企業(yè)的管理規(guī)章制度的范本.docx

1、企業(yè)管理規(guī)章制度范本第一章管理總那么第一條為了加強管理，完善各項工作制度，促進公司開展壯大，提高經(jīng)濟效益，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制訂本管理細那么。第二條公司全體員工都必須遵守公司章程，遵守公司的規(guī)章制度和各項決定。第三條制止任何組織、個人利用任何手段侵占或破壞公司財產(chǎn)。第四條公司制止任何所屬機構(gòu)、個人損害公司的形象、聲譽的行為。第五條公司制止任何所屬機構(gòu)、個人為小集體、個人利益而損害公司利益或破壞公司開展。第六條公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營水平，不斷完善公司的經(jīng)營、管理體系，實行多種形式的責(zé)任制，不斷壯大公司實力和提高經(jīng)濟效益。第七條

2、公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)文化知識，公司為員工提供學(xué)習(xí)的條件和時機，努力提高員工的素質(zhì)和水平，造就一支思想和技術(shù)過硬的員工隊伍。第八條公司鼓勵員工發(fā)揮才能，多作奉獻。對有突出對研發(fā)方面的知識盡快了解。第七十二條研發(fā)部主管負責(zé)研發(fā)部日常事務(wù)和管理，對新產(chǎn)品開發(fā)制定一個開發(fā)方案和對部門所有工作承當(dāng)責(zé)任，負責(zé)各個部門的協(xié)調(diào)工作。以便了解新員工的工作進展。研發(fā)部主管負責(zé)培養(yǎng)和考察新員工。對新員工專業(yè)知識的培訓(xùn)，每月對新員工進展考核，以便了解新員工的工作進展。研發(fā)部主管負責(zé)監(jiān)視該部門員工的工作進展情況并制定每天的工作任務(wù)。每周一次周會，了解各個員工上一個星期內(nèi)的工作情況，布置這個星期的工作任務(wù)。第

3、六章銷售部門管理制度第七十三條對于業(yè)界、自己公司在業(yè)界里的立場、效勞、地理條件等，要有客觀的認識，以采取適當(dāng)?shù)匿N售途徑政策。第七十四條單獨的系統(tǒng)化。參與其他公司（或者是大公司）的系列。無論采取那項政策，都要充分研究相互的得失關(guān)系。任何公司經(jīng)營、效勞以盈利為前提，以公司利益為主。第七十五條不要以過去的情面、私情、上司的偶發(fā)意向，或仿效其他公司，來決定銷售途徑。第七十六條不要僅憑借負責(zé)的業(yè)務(wù)員或顧客等的意見或批評來下判斷；必須根據(jù)客觀而具體的市場調(diào)查，來決定銷售途徑。第七十七條效率不高的銷售途徑，應(yīng)果斷地廢止，重新編制新的銷售途徑。關(guān)于這一點，銷售部的經(jīng)理，必須向上司進言。第七十八條交易條件和契約

4、的訂定必須格外地小心，一切都要以書面形式。第七十九條銷售經(jīng)理必須調(diào)查研究，并努力企劃更有效率的銷售途徑。第八十條紙上談兵是無法知道確實的效果的。所以，應(yīng)該在危險性較小的范圍內(nèi)，先試行看看。第七章保衛(wèi)科管理制度第八十一條認真落實醫(yī)院的各項規(guī)章制度，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，不斷提高自身的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，勤奮工作,成為一支思想作風(fēng)過硬，業(yè)務(wù)素質(zhì)精良的保安隊伍。第八十二條負責(zé)醫(yī)院平安保衛(wèi)工作，落實防范措施，保障醫(yī)院各項工作正常進展。第八十三條嚴格落實平安責(zé)任制，嚴格執(zhí)行崗位職責(zé),定期與不定期對醫(yī)院各崗位，特別是重點崗位進展檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時排除。第八十四條經(jīng)常對醫(yī)院各病區(qū)、科室進展巡視，發(fā)現(xiàn)問題及時上報

5、并查明原因，有重大案件發(fā)生要及時上報。第八十五條負責(zé)做好治安管理工作，協(xié)助公安機關(guān)查處發(fā)生在醫(yī)院內(nèi)部的治安案件。第八十六條認真調(diào)解處理各種治安糾紛，防止矛盾激化。第八十七條貫徹執(zhí)行上級有關(guān)消防的法規(guī)、規(guī)程，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好平安消防工作。第八十八條組織消防平安檢查，催促有關(guān)部門、科室對火災(zāi)隱患進展整改。第六章平安生產(chǎn)制度為改善公司生產(chǎn)中的勞動條件，保護勞動者在生產(chǎn)過程中的平安和安康，促進公司的經(jīng)營活動能夠順利的開展下去，根據(jù)有關(guān)勞動保護的法令、法規(guī)等有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司的實際情況制定本規(guī)定。第八十九條加強平安生產(chǎn)教育，堅持：平安第一，預(yù)防為主：的方針政策，結(jié)實樹立平安生產(chǎn)思想，認真執(zhí)行各種設(shè)備的平安操

6、作規(guī)程，結(jié)實掌握操作方法。第九十條對新進公司的職工必須先進展平安培訓(xùn)，考試合格前方可上崗。第九十一條工作時間必須堅守崗位，忠于職守，嚴禁在工作場所打鬧、嬉笑，酒后嚴禁進入工作場地。第九十二條進入工作場所，必須戴好平安帽，佩戴好勞保用品，嚴禁穿拖鞋，裙子上崗。第九十三條生產(chǎn)者必須了解自己使用的設(shè)備工具及其它材料的性能、使用方法、考前須知，否那么不準隨便使用。第九十四條電器設(shè)備與線路如發(fā)生故障，必須交由專業(yè)人員檢查修理，不允許私自拆裝修理。第九十五條不準在起重物下行走或作業(yè)，嚴禁在船段和空制物下休息，起吊重大物件時必須有專業(yè)人員現(xiàn)場指揮。上外板高度在2米以上、重量超過抓鉤承受能力時必須焊吊鼻。第九

7、十六條不準在高壓線下工作或堆放物品。風(fēng)力達六級或六級以上時不準在室外高度2米以上高空作業(yè)。第九十七條切割焊接進入工作艙實施工作，首先要檢查好線路，無破損漏氣時方能工作，工作完畢后立即將線具撤出艙外。第九十八條進入狹窄密制艙進展切割焊接打磨時，必須做好通風(fēng)，設(shè)立防護員。第九十九條各隊長每天要做到班前有安排，班后有檢查，特別是對于本隊人員要作到心中有數(shù)及時清點好人數(shù)，不在時要找好代理人。第一百條要把工作場地的環(huán)境衛(wèi)生搞好，工作完畢及時清理好現(xiàn)場方能離崗。第一百零一條下班后要拔下各種氣線接頭（氣割炬必須裝配回頭截止閥）O使用氣割氣焊工具必須裝回火防止器。第一百零二條制止非特殊工種人員從事特殊作業(yè)，技

8、工帶徒工作業(yè)時，應(yīng)負責(zé)好指導(dǎo)和監(jiān)視。第一百零三條倉管員要做好倉儲管理，嚴禁任何人員帶火種進入庫房。辦公室人員下班后要關(guān)束好一切燈火。第一百零四條各隊要管理好自己的舍區(qū)，嚴禁打架斗毆，酗酒鬧事，猜賭偷盜，害群之馬，立即驅(qū)逐。第一百零五條各級領(lǐng)導(dǎo)、一切工作人員必須以嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，科學(xué)的工作方法指導(dǎo)工作，使平安生產(chǎn)進入正常軌道。第七章倉庫管理制度為了更好地發(fā)揮倉庫對材料的調(diào)配功能，標準公司倉庫的材料管理程序，促進本公司倉庫的各項工作科學(xué)、平安、高效、有序、合理地運作，保證倉庫材料供給不延誤工程工程的進度，較準確做好各工程工程本錢決算，特制定本管理制度。第一百零六條為防止公司材料資產(chǎn)流失，公司用于工

9、程工程的一切所購置材料物品都必須先入庫后才能從倉庫領(lǐng)出，制止不入庫直接交工地的做法。第一百零七條倉庫所有物品進展分類建立帳冊。第一百零八條倉庫所有物品必須根據(jù)材料的屬性和類型安排固定位置進展標準化擺放，盡可能在固定位置上貼上物品識標以便拿取。第一百零九條倉庫必須建立起分類的入庫帳本和各工程工程的出庫帳本。所有帳目當(dāng)天發(fā)生當(dāng)天入帳完畢，制止隔天做帳。第一百一十條與倉庫發(fā)生各種業(yè)務(wù)關(guān)系的各相關(guān)人員必須嚴格按?倉庫管理作業(yè)流程?進展辦理各種業(yè)務(wù)。第一百一十一條倉庫每季度進展一次倉庫清理、整理和資產(chǎn)整體盤點并將盤點情況上報公司。盤點時，制止不對實物實盤，僅抄襲敷衍了事。第一百一十二條做好倉庫物品的平安

10、保護工作。根據(jù)材料的性能合理放置各類材料，防止材料變形、變質(zhì)、受潮等現(xiàn)象發(fā)生。第一百一十三條認真做好材料采購工作。采購員要認真審閱采購單的采購要求，嚴格按采購要求按時將材料購回倉庫，防止材料長時間不到位而延誤工程進度?！皼]有規(guī)矩，不成方圓，希望全體員工嚴格執(zhí)行此制度！查看更多：企業(yè)管理制度的重要性小企業(yè)管理制度范本企業(yè)管理督查方法企業(yè)管理制度與企業(yè)文化的交匯點建筑施工企業(yè)管理人員平安生產(chǎn)考核記分管理方法企業(yè)管理制度小企業(yè)管理規(guī)章制度淺析物流企業(yè)管理制度淺談企業(yè)管理制度電廠現(xiàn)代企業(yè)管理制度奉獻者，公司予以獎勵、表彰。第九條公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升時機，鼓勵員工積極向上。第十條公司倡導(dǎo)員

11、工團結(jié)互助，同舟共濟，發(fā)揚集體合作和集體創(chuàng)造精神。第十一條公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理，歡送員工就公司事務(wù)及開展提出合理化建議，對作出奉獻者公司予以獎勵、表彰。第十二條公司尊重員工的辛勤勞動，為其創(chuàng)造良好的工作條件，提供給有的待遇，充分發(fā)揮其知識為公司多作奉獻。第十三條公司為員工提供福利保證，并隨著經(jīng)濟效益的提高而提高員工各方面的待遇。第十四條公司實行“按勞取酬、“多勞多得的分配制度。第十五條公司推行崗位責(zé)任制，實行考勤、考核制度,端正工作作風(fēng)和提高工作效率，反對辦事拖拉和不負責(zé)任的工作態(tài)度。第十六條公司提倡厲行節(jié)約，反對鋪張浪費；降低消耗，增加收入，提高效益。第十七條維護公司紀律，對

12、任何人違反公司章程和各項制度的行為，都要予以追究。第二章員工守那么第十八條遵紀守法，忠于職守，克己奉公。第十九條維護公司聲譽，保護公司利益。第二十條服從領(lǐng)導(dǎo)，關(guān)心下屬，團結(jié)互助。第二十一條保護公物，節(jié)約開支，杜絕浪費。第二十二條努力學(xué)習(xí)，提高水平，精通業(yè)務(wù)。第二十三條積極進取，勇于開拓，創(chuàng)新奉獻。第三章財務(wù)管理制度第一節(jié)總那么第二十四條為加強財務(wù)管理，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及財務(wù)制度，結(jié)合公司具體情況，制定本制度。第二十五條財務(wù)管理工作必須在加強宏觀控制和微觀搞活的根底上，嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律，以提高經(jīng)濟效益，壯大企業(yè)經(jīng)濟實力為宗旨。第二十六條財務(wù)管理工作要貫徹“勤儉辦企業(yè)的方針，勤儉節(jié)約，精打細

13、算，在企業(yè)經(jīng)營中制止鋪張浪費和一切不必要的開支，降低消耗，增加積累。第二十七條公司的財務(wù)工作，必須執(zhí)行本制度。第二節(jié)財務(wù)機構(gòu)與會計人員第二十八條公司設(shè)財務(wù)部，財務(wù)部協(xié)助總經(jīng)理管理好財務(wù)會計工作。第二十九條出納員不得兼管、會計檔案保管和債權(quán)債務(wù)賬目的登記工作。第三十條財會人員都要認真執(zhí)行崗位責(zé)任制，各司其職，互相配合，如實反映和嚴格監(jiān)視各項經(jīng)濟活動。記賬、算賬、報賬必須做到手續(xù)完備、內(nèi)容真實、數(shù)字準確、賬目清楚、日清月結(jié)、近期報賬。第三十一條財務(wù)人員在辦理會計事務(wù)中，必須堅持原那么，照章辦事。對于違反財經(jīng)紀律和財務(wù)制度的事項，必須拒絕付款、拒絕報銷或拒絕執(zhí)行，并及時向總經(jīng)理報告。第三十二條財會人

14、員力求穩(wěn)定，不隨便調(diào)動。財務(wù)人員調(diào)開工作或因故離職，必須與接替人員辦理交接手續(xù)，沒有辦清交接手續(xù)的，不得離職，亦不得中斷會計工作。移交交接包括移交人經(jīng)管的會計憑證、報表、賬目、款項、公章、實物及未了事項等。第三節(jié)資金、現(xiàn)金、費用管理第三十三條財務(wù)部要加強對資產(chǎn)、資金、現(xiàn)金及費用開支的管理，防止損失，杜絕浪費，良好運用，提高效益。第三十四條銀行賬戶必須遵守銀行的規(guī)定開設(shè)和使用。銀行賬戶只供本單位經(jīng)營業(yè)務(wù)收支結(jié)算使用，嚴禁借賬戶供外單位或個人使用，嚴禁為外單位或個人代收代支、轉(zhuǎn)賬套現(xiàn)。第三十五條銀行賬戶的賬號必須保密，非因業(yè)務(wù)需要不準外泄。第三十六條銀行賬戶印鑒的使用實行分管并用制，即財務(wù)章由出納

15、保管，法人代表和會計私章由會計保管，不準由一人統(tǒng)一保管使用。印鑒保管人臨時出差由其委托他人代管。第三十七條銀行賬戶往來應(yīng)逐筆登記入賬，不準多筆匯總高收，也不準以收抵支記賬。按月與銀行對賬單核對，未達收支，應(yīng)作出調(diào)節(jié)逐筆調(diào)節(jié)平衡。第三十八條根據(jù)巳獲批準簽訂的合同付款，不得改變支付方式和用途;非經(jīng)收款單位書面正式委托并經(jīng)總經(jīng)理批準，不準改變收款單位（人）。第三十九條庫存現(xiàn)金不得超過限額，不得以白條抵作現(xiàn)金?，F(xiàn)金收支做到日清月結(jié)，確保庫存現(xiàn)金的賬面余款與實際庫存額相符，銀行存款余款與銀行對賬單相符，現(xiàn)金、銀行日記賬數(shù)額分別與現(xiàn)金、銀行存款總賬數(shù)額相符。第四十條因公出差、經(jīng)總經(jīng)理批準借支公款，應(yīng)在回單

16、位后七天內(nèi)交清，不得拖欠。非因公事并經(jīng)總經(jīng)理批準，任何人不得借支公款。第四十一條嚴格現(xiàn)金收支管理，除一般零星日常支出外，其余投資、工程支出都必須通過銀行辦理轉(zhuǎn)賬結(jié)算，不得直接兌付現(xiàn)金。第四十二條領(lǐng)用空白支票必須注明限額、日期、用途及使用期限、并報總經(jīng)理報批。所有空白支票及作廢支票均必須存放保險柜內(nèi)，嚴禁空白支票在使用前先蓋上印章。第四十三條正常的辦公費用開支，必須有正式發(fā)票，印章齊全，經(jīng)手人、部門負責(zé)人簽名，經(jīng)總經(jīng)理批準前方可報銷付款。第四十四條嚴格資金使用審批手續(xù)。會計人員對一切審批手續(xù)不完備的資金使用事項，都有權(quán)且必須拒絕辦理。否那么按違章論處并對該資金的損失負連帶賠償責(zé)任。第四章人事行政

17、管理制度第一節(jié)總那么第四十五條為進一步完善人事行政管理制度，提高人事行政管理水平和工作效率，使公司各項人事行政工作有章可循，照章辦事，制定本制度。第二節(jié)工資、獎金及待遇第四十六條公司全權(quán)決定所屬員工的工資、待遇。第四十七條公司按照“按勞取酬、多勞多得的分配原那么，根據(jù)員工的崗位、職責(zé)、能力、奉獻、表現(xiàn)、工作年限、文化上下等情況綜合考慮決定其工資。第四十八條公司鼓勵員工積極向上，多做奉獻。員工表現(xiàn)好或奉獻大者，所在部門可將材料報審，經(jīng)總經(jīng)理批準后予提級及獎勵。第四十九條公司執(zhí)行國家勞動保護法規(guī)，員工享有相應(yīng)的勞保待遇。第三節(jié)辭職、辭退、開除第五十條公司有權(quán)辭退不合格的員工。員工有辭職的自由。但均

18、須按本制度規(guī)定履行手續(xù)。第五十一條試用人員在試用期內(nèi)辭職的應(yīng)向勞動人事部提出辭職報告。第五十二條員工未經(jīng)批準而自行離職的，公司不予辦理任何手續(xù);給公司造成損失的，應(yīng)負賠償責(zé)任。第五十三條員工必須服從部門安排，遵守各項規(guī)章制度，凡有違反并經(jīng)教育不改者，公司有權(quán)予以解聘、辭退。第五十四條員工嚴重違反規(guī)章制度、后果嚴重或者違法犯罪的，公司有權(quán)予以開除并由自己承當(dāng)責(zé)任。第五十五條員工辭職、被辭退、被開除或終止聘（雇）用，在離開公司以前，必須交還公司的一切財物、文件及業(yè)務(wù)資料，并移交業(yè)務(wù)渠道。否那么，勞動人事部不予辦理任何手續(xù)，給公司造成損失的，應(yīng)負賠償責(zé)任。第四節(jié)文件收發(fā)規(guī)定第五十六條公司文件由指定的擬稿人擬稿，文件形成后由總經(jīng)理簽發(fā)。第五十七條己簽發(fā)的文件由核稿人登記，后打印。第五十八條打印文件校對后，送擬稿人核稿人審查合格，方能復(fù)印、蓋章。第五十九條文件山辦公室負責(zé)報送。送件人應(yīng)把文件內(nèi)容、報送日期、部門、接件人等事項清楚，并報告報送結(jié)果。第六十條經(jīng)簽發(fā)的文件原稿有專人負責(zé)存檔。第六十一條外來的文件由辦公室