè)性較強(qiáng)或新型學(xué)科和邊緣學(xué)科，公司尚缺乏有關(guān)專家的，經(jīng)公司技術(shù)研發(fā)部認(rèn)定，可選聘部分非專家?guī)鞂＜?，但不得超過參加鑒定驗(yàn)收專家總數(shù)的2. 受聘專家的基本條件如下。(1) 應(yīng)具有高級(jí)技術(shù)職稱(特殊情況下可聘請(qǐng)不多于1/4的具有中級(jí)技術(shù)職稱的中青年科技骨干)。(2) 對(duì)被鑒定的科技成果所屬專業(yè)有豐富的理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，熟悉該領(lǐng)域的國(guó)內(nèi)外發(fā)展?fàn)顩r。(3) 具有良好的科學(xué)道德和職業(yè)道德。第23條受聘參加科技成

12、果鑒定驗(yàn)收的專家應(yīng)具有高度的責(zé)任感，并對(duì)所提出的評(píng)價(jià)意見負(fù)責(zé)，同時(shí)還應(yīng)保守被鑒定驗(yàn)收科技成果的技術(shù)秘密。第24條鑒定驗(yàn)收時(shí)間要求技術(shù)創(chuàng)新計(jì)劃項(xiàng)目應(yīng)按照規(guī)定的項(xiàng)目完成時(shí)間或提前進(jìn)行驗(yàn)收，如因特殊原因需要推遲驗(yàn)收的項(xiàng)目項(xiàng)目組應(yīng)提前正式報(bào)告申請(qǐng)延期驗(yàn)收，經(jīng)技術(shù)研發(fā)部經(jīng)理批準(zhǔn)后，方可延期驗(yàn)收。1. 申請(qǐng)公司鑒定驗(yàn)收的項(xiàng)目，項(xiàng)目組應(yīng)于擬鑒定驗(yàn)收日前15天將鑒定驗(yàn)收申請(qǐng)書和鑒定驗(yàn)收材料一份報(bào)公司技術(shù)研發(fā)部經(jīng)理，經(jīng)公司技術(shù)研發(fā)部經(jīng)理審查后，按批準(zhǔn)的日期組織鑒定驗(yàn)收。2. 申請(qǐng)市以上鑒定驗(yàn)收的項(xiàng)目，研發(fā)組應(yīng)于擬鑒定驗(yàn)收日前30天將鑒定驗(yàn)收申請(qǐng)書和鑒定驗(yàn)收材料（一式兩份）報(bào)公司技術(shù)研發(fā)部經(jīng)理，經(jīng)審查后，上報(bào)主持

13、鑒定部門。3. 技術(shù)研發(fā)部應(yīng)在鑒定驗(yàn)收會(huì)前7天，將會(huì)議通知及全套材料送到應(yīng)聘參加鑒定驗(yàn)收工作的專家手中。第25條鑒定驗(yàn)收會(huì)一般程序1. 技術(shù)研發(fā)部負(fù)責(zé)人宣布開會(huì)，介紹到場(chǎng)來賓，組成鑒定驗(yàn)收委員會(huì)。2. 聽取研發(fā)項(xiàng)目組的項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告，審查項(xiàng)目鑒定驗(yàn)收的有關(guān)文件。3. 現(xiàn)場(chǎng)考察項(xiàng)目完成情況。4. 對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)議。5. 鑒定驗(yàn)收委員會(huì)討論通過項(xiàng)目鑒定驗(yàn)收的書面意見。6. 由鑒定驗(yàn)收委員會(huì)主任向項(xiàng)目組宣讀鑒定驗(yàn)收意見。7. 技術(shù)研發(fā)部經(jīng)理講話。8. 項(xiàng)目組組長(zhǎng)講話。第26條岀具鑒定驗(yàn)收證書經(jīng)鑒定驗(yàn)收的項(xiàng)目由鑒定驗(yàn)收單位岀具鑒定驗(yàn)收證書。第27條技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目考核內(nèi)容包括工作內(nèi)容考核、技術(shù)指標(biāo)考核、經(jīng)濟(jì)效

14、益指標(biāo)考核、經(jīng)費(fèi)使用情況考核、其他指標(biāo)考核。第28條技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目審計(jì)1. 技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目驗(yàn)收前，由技術(shù)研發(fā)部經(jīng)理組織開展項(xiàng)目審計(jì)，并將審計(jì)報(bào)告作為項(xiàng)目驗(yàn)收的材料之一。2. 經(jīng)審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問題，如屬項(xiàng)目組的責(zé)任，公司可責(zé)令項(xiàng)目組部分或全部退還所撥經(jīng)費(fèi)。第29條技術(shù)創(chuàng)新的補(bǔ)充工作1. 經(jīng)考核確認(rèn)完成的技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目，由技術(shù)研發(fā)部經(jīng)理出具技術(shù)創(chuàng)新合同項(xiàng)目完成確認(rèn)書。2. 項(xiàng)目成果未達(dá)到要求時(shí)，項(xiàng)目承擔(dān)單位需及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充與修改，補(bǔ)充工作的有關(guān)條件（包括人員、經(jīng)費(fèi)、設(shè)備、材料等）由承擔(dān)單位負(fù)責(zé)。3. 補(bǔ)充工作的延長(zhǎng)期最長(zhǎng)不得超過一年。第30條項(xiàng)目組研發(fā)人員將鑒定驗(yàn)收的相關(guān)材料按存檔要求整理后，公司組織鑒定驗(yàn)收

15、項(xiàng)目一式三份，市以上項(xiàng)目一式五份，報(bào)主持鑒定單位存檔（承擔(dān)單位需存檔的，根據(jù)需要另外增加報(bào)送份數(shù)）第6章技術(shù)創(chuàng)新成果的轉(zhuǎn)化和獎(jiǎng)勵(lì)31條為鼓勵(lì)技術(shù)創(chuàng)新，促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化，推動(dòng)科技成果的商品化和產(chǎn)業(yè)化，將科技成果迅速轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力,公司對(duì)在技術(shù)創(chuàng)新和科技成果轉(zhuǎn)化中做岀貢獻(xiàn)的單位和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)。32條技術(shù)創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化和獎(jiǎng)勵(lì)的主要方式包括、科技進(jìn)步獎(jiǎng)、技術(shù)轉(zhuǎn)讓獎(jiǎng)金、技術(shù)入股、研究開發(fā)經(jīng)費(fèi)節(jié)余獎(jiǎng)等。第33條鼓勵(lì)科研人員在完成科研項(xiàng)目后繼續(xù)專職或兼職從事科技成果的轉(zhuǎn)化工作，鼓勵(lì)公司員工參與科技成果轉(zhuǎn)化工作。第34條科技成果轉(zhuǎn)化優(yōu)先在科技成果所屬單位和公司范圍內(nèi)實(shí)施轉(zhuǎn)化，需向公司外轉(zhuǎn)讓以及和公司外單位合作

16、實(shí)施轉(zhuǎn)化的,應(yīng)報(bào)公司技術(shù)研發(fā)部辦公室批準(zhǔn)。第7章附則第35條本辦法由公司技術(shù)研發(fā)部負(fù)責(zé)解釋，若在執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)反饋給公司技術(shù)研發(fā)部。第36條本辦法自發(fā)布之日起試行。研發(fā)項(xiàng)目任務(wù)書（大綱）研發(fā)項(xiàng)目任務(wù)書（大綱）一、項(xiàng)目立項(xiàng)依據(jù)（一）項(xiàng)目的國(guó)內(nèi)外現(xiàn)狀、水平和發(fā)展趨勢(shì)（二）研究開發(fā)的目的和意義（三）達(dá)到的技術(shù)水平及市場(chǎng)前景二、項(xiàng)目研究開發(fā)的內(nèi)容和目標(biāo)（一）研發(fā)的主要目標(biāo)（二）項(xiàng)目的主要內(nèi)容（三）項(xiàng)目的關(guān)鍵技術(shù)三、項(xiàng)目研究開發(fā)方法及技術(shù)路線采用的技術(shù)原理、設(shè)計(jì)構(gòu)思、技術(shù)路線等。四、項(xiàng)目的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)（一）技術(shù)與性能指標(biāo)（二）產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)（三）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)（四）其他應(yīng)達(dá)到的指標(biāo)五、項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)度（一）起止年月（二）工作內(nèi)容（三）階段性成果（四）主要負(fù)責(zé)人六、現(xiàn)有研究開發(fā)條件和工作基礎(chǔ)開展項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì)包括人才、設(shè)施條件等及已有的工作基礎(chǔ)等。七、項(xiàng)目組編制情況及成員名單（一）編制情況（二）項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（三）項(xiàng)目成員八、審核意見