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1、合理的薪酬制度以獎(jiǎng)勵(lì)員工對(duì)企業(yè)所付出的努力、時(shí)間、學(xué)識(shí)、技能、經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)造,是企業(yè)對(duì)員工所做奉獻(xiàn)的成認(rèn)!除此之外,合理的薪酬制度還具有什么意義呢下面就隨愛(ài)匯網(wǎng)一起來(lái)了解下吧!合理的薪酬制度的意義一合理的薪酬制度:才能實(shí)現(xiàn)鼓勵(lì)員工的作用合理的薪酬制度可以說(shuō)是一種最重要的、最易使用的鼓勵(lì)方法,它是企業(yè)對(duì)員工的回報(bào)和答謝,以獎(jiǎng)勵(lì)員工對(duì)企業(yè)所付出的努力、時(shí)間、學(xué)識(shí)、技能、經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)造,是企業(yè)對(duì)員工所做奉獻(xiàn)的成認(rèn).在員工的心目中,薪酬不僅僅是自己的勞動(dòng)所得,它在一定程度上代表著員工自身的價(jià)值,代表企業(yè)對(duì)員工工作的認(rèn)同,甚至還代表著員工個(gè)人的水平和開(kāi)展前景.合理的薪酬制度不僅對(duì)員工的開(kāi)展至關(guān)重要,對(duì)企業(yè)的開(kāi)展
2、更是不可無(wú)視的.特別是一個(gè)合理的薪酬體系,對(duì)企業(yè)治理效率的提升具有不可估量的促進(jìn)作用,企業(yè)薪酬制度的設(shè)計(jì)和完善,更是人力資源治理提升的一個(gè)重要方面.目前,薪酬已不是單一的工資,也不是純粹的經(jīng)濟(jì)性報(bào)酬.從對(duì)員工的鼓勵(lì)角度上講,可以將薪酬分為兩類(lèi):一類(lèi)是外在激勵(lì)性因素,如工資、固定津貼、社會(huì)強(qiáng)制性福利、公司內(nèi)部統(tǒng)一的福利工程等;另一類(lèi)是內(nèi)在鼓勵(lì)性因素,如員工的個(gè)人成長(zhǎng)、挑戰(zhàn)性工作、工作環(huán)境、培訓(xùn)等.如果外在性因素達(dá)不到員工期望,會(huì)使員工感到不平安,出現(xiàn)士氣下降、人員流失,甚至招聘不到人員等現(xiàn)象.另一方面,盡管高額工資和多種福利工程能夠吸引員工參加并留住員工,但這些有時(shí)候常常又被員工視為應(yīng)得的待遇,
3、難以起到鼓勵(lì)作用,因此內(nèi)在鼓勵(lì)性因素更是至關(guān)重要.在社會(huì)經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)為導(dǎo)向的模式轉(zhuǎn)型時(shí),相當(dāng)多的企業(yè)仍然還在沿用舊體制下的薪酬制度,這種陳舊與混亂所產(chǎn)生的分配不公,不僅會(huì)增加人力資源治理的難度,而且還會(huì)導(dǎo)致企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)治理水平的下降.目前舊體制下的薪酬體制通常會(huì)存在四個(gè)方面的問(wèn)題:第一、企業(yè)員工勞動(dòng)觀念落后,按勞取酬的思想根深蒂固,平均主義盛行.按績(jī)?nèi)〕?、按能取酬的思想沒(méi)有在人們的薪酬觀念上占主導(dǎo)地位,比興旺地區(qū)落后10年.第二、企業(yè)沒(méi)有系統(tǒng)的績(jī)效治理制度.薪酬體系的非市場(chǎng)化導(dǎo)致企業(yè)總體薪酬水平差異大,沒(méi)有績(jī)效衡量標(biāo)準(zhǔn),公司薪資外部不公平,導(dǎo)致員工士氣不振,關(guān)鍵人才流失,低效員工大量沉淀.第三、
4、企業(yè)薪酬級(jí)別設(shè)置套用行政級(jí)別,不是根據(jù)崗位在企業(yè)當(dāng)中的相對(duì)重要性設(shè)置,沒(méi)有與員工崗位的工作業(yè)績(jī)相聯(lián)系,導(dǎo)致了崗位差異的弱化,關(guān)鍵崗位的重要性得不到突出,出現(xiàn)同酬不同工的現(xiàn)象,引起內(nèi)部不公平現(xiàn)象的發(fā)生.第四、企業(yè)薪酬的設(shè)計(jì)與實(shí)施沒(méi)有實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)化.沿用方案體制的模式,各級(jí)人員的薪酬收入是與行政級(jí)別相聯(lián)系,而不是與具體的工作崗位和對(duì)企業(yè)奉獻(xiàn)的大小與重要性相聯(lián)系導(dǎo)致各類(lèi)人才不能夠向企業(yè)最需要的崗位流動(dòng),資歷而不是水平成為衡量人才的重要標(biāo)準(zhǔn).薪酬水平與個(gè)人的工作業(yè)績(jī)沒(méi)有直接的聯(lián)系.對(duì)于存在上述問(wèn)題的企業(yè),在薪酬制度方面需要解決的關(guān)鍵問(wèn)題有以下幾個(gè)方面:確定崗位責(zé)任,制訂崗位業(yè)績(jī)指標(biāo),建立有效的考核方法和程
5、序,完善崗位設(shè)置及崗位職能,調(diào)整工資級(jí)別劃分,調(diào)整治理人員工資水平,確定薪酬水平,劃分收入分配方法,完善建立激勵(lì)考核制度.在解決企業(yè)薪酬體制存在的問(wèn)題時(shí),通常有效的手段是:首先進(jìn)行薪酬調(diào)查,解決薪酬的外部公平問(wèn)題,進(jìn)行有效的薪酬設(shè)計(jì);其次,從崗位分析和評(píng)估著手,建立內(nèi)外部相對(duì)公平的薪酬結(jié)構(gòu).在人才逐步市場(chǎng)化的情況下,企業(yè)確定薪酬水平,需要參考勞動(dòng)力市場(chǎng)的供求狀況和薪酬水平,根據(jù)企業(yè)的地理位置以及行業(yè)特性,將外部地區(qū)行業(yè)企業(yè)薪資水平作為企業(yè)薪酬體制制訂的參照物,來(lái)確定企業(yè)薪資的整體水平,完成薪酬設(shè)計(jì),搭建合理的薪酬結(jié)構(gòu).合理薪酬結(jié)構(gòu)的關(guān)鍵局部是薪酬設(shè)計(jì),企業(yè)治理者設(shè)計(jì)適合本企業(yè)的薪酬方案需要通盤(pán)
6、考慮多方面的因素,其中包括:外部的國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)、通貨膨脹、行業(yè)特點(diǎn)和行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)、人才供給狀況等;公司內(nèi)部的盈利水平和支付水平、人員的素質(zhì)要求;企業(yè)開(kāi)展階段、人才稀缺度、招聘難度、公司的市場(chǎng)品牌和綜合實(shí)力等;員工個(gè)人職位等級(jí)、技能、資歷和個(gè)人績(jī)效等.合理的薪酬設(shè)計(jì)使薪酬結(jié)構(gòu)更趨于完善,薪酬結(jié)構(gòu)又分為崗位薪酬、技能薪酬、績(jī)效薪酬,其中績(jī)效薪酬是其中起重要作用的局部.績(jī)效薪酬是對(duì)員工完成業(yè)務(wù)目標(biāo)而進(jìn)行的獎(jiǎng)勵(lì),即薪酬必須與員工為企業(yè)所創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)價(jià)值相聯(lián)系.在目前缺少其他鼓勵(lì)方式的情況下,績(jī)效薪酬應(yīng)當(dāng)成為鼓勵(lì)員工的主要方式.通過(guò)對(duì)績(jī)效薪酬長(zhǎng)短期比例設(shè)定,可以到達(dá)對(duì)員工進(jìn)行不同鼓勵(lì)的目的.這就要求企業(yè)建立完
7、整的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系,以保證績(jī)效薪酬的發(fā)放能夠有的放矢,到達(dá)鼓勵(lì)的目的.世界上不存在絕對(duì)公平的薪酬方式,只存在員工是否滿意的薪酬制度.薪酬更不是萬(wàn)能的,它只是鼓勵(lì)員工的有效方法之一.只有員工獲得合理報(bào)酬后,其最原始的生理需求得到滿足,同時(shí)得到有效鼓勵(lì),員工才會(huì)參加到與企業(yè)治理者共同實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的行列中,當(dāng)員工將自己的工作完全融入到企業(yè)開(kāi)展目標(biāo)中,企業(yè)治理者才會(huì)得到充分支持,從而形成良好的企業(yè)氣氛,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的開(kāi)展戰(zhàn)略.只有這樣,薪酬制度才是合理的,才是真正實(shí)現(xiàn)了鼓勵(lì)企業(yè)員工的作用.>>>點(diǎn)擊下一頁(yè)有更多關(guān)于合理的薪酬制度的意義的精彩內(nèi)容?本文為word可編輯版,假設(shè)不需要以下內(nèi)容,
8、請(qǐng)刪除后使用,謝謝您的理原生生物的主要類(lèi)群?習(xí)題一、選擇題1、桃花的以下結(jié)構(gòu)中,經(jīng)過(guò)發(fā)育最終成為果實(shí)的是()A、子房B、子房壁C、胚珠D、受精卵2、呼吸作用的實(shí)質(zhì)是()A、分解有機(jī)物,貯存能量B、分解有機(jī)物,釋放能量C、合成有機(jī)物,貯存能量D、合成有機(jī)物,釋放能量3、旱地里的農(nóng)作物被水淹沒(méi)后,要及時(shí)排澇,主要是為了促進(jìn)()A、葉的光合作用B、葉的蒸騰作用C、根的呼吸作用D、根的吸水4、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中對(duì)農(nóng)作物進(jìn)行合理密植主要是為了()A、提升作物對(duì)水分的吸收B、提升作物對(duì)土壤中無(wú)機(jī)鹽的利用率C、提升作物的蒸騰作用D、提升作物的光合作用5、以下關(guān)于光合作用原料的表達(dá)中,不正確的選項(xiàng)是()A、光合作用的
9、原料是二氧化碳B、光合作用的唯一原料是二氧化碳C、二氧化碳和水都用于制造淀粉D、二氧化碳和水都是光合作用的原料6、晚上,將金魚(yú)藻放在盛有水的試管中,將試管先后放在離白熾燈如下距離處,在相同時(shí)間內(nèi)試管內(nèi)產(chǎn)生氣泡數(shù)量最多的是(A、10厘米B、20厘米C、30厘米D、40厘米7、貯藏蔬菜、水果要保持低溫,這是由于()A、溫度低,減少細(xì)菌病害B、溫度低,呼吸作用弱,有機(jī)物消耗少C、溫度低,促進(jìn)光合作用積累D、溫度低,蒸騰作用弱二、實(shí)驗(yàn)探究題1、下面是驗(yàn)證“綠葉在光下制造淀粉的實(shí)驗(yàn)的具體步驟,請(qǐng)答復(fù)有關(guān)問(wèn)題:把盆栽的天竺葵放在黑暗處一晝夜.用黑紙把一片葉的一局部的正面和反面蓋住,然后移到陽(yáng)光下,照射3小時(shí)4小時(shí).剪下遮光的葉片,去掉黑紙.將葉片放在盛有酒精的小燒杯中,再放入大燒杯內(nèi)隔水加熱,葉片顏色逐漸由變成.取出葉片,用清水漂洗干凈.然后放在培養(yǎng)皿里,向葉片滴加碘液.稍停片刻,用清水沖洗掉碘液.這時(shí)可以看到,葉片遮光局部呈色,沒(méi)有遮光的局部呈色.(1)步驟的作用是:.(2)步驟中酒精的作用是:.(3)這個(gè)實(shí)驗(yàn)說(shuō)明了:.2、有一次小明上街買(mǎi)回來(lái)一袋黃豆芽放在陽(yáng)光下,下午去翻開(kāi)一看,發(fā)現(xiàn)許多黃豆芽變成了“綠豆芽,小明覺(jué)得奇怪,他把這一發(fā)現(xiàn)告訴了同學(xué)們,他們決
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