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文檔簡(jiǎn)介

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上某公司消防工作總結(jié)一年來,某公司在上級(jí)主管部門及公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,公司消防工作在上一年的工作基礎(chǔ)上,進(jìn)一步深入貫徹落實(shí)消防法,緊緊圍繞“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,按照“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,強(qiáng)化了消防安全工作的管理,加大宣傳力度,全面提高了全體員工的消防安全意識(shí),使公司的消防安全工作落到了實(shí)處。通過公司各部門和全體員工的共同努力,我公司全年實(shí)現(xiàn)無重大生產(chǎn)事故、無火災(zāi)事故、無人身傷亡事故,為公司的物質(zhì)文明、政治文明和精神文明和諧建設(shè),提供了良好的消防安全基礎(chǔ)保障,現(xiàn)將201X年消防工作匯報(bào)如下:一、 加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),切實(shí)落實(shí)消防工作責(zé)任制為全面貫

2、徹落實(shí)“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的方針,公司消防安全工作在上級(jí)部門的指導(dǎo)幫助下,積極落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真落實(shí)黨的十八大精神,樹立環(huán)保、安全、健康、和諧發(fā)展的經(jīng)營(yíng)理念,把消防安全工作作為各項(xiàng)工作的重中之重來抓,并專門成立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,確定專人分管日常消防事務(wù)。積極參加市消防安全培訓(xùn)活動(dòng),提高了管理者的消防意識(shí),明確消防管理責(zé)任。公司與車間、車間與班組、班組與員工逐級(jí)簽訂消防安全責(zé)任書,將消防安全工作任務(wù)層層分解到各部門、科室、班組,這樣就形成了消防責(zé)任層層分解,逐級(jí)落實(shí)到人的局面,達(dá)到了消防工作時(shí)時(shí)有人抓,處處有人管的良好效果。根據(jù)公司生產(chǎn)的特點(diǎn)結(jié)合上級(jí)對(duì)消防安全的要求,通過各相關(guān)部門會(huì)審及公司

3、領(lǐng)導(dǎo)審批,我們編制并下發(fā)了公司的隱患事故排查責(zé)任制,建立了消防活動(dòng)日制度、學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度、安全隱患零報(bào)告制度及消防安全檢查制度通過消防安全檢查臺(tái)賬、消防安全會(huì)議臺(tái)賬等表格的登記和填寫,強(qiáng)化對(duì)各項(xiàng)制度的落實(shí),從而推動(dòng)消防安全各項(xiàng)工作的有效開展。二、 創(chuàng)新宣傳形式,深入開展消防安全宣傳教育公司一改往日只懸掛消防宣傳橫幅、貼幾張標(biāo)語(yǔ)、印發(fā)幾本宣傳資料的單調(diào)形式。針對(duì)這些問題,公司在確保做好以上宣傳工作的同時(shí),采取了開展圖片展、火災(zāi)紀(jì)實(shí)片播放、法律法規(guī)和安全知識(shí)講座等宣傳形式,有力地提高了公司員工的消防安全意識(shí)和消防法制意識(shí)。三、 注重消防投入,加強(qiáng)消防基礎(chǔ)設(shè)施及培訓(xùn)建設(shè)公司本著“一分消防投入,十分安全

4、回報(bào)”的理念,在加快經(jīng)濟(jì)建設(shè)的同時(shí),十分重視消防基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。一是搞好消防規(guī)劃。在編制總體規(guī)劃的同時(shí),將消防基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃納入進(jìn)來,以適應(yīng)在今后公司消防工作發(fā)展的需要。二是加大消防硬件的投入。今年,公司投資15萬元對(duì)消防設(shè)施、消防器材進(jìn)行了更新和維護(hù),完善了監(jiān)控系統(tǒng)和報(bào)警系統(tǒng)。三是邀請(qǐng)市消防大隊(duì)到公司開展培訓(xùn),及時(shí)組織員工進(jìn)行消防知識(shí)和消防器材使用培訓(xùn),開展火場(chǎng)逃生、通過培訓(xùn)演練,有效地提高員工防患意識(shí)和應(yīng)急、自救、逃生的能力,為員工生命安全提供了保障。四、 組建消防隊(duì)伍,積極發(fā)揮公司員工隊(duì)伍消防力量的作用在抓消防工作中,公司認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,結(jié)合公司實(shí)際,把消防工作不斷推向

5、深入。在公司內(nèi)建立了以車間班組長(zhǎng)、兼職安全員為骨干的消防隊(duì)伍,從各單位選拔人員組成消防小組,全力構(gòu)筑網(wǎng)絡(luò)化消防防控體系,完善了公司義務(wù)消防隊(duì)伍建設(shè)。年初我們制訂了安全生產(chǎn)應(yīng)急演練計(jì)劃,根據(jù)上級(jí)統(tǒng)一部署,在“安全生產(chǎn)月”期間,開展了消防應(yīng)急預(yù)案的演練,模擬電子車間一樓因操作不當(dāng)電氣線路發(fā)生火災(zāi),火勢(shì)蔓延,并散發(fā)出大量有毒有害氣體。公司啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案組織疏散、滅火自救并報(bào)119(模擬),將火撲滅。以口哨信號(hào)啟動(dòng)消防應(yīng)急預(yù)案開始,以總指揮總結(jié)發(fā)言結(jié)束。共計(jì)60余人參加,歷時(shí)30分鐘,切實(shí)提高了公司消防安全的“四個(gè)能力”建設(shè)。五、 開展檢查整治,確保不發(fā)生重特大消防安全事故為保障公司消防安全管理制度和措

6、施得到認(rèn)真貫徹和落實(shí),確保公司安全管理工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)我們加大了現(xiàn)場(chǎng)管理的力度,根據(jù)公司安全檢查制度的要求每月由分管安全生產(chǎn)副總帶隊(duì)組織安全、企管、生產(chǎn)、設(shè)備等部門參加的全公司消防安全大檢查。對(duì)檢查結(jié)果以通報(bào)的形式下發(fā)各單位并現(xiàn)場(chǎng)召開臨時(shí)會(huì)議對(duì)查出問題限期整改。同時(shí)要求車間、班組按照車間周查、班組日查的頻次做好消防安全自查工作。公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組組織各部門、科室、車間在重大節(jié)日期間開展專項(xiàng)消防安全檢查,并開展“查隱患、找死角、反違章、保安全”為主題的安全大檢查,對(duì)所分管的安全設(shè)施、消防器材完好情況、危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)點(diǎn)控制情況等進(jìn)行徹底排查,并對(duì)存在的隱患進(jìn)行了認(rèn)真的整改。通過整治消防隱患,不斷增添消防設(shè)施,完善了消防責(zé)任制,努力把火災(zāi)事故降低到最低限度。201X年公司消防安全工作較好地完成了年初制定的各項(xiàng)目標(biāo),實(shí)現(xiàn)了財(cái)產(chǎn)、人身安全生產(chǎn)。今后,公司將建立完善消防安全管理在制度,切實(shí)做好公司的消防安全日常檢查、定期檢測(cè)消防設(shè)備和消防器材,及時(shí)進(jìn)行整改維護(hù),加大對(duì)一

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