



下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、公司安全設(shè)備管理部職責(zé)規(guī)章制度一、部門hse職責(zé)實(shí)施計(jì)劃根據(jù)hse管理體系的要求和路橋市政二分公司的hse工作目標(biāo),編制本部門年度hse職責(zé)實(shí)施計(jì)劃,確定部門年度hse工作任務(wù)、目標(biāo),通過(guò)落實(shí)部門hse職責(zé)和每個(gè)管理人員的hse“一崗一責(zé)制”,為企業(yè)hse目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供保證。1、承諾和目標(biāo)xx1承諾安全設(shè)備管理職能部門是推進(jìn)hse體系的組織者和監(jiān)督者,應(yīng)通過(guò)落實(shí)職能部門的hse職責(zé)和每個(gè)管理人員的hse“一崗一責(zé)制”。XX承諾原則XXX1每個(gè)管理人員都應(yīng)進(jìn)行hse承諾;xxx2部門負(fù)責(zé)人應(yīng)代表部門向分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行承諾;XXXhse承諾應(yīng)以書面形式予以明確。xx承諾內(nèi)容XXX1部門hse承諾書應(yīng)包
2、含以下內(nèi)容:XXX1堅(jiān)持hse方針,認(rèn)真貫徹、執(zhí)行國(guó)家、集團(tuán)公司有關(guān)本專業(yè)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)和工業(yè)衛(wèi)生的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、制度和要求,并落實(shí)在各項(xiàng)工作中、落實(shí)到每個(gè)管理人員。hse目標(biāo),不發(fā)生因管理失誤造成的各類事故。XXX嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理,不違章指揮,糾正違章、違紀(jì)行為。xXX在部門、專業(yè)系統(tǒng)、直管單位全面推行hse管理,并確保專業(yè)系統(tǒng)、直管單位hse目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。xxx采用先進(jìn)的裝備和手段,不斷改善作業(yè)環(huán)境和作業(yè)條件,防止事故和職業(yè)危害。xxx2部門人員hse承諾書應(yīng)包含以下內(nèi)容:xxx1履行hse“一崗一責(zé)制”。xxx2不違章指揮,糾正違章、違紀(jì)行為。xxx熟知hse職責(zé)和要求,承
3、擔(dān)相應(yīng)的hse責(zé)任。xx文件控制xxx1依據(jù)hse管理體系的要求,建立部門hse管理相關(guān)文件的記錄、審批、發(fā)放、更改和歸檔管理措施。xxx2建立文件修訂制度。在新、改、擴(kuò)建和技術(shù)改造后,及時(shí)修訂相關(guān)的操作規(guī)程、管理制度等。xx風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和隱患治理部門應(yīng)在所管轄專業(yè)和直管單位中,不間斷地組織風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作,識(shí)別與業(yè)務(wù)活動(dòng)有關(guān)的危害、影響和隱患,及時(shí)采取有效措施,把風(fēng)險(xiǎn)降到最低或控制在可以承受的程度。xx風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)有關(guān)部門要建立風(fēng)險(xiǎn)管理的程序XXX1明確項(xiàng)目、過(guò)程和作業(yè)管理人員是風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作的負(fù)責(zé)人。XXX2對(duì)現(xiàn)有裝置和設(shè)施在常規(guī)和非常規(guī)的工作環(huán)境及操作條件下、在事故及潛在的緊急情況下和生產(chǎn)的全過(guò)程中,
4、明確界定需要進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的項(xiàng)目、工程和作業(yè)等。xxx3結(jié)合本專業(yè)特點(diǎn)選擇合適方式進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。xxx4監(jiān)督檢查風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的進(jìn)行情況。xxx5檢查風(fēng)險(xiǎn)削減措施和控制措施的落實(shí)情況。XXX總結(jié)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)結(jié)果,提由改進(jìn)意見(jiàn)。XXX建立項(xiàng)目、工程和作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)及風(fēng)險(xiǎn)削減措施檔案。XX隱患治理XXX1建立項(xiàng)目、工程和作業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)及削減措施檔案。XXX2部門應(yīng)按隱患治理“四落實(shí)”的原則,對(duì)企業(yè)的隱患治理提供技術(shù)或資金支持。XXX3組織對(duì)專業(yè)系統(tǒng)和直管單位隱患的治理。XXX4對(duì)已立項(xiàng)或已實(shí)施的隱患治理項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤檢查,監(jiān)督項(xiàng)目的進(jìn)展和完成情況。XX應(yīng)急管理XXX1組織或參加制定應(yīng)急預(yù)案;XXX2落實(shí)部門管理人員和所管轄專業(yè)系統(tǒng)應(yīng)急處理的責(zé)任;XXX3組織或參加應(yīng)急預(yù)案的檢查和演練;XXX4組織或參加應(yīng)急預(yù)案的評(píng)估、修訂。XX檢查和監(jiān)督XXX1制定所管轄專業(yè)系統(tǒng)的檢查考核制度;xxx2組織對(duì)專業(yè)管理情況檢查和考核;XXX3對(duì)查由的問(wèn)題和隱患落實(shí)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、整改期限、整改要求和整改資金;xxx4組織對(duì)整改情況的檢查驗(yàn)收。XX0事故處理和預(yù)防XX0XX制定所管轄專業(yè)系統(tǒng)的事故管理程序和處理辦法;XX0XX組織對(duì)所管轄專業(yè)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年螺旋輸送網(wǎng)帶項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
- 淺談施工單位“安管人員”安全生產(chǎn)責(zé)任
- 2024-2025學(xué)年高中歷史專題六西方人文精神的起源與發(fā)展二神權(quán)下的自我課后篇鞏固探究人民版必修3
- 淺談建筑施工企業(yè)工程項(xiàng)目成本管理
- 心理素質(zhì)拓展心得體會(huì)范文(30篇)
- Unit 1 Life Choices Lesson 2 Understanding and Coping with Stress 教學(xué)設(shè)計(jì)-2024-2025學(xué)年高中英語(yǔ)北師大版(2019)必修第一冊(cè)
- 2023-2029年中國(guó)異步發(fā)電機(jī)行業(yè)市場(chǎng)全景評(píng)估及投資前景展望報(bào)告
- 2025-2030年中國(guó)拖拉機(jī)加長(zhǎng)半軸項(xiàng)目投資可行性研究分析報(bào)告
- 畜牧養(yǎng)殖建設(shè)項(xiàng)目可研報(bào)告
- 2025年醫(yī)療廢物處理設(shè)施建設(shè)合同范本
- 運(yùn)動(dòng)損傷以及預(yù)防
- 《汽車油料與維護(hù)》課件
- 《電力系統(tǒng)規(guī)劃》第1章
- 高二歷史【開(kāi)學(xué)第一課】2022年高中秋季開(kāi)學(xué)指南之愛(ài)上歷史課
- 人間生活(外國(guó)部分)
- 2023年TOFD檢測(cè)通用工藝規(guī)程參考版
- 物業(yè)保潔團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理
- 紙與我們的生活
- 國(guó)家中長(zhǎng)期科技發(fā)展規(guī)劃綱要2021-2035
- 施工班組考核評(píng)分表
- 脫碳塔CO2脫氣塔設(shè)計(jì)計(jì)算
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論