江蘇某路燈安裝工程電氣施工組織設(shè)計(jì)

1、 一 期 路 燈 安 裝 工 程 1 標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)目 錄（1）總體概述：施工組織總體設(shè)想、方案針對性（2）每年度的維修計(jì)劃和各季度的維修保證措施（3）安全文明施工及環(huán)境保護(hù)措施（4）項(xiàng)目管理班子的人員配備、素質(zhì)及管理經(jīng)驗(yàn)（5）勞動力、機(jī)械設(shè)備和材料投入計(jì)劃及人員持證上崗（6）關(guān)鍵施工技術(shù)、工藝及工程項(xiàng)目實(shí)施的重點(diǎn)、難點(diǎn)和解決方案（7）夏、冬、雨季維修、搶修、已有設(shè)施、管線的加固、保護(hù)等特殊情況下的施工措施（8）保證工程維修、維護(hù)、管理質(zhì)量所需要的辦公場所、倉庫等的方案措施（9）路燈高空作業(yè)的施工安全措施（10）應(yīng)急預(yù)案的確保措施（11）投標(biāo)人為所有操作人員保險(xiǎn)情況第一章 總體概述：施工組織總

2、體設(shè)想、方案針對性一、總體概述江陰市*大道一期路燈安裝工程1標(biāo)，道路長約7千米，投資額約450萬元。工程內(nèi)容包括施工圖紙范圍內(nèi)路燈及管線安裝。1、施工組織總體設(shè)想（1）項(xiàng)目經(jīng)理部組織結(jié)構(gòu)我公司組建成立項(xiàng)目經(jīng)理部，項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)授權(quán)獨(dú)立實(shí)施該合同項(xiàng)目，全面履行承包商的各項(xiàng)義務(wù)和責(zé)任，行使對本項(xiàng)目工程的施工管理、指揮、組織及服務(wù)職能。建立健全的質(zhì)量、安全保證體系、文明施工保障措施及售后跟蹤服務(wù)，對本工程施工進(jìn)行科學(xué)、有序的組織管理，保證按期、優(yōu)質(zhì)地完成本項(xiàng)目工程的施工，完善售后服務(wù)。項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、安全員、質(zhì)量員、資料員、預(yù)算員。決策層項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人工程項(xiàng)目管理

3、部工程預(yù)算員工程資料員工程質(zhì)量員工程安全員工程施工員管理層作業(yè)層施工班組（2）項(xiàng)目主要管理人員崗位職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行國家法律、法規(guī)和企業(yè)頒發(fā)的各項(xiàng)規(guī)章制度，履行合同的各項(xiàng)條款，對本工程的工期、質(zhì)量、成本、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、文明施工負(fù)全責(zé)。執(zhí)行工程技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，積極推廣和應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、組織編制本項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)，制定安全生產(chǎn)和保證質(zhì)量措施并組織實(shí)施?？茖W(xué)管理進(jìn)入項(xiàng)目經(jīng)理部的人、財(cái)、物資源，及時(shí)解決施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問題，不斷提高綜合經(jīng)濟(jì)效益。組織制定項(xiàng)目經(jīng)理部各類人員的職責(zé)權(quán)限和各項(xiàng)規(guī)章制度。搞好與公司管理職能部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系和經(jīng)濟(jì)往來。加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和積極推行責(zé)任成

4、本管理，嚴(yán)格財(cái)經(jīng)制度，明確財(cái)經(jīng)紀(jì)律，支持、配合公司財(cái)務(wù)、監(jiān)察工作。負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)項(xiàng)目的收尾、工程質(zhì)量回訪、售后服務(wù)工作。負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理體系貫標(biāo)工作。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)貫徹實(shí)施公司項(xiàng)目工程質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，對工程質(zhì)量負(fù)全面技術(shù)責(zé)任。主持設(shè)計(jì)文件會審，技術(shù)交底工作，對本項(xiàng)目的技術(shù)管理負(fù)全面責(zé)任。主持編制新材料、新設(shè)備的安裝作業(yè)指導(dǎo)書，并組織技術(shù)交底和指導(dǎo)實(shí)施。主持并組織對已完工工程質(zhì)量、技術(shù)自檢，寫出質(zhì)量報(bào)告，并對其缺陷進(jìn)行修復(fù)。參加組織驗(yàn)收、開通和交付工作。工程技術(shù)人員崗位職責(zé)（工程部）負(fù)責(zé)項(xiàng)目專業(yè)技術(shù)和質(zhì)量管理、組織安全生產(chǎn)。編制科學(xué)、可行的實(shí)施性的施工組織方案，推廣新工藝、新技術(shù)、有序地組

5、織施工。負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化工地、優(yōu)質(zhì)工程資料的申報(bào)。制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理，文明施工，鑄造精品工程。做到有目標(biāo)、有方案、有措施、有檢查、有成效。按工期要求，編制月、季、年度施工作業(yè)計(jì)劃，建立工程量總控臺帳，及時(shí)清理完工和剩余工程數(shù)量。在項(xiàng)目施工的全過程中，嚴(yán)格執(zhí)行工程測量制度，控制誤差。按貫標(biāo)程序文件要求和規(guī)范要求積累各種技術(shù)資料，及時(shí)編制竣工文件，做好工程驗(yàn)收交工作。安全、質(zhì)量員崗位職責(zé)（安質(zhì)部）在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本工程的安全質(zhì)量監(jiān)督及保證工作，對本工程的安全、質(zhì)量檢查、監(jiān)督負(fù)全面責(zé)任。參加質(zhì)量會議、分析質(zhì)量動態(tài)，組織質(zhì)量事故分析處理。定期有序的深入現(xiàn)場檢查，有權(quán)制止違反操作規(guī)程的不良行

6、為，直至停工，并予以糾正，確保工程施工安全。負(fù)責(zé)制定環(huán)境保護(hù)措施，在工程實(shí)施全過程中督促執(zhí)行，定期、不定期檢察、處理。負(fù)責(zé)與監(jiān)理工程師的接洽和協(xié)調(diào)。材料采購、機(jī)具管理員崗位職責(zé)負(fù)責(zé)工程物資的采購和供應(yīng)。根據(jù)施工作業(yè)計(jì)劃，按季（月）度編制工程所需材料采購計(jì)劃，實(shí)行材料采購招標(biāo)制，節(jié)約采購成本。嚴(yán)格實(shí)行限額發(fā)料制，建立科學(xué)的物資管理機(jī)制。實(shí)行“ABC存貨控制法”和“零庫存法”，減少存貨成本。建立材料盤點(diǎn)制度。每月25日對工地剩余材料進(jìn)行一次全面盤點(diǎn)。建立健全材料臺帳（帳卡合一）。財(cái)務(wù)部月末依據(jù)物資部門開具的收、支料票，對照材料帳（卡）逐一核對審簽，確認(rèn)無誤后據(jù)以列帳，物資部門按月編制材料動態(tài)表。建

7、立機(jī)械設(shè)備管理臺帳和技術(shù)檔案，健全機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)記錄及各種原始資料。堅(jiān)持定期對各種機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢修和維修，確保機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，滿足施工生產(chǎn)需要。對特殊設(shè)備及關(guān)鍵工序的設(shè)備應(yīng)經(jīng)常檢查、維護(hù)，保證機(jī)械設(shè)備完好率在90%以上。制定節(jié)能及修舊利廢措施，并組織實(shí)施，節(jié)約材料費(fèi)用。工程竣工交驗(yàn)，組織有關(guān)人員對周轉(zhuǎn)材料、小型機(jī)具、固定資產(chǎn)等進(jìn)行實(shí)地評估，收回公司或變現(xiàn)，并據(jù)實(shí)調(diào)整工程成本。資料、信息崗位職責(zé)負(fù)責(zé)經(jīng)理部門與業(yè)主、上級主管部門、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位及地方政府有關(guān)部門間往來信息、文件、技術(shù)資料以及施工中上級領(lǐng)導(dǎo)視查工地、重要施工工序、竣工驗(yàn)收等過程的聲像檔案資料的收集、管理、整理、發(fā)送、保存、移交等工

8、作。應(yīng)熟悉國家有關(guān)保密工作的規(guī)定，并認(rèn)真做好信息保密工作。二、方案針對性、施工段劃分及其合理性（1）施工段劃分1.施工準(zhǔn)備階段1）項(xiàng)目部組織各專業(yè)施工員進(jìn)行圖紙深化會審，編制材料清單，進(jìn)行材料設(shè)備采購。2）進(jìn)行現(xiàn)場臨設(shè)搭建，保證員工進(jìn)場后，生產(chǎn)生活設(shè)施滿足要求。3）根據(jù)設(shè)備進(jìn)場計(jì)劃組織機(jī)具、設(shè)備進(jìn)入施工現(xiàn)場，同時(shí)做好現(xiàn)場施工臨時(shí)用電箱、電源線的安裝敷設(shè)及觸保器、安全帶、安全帽等用具的安全檢測工作。4）項(xiàng)目部及施工人員進(jìn)駐施工現(xiàn)場。5）提供針對性施工方案，報(bào)業(yè)主及監(jiān)理工程師審批。6）對作業(yè)組全體人員進(jìn)行施工前安全交底，對安裝各分項(xiàng)進(jìn)行技術(shù)交底。與作業(yè)組簽訂安全施工，文明施工責(zé)任書。7）提交開工報(bào)

9、告報(bào)業(yè)主及監(jiān)理工程師審批。這一階段安裝作業(yè)面多，持續(xù)作業(yè)時(shí)間長，關(guān)鍵是準(zhǔn)備工作充分、周全要保證各種生產(chǎn)資源的及時(shí)調(diào)配，協(xié)調(diào)好各專業(yè)的施工進(jìn)度，施工過程中，加大生產(chǎn)調(diào)度力度，保證計(jì)劃實(shí)施不打折扣實(shí)現(xiàn)。3.調(diào)試階段經(jīng)安裝施工，業(yè)主及監(jiān)理認(rèn)可后，工程進(jìn)入調(diào)試、運(yùn)行及檢測階段，這一階段配合對象多，要求都是認(rèn)真、細(xì)致、及時(shí)；我公司將增加技師數(shù)量，確保能領(lǐng)會專業(yè)廠家要求的意圖，從而更好地配合；實(shí)行專業(yè)工程師負(fù)責(zé)制，由他們擔(dān)任指揮員。4.資料整理及驗(yàn)收交付階段本階段主要工作包括：工程資料整理裝訂，竣工圖繪制，配合業(yè)主做好工程竣工驗(yàn)收交付工作，以及工程結(jié)算、審計(jì)工作。第二章 每年度的維修計(jì)劃和各季度的維修保證

10、措施我公司已經(jīng)建立了較全面的項(xiàng)目管理部，在每一項(xiàng)工程竣工之后，統(tǒng)屬公司項(xiàng)目管理部管理。由其定期對已建工程進(jìn)行必要的工程維修，反饋質(zhì)量信息。以讓業(yè)主放心地使用產(chǎn)品,建立永久的合作關(guān)系。1、由公司項(xiàng)目管理部根據(jù)本工程特點(diǎn)編制年度服務(wù)計(jì)劃，按國家和地方規(guī)定和合同文件要求，明確我公司責(zé)任而提供保證的服務(wù)。2、由項(xiàng)目管理部負(fù)責(zé)對竣工工程質(zhì)量進(jìn)行調(diào)查回訪，聽取用戶對施工質(zhì)量的意見和建議，并請顧客填寫竣工工程回訪錄，對顧客意見和要求按公司服務(wù)控制程序進(jìn)行處理。3、做好信息的收集與整理，認(rèn)真對待顧客投訴與意見，作為調(diào)查和分析的依據(jù)。對施工原因造成的質(zhì)量問題，公司負(fù)責(zé)按規(guī)定保修，顧客使用不當(dāng)造成的質(zhì)量問題，公司

11、協(xié)助修理，設(shè)計(jì)或其他原因造成的質(zhì)量問題，公司積極配合，確保用戶利益。4、公司對每次服務(wù)的實(shí)施和有效性進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證，如發(fā)現(xiàn)服務(wù)措施達(dá)不到預(yù)期目的和要求，重新采取措施，確保服務(wù)滿足預(yù)期要求并得到顧客滿意的證實(shí)。第三章 安全文明施工及環(huán)境保護(hù)措施堅(jiān)持“質(zhì)量第一、安全第一”的方針，把施工安全工作擺在重要位置，行之有效地貫徹到各個(gè)環(huán)節(jié)中去。同時(shí)安全工作的特點(diǎn)又體現(xiàn)在它是一項(xiàng)需要持之以衡、需要全員參加的復(fù)雜的系統(tǒng)工作。堅(jiān)持以文明生產(chǎn)為原則。文明生產(chǎn)管理是企業(yè)管理水平、總體京生面貌的重要體現(xiàn)，也是杜絕安全事故發(fā)生的治本途徑。針對本工程的現(xiàn)場情況，嚴(yán)格按業(yè)主圈圍施工區(qū)域，合理的進(jìn)行現(xiàn)場布置，配合業(yè)主共同做好現(xiàn)

12、場的總體布局，我公司將本工程列為“達(dá)標(biāo)”創(chuàng)市“文明工地”目標(biāo)工程第一節(jié) 安全、文明及環(huán)保施工目標(biāo) 安全目標(biāo)：按江蘇省“五無”標(biāo)準(zhǔn)(無死亡、無重傷、無火災(zāi)、無中毒、無倒塌)，嚴(yán)格按建設(shè)部“一標(biāo)三規(guī)范”組織施工。 文明施工目標(biāo)：嚴(yán)格按建設(shè)部的有關(guān)文件執(zhí)行，努力做好規(guī)范管理，達(dá)到文明樣板工地標(biāo)準(zhǔn)。 環(huán)保施工目標(biāo)嚴(yán)格按建設(shè)部的有關(guān)文件執(zhí)行，努力做好規(guī)范管理，達(dá)到環(huán)保施工標(biāo)準(zhǔn)。第二節(jié) 安全、環(huán)保及文明施工保證體系一、安全、環(huán)保及文明施工保證體系組織機(jī)構(gòu) 在本工程施工中，成立以項(xiàng)目經(jīng)理為核心，以項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、專職安全監(jiān)察員為骨干的安全、環(huán)保及文明施工管理小組，明確項(xiàng)目經(jīng)理為項(xiàng)目安全、環(huán)保及文明施工的第一

13、責(zé)任人，專職安全監(jiān)察員為項(xiàng)目安全、環(huán)保、文明施工的直接責(zé)任人。 專職安全監(jiān)察員，主要職責(zé)是負(fù)責(zé)進(jìn)行對工人的安全、環(huán)保及文明施工技術(shù)交底，貫徹上級精神，每天檢查工程施工安全、環(huán)保工作及文明施工情況，每周召開工程安全會議一次。制定具體的安全規(guī)程、文明施工管理規(guī)定和違章處理措施，并向公司安全、環(huán)保、文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行匯報(bào)。 各作業(yè)班組設(shè)立兼職安全員，主要是帶領(lǐng)各班組認(rèn)真操作，對每個(gè)工人耐心指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理并及時(shí)向工地安全管理小組匯報(bào)工作。二、建立健全和嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全管理制度 1、明確各級管理人員的安全崗位責(zé)任制，明確其應(yīng)承擔(dān)的安全責(zé)任和應(yīng)做的工作，并打印成冊，人手一冊，互相監(jiān)督。 2、建立

14、安全教育制度。規(guī)定對所有進(jìn)場的職工、民工進(jìn)行一次入場安全教育及針對本工種安全操作規(guī)程的教育，并建立個(gè)人安全教育卡片。需持證上崗的特殊工種工人都必須經(jīng)過培訓(xùn)考試，并取得有關(guān)部門頒發(fā)的合格證書后方可上崗。各工班每天上班前，應(yīng)由工班長做班前安全施工教育。 3、堅(jiān)持安全檢查制度。規(guī)定每月由項(xiàng)目部專職安全監(jiān)察員牽頭對工地進(jìn)行兩次安全檢查，專職安全員必須天天檢查。對檢查出的問題、隱患要做好文字記錄，并落實(shí)到人，限期整改完畢，對危及人身安全的險(xiǎn)情，必須立即整改。對每項(xiàng)要整改的問題整改完畢后都要由安全員進(jìn)行驗(yàn)證。我公司組織每季度一次的安全、消防、文明施工大檢查，對工地安全狀況進(jìn)行監(jiān)督。 4、堅(jiān)持安全交底制度。

15、技術(shù)人員在編制施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書時(shí)，必須編制詳細(xì)的、有針對性的安全措施，并向操作人員進(jìn)行書面交底，雙方簽字認(rèn)可。 5、堅(jiān)持安全例會制度。每周六上午9 點(diǎn)由項(xiàng)目部專職安全監(jiān)察員主持，各工地（隊(duì)）專兼職安全員參加，總結(jié)本周安全情況，安排下周安全工作。 6、安全事故處理制度。現(xiàn)場發(fā)生的安全事故，都要本著“三不放過”的原則進(jìn)行處理，查明原因，教育大家，并落實(shí)整改措施。大、重大事故必須及時(shí)地向上級部門及地方有關(guān)部門匯報(bào)，積極配合和接受有關(guān)部門的調(diào)查和處理。 7、嚴(yán)格執(zhí)行獎懲制度。 第三節(jié) 安全施工保證措施一、一般規(guī)定 1、四個(gè)必須： 1) 進(jìn)入施工現(xiàn)場必須正確佩戴安全帽； 2) 高空作業(yè)必須正確佩帶安

16、全帶； 3) 特殊工種必須持有操作合格證； 2、七個(gè)不許： 1) 施工作業(yè)的現(xiàn)場不許打鬧、嬉戲； 2) 不許穿拖鞋、高跟鞋上班； 3) 不許不戴工作帽披長發(fā)進(jìn)入施工現(xiàn)場； 4) 不許非司機(jī)啟動機(jī)械； 5) 不許酒后進(jìn)入施工現(xiàn)場； 6) 不許在非指定地點(diǎn)吸煙和點(diǎn)明火； 7) 不許無措施或交底不清作業(yè)。 二、安全施工組織措施安全生產(chǎn)是一切經(jīng)濟(jì)部門和生產(chǎn)企業(yè)的頭等大事，保證施工生產(chǎn)的安全是建筑企業(yè)必須遵守的原則。為了貫徹執(zhí)行好省、局頒發(fā)的建筑安裝安全操作規(guī)程和公司頒發(fā)的安全操作規(guī)程，應(yīng)切實(shí)加強(qiáng)管理，以保證職工在生產(chǎn)過程中的安全和健康，為此必須執(zhí)行以下安全技術(shù)措施：1、現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人和施工人員必須十分

17、重視安全生產(chǎn)，牢固樹立安全促進(jìn)生產(chǎn)、生產(chǎn)必須安全的思想，切實(shí)做好預(yù)防工作。2、各級施工組織在下達(dá)施工計(jì)劃的同時(shí)，應(yīng)根據(jù)施工任務(wù)的特點(diǎn)、地形、地勢等情況，下達(dá)具體的安全措施。每天出工前，施工負(fù)責(zé)人要針對當(dāng)天的施工情況，布置施工安全工作，并講明安全注意事項(xiàng)。3、施工現(xiàn)場的所有施工人員，必須經(jīng)過安全技術(shù)考核合格，持有操作證方可進(jìn)入施工現(xiàn)場工作，必須認(rèn)真學(xué)習(xí)和熟悉生產(chǎn)法規(guī)和安全技術(shù)操作規(guī)程。4、建立完善的安全施工管理網(wǎng)絡(luò)，各級職能人員都要各行其職，嚴(yán)格管理，在施工中貫徹和落實(shí)各項(xiàng)安全制度，如：安全施工責(zé)任制度、安全施工教育制度、安全施工交底制度、施工機(jī)具設(shè)備安全管理制度、高空作業(yè)安全制度、受壓容器安全

18、制度等等。5、施工人員在進(jìn)行技術(shù)交底時(shí)應(yīng)有相應(yīng)的安全技術(shù)措施，詳細(xì)寫明安全方面的內(nèi)容和要求。6、參加施工的所有人員，應(yīng)根據(jù)施工情況穿著勞動保護(hù)衣物，戴安全帽，高空作業(yè)必須戴安全帶。7、現(xiàn)場臨時(shí)施工用電必須有專門電工接線，嚴(yán)禁帶電操作，使用電氣工具除應(yīng)采取保護(hù)性接地或接零外，還必須帶橡膠手套，現(xiàn)場的移動照明必須使用36V安全行燈。8、大型設(shè)備吊裝須制定施工方案，對選用的吊架、索具、機(jī)具應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，禁止超負(fù)荷，起吊現(xiàn)場禁止非工作人員進(jìn)入。設(shè)立警戒標(biāo)志，嚴(yán)禁在起吊物下通車、行走和逗留。三、施工用電安全措施 1、施工用電必須有經(jīng)批準(zhǔn)的臨時(shí)施工用電施工組織設(shè)計(jì)，現(xiàn)場用電按照此設(shè)計(jì)進(jìn)行。2、所有電力

19、線路和用電設(shè)備，必須由持證電工安裝，并負(fù)責(zé)日常檢查和維修保養(yǎng)，其他人員不得私自亂接、拉電線。3、現(xiàn)場使用的用電線路，一律采用絕緣導(dǎo)線，移動線路必須使用膠皮電線，不得有裸露。導(dǎo)線要架空設(shè)置，以絕緣子固定，不得捆綁在腳手架上。 4、室外的配電箱必須做防雨罩，并上鎖，鑰匙由值班電工統(tǒng)一管理。總配電箱和分配電箱均設(shè)漏電開關(guān)，開關(guān)箱內(nèi)的漏電開關(guān)動作電流不大于30mA，所有用電設(shè)備均采用“一機(jī)一閘一漏電”。 四、施工機(jī)械安全措施 1、施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備的安裝，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)收制度，并由持有操作證的人員操作，實(shí)行定機(jī)定人。2、各類施工機(jī)械的安全防護(hù)設(shè)施和安全措施，必須嚴(yán)格按照有關(guān)的安全技術(shù)規(guī)程配置，并保持齊全有

20、效，嚴(yán)禁拆除機(jī)械設(shè)備上的各種安全防護(hù)設(shè)施。3、所有施工現(xiàn)場的機(jī)械保管、修理，操作人員必須嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)規(guī)程和安全操作規(guī)程，必須嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備定期保養(yǎng)制度、定期維修制度，做好機(jī)械設(shè)備的清潔、緊固、潤滑、調(diào)整和防腐工作，嚴(yán)禁機(jī)械超負(fù)荷使用、帶病運(yùn)轉(zhuǎn)和在作業(yè)中進(jìn)行維修。4、所有機(jī)械設(shè)備必須在醒目處懸掛操作規(guī)程及注意事項(xiàng)。 五、防雨、防雷措施 用電設(shè)備必須有避雷措施，接地電阻達(dá)到規(guī)定要求，每月檢測一次，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)改正。設(shè)專人掌握氣象信息，及時(shí)做出大風(fēng)，大雨預(yù)報(bào)，采取相應(yīng)技術(shù)措施，防止發(fā)生事故。禁止在臺風(fēng)、暴雨等惡劣的氣候條件下施工。 六、夜間施工安全 夜間操作要有足夠的照明設(shè)備，坑、洞、溝、槽

21、等處做好防護(hù)外，并設(shè)紅燈警示。 八、消防措施 1、建立消防組織，設(shè)立防火小組和義務(wù)消防隊(duì)，建立完善的消防安全制度，對員工進(jìn)行消防安全教育，進(jìn)行定期和經(jīng)常性的防火檢查，及時(shí)消除火災(zāi)隱患。2、按要求配置滅火器材并合理布置。3、工作區(qū)和生活區(qū)的照明、動力電路由專業(yè)電工按規(guī)定架設(shè)，任何人不得亂拉電線。4、材料保管：對儲存物品進(jìn)行火災(zāi)危險(xiǎn)性的分類并分開存放，各種易燃易爆物品應(yīng)單獨(dú)設(shè)庫存放。5、電、氣焊作業(yè)：焊割作業(yè)區(qū)與氣瓶距離，與易燃易爆物品距離都應(yīng)大于安全規(guī)定距離，焊割設(shè)備上的安全附件要保證完整有效，作業(yè)前應(yīng)有書面防火交底，作業(yè)時(shí)備有滅火器材，作業(yè)后清理雜物，切斷電源、氣源。6、防腐作業(yè)防火：保證場所

22、通風(fēng)良好；禁止焊割作業(yè)同時(shí)或同部位上下交叉進(jìn)行。 第四節(jié) 環(huán)保、文明施工現(xiàn)場環(huán)境保證措施文明施工是確保安全施工，提高工程質(zhì)量的重要手段，也是施工企業(yè)綜合管理水平的一項(xiàng)重要標(biāo)志。我們將認(rèn)真貫徹執(zhí)行無錫市建設(shè)工程現(xiàn)場文明施工管理辦法和無錫市建設(shè)現(xiàn)場文明施工檢查評定標(biāo)準(zhǔn)，在本工程施工中，我方將全面、全過程實(shí)行文明施工管理，使文明施工貫穿施工準(zhǔn)備開始，直至工程竣工移交的施工全過程，營造出一個(gè)高標(biāo)準(zhǔn)的文明施工氛圍和安全的作業(yè)環(huán)境。 1.施工人員進(jìn)入現(xiàn)場必須遵守現(xiàn)場安全文明施工各項(xiàng)管理制度，必須遵紀(jì)守法。 2.施工人員進(jìn)入現(xiàn)場必須著裝整齊，施工人員必須佩帶工作卡，按規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)正確使用勞動保護(hù)用品，不得赤膊

23、，不得穿短褲、裙子、拖鞋、涼鞋、高跟鞋等。 3.在施工現(xiàn)場明確劃分文明施工管理責(zé)任區(qū)，堅(jiān)持誰施工誰負(fù)責(zé)的原則。4.在現(xiàn)場設(shè)置定點(diǎn)的垃圾池或垃圾桶，隨時(shí)隨地清理現(xiàn)場垃圾，定期施藥除“四害”。 5.在施工過程中，做到“工完、料凈、場地清”，不給施工現(xiàn)場留下任何殘跡和隱患，每天下班前清理一次。 6.保證施工現(xiàn)場道路暢通，不得在安全通道上堆放任何材料、設(shè)備及其他物品，不得破壞安全通道。 7.施工現(xiàn)場設(shè)置衛(wèi)生間，并有水源供沖洗，同時(shí)設(shè)簡易化糞池或集糞池，加蓋并定期噴藥，每日有專人負(fù)責(zé)清潔。 8.工程所需要的材料、設(shè)備在現(xiàn)場堆放整齊、牢固，按有關(guān)規(guī)定不得超寬、超高。 9.施工現(xiàn)場的臨時(shí)電源（包括總電源箱、

24、配電箱、開關(guān)箱、插座箱、電線電纜等），電焊機(jī)一、二次線，三氣瓶及氣帶的布置和管理應(yīng)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃，不得隨意擺放。 10.嚴(yán)禁在工作現(xiàn)場（包括倉庫）進(jìn)餐，以防止鼠、蟲害。 11.加強(qiáng)對現(xiàn)場待安裝的設(shè)備和已安裝的設(shè)備保護(hù)，防止二次污染和丟失、損壞。加強(qiáng)現(xiàn)場施工區(qū)域的安全保衛(wèi)工作。 12.施工過程中產(chǎn)生的廢油、廢水等需處理后排放。 13.噪音控制措施： （1）施工中采用低噪音的工藝和施工方法。 （2）建筑施工作業(yè)的噪音可能超過建筑施工現(xiàn)場的噪音限值時(shí)，我公司在開工前向建設(shè)行政主管部門和環(huán)保部門申報(bào)，核準(zhǔn)后方能施工。 （3）合理安排施工工序，盡量避免在中午和夜間進(jìn)行產(chǎn)生噪音的建筑施工作業(yè)。 14.場容場

25、貌保證措施：（1）場內(nèi)環(huán)保：材料按平面規(guī)劃，指定堆放，標(biāo)識管理。場內(nèi)地坪硬化，明溝排水，定期疏通?，F(xiàn)場劃區(qū)包干，每天打掃。大門口設(shè)簡易沖洗臺與沉定地，保證運(yùn)輸車輛潔凈出門。（2）宣傳教育：在施工現(xiàn)場大門設(shè)置醒目的“六牌一圖”及報(bào)欄，生活區(qū)也設(shè)報(bào)欄，對職工進(jìn)行質(zhì)量、安全、環(huán)保、文明等教育，定期公布檢查情況，獎優(yōu)罰劣。（3）施工現(xiàn)場滿澆砼，地平硬化，既給雨季施工帶來很大的便利，也給工人提供了良好的工作環(huán)境，又防止了塵土、泥漿被帶到場外，保護(hù)了周邊環(huán)境，既加強(qiáng)了現(xiàn)場文明施工，又保證了場內(nèi)衛(wèi)生。（4）運(yùn)輸散裝材料，車廂封閉，避免灑落；既保證場內(nèi)衛(wèi)生，又保證了道路干凈。（5）設(shè)立專門的垃圾箱：派專人進(jìn)行

26、現(xiàn)場灑水，防止灰塵飛揚(yáng)，保護(hù)周邊空氣清潔，使院內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生不受影響。（6）建立有效的排污系統(tǒng)，如二級沉淀池、化糞池等，保證現(xiàn)場和周圍環(huán)境整潔文明。（7）夜間燈光集中照射，避免燈光擾民，嚴(yán)格執(zhí)行南京市有關(guān)環(huán)保規(guī)定，保證施工生產(chǎn)正常進(jìn)行。（8）施工現(xiàn)場垃圾按指定地點(diǎn)收集，并及時(shí)運(yùn)出現(xiàn)場，時(shí)刻保持現(xiàn)場的文明。（9）對現(xiàn)場的廁所、排水溝及陰暗潮濕地帶經(jīng)常進(jìn)行消毒以防蚊蠅滋生。（10）現(xiàn)場施工道路要保持暢通與清潔，不得隨意堆放物品，更不允許堆放雜亂物品或施工垃圾。第四章 項(xiàng)目管理班子的人員配備、素質(zhì)及管理經(jīng)驗(yàn)（1）項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)配備情況表*一期路燈安裝工程1標(biāo) 工程 職務(wù)姓名職稱身份證號碼執(zhí)業(yè)或職業(yè)資格證明

27、已承擔(dān)在建工 程 情 況證書名稱級別證號專業(yè)原服務(wù)單位項(xiàng)目數(shù)主要項(xiàng)目名稱項(xiàng)目經(jīng)理工程師建造師二級機(jī)電技術(shù)負(fù)責(zé)人高級工程師高級工程師機(jī)電質(zhì)量員工程師質(zhì)量員施工員工程師施工員預(yù)算員高級工程師預(yù)算員安全員高級工程師安全員資料員技術(shù)員資料員一旦我單位中標(biāo)，將實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，我方保證并配備上述項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)。上述填報(bào)內(nèi)容真實(shí)，若不真實(shí)，愿按有關(guān)規(guī)定接受處理。項(xiàng)目管理班子機(jī)構(gòu)設(shè)置、職責(zé)分工等情況另附資料說明。 （2）項(xiàng)目經(jīng)理（注冊建造師）簡歷表*一期路燈安裝工程1標(biāo)工程 姓名性別男年齡職務(wù)項(xiàng)目經(jīng)理職稱工程師學(xué)歷大專參加工作時(shí)間擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理年限項(xiàng)目經(jīng)理資格證書編號在建和已完工程項(xiàng)目情況建設(shè)單位項(xiàng)目名稱建設(shè)

28、規(guī)模開、竣工日期在建或已 完工程質(zhì)量（3）項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人簡歷表*一期路燈安裝工程1標(biāo)工程 姓名性別年齡職務(wù)職稱高級工程師學(xué)歷參加工作時(shí)間擔(dān)任技術(shù)負(fù)責(zé)人年限在建和已完工程項(xiàng)目情況建設(shè)單位項(xiàng)目名稱建設(shè)規(guī)模開、竣工日期在建或已 完工程質(zhì)量（4）項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)配備情況輔助說明資料*一期路燈安裝工程1標(biāo)工程 項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)配備設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、安全員、質(zhì)量員、資料員、預(yù)算員。職責(zé)分工：項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)：嚴(yán)格執(zhí)行國家法律、法規(guī)和企業(yè)頒發(fā)的各項(xiàng)規(guī)章制度，履行合同的各項(xiàng)條款，對本工程的工期、質(zhì)量、成本、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、文明施工負(fù)全責(zé)。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)：貫徹實(shí)施公司項(xiàng)目工程質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，對

29、工程質(zhì)量負(fù)全面技術(shù)責(zé)任。施工員職責(zé)：負(fù)責(zé)項(xiàng)目專業(yè)技術(shù)和質(zhì)量管理、組織安全生產(chǎn)。安全、質(zhì)量員職責(zé)：在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本工程的安全質(zhì)量監(jiān)督及保證工作，對本工程的安全、質(zhì)量檢查、監(jiān)督負(fù)全面責(zé)任。資料員職責(zé)：負(fù)責(zé)經(jīng)理部門與業(yè)主、上級主管部門、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位及地方政府有關(guān)部門間往來信息、文件、技術(shù)資料以及施工中上級領(lǐng)導(dǎo)視查工地、重要施工工序、竣工驗(yàn)收等過程的聲像檔案資料的收集、管理、整理、發(fā)送、保存、移交等工作。預(yù)算員職責(zé)：負(fù)責(zé)預(yù)結(jié)算的編制工作。說明資料主要包括管理機(jī)構(gòu)的機(jī)構(gòu)設(shè)置、職責(zé)分工、有關(guān)復(fù)印證明資料以及投標(biāo)人認(rèn)為有必要提供的資料。輔助說明資料格式不做統(tǒng)一規(guī)定，由投標(biāo)人自行設(shè)計(jì)。2.項(xiàng)目

30、管理班子配備情況輔助說明資料另附（與本投標(biāo)文件一起裝訂）。第五章 勞動力、機(jī)械設(shè)備和材料投入計(jì)劃及人員持證上崗第一節(jié) 勞動力投入計(jì)劃及人員持證上崗本工程的工作量較大、工期緊、質(zhì)量要求高，所需各種操作人員較全面。為了保證該工程高速、優(yōu)質(zhì)地完成，應(yīng)充分做好勞動力的準(zhǔn)備工作。1.所有操作人員由公司統(tǒng)一抽調(diào)，施工項(xiàng)目部統(tǒng)一管理；2.公司和施工項(xiàng)目部將根據(jù)工程需要，選擇具有豐富安裝工程施工經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)工人；3.如果在現(xiàn)場施工過程中，出現(xiàn)勞動力供求不平衡時(shí)，項(xiàng)目部會提前上報(bào)公司總部，根據(jù)具體情況進(jìn)行應(yīng)急抽調(diào)一批人員及時(shí)進(jìn)駐現(xiàn)場進(jìn)行補(bǔ)充；4.各施工隊(duì)可根據(jù)進(jìn)度及總體安排，分成若干施工班組，以充分發(fā)揮技術(shù)特長和

31、專業(yè)施工水平；5.對各分項(xiàng)工程各階段的勞動力進(jìn)行宏觀控制、統(tǒng)籌安排。對各工種勞動力按施工進(jìn)度表中勞動力需用量，隨時(shí)調(diào)配以滿足施工需要；6. 工程項(xiàng)目所有管理及操作人員應(yīng)經(jīng)過業(yè)務(wù)知識技能培訓(xùn)，并持證上崗。因無證指揮、無證操作造成工程質(zhì)量不合格或出現(xiàn)質(zhì)量事故的，要追究直接責(zé)任者外，還要追究主管領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。7.本工程擬定勞動力計(jì)劃如附表所示。第二節(jié) 施工機(jī)械及設(shè)備投入計(jì)劃由于工程施工時(shí)間緊，機(jī)械設(shè)備應(yīng)滿足工程施工需用，只有配齊施工所需的各種機(jī)械設(shè)備，才能保證按時(shí)或提前完成施工任務(wù)。1.項(xiàng)目部專業(yè)施工技術(shù)人員從工程的實(shí)際需要出發(fā)，在開工前編制各專業(yè)施工機(jī)械設(shè)備需用計(jì)劃；2.公司設(shè)備管理部根據(jù)項(xiàng)目部施工

32、機(jī)械設(shè)備需用計(jì)劃，提前做好施工機(jī)械設(shè)備的品種配備和數(shù)量配備工作；3.公司設(shè)備管理部安排設(shè)備維修人員，做好施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)場前的維修保養(yǎng)，以保證施工機(jī)械的如期正常工作；4.為確保工程不受施工機(jī)械設(shè)備的因素而影響工程的連續(xù)施工，公司設(shè)備管理部必須保證施工機(jī)械設(shè)備有一定的儲備量，以確保工程突擊施工的需要。5.本工程計(jì)劃投入的施工機(jī)械機(jī)具和工具需求計(jì)劃附表所示。第三節(jié) 工程材料投入計(jì)劃在滿足了施工機(jī)械和設(shè)備計(jì)劃要求后，最為重要的就是要全方位的制訂材料投入計(jì)劃了。沒有工程材料的施工是沒有意義的，因此，我們在編制工程材料投入計(jì)劃時(shí)，非常仔細(xì)和慎重，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。1.由設(shè)備材料部協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理工作，具

33、體負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的設(shè)備材料供應(yīng)、設(shè)備材料保管、發(fā)放等工作；2.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人可根據(jù)現(xiàn)場施工的實(shí)際進(jìn)度情況，定期審核材料部提供的月度工程材料設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料及零星材料需用表；3.工程材料、設(shè)備準(zhǔn)備計(jì)劃是根據(jù)工程總體進(jìn)度計(jì)劃所規(guī)定的需用材料而編制的，項(xiàng)目部預(yù)算員根據(jù)施工圖預(yù)算和單位工程材料匯總表，在報(bào)請材料部后，由材料部提前提出需用計(jì)劃；4.公司材料采購供應(yīng)部按照工程項(xiàng)目部下月工程材料、設(shè)備及零星材料需用計(jì)劃，提前一周保質(zhì)保量做好備料工作；5.公司材料采購供應(yīng)部根據(jù)工程項(xiàng)目部要求的材料、設(shè)備進(jìn)場的數(shù)量要求、品種要求和時(shí)間要求，提前安排好運(yùn)輸車輛，及時(shí)將計(jì)劃要求的材料、設(shè)備提供至工程現(xiàn)場；6.工程項(xiàng)目部

34、根據(jù)公司材料采購供應(yīng)部安排的材料、設(shè)備進(jìn)場時(shí)間，及時(shí)安排好材料庫房和堆放場地，保證進(jìn)場材料、設(shè)備的儲存和堆放；7.主要材料進(jìn)場均安排在需用前3天進(jìn)駐現(xiàn)場，并確保檢驗(yàn)合格。小型少量材料和配件在機(jī)械設(shè)備進(jìn)場時(shí)一同進(jìn)場。第六章 關(guān)鍵施工技術(shù)、工藝及工程項(xiàng)目實(shí)施的重點(diǎn)、難點(diǎn)和解決方案第一節(jié) 總體程序要求1、 應(yīng)按規(guī)定的施工及施工規(guī)范、質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)以及標(biāo)準(zhǔn)圖集施工。2、 做好電纜預(yù)埋線管，同時(shí)做好防預(yù)埋管堵塞的工作。3、燈基礎(chǔ)澆注，路燈安裝，電氣系統(tǒng)穿電纜，控制柜安裝，系統(tǒng)調(diào)試，通電實(shí)驗(yàn)。第二節(jié) 關(guān)鍵施工技術(shù)、工藝及工程項(xiàng)目實(shí)施的方法一、工序流程施工中采用以下流程：定燈位挖溝 埋管 澆注路燈基礎(chǔ)敷設(shè)電纜

35、 絕緣測試 路燈安裝電氣設(shè)備安裝 調(diào)試 自檢 竣工驗(yàn)收二、施工方法1、 定燈位：按照施工圖及現(xiàn)場情況，以燈位間距為基準(zhǔn)確定路燈安裝位置。2、挖溝及敷設(shè)：路燈線路位于側(cè)分帶下，埋深,距離路牙×25+1×16，電纜穿高壓聚乙烯管PE50埋地敷設(shè)。穿越新建道路和通過橋梁時(shí)，穿G80鋼管保護(hù)，過街管道兩端設(shè)手孔井。澆注路燈基礎(chǔ)澆注：按甲方提供路燈基礎(chǔ)圖紙預(yù)制金屬構(gòu)件開挖相應(yīng)尺寸的基坑，金屬構(gòu)件進(jìn)行熱鍍鋅處理，防腐質(zhì)量應(yīng)符合現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定。3、敷設(shè)電纜應(yīng)符合下列要求1）電纜型號應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，排列整齊，無機(jī)械損傷，標(biāo)志牌齊全、正確、清晰，敷設(shè)前對電纜進(jìn)行絕緣測試。2）敷設(shè)前應(yīng)

36、按設(shè)計(jì)和實(shí)際路徑計(jì)算每根電纜長度，合理安排每根電纜，減少電纜接頭。3）在帶電區(qū)域內(nèi)敷設(shè)電纜，應(yīng)有可靠的安全措施。4）電纜在終端頭與接頭附近有備用長度。5）電纜的最小彎曲半徑應(yīng)大于20D電纜外徑。6）電纜敷設(shè)時(shí)，電纜應(yīng)從盤的上端引出，不應(yīng)使電纜在支架上及地面磨擦拖拉。電纜上不得壓扁、電纜絞擰、護(hù)層折裂等未消除的機(jī)械損傷。7）并列敷設(shè)的電力電纜，電纜接頭的位置應(yīng)相互錯開。8）電纜敷設(shè)時(shí)應(yīng)排列整齊，不宜交叉，應(yīng)加以固定，并及時(shí)裝設(shè)標(biāo)志牌。9）電纜溝應(yīng)符合要求，溝內(nèi)無雜物。10）保護(hù)管的連接、防腐應(yīng)符合規(guī)定。4、路燈安裝規(guī)定1）同一街道、公路、廣場、橋梁的路燈安裝高度（從光源到地面）、仰角、裝燈方向宜

37、保持一致。2）基礎(chǔ)坑開挖尺寸應(yīng)符合設(shè)計(jì)規(guī)定，基礎(chǔ)混凝土強(qiáng)度等級不應(yīng)低于C20，基礎(chǔ)內(nèi)電纜護(hù)管從基礎(chǔ)中心穿礎(chǔ)并應(yīng)超出基礎(chǔ)平面3050mm。澆制鋼筋混凝土基礎(chǔ)前必須排除坑內(nèi)積水。3）燈具安裝縱向中心線和燈臂縱向中心線應(yīng)一致，燈具橫向水平線應(yīng)與地面平行，緊固后目測應(yīng)無歪斜。4）燈頭固定牢靠，可調(diào)燈頭應(yīng)按設(shè)計(jì)調(diào)整至正確位置，燈頭接線應(yīng)符合下列規(guī)定：5）在燈臂、燈盤、燈桿內(nèi)穿線不得有接頭，穿線孔口或管口應(yīng)光滑、無毛刺，并應(yīng)采用絕緣套管或包扎，包扎長度不得小于200mm。6）路燈安裝使用的燈桿、燈臂、抱箍、螺栓、壓板等金屬構(gòu)件應(yīng)進(jìn)行熱鍍鋅處理，防腐質(zhì)量應(yīng)符合現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定。7）各種螺母緊固，宜加墊

38、片和彈簧墊。緊固后螺出螺母不得少于兩個(gè)螺距。5、箱變安裝1）材料到場后經(jīng)開箱檢驗(yàn)，經(jīng)業(yè)主同意后方可進(jìn)行安裝使用； 2）動觸頭與靜觸頭的中心線應(yīng)一致，觸頭應(yīng)接觸緊密；3）二次回路輔助開關(guān)的切換接點(diǎn)應(yīng)動作準(zhǔn)確，接觸可靠；4）箱內(nèi)照明應(yīng)齊全。5）配電柜（箱、盤）的漆層（鍍層）應(yīng)完整無損傷。固定電器的支架應(yīng)刷漆。6）機(jī)械閉鎖、電氣閉鎖動作應(yīng)準(zhǔn)確、可靠。6、電纜終端頭、電纜中間頭的制作與安裝1）電纜頭制作，應(yīng)由經(jīng)過培訓(xùn)的熟悉工藝的人員進(jìn)行，嚴(yán)格遵守制作工藝規(guī)格。2）制作電纜終端接頭，從剝切電纜開始應(yīng)連續(xù)操作至完成，縮短絕緣暴露時(shí)間，剝切時(shí)不應(yīng)損傷線芯和保留的絕緣。3）電纜頭采用自粘帶、防水膠帶密封絕緣外

39、，還要涂環(huán)氧樹脂加強(qiáng)密封、防潮處理。4）電纜接頭兩側(cè)電纜的應(yīng)分別連接良好，不中斷，跨接處的截面不小于接地極截面。5）電纜應(yīng)可靠接地、用錫焊接地。7、地極（接地保護(hù)）施工1）接地保護(hù)應(yīng)嚴(yán)格按建筑電氣施工規(guī)范要求安裝，工作零線與保護(hù)零線嚴(yán)格分開, 不得混用，所有配電箱的PE線應(yīng)作垂直接地, 其接地電阻不大于4歐姆, 所有電氣設(shè)備及管線金屬外殼可靠接地，通過測試并要求達(dá)到規(guī)定值。若通過測試大于標(biāo)準(zhǔn)要求，必須要求返工，直到達(dá)標(biāo)為止。2）接地極、接地扁鋼選用熱鍍鋅鋼材，接地裝置規(guī)定埋深不應(yīng)小于0.7M。接地母線、接地極之間焊接處應(yīng)做防腐處理。3）燈桿內(nèi)接地線采用16平方毫米線，接地線采用銅線鼻子與燈桿接

40、線端子連接。8、有隱蔽工程，應(yīng)提前通知業(yè)主，經(jīng)業(yè)主檢查驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行下一道工序。9、調(diào)試設(shè)備、儀表、儀器必須經(jīng)國家認(rèn)可有計(jì)量資格的有關(guān)單位檢驗(yàn)合格，并由專人使用、保管。調(diào)試時(shí)應(yīng)有詳細(xì)記錄。1）測試工藝流程：低壓開關(guān)箱一、二次回路測試整體調(diào)試運(yùn)行。2）低壓開關(guān)箱的的調(diào)試內(nèi)容：主回路斷路器及接觸器的測試、二次回路測試等。10、施工前作好技術(shù)交底，吃透圖紙，領(lǐng)會設(shè)計(jì)意圖，配合其它專業(yè)工作，要作好成品保護(hù)及各專業(yè)協(xié)調(diào)。11、需開孔的配電箱（柜），必須用開孔機(jī)開孔，嚴(yán)禁氣焊等切割開孔。電線進(jìn)入配電箱、接線盒等應(yīng)有護(hù)管帽。穿線前應(yīng)有防止外物落入措施。12、 線在管內(nèi)或經(jīng)槽內(nèi)不允許有接頭和纏繞。導(dǎo)線在出

41、口處應(yīng)裝有護(hù)線套，并用500V絕緣電阻應(yīng)大于1M，同時(shí)作好記錄。13、有配電箱（柜）接地及各系統(tǒng)的保護(hù)接地、工作接地應(yīng)接入原接地網(wǎng)上，完善整個(gè)接地系統(tǒng)。14、安裝完成后進(jìn)行檢查，確認(rèn)無誤，方可進(jìn)行分項(xiàng)調(diào)試，并作好調(diào)試記錄。15、各分項(xiàng)調(diào)試完成后，可進(jìn)行系統(tǒng)調(diào)試，聯(lián)動調(diào)試，試運(yùn)行并作好記錄。16、其它部分電氣設(shè)備安裝應(yīng)嚴(yán)格按圖紙標(biāo)高、部位進(jìn)行。第三節(jié) 質(zhì)量保證措施質(zhì)量保證措施1、質(zhì)量目標(biāo)：保證達(dá)到施工圖紙和合同條款中規(guī)定的質(zhì)量要求。2、質(zhì)量保證體系 建立施工質(zhì)量保證體系 組成以項(xiàng)目經(jīng)理為組長，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人為副組長的質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織、推動、決策質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)工作。項(xiàng)目隊(duì)長對工程項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)工程組

42、織實(shí)施，對工程項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)負(fù)責(zé)，項(xiàng)目部配備質(zhì)檢工程師，施工隊(duì)設(shè)質(zhì)量檢查員，形成自上而下的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，質(zhì)檢人員除檢查外，同時(shí)行使驗(yàn)工計(jì)價(jià)否決權(quán)、質(zhì)量問題停工權(quán)。 2、制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、目標(biāo)明確、措施具體、責(zé)任到人、獎罰分明。 3、建立質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)制度 （1）落實(shí)創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，各級領(lǐng)導(dǎo)分級負(fù)責(zé)，逐級保證，把他優(yōu)成效作業(yè)考核領(lǐng)導(dǎo)業(yè)績的內(nèi)容，達(dá)不到創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的主要領(lǐng)導(dǎo)，兩年內(nèi)取消晉升資格。 （2）強(qiáng)化創(chuàng)優(yōu)意識教育，在職工中牢固樹立質(zhì)量是企業(yè)生命的觀點(diǎn)，對施工人員進(jìn)行對口培訓(xùn)，做好質(zhì)量管理的基礎(chǔ)工作。 （3）實(shí)行全員安全質(zhì)量保證承包，職工交風(fēng)險(xiǎn)抵押金，再從管理費(fèi)中抽出資金作為創(chuàng)優(yōu)獎勵基金，把工程創(chuàng)優(yōu)與個(gè)人經(jīng)濟(jì)效益

43、掛鉤。 （4）建立創(chuàng)優(yōu)檢查制。項(xiàng)目部主要領(lǐng)導(dǎo)組織有關(guān)人員每旬對工程項(xiàng)目進(jìn)行一次檢查，檢查分外業(yè)、內(nèi)業(yè)兩部分；外業(yè)按部頒標(biāo)準(zhǔn)對結(jié)構(gòu)外觀、名部尺寸、中線、水平進(jìn)行實(shí)地測量、做出記錄。內(nèi)業(yè)有分管部門對口檢查各項(xiàng)記錄，報(bào)表、臺帳、簽證、檢查證、分布、分項(xiàng)工程的驗(yàn)評資料等是否完整、齊全，經(jīng)過討論評議做出創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量評定結(jié)果。對一次檢查合格率達(dá)不到100%，提出黃牌警告，限期整改，否則責(zé)令退場。3、施工技術(shù)質(zhì)量保證措施 1、項(xiàng)目部設(shè)質(zhì)檢工程師，各施工隊(duì)配專業(yè)技術(shù)人員，把好技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)關(guān)、測量放樣關(guān)和原材料試驗(yàn)關(guān)。 2、施工中認(rèn)真執(zhí)行“三檢”，嚴(yán)格把好“五關(guān)”。發(fā)現(xiàn)問題以書面形式報(bào)監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位及甲方駐工地代表，以

44、求盡快解決。 3、堅(jiān)持技術(shù)交底制度。開工前進(jìn)行總技術(shù)交底，單項(xiàng)工程開工前進(jìn)行詳細(xì)技術(shù)交底，所有技術(shù)交底必須以書面形式進(jìn)行，未經(jīng)技術(shù)交底，不得施工。所有技術(shù)交底、施工大樣圖、測量及試驗(yàn)資料都必須換手復(fù)核，無誤后再下發(fā)。 4、開展對重點(diǎn)、難點(diǎn)工程的技術(shù)攻關(guān)和群眾性的QC小組活動，通過工序控制和工藝控制，推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，杜絕各類質(zhì)量通病，消除操作中的薄弱環(huán)節(jié)。 5、由工程技術(shù)部隊(duì)測量以保證測量成果的準(zhǔn)確及精度，各施工隊(duì)技術(shù)人員負(fù)責(zé)施工放樣，堅(jiān)持測量復(fù)核制。 6、派專人做好施工內(nèi)業(yè)資料的搜集、編號、保存、簽認(rèn)、發(fā)放、回收等項(xiàng)工作，以便于工程竣工后，文件整理工作同步結(jié)束。7、項(xiàng)目部質(zhì)檢工程師及材料主任，

45、嚴(yán)把原材料和施工質(zhì)量關(guān)，各種原材料、成品、半成品等無產(chǎn)品合格證、缺乏檢驗(yàn)資料的不準(zhǔn)使用。三、施工現(xiàn)場配合協(xié)調(diào)保證措施工程施工中涉及到的管理、配合、溝通以及專業(yè)分類在本次項(xiàng)目實(shí)施過程中將充分體現(xiàn)，我公司如有幸中標(biāo)，將接受高質(zhì)量的協(xié)調(diào)配合考驗(yàn)。業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)院等管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、配合部門，我們在整個(gè)施工階段與以上相應(yīng)的單位貫穿在一起。為了確保工程的各項(xiàng)指標(biāo)如期完成，我們特別制定了以下一些措施以有效確保工程進(jìn)行。與業(yè)主、監(jiān)理的配合與協(xié)調(diào)“客戶的滿意是我們的追求，業(yè)主的首肯是我們的榮幸”，為圓滿完成工程各項(xiàng)指標(biāo)，在工程施工過程當(dāng)中，本公司將自始至終接受業(yè)主或業(yè)主委派的代建公司的指令與監(jiān)督，虛心聽取業(yè)

46、主方的意見并認(rèn)真接受監(jiān)理單位對工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度等各方面的監(jiān)督，為更好地與業(yè)主、監(jiān)理配合，理順關(guān)系，特制定以下一些管理措施：1、在本工程的項(xiàng)目部中和項(xiàng)目管理班子中設(shè)專人保持與業(yè)主和監(jiān)理公司的密切聯(lián)系，并將根據(jù)我公司對顧客的滿意度考核制度，與業(yè)主和監(jiān)理進(jìn)行溝通，虛心聽取業(yè)主方和監(jiān)理方的意見，并反饋公司總部各職能部門。我方將向業(yè)主方和監(jiān)理方提供負(fù)責(zé)人的聯(lián)系方式，以滿足業(yè)主對工程控制的需要。2、項(xiàng)目部必須接受并且尊重業(yè)主方和監(jiān)理方的領(lǐng)導(dǎo)，如有違規(guī)之處，將接受業(yè)主的處罰，并限時(shí)整改，項(xiàng)目總指揮部將對其進(jìn)行監(jiān)督，及時(shí)掌握項(xiàng)目部的整改及其效果。3、項(xiàng)目部必須接受業(yè)主方因功能更改或其他合理要求而提出的返工

47、或其他指令，由此而引起的工期延誤與建設(shè)單位等相關(guān)單位共同制定相應(yīng)的趕工、搶工措施，以不影響工期為最大目標(biāo)。4、在質(zhì)量管理方面，業(yè)主方和監(jiān)理方有一票否決制，施工單位在遵守國家規(guī)范的同時(shí)應(yīng)滿足業(yè)主對局部區(qū)域的特殊要求。5、項(xiàng)目部指定專業(yè)人員與業(yè)主方、監(jiān)理方進(jìn)行日常匯報(bào)和交流，以理順溝通關(guān)系。6、組織項(xiàng)目負(fù)責(zé)人參加業(yè)主、監(jiān)理及各施工單位的工程例會。通過工程例會，檢查與匯報(bào)上次會議執(zhí)行情況，研究解決工程中存在的問題，并由監(jiān)理方形成會議紀(jì)要送各單位執(zhí)行。7、在召開工程例會時(shí)項(xiàng)目部將向業(yè)主方及監(jiān)理方提交每周工作匯報(bào)及下周工作計(jì)劃，在報(bào)告中將詳細(xì)說明工程的進(jìn)展情況，在計(jì)劃中詳列進(jìn)度、材料、勞力、設(shè)備、資金等

48、的細(xì)部計(jì)劃。8、定期向業(yè)主方及監(jiān)理方提供能反映工程實(shí)際情況及進(jìn)展的照片一套。9、充分重視監(jiān)理及業(yè)主的指示，現(xiàn)場管理人員隨時(shí)以書面形式記錄監(jiān)理及業(yè)主的口頭指示，報(bào)業(yè)主確認(rèn)后予以貫徹。二、與設(shè)計(jì)院的配合與協(xié)調(diào)1、施工前項(xiàng)目部應(yīng)會同公司生產(chǎn)及技術(shù)部仔細(xì)審閱圖紙，結(jié)合我公司的施工經(jīng)驗(yàn)，從設(shè)計(jì)的可行性、功能的滿足性以及器具的美觀性，向設(shè)計(jì)院提出合理化的建議，并認(rèn)真接受設(shè)計(jì)院的設(shè)計(jì)交底，徹底領(lǐng)悟設(shè)計(jì)意圖。2、及時(shí)將施工中出現(xiàn)的設(shè)計(jì)問題向設(shè)計(jì)院反映，尋求解決。3、嚴(yán)格按圖施工，未經(jīng)設(shè)計(jì)院的書面許可，施工單位無權(quán)擅自修改，對于業(yè)主及監(jiān)理的口頭要求，施工單位應(yīng)將其整理成文件，并取得設(shè)計(jì)同意后方可執(zhí)行。三、與總包

49、單位的配合與協(xié)調(diào)1、尊重總包單位的管理地位，在施工全過程中必須尊重總包單位的管理，履行應(yīng)盡的義務(wù)，享受相應(yīng)的權(quán)利。2、在施工進(jìn)度、施工現(xiàn)場布置、現(xiàn)場文明安全施工等方面，服從總包單位的統(tǒng)一管理、統(tǒng)一協(xié)調(diào)和監(jiān)督。對于總包單位制定的施工目標(biāo)和進(jìn)度，必須服從和執(zhí)行。3、應(yīng)維護(hù)施工的整體性，必須把日常的施工活動統(tǒng)一到總包單位的整體部署之中，步調(diào)一致，聯(lián)合出擊，全面推進(jìn)施工進(jìn)程。4、即在施工和組織上保持協(xié)調(diào)一致。組織上協(xié)調(diào)即指施工管理人員協(xié)調(diào)處理工程施工過程中所出現(xiàn)的問題，保持整體的統(tǒng)一協(xié)調(diào)性。在施工中，安裝方必須參加總包單位主持召開的協(xié)調(diào)會；必須每月向土建提交作業(yè)計(jì)劃及進(jìn)度月報(bào)表。針對于本工程，與總包單

50、位配合的關(guān)鍵點(diǎn)有：項(xiàng)目實(shí)施前，配合總包對我方施工范圍內(nèi)的方案、工藝、程序的了解，以使總包單位便于協(xié)調(diào)、管理。所有的施工圖在開工前提供給總包一套，并將我方的熟悉、了解程度提供給業(yè)主，對于總包單位所必須預(yù)留的孔洞以及管線走向?qū)ｉT進(jìn)行碰頭，使總包得已事先控制。在利用總包單位的資源前，提前報(bào)請，使總包協(xié)調(diào)除我方以外的其他專業(yè)分包單位的合理利用，以確保各項(xiàng)資源、設(shè)施的有效、科學(xué)使用，發(fā)揮其最大使用效率。施工現(xiàn)場的用水、用電接口以及臨時(shí)設(shè)施的合理利用；施工材料堆放場地；包括現(xiàn)場的安全、文明施工管理。隱蔽工程前的檢驗(yàn)、復(fù)驗(yàn)工作，在時(shí)間、空間上均需要總包的配合。設(shè)備安裝工程的成品保護(hù)工作，總包單位在施工過程中

51、應(yīng)當(dāng)對安裝單位完成的工作成品進(jìn)行有效的保護(hù)工作，防止表面污染。尤其在填補(bǔ)溝槽、墻面粉刷等過程中避免給安裝成品造成損壞或污染。四、與各有關(guān)政府部門及公用事業(yè)機(jī)構(gòu)的協(xié)調(diào)及合作負(fù)責(zé)與各有關(guān)政府部門及公用事業(yè)機(jī)構(gòu)協(xié)調(diào)及合作。提供所需的有關(guān)資料包括圖紙、樣品、產(chǎn)品說明等給各有關(guān)政府部門及公用機(jī)構(gòu)作審批用。若因我方原因造成須送審的有關(guān)資料未能達(dá)到有關(guān)政府部門的要求而需作重新送審，因此而導(dǎo)致工期延誤及所引起的一切費(fèi)用損失等全同我公司負(fù)責(zé)。如因與有關(guān)政府部門及公用事業(yè)機(jī)構(gòu)缺乏協(xié)調(diào)和合作而導(dǎo)致已安裝的設(shè)備或系統(tǒng)需作更改或拆除，我公司負(fù)起所有有關(guān)的費(fèi)用和因此而導(dǎo)致工期延誤的責(zé)任外對業(yè)主作出相應(yīng)的賠償。第四節(jié) 進(jìn)度

52、保證措施一、進(jìn)度管理規(guī)劃在本工程施工過程中，我公司會根據(jù)各階段控制目標(biāo)進(jìn)行目標(biāo)分解，按照總體進(jìn)度目標(biāo)，分解進(jìn)度目標(biāo)，建立進(jìn)度控制檢查制度，落實(shí)進(jìn)度控制、檢查調(diào)整等措施。定期舉行進(jìn)度協(xié)調(diào)會議，對進(jìn)度的各方面的因素進(jìn)行分析和預(yù)測。進(jìn)度管理規(guī)劃流程圖及影響分析原因措施采取糾偏進(jìn)目標(biāo)調(diào)整階段度目標(biāo)確保總進(jìn)能否按原計(jì)劃實(shí)施是否出現(xiàn)進(jìn)度偏差進(jìn)度目標(biāo)施工項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃施工項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃檢查比較進(jìn)度記錄及影響分析原因措施采用糾偏我公司會建立以項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、施工班組為基礎(chǔ)的逐級計(jì)劃體系，采取行之有效的作業(yè)計(jì)劃，根據(jù)施工、材料、設(shè)備供應(yīng)等情況，我們將工程總進(jìn)度計(jì)劃分解為月、周、日分步作業(yè)計(jì)劃，

53、實(shí)行月計(jì)劃、周實(shí)施、日落實(shí)的計(jì)劃管理。使施工計(jì)劃的每一個(gè)節(jié)點(diǎn)，每一個(gè)線路，層層有人管，事事有人做。通過計(jì)劃落實(shí)、檢查，以制訂、分析、總結(jié)的標(biāo)準(zhǔn)化工作方法，使工程進(jìn)度符合實(shí)際要求，處于受控狀態(tài)。二、施工總進(jìn)度計(jì)劃我公司根據(jù)多年的經(jīng)驗(yàn)，通過對本工程招標(biāo)文件的理解，以及本工程現(xiàn)場情況和施工進(jìn)度的要求，結(jié)合所選定的施工方法及技術(shù)措施，經(jīng)過細(xì)致的計(jì)劃安排，確保在業(yè)主所要求工期內(nèi)完成本工程。并保證在此期間決不發(fā)生由于我方原因而導(dǎo)致工期影響及工期延誤。工程進(jìn)度一直是業(yè)主十分關(guān)心的問題，在中標(biāo)后的施工中，我公司和現(xiàn)場項(xiàng)目部將以計(jì)劃竣工日期為目標(biāo)，根據(jù)圖紙、重要節(jié)點(diǎn)完成目標(biāo)和設(shè)備供應(yīng)進(jìn)度對總進(jìn)度計(jì)劃及時(shí)進(jìn)行修正

54、，經(jīng)修正的計(jì)劃經(jīng)公司各級審查后，提交業(yè)主或監(jiān)理審定，項(xiàng)目部將根據(jù)審定的總進(jìn)度計(jì)劃，組織勞動力、材料和施工機(jī)械分期進(jìn)入施工現(xiàn)場，進(jìn)行工程施工作業(yè)。在施工中選擇合理的流水節(jié)拍及合理配置勞動力需用計(jì)劃，以保證各施工節(jié)點(diǎn)進(jìn)度。在施工過程中，一定要控制關(guān)鍵線路計(jì)劃的實(shí)施。由于工程規(guī)模大，影響進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施的因素多，往往出現(xiàn)非關(guān)鍵線路變化為關(guān)鍵線路，因此項(xiàng)目部需及時(shí)調(diào)整計(jì)劃，調(diào)配資源的投入，確保總計(jì)劃的實(shí)施。同時(shí)項(xiàng)目部還需注意這些計(jì)劃的調(diào)整，不能影響總體進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施。在施工過程中，應(yīng)積極響應(yīng)整個(gè)工程或分項(xiàng)工程以及特定部分的指定進(jìn)度要求。三、實(shí)行多級計(jì)劃控制為有效保證工程順利進(jìn)行和工期目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)，應(yīng)通過有效的控制方法和資源協(xié)調(diào)，保證各項(xiàng)工作全面展開，優(yōu)質(zhì)高效地完