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文檔簡介
1、提準面授精華+精準:、咨詢、監(jiān)理、造價、環(huán)評、師、安全、房估、消防/等經(jīng)典母題班-第 1 章-1·A: 企業(yè)總體戰(zhàn)略B: 企業(yè)緊縮戰(zhàn)略C: 企業(yè)穩(wěn)定戰(zhàn)略D: 企業(yè)職能戰(zhàn)略本題糾錯正確:D:未作答試題難度:中等·····統(tǒng)計:共有 231 人答過,平均正確率 83.12%·參考:【本題考查知識】企業(yè)戰(zhàn)略的三個層次在概念上的區(qū)分【場】根據(jù)題目關(guān)鍵信息“擬定了新的市場戰(zhàn)略”,且整個題目均“市”方面的工作在進行敘述,市場戰(zhàn)略即屬于企業(yè)職能戰(zhàn)略的類型之一,故選 D。暫無相關(guān)問題我要提問·A:企業(yè)總體戰(zhàn)略2.【單選題】為了提升
2、市場競爭地位,某汽車制造企業(yè)成立跑車事業(yè)部,投資研發(fā)運動型硬頂敞篷跑車,并開展市場活動,從企業(yè)戰(zhàn)略層次分析,該企業(yè)的此項戰(zhàn)略屬于( ) 【2011 年考過相似題】1.【單選題】某化妝品企業(yè)為了擴大 的銷量,擬定了新的市場 戰(zhàn)略,積極開展市場營銷活動,從企業(yè)戰(zhàn)略層次分析,該企業(yè)的此項戰(zhàn)略屬于( )?!?013 年考過類似題】提準面授精華+精準:、咨詢、監(jiān)理、造價、環(huán)評、師、安全、房估、消防/等·B: 企業(yè)業(yè)務戰(zhàn)略C: 企業(yè)穩(wěn)定戰(zhàn)略D: 企業(yè)職能戰(zhàn)略本題糾錯正確:B:未作答試題難度:中等····統(tǒng)計:共有 232 人答過,平均正確率 68.10%&
3、#183;參考:【本題考查知識】企業(yè)戰(zhàn)略的三個層次在概念上的區(qū)分【】根據(jù)題目信息“為了提升市場競爭地位,某汽車制造企業(yè)成立跑車事業(yè)部,投資研發(fā)運動型硬頂敞篷跑車”,可知為業(yè)務戰(zhàn)略,故選B?!颈绢}雷點】出題人故意設置“市場活動”一詞在題干做作為干擾信息,如不仔細審題,很容易。暫無相關(guān)問題我要提問·A: 企業(yè)總體戰(zhàn)略B: 企業(yè)業(yè)務戰(zhàn)略C: 企業(yè)部門戰(zhàn)略D: 企業(yè)職能戰(zhàn)略本題糾錯正確:A:未作答試題難度:中等·····統(tǒng)計:共有 231 人答過,平均正確率80.95%3.【單選題】某家電企業(yè)為拓展經(jīng)營領域,決定進軍行業(yè)。從戰(zhàn)略層次角度分析,
4、該企業(yè)的此項戰(zhàn)略屬于( )。提準面授精華+精準:、咨詢、監(jiān)理、造價、環(huán)評、師、安全、房估、消防/等·參考:【本題考查知識】企業(yè)戰(zhàn)略的三個層次在概念上的區(qū)分【】根據(jù)題目關(guān)鍵信息“企業(yè)決定進軍行業(yè),可知屬于企業(yè)總體戰(zhàn)略,故選 A。行業(yè)”,即確定企業(yè)的經(jīng)營范圍為暫無相關(guān)問題我要提問·A:合作型·B:指揮型·C:型·D:增長型本題糾錯正確:A:未作答試題難度:中等··統(tǒng)計:共有 233 人答過,平均正確率84.12%·參考:【本題考查知識】五種戰(zhàn)略實施模式在概念上的區(qū)分【】企業(yè)戰(zhàn)略實施的模式中,合作型模式把戰(zhàn)略決策范圍擴大
5、到企業(yè)“管理集體”之中,調(diào)動了管理的積極性和創(chuàng)造性,協(xié)調(diào)管理成為管理者的工作重點,可知符合本題所述,故選A。暫無相關(guān)問題我要提問·A:指揮型·B:型5.【單選題】企業(yè)決定企業(yè)戰(zhàn)略,并強制下級管理實施,這種戰(zhàn)略實施模式為( ) 模式?!?008 年考過相似題】4.【單選題】某企業(yè)充分調(diào)動管理的積極性和創(chuàng)造性由管理集體進行戰(zhàn)略制定和決策。而后逐步實施總經(jīng)理的工作,重點是協(xié)調(diào)管理,使其達成一致。該企業(yè)的戰(zhàn)略實施模式是()模式。【2014 年考過相似題】提準面授精華+精準:、咨詢、監(jiān)理、造價、環(huán)評、師、安全、房估、消防/等·C:增長型·D:合作型本題糾錯正確:A
6、:未作答試題難度:中等··統(tǒng)計:共有 225 人答過,平均正確率 82.67%·參考:【本題考查知識】五種戰(zhàn)略實施模式在概念上的區(qū)分【】根據(jù)題目關(guān)鍵信息“決定企業(yè)戰(zhàn)略,并強制下級管理實施”,可知屬于指揮型的要點,故選 A。暫無相關(guān)問題我要提問·A:指揮型·B:型·C:增長型·D:合作型本題糾錯正確:C:未作答試題難度:中等··統(tǒng)計:共有 253 人答過,平均正確率81.82%·參考:【本題考查知識】五種戰(zhàn)略實施模式在概念上的區(qū)分【】根據(jù)題目關(guān)鍵信息“從基層自下而上產(chǎn)生”,可知屬于“增長型”,故選
7、 C。6.【單選題】企業(yè)戰(zhàn)略從基層自下而上產(chǎn)生,并加以推進和實施,這種戰(zhàn)略實施模式為( ) 模式。【2009 年考過相似題】提準面授精華+精準:、咨詢、監(jiān)理、造價、環(huán)評、師、安全、房估、消防/等暫無相關(guān)問題我要提問·A:指揮型·B:型·C:合作型·D:型本題糾錯正確:D:未作答試題難度:中等··統(tǒng)計:共有 243 人答過,平均正確率79.84%·參考:【本題考查知識】五種戰(zhàn)略實施模式在概念上的區(qū)分【“】根據(jù)題目信息“使所有型”,故選 D。都參與并且支持企業(yè)的目標和戰(zhàn)略”,可知為暫無相關(guān)問題我要提問·A: 平衡記分卡
8、B: PEST 分析法C: 杜邦分析法D: 杠桿分析法E: 利潤計劃本題糾錯····8.【多選題】下列方法中,企業(yè)可選擇的戰(zhàn)略方法有( ) 【2013 年考過相似題】7.【單選題】企業(yè)在戰(zhàn)略實施過程中,深入宣傳發(fā)動、使所有都參與并且支持企業(yè)的目標和戰(zhàn)略,這是( )戰(zhàn)略實施模式。提準面授精華+精準:、咨詢、監(jiān)理、造價、環(huán)評、師、安全、房估、消防/等正確:A C E:未作答試題難度:中等··統(tǒng)計:共有 230 人答過,平均正確率 69.13%·參考:【本題考查知識】企業(yè)戰(zhàn)略方法的內(nèi)容【】戰(zhàn)略的方法包括:杜邦分析法、平衡計分卡、利
9、潤計劃,故選 ACE暫無相關(guān)問題我要提問·A: 財務層面B: 顧客層面C: 生產(chǎn)層面D:內(nèi)部經(jīng)營流程層面E:學習與成長層面本題糾錯正確:A B D E:未作答試題難度:中等······統(tǒng)計:共有 233 人答過,平均正確率65.67%·參考:【本題考查知識】平衡計分卡四個角度的內(nèi)容【】平衡計分卡包括:財務層面、顧客層面、內(nèi)部經(jīng)營流程層面、學習與成長層面,故選 ABDE。暫無相關(guān)問題我要提問9.【多選題】平衡計分卡將組織的戰(zhàn)略落實為可操作的衡量指標和目標值,平衡計分卡的設計包括( )等內(nèi)容。提準面授精華+精準:、咨詢
10、、監(jiān)理、造價、環(huán)評、師、安全、房估、消防/等10.【單選題】某高新技術(shù)企業(yè)積極吸引并了大量高素質(zhì)的研發(fā)和管理,構(gòu)建了企業(yè)的競爭力,該企業(yè)的競爭力體現(xiàn)為()。·A: 關(guān)系競爭力B: 環(huán)境競爭力C: 競爭力D: 市場競爭力本題糾錯正確 :C:未作答試題難度:中等·····統(tǒng)計:共有 226 人答過,平均正確率 81.86%·參考:【本題考查知識】競爭力的體現(xiàn)【】根據(jù)題目信息可知該企業(yè)競爭力的是研發(fā)和管理,均為人力,可知為競爭力的體現(xiàn),故選C。暫無相關(guān)問題我要提問·A: 企業(yè)競爭戰(zhàn)略B: 企業(yè)事業(yè)戰(zhàn)略C: 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略D
11、: 企業(yè)職能戰(zhàn)略本題糾錯正確:D:未作答試題難度:中等····11.【單選題】企業(yè)戰(zhàn)略分為三個層次,具體由企業(yè)總體戰(zhàn)略、企業(yè)業(yè)務戰(zhàn)略和( )組成。提準面授精華+精準:、咨詢、監(jiān)理、造價、環(huán)評、師、安全、房估、消防/等·統(tǒng)計:共有 245 人答過,平均正確率 87.35%·參考:【本題考查知識點】企業(yè)戰(zhàn)略的三個層次的內(nèi)容【D。】企業(yè)戰(zhàn)略層次分為:企業(yè)總體戰(zhàn)略、企業(yè)業(yè)務戰(zhàn)略、企業(yè)職能戰(zhàn)略。故選暫無相關(guān)問題我要提問·A:質(zhì)量·B:進度·C:財務·D:工藝本題糾錯正確:C:未作答試題難度:中等·
12、;·統(tǒng)計:共有 224 人答過,平均正確率83.48%·參考:【本題考查知識】杜邦分析法的要點【】杜邦分析法是基于財務指標的方法,故選C。暫無相關(guān)問題我要提問·A:企業(yè)愿景等同于企業(yè)使命B:·企業(yè)愿景包括信仰和未來前景兩部分13.【單選題】關(guān)于企業(yè)愿景的說法,正確的是( )。12.【單選題】企業(yè)通常運用各種現(xiàn)代化的方法進行戰(zhàn)略。運用杜邦分析法旨在進行( )。提準面授精華+精準:、咨詢、監(jiān)理、造價、環(huán)評、師、安全、房估、消防/等·C:企業(yè)愿景主要說明了企業(yè)的根本性質(zhì)D:企業(yè)愿景由公司董事長制定本題糾錯正確:B:未作答試題難度:中等·
13、183;·統(tǒng)計:共有 238 人答過,平均正確率 80.67%·參考:【本題考查知識】企業(yè)愿景、使命和戰(zhàn)略目標【】本題僅 B 選項符合原文所述,故正確。A 選項,企業(yè)愿景不等于企業(yè)使命,故錯誤;C 選項,應當是“企業(yè)使命”說明了企業(yè)的根本性質(zhì)與存在的理由,故錯誤;D 選項,企業(yè)愿景不只專屬于企業(yè)管理者,企業(yè)內(nèi)部每一位員工都應參與構(gòu)思制定愿景,因此企業(yè)愿景由公司董事長制定的說法是錯誤的。暫無相關(guān)問題我要提問·A:企業(yè)使命等同于企業(yè)愿景B:企業(yè)使命闡明了企業(yè)的根本性質(zhì)與存在的理由C:··企業(yè)使命的由企業(yè)經(jīng)營哲學的D:和企業(yè)形象的兩部分·企
14、業(yè)使命包括本題糾錯正確:B:未作答信仰和未來前景兩部分·試題難度:中等·統(tǒng)計:共有 237 人答過,平均正確率 66.24%·參考:【本題考查知識】企業(yè)愿景、使命和戰(zhàn)略目標14.【單選題】關(guān)于企業(yè)使命的說法,正確的是()。提準面授精華+精準:、咨詢、監(jiān)理、造價、環(huán)評、師、安全、房估、消防/等【】A 選項,企業(yè)愿景、使命和戰(zhàn)略目標分別是三個不同的概念,概念上不等同,故錯誤。B 選項,企業(yè)使命說明企業(yè)的根本性質(zhì)與存在的理由, C 選項,企業(yè)使命的由“企業(yè)生存目的的、企業(yè)經(jīng)營哲學的、企業(yè)形象的”三部分,而不是兩部分,故錯誤。D 選項,企業(yè)愿景包括信仰和未來前景兩部分,而
15、不是企業(yè)使命包括這兩部分,故錯誤。暫無相關(guān)問題我要提問·A:企業(yè)使命說明了企業(yè)的根本性質(zhì)和存在的理由B:企業(yè)使命是企業(yè)在一定時期內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營所預期達到的理想成果C:企業(yè)使命揭示了企業(yè)長遠發(fā)展的前景D:企業(yè)使命為企業(yè)戰(zhàn)略目標的確定提供了依據(jù)本題糾錯正確:B:未作答試題難度:中等·····統(tǒng)計:共有 227 人答過,平均正確率 67.84%·參考:【本題考查知識】企業(yè)愿景、使命和戰(zhàn)略目標【】B 選項,應當是“企業(yè)戰(zhàn)略目標”是指企業(yè)在一定時期內(nèi)沿其經(jīng)營方向所預期達到的理想成果,而不是企業(yè)使命,因此此項表述錯誤。暫無相關(guān)問題我要提問&
16、#183;A:·B:制度·C:技能·D:16.【多選題】下列要素中,屬于麥肯錫公司提出的 7s 模型中軟件要素的有( )。15.【單選題】關(guān)于企業(yè)使命的說法,錯誤的是( )。提準面授精華+精準:、咨詢、監(jiān)理、造價、環(huán)評、師、安全、房估、消防/等結(jié)構(gòu)·E: 共同價值觀本題糾錯正確 :A C E:未作答試題難度:中等··統(tǒng)計:共有 242 人答過,平均正確率 72.73%·參考:【本題考查知識】7S 模型中硬件要素和軟件要素的區(qū)分【】7S 模型中的軟件要素包括“共同價值觀、技能、風格”,可知 ACE選項正確。BD 選項,屬于硬件
17、要素,可知此兩項錯誤。暫無相關(guān)問題我要提問·A: 確保目標B:適度C:適應性D:適時本題糾錯正確:D:未作答試題難度:中等·····統(tǒng)計:共有 246 人答過,平均正確率80.89%·參考:【本題考查知識】戰(zhàn)略原則中關(guān)于適時的具體闡述17.【單選題】某企業(yè)在戰(zhàn)略過程中,注意掌握時機,選擇恰當?shù)臅r間進行戰(zhàn)略修正, 盡可能避免在不該修正時進行修正或需要修正時沒有及時糾正,這體現(xiàn)了戰(zhàn)略控制的()原則。提準面授精華+精準:、咨詢、監(jiān)理、造價、環(huán)評、師、安全、房估、消防/等【】戰(zhàn)略原則中“適時原則”,要掌握適當時機、選擇適當?shù)臅r候進行
18、戰(zhàn)略修正,要盡可能避免在不該修正時采取行動或者在需要糾正時沒有及時采取行動,故選 D。暫無相關(guān)問題我要提問·A:企業(yè)戰(zhàn)略管理的基本任務是實現(xiàn)特定階段的戰(zhàn)略目標B:企業(yè)戰(zhàn)略管理的最高任務是實現(xiàn)企業(yè)使命C:企業(yè)戰(zhàn)略管理的主體是企業(yè)全體員工D:企業(yè)戰(zhàn)略管理是一個動態(tài)過程本題糾錯正確:C:未作答試題難度:中等·····統(tǒng)計:共有 236 人答過,平均正確率 76.27%·參考:【本題考查知識】企業(yè)戰(zhàn)略管理的內(nèi)涵【】C 選項,企業(yè)戰(zhàn)略管理的主體應該是企業(yè)管理者,故表述錯誤。暫無相關(guān)問題我要提問·A: PESTEL 分析法B:
19、波士頓矩陣分析法C: 價值鏈分析法D:···19.【多選題】下列方法中,適用于企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析的有( )?!?015/2011/2010 年考過相似題】18.【單選題】關(guān)于企業(yè)戰(zhàn)略管理的說法,錯誤的是( )。提準面授精華+精準:、咨詢、監(jiān)理、造價、環(huán)評、師、安全、房估、消防/等內(nèi)部因素評價矩陣E: “五力模型”分析法本題糾錯正確:B C D:未作答試題難度:中等···統(tǒng)計:共有 230 人答過,平均正確率 60.00%·參考:【本題考查】企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境分析中外部環(huán)境分析、內(nèi)部環(huán)境分析和綜合分析的內(nèi)容【】企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析包括:企
20、業(yè)競爭力分析、價值鏈分析、波士頓矩陣分析、內(nèi)部因素評價矩陣(IFE 矩陣),故選 BCD。A 選項,PESTEL 屬于企業(yè)外部環(huán)境分析中宏觀環(huán)境分析的方法,故錯誤;E 選項,五力模型分析法屬于企業(yè)外部環(huán)境分析中行業(yè)環(huán)境分析涉及的方法,故錯誤。暫無相關(guān)問題我要提問·A:環(huán)境分析B: 行業(yè)生命周期C:··企業(yè)分析D:·行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)分析E:行業(yè)內(nèi)戰(zhàn)略群體分析本題糾錯正確:B D E:未作答試題難度:中等···統(tǒng)計:共有 228 人答過,平均正確率69.30%·參考:【本題考查】企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境分析中外部環(huán)境分析、內(nèi)部環(huán)境分析
21、和綜合分析的內(nèi)容20.【多選題】企業(yè)進行戰(zhàn)略環(huán)境分析時,行業(yè)環(huán)境分析的主要內(nèi)容有( )。提準面授精華+精準:、咨詢、監(jiān)理、造價、環(huán)評、師、安全、房估、消防/等【】行業(yè)環(huán)境分析的三個方面內(nèi)容:行業(yè)生命周期分析、行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)分析、行業(yè)內(nèi)戰(zhàn)略群體分析,故選 BDE。暫無相關(guān)問題我要提問·A:和市場B:成本的有效性成為影響企業(yè)成敗的關(guān)鍵因素·市場迅速擴大C: 行業(yè)競爭激烈D: 行業(yè)由分散本題糾錯正確 :B:未作答··集中·試題難度:中等·統(tǒng)計:共有 218 人答過,平均正確率 75.69%·參考:【本題考查】行業(yè)生命周期四個階段特點
22、的區(qū)分【】本題 ACD 選項均符熟期的表述,說法正確,而 B 選項,成熟期的市場“已趨于飽和”,而不是迅速擴大,可知此項說法錯誤。暫無相關(guān)問題我要提問·A:形成期·B:成長期·C:成熟期·D:期本題糾錯22.【單選題】從行業(yè)生命周期各階段的特點來看,行業(yè)的逐漸完善,規(guī)模不斷擴大,市場迅速擴張,行業(yè)內(nèi)企業(yè)的銷售額和利潤迅速增長,則該行業(yè)處于( )。21.【單選題】關(guān)于行業(yè)生命周期中成熟期的特征的說法,錯誤的是( )。【2012 年考過類似的變形題】提準面授精華+精準:、咨詢、監(jiān)理、造價、環(huán)評、師、安全、房估、消防/等正確:B:未作答試題難度:中等·
23、;·統(tǒng)計:共有 234 人答過,平均正確率 83.76%·參考:【本題考查】行業(yè)生命周期四個階段特點的區(qū)分【】根據(jù)題目信息“行業(yè)的逐漸完善,規(guī)模不斷擴大,市場迅速擴張”,可知為“成長期”,故選 B。暫無相關(guān)問題我要提問·A:資產(chǎn)·B:負債·C: 銷售利潤D:凈資產(chǎn)率本題糾錯正確:D:未作答試題難度:中等···統(tǒng)計:共有 255 人答過,平均正確率82.35%·參考:【本題考查知識】利潤計劃的內(nèi)容【】利潤計劃包括:利潤、現(xiàn)金、凈資產(chǎn)率,故選D。暫無相關(guān)問題我要提問24.【單選題】某食品企業(yè)選擇兒童為目標客戶
24、,專一生產(chǎn)兒童食品,該企業(yè)采取的是( )。23.【單選題】利潤計劃羅盤是羅伯特西蒙斯提出的,基于企業(yè)戰(zhàn)略的業(yè)績績效模式,其為利潤,現(xiàn)金和( )。提準面授精華+精準:、咨詢、監(jiān)理、造價、環(huán)評、師、安全、房估、消防/等·A: 成本領先戰(zhàn)略B: 多元化戰(zhàn)略C: 戰(zhàn)略D:集中戰(zhàn)略本題糾錯正確:D:未作答試題難度:中等·····統(tǒng)計:共有 218 人答過,平均正確率 82.57%·參考:【本題考查知識】基本競爭戰(zhàn)略三個類型戰(zhàn)略在概念上的區(qū)分【】集中戰(zhàn)略又稱專一化戰(zhàn)略,是指企業(yè)把其經(jīng)營活動集中于某一特定的者群、線的某一部分或某一地區(qū)市場
25、上的戰(zhàn)略,根據(jù)題目敘述“選擇兒童為目標客戶,專一生產(chǎn)兒童食品”,可知為集中戰(zhàn)略,故選D。暫無相關(guān)問題我要提問·A: 成品儲運B: 技術(shù)開發(fā)C:生產(chǎn)D: 原料供應 本題糾錯正確:B:未作答試題難度:中等·····統(tǒng)計:共有 225 人答過,平均正確率82.22%25.【單選題】下列活動中,屬于價值鏈輔助活動的是( )?!?015/2013 年考過相似題】提準面授精華+精準:、咨詢、監(jiān)理、造價、環(huán)評、師、安全、房估、消防/等·參考:【本題考查知識】價值鏈主體活動和輔助活動的區(qū)分【】價值鏈輔助活動包括:采購、技術(shù)開發(fā)、人力管理、企
26、業(yè)基礎職能管理,故選D。ABC 選項,屬于主體活動,故錯誤。暫無相關(guān)問題我要提問·A:生產(chǎn)·B:企業(yè)基本職能管理C: 技術(shù)開發(fā)D:采購本題糾錯正確:A:未作答試題難度:中等····統(tǒng)計:共有 225 人答過,平均正確率84.44%·參考:【本題考查知識】價值鏈主體活動和輔助活動的區(qū)分【】主體活動包括:原料供應、生產(chǎn)、成品儲運、市場、售后服務,故選 A。BCD 選項,屬于輔助活動,故錯誤。暫無相關(guān)問題我要提問·A:幼童區(qū)·B:明星區(qū)·C:瘦狗區(qū)·D:27.【單選題】某型號智能手表的業(yè)務增
27、長率和市場占有率都低,表明該型號智能手表處于波士頓矩陣圖的( )26.【單選題】下列企業(yè)活動中,屬于價值鏈主體活動的是( )。【2014/2009 年考過類似題】提準面授精華+精準:、咨詢、監(jiān)理、造價、環(huán)評、師、安全、房估、消防/等金牛區(qū)本題糾錯正確:C:未作答試題難度:中等··統(tǒng)計:共有 237 人答過,平均正確率 83.12%·參考:【本題考查知識】波士頓矩陣分析四個區(qū)域在特點上的區(qū)分【】瘦狗區(qū)的特點是較低的業(yè)務增長率和市場占有率,故選 C。暫無相關(guān)問題我要提問·A:金牛區(qū)·B:瘦狗區(qū)·C:幼童區(qū)·D:明星區(qū)本題糾錯正確
28、:A:未作答試題難度:中等··統(tǒng)計:共有 224 人答過,平均正確率81.70%·參考:【本題考查知識】波士頓矩陣分析四個區(qū)域在特點上的區(qū)分【】根據(jù)題目信息“業(yè)務增長率較低,市場占有率較高”,可知為金牛區(qū)的特點,故選A。暫無相關(guān)問題我要提問28.【單選題】某型號智能的業(yè)務增長率較低,但市場占有率較高。采用波士頓矩陣法分析, 該型號處于( )。提準面授精華+精準:、咨詢、監(jiān)理、造價、環(huán)評、師、安全、房估、消防/等·A:業(yè)務增長率比較低,市場占有率比較高B:業(yè)務增長率比較低,市場占有率比較低C:業(yè)務增長率比較高,市場占有率比較低D:業(yè)務增長率比較高,市場占有
29、率比較高本題糾錯正確:C:未作答試題難度:中等·····統(tǒng)計:共有 247 人答過,平均正確率 80.57%·參考:【本題考查知識】波士頓矩陣分析四個區(qū)域在特點上的區(qū)分【】幼童區(qū)業(yè)務增長率較高,市場占有率較低,故選C。暫無相關(guān)問題我要提問·A:SO 戰(zhàn)略·B:WO 戰(zhàn)略·C:ST 戰(zhàn)略·D:WT 戰(zhàn)略本題糾錯正確:A:未作答試題難度:中等··統(tǒng)計:30.【單選題】采用 SWOT 分析法進行戰(zhàn)略選擇時,重在發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢。利用市場機會的戰(zhàn)略是( )。29.【單選題】在波士頓矩陣中
30、,幼童區(qū)的特征是( )【2009 年考過相似題】提準面授精華+精準:、咨詢、監(jiān)理、造價、環(huán)評、師、安全、房估、消防/等共有 224 人答過,平均正確率 82.14%·參考:【本題考查知識】SWOT 分析法【】根據(jù)題目信息“發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢。利用市場機會”,優(yōu)勢的英文縮寫為S,機會的英文縮寫為 O,因此組合在一起即“SO”戰(zhàn)略,可知 A 選項正確。暫無相關(guān)問題我要提問·A: 機會和劣勢B: 優(yōu)勢和機會C: 優(yōu)勢和威脅D: 劣勢和威脅本題糾錯正確 :C:未作答試題難度:中等·····統(tǒng)計:共有 235 人答過,平均正確率80.00%
31、·參考:【本題考查知識】SWOT 分析法【】根據(jù) SWOT 分析法,S 為優(yōu)勢,T 為威脅,故選C。暫無相關(guān)問題我要提問·A: 價值鏈分析法B: PESTEL 分析法C: 杜邦分析法D:···32.【單選題】企業(yè)在制定未來的發(fā)展戰(zhàn)略時,可選擇的外部宏觀環(huán)境分析方法是( )。31.【單選題】SWOT 分析法中的 S 和 T 是指( )。提準面授精華+精準:、咨詢、監(jiān)理、造價、環(huán)評、師、安全、房估、消防/等波士頓矩陣分析法本題糾錯正確:B:未作答試題難度:中等··統(tǒng)計:共有 237 人答過,平均正確率 84.39%·參
32、考:【本題考查知識】企業(yè)宏觀環(huán)境分析適用的方法【】通常采用 PESTEL 分析方法對企業(yè)外部的宏觀環(huán)境進行戰(zhàn)略分析,故選 B。暫無相關(guān)問題我要提問·A:供應者的談判能力B:生產(chǎn)者的談判能力C:銷售者的談判能力D:使用者的談判能力本題糾錯正確:A:未作答試題難度:中等·····統(tǒng)計:共有 230 人答過,平均正確率84.35%·參考:【本題考查知識】邁克·波特的“五力模型”的內(nèi)容【】五力模型包括:行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)間的競爭、新進入者的威脅、替代品的威脅、者的談判能力、供應者的談判能力,故選 A。暫無相關(guān)問題我要提問33.
33、【單選題】根據(jù)邁克波特提出的“五力模型”,在行業(yè)中普遍存在五種競爭力量,分別是行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)間的競爭、新進入者的威脅、替代品的威脅者的談判能力和( )。提準面授精華+精準:、咨詢、監(jiān)理、造價、環(huán)評、師、安全、房估、消防/等·A: 政治環(huán)境B: 法律環(huán)境C: 環(huán)境D: 環(huán)境本題糾錯正確:C:未作答試題難度:中等·····統(tǒng)計:共有 230 人答過,平均正確率 86.52%·參考:【本題考查知識】宏觀環(huán)境分析 6 個方面具體的內(nèi)容【】題目中涉及的“所在地區(qū)消費者的收入水平、儲蓄情況”均與有關(guān),可知屬于環(huán)境,故選 C。暫無相關(guān)問題
34、我要提問·A: 發(fā)揮規(guī)模效應B:·增加品種C:·選擇具有優(yōu)勢的經(jīng)營地點D:強化市場力度E: 獲取技術(shù)優(yōu)勢本題糾錯正確:A C E:未作答··35.【多選題】企業(yè)實施成本領先戰(zhàn)略的途徑包括( ):34.【單選題】某企業(yè)為了制定戰(zhàn)略,對其所在地區(qū)消費者的收入水平、儲蓄情況等因素進行了分析,該企業(yè)進行宏觀環(huán)境分析的方面主要涉及( )。提準面授精華+精準:、咨詢、監(jiān)理、造價、環(huán)評、師、安全、房估、消防/等·試題難度:中等·統(tǒng)計:共有 215 人答過,平均正確率 40.47%·參考:【本題考查知識】區(qū)分實施成本領先戰(zhàn)略和差異
35、化戰(zhàn)略的途徑【】成本領先戰(zhàn)略實施的途徑是可降低或節(jié)省企業(yè)費用及成本。對比選項分析,ACE 選項內(nèi)容,均可降低或節(jié)省企業(yè)費用及成本,故正確;BD 選項,增加品種和強化市場力度,實施時明顯會增加費用或成本,可知不屬于成本領先戰(zhàn)略的實施途徑,故錯誤。暫無相關(guān)問題我要提問·A: 關(guān)系競爭力B: 競爭力C: 區(qū)位競爭力D: 能力競爭力本題糾錯正確 :D:未作答試題難度:中等·····統(tǒng)計:共有 258 人答過,平均正確率84.11%·參考:【本題考查知識】競爭力的體現(xiàn)【】根據(jù)題目關(guān)鍵信息“在經(jīng)營管理方面打造了企業(yè)持有的競爭力”,可知該
36、企業(yè)的競爭要體現(xiàn)在“經(jīng)營管理”方面,而經(jīng)營管理屬于能力競爭力的具體體現(xiàn),故選 D。暫無相關(guān)問題我要提問37.【多選題】采用差異化戰(zhàn)略的條件有( )【2008/2005 年考過類似題】36.【單選題】某家電企業(yè)不斷實施現(xiàn)代化管理方法,著手進行業(yè)務流程再造,在經(jīng)營管理方面打造了企業(yè)持有的競爭力。這種競爭力是( )。提準面授精華+精準:、咨詢、監(jiān)理、造價、環(huán)評、師、安全、房估、消防/等·A:有較高的市場占有率B:企業(yè)·企業(yè)有很強的研究開發(fā)能力C:企業(yè)具有很高的知名度和美譽度D:··企業(yè)有很強的市場E:能力·企業(yè)能夠嚴格本題糾錯正確:B C D:未作答
37、費用開支·試題難度:中等·統(tǒng)計:共有 225 人答過,平均正確率 62.67%·參考:【本題考查知識】區(qū)分成本領先戰(zhàn)略和差異化戰(zhàn)略適用的條件【】差異化戰(zhàn)略適用的條件包括:(1)企業(yè)有很強的研究開發(fā)能力;(2)企業(yè)有領先的聲望,具有一定的知名度和美譽度;(3)企業(yè)有很強的市場能力;(4)企業(yè)內(nèi)部的研究開發(fā)、生產(chǎn)制造、市場等之間要有很好的協(xié)調(diào)性,故選 BCD。AE 選項,為成本領先戰(zhàn)略的條件,故錯誤。暫無相關(guān)問題我要提問·A:者的量大B:·者具有C:生產(chǎn)所的潛力·行業(yè)中替代品的數(shù)量多D:行業(yè)中供應者的數(shù)量少本題糾錯正確:D:未作答
38、3;38.【單選題】根據(jù)“五力模型”,下列情形中,供應者具有較強談判能力的是( )。提準面授精華+精準:、咨詢、監(jiān)理、造價、環(huán)評、師、安全、房估、消防/等·試題難度:中等·統(tǒng)計:共有 233 人答過,平均正確率 77.68%·參考:【本題考查知識】邁克·波特的“五力模型”的內(nèi)容【】行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)分析中供應者的談判能力相關(guān)內(nèi)容。當供應者具有以下特征時,將處于有利的地位(具有較強談判能力):(1)供應商的行業(yè)由少數(shù)企業(yè),而者卻很多;(2)沒有替代品;(3)供應者能夠進行深而與者競爭;(4)者只供應者的一小部分,可知僅 D 選項符合供應者具有較強談判能力的情形敘
39、述,故正確。暫無相關(guān)問題我要提問·A: 戰(zhàn)略B:集中戰(zhàn)略C: 差異化戰(zhàn)略D:成本領先化戰(zhàn)略E: 多元化戰(zhàn)略本題糾錯正確 :B C D:未作答試題難度:中等······統(tǒng)計:共有 232 人答過,平均正確率71.55%·參考:【本題考查知識】基本競爭戰(zhàn)略的三個類型【】基本競爭戰(zhàn)略包括:成本領先戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略、集中戰(zhàn)略,故選 BCD。AE 選項內(nèi)容均屬于成長戰(zhàn)略的類型,故錯誤。暫無相關(guān)問題我要提問40.【單選題】39.【多選題】邁克爾.波特提出的企業(yè)基本競爭戰(zhàn)略有( )?!?013 年考過類似題】提準面授精華+精準:
40、、咨詢、監(jiān)理、造價、環(huán)評、師、安全、房估、消防/等某自行車生產(chǎn)企業(yè)為提高主打在現(xiàn)有市場的市場占有率,加大宣傳,采用多種促銷,發(fā)現(xiàn)潛在顧客,提高銷售額。該企業(yè)采取的成長戰(zhàn)略是( )·A: 市場開發(fā)戰(zhàn)略B:·新開發(fā)戰(zhàn)略C:·市場滲透戰(zhàn)略D: 成本領先戰(zhàn)略本題糾錯正確:C:未作答試題難度:中等···統(tǒng)計:共有 232 人答過,平均正確率 66.81%·參考:【本題考查知識】密集型成長戰(zhàn)略中市場滲透戰(zhàn)略【】本題的考點為密集型成長戰(zhàn)略中市場滲透戰(zhàn)略的概念及基本途徑。市場滲透戰(zhàn)略是企業(yè)通過更大的市場努力,提高現(xiàn)有或服務在現(xiàn)有市場上的份額
41、,水平,其基本途徑包括:(1)增擴大產(chǎn)銷量及生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模,從而提高收入和加現(xiàn)有的使用人數(shù),主要通過轉(zhuǎn)化非使用者、發(fā)掘潛在的使用者、吸引競爭對手的顧客等方式實現(xiàn);(2)增加現(xiàn)有使用者的使用量,主要通過增加對的使用次數(shù)、增加每次的使用量等方式來實現(xiàn);(3)增加的新用途,主要通過增加的主要用途或附帶用途等方式實現(xiàn);(4)增加現(xiàn)有的特性,主要通過產(chǎn)品換代,改良等方式增加的使用價值,可知符合本題所述,故選 C。暫無相關(guān)問題我要提問·A:技術(shù)開發(fā)與研究B:··C:·D: 產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)本題糾錯41.【單選題】某餐飲企業(yè)通過形式與多家餐飲企業(yè)建立戰(zhàn)略,該戰(zhàn)略屬于( )。【2
42、013 年考過類似題】提準面授精華+精準:、咨詢、監(jiān)理、造價、環(huán)評、師、安全、房估、消防/等正確:B:未作答試題難度:中等··統(tǒng)計:共有 242 人答過,平均正確率 60.74%·參考:【本題考查知識】戰(zhàn)略中的?!尽康母拍钪兄赋銎渚唧w形式包括:特許經(jīng)營、品牌、的銷售共享等,根據(jù)題目關(guān)鍵信息“通過形式”,可知屬于形式,故選B。暫無相關(guān)問題我要提問·A: 合資企業(yè)B:··C: 相互持股D: 產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)E:··本題糾錯正確:B D E:未作答試題難度:中等··統(tǒng)計:共有 235 人答過,平均正確率53.
43、19%·參考:【本題考查知識】戰(zhàn)略中契約式戰(zhàn)略的類型【】契約式戰(zhàn)略包括:技術(shù)開發(fā)與研究、產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào),故選 BDE。AC 選項,屬于股權(quán)式戰(zhàn)略的類型,故錯誤。42.【多選題】下列戰(zhàn)略形式中,屬于契約式戰(zhàn)略的有( )提準面授精華+精準:、咨詢、監(jiān)理、造價、環(huán)評、師、安全、房估、消防/等暫無相關(guān)問題我要提問·A: 無變化戰(zhàn)略B: 維持利潤戰(zhàn)略C: 暫停戰(zhàn)略D: 謹慎實施戰(zhàn)略本題糾錯正確:C:未作答試題難度:中等·····統(tǒng)計:共有 234 人答過,平均正確率57.69%·參考:【本題考查知識】穩(wěn)定戰(zhàn)略中暫停戰(zhàn)略的概念【】首
44、先,根據(jù)選項內(nèi)容可初步是穩(wěn)定戰(zhàn)略中某一個類型的概念。其次,根據(jù)題目信息“在較長時間的快速發(fā)展后,降低企業(yè)發(fā)展速度,重新調(diào)整企業(yè)內(nèi)部各要素,優(yōu)化配置現(xiàn)有正確。,實施管理整合”,可知為暫停戰(zhàn)略,因此 C 選項暫無相關(guān)問題我要提問·A: 水平多元化B: 垂直多元化C: 同心型多元化D: 非相關(guān)多元化本題糾錯···44.【單選題】某家電生產(chǎn)企業(yè)家電市場,生產(chǎn)電視機、洗衣機、電冰箱、空調(diào)等系列家電。該企業(yè)采取的是()戰(zhàn)略?!?012 年考過中的另一個舉例】43.【單選題】某汽車生產(chǎn)企業(yè)在較長時間的快速發(fā)展后,降低企業(yè)發(fā)展速度,重新調(diào)整企業(yè)內(nèi)部各要素,優(yōu)化配置現(xiàn)有,
45、實施管理整合,該企業(yè)采取的穩(wěn)定戰(zhàn)略是( )。提準面授精華+精準:、咨詢、監(jiān)理、造價、環(huán)評、師、安全、房估、消防/等正確:C:未作答試題難度:中等··統(tǒng)計:共有 226 人答過,平均正確率 66.37%·參考:【本題考查知識】相關(guān)多元化戰(zhàn)略中同心型多元化【】本題為原文舉例。同心型多元化是指以市場或技術(shù)為的多元化,可知 C 選項如一家生產(chǎn)電視機、電冰箱、洗衣機的企業(yè),以“家電市場”為正確。暫無相關(guān)問題我要提問·A: 法B:線性·盈虧平衡點法C: 決策樹分析法D:··決策表法E:·后悔值分析法本題糾錯正確:A B:未作答
46、試題難度:中等··統(tǒng)計:共有 234 人答過,平均正確率73.08%·參考:【本題考查知識】確定型決策方法包含的具體方法【】確定型決策方法包括:線性法、盈虧平衡點法,故選 AB。暫無相關(guān)問題我要提問45.【多選題】下列決策方法中,屬于確定型決策方法的有( )。提準面授精華+精準:、咨詢、監(jiān)理、造價、環(huán)評、師、安全、房估、消防/等·A:前向戰(zhàn)略·B:后向戰(zhàn)略·C: 轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略D: 差異化戰(zhàn)略本題糾錯正確 :B:未作答試題難度:中等···統(tǒng)計:共有 246 人答過,平均正確率 79.67%·參考:【本
47、題考查知識】縱向戰(zhàn)略中的后向戰(zhàn)略【】根據(jù)題目信息“某火力發(fā)電企業(yè)進軍煤炭行業(yè),供應原材料”,可知該企業(yè)的是向原材料供應端縱向發(fā)展,可知為后向,故選 B。暫無相關(guān)問題我要提問某著名家電公司建立子公司,進軍行業(yè),該公司采用的是()發(fā)展戰(zhàn)略?!?005 年考過相似題】A:橫向B:縱向C: 相關(guān)多元化D: 非相關(guān)多元化本題糾錯正確:D:未作答試題難度:·····47.【單選題】46.【單選題】為降低生產(chǎn)成本,某火力發(fā)電企業(yè)進軍煤炭行業(yè),供應原材料。該企業(yè)采取的企業(yè)戰(zhàn)略是( )?!?011/2007/2005 年考過類似題】提準面授精華+精準:、咨詢、監(jiān)
48、理、造價、環(huán)評、師、安全、房估、消防/等中等·統(tǒng)計:共有 235 人答過,平均正確率 79.57%·參考:【本題考查知識】非相關(guān)多元化的概念【】分題題目信息,首先,該企業(yè)涉及到在家電和兩個以上的行業(yè)同時經(jīng)營,且“家電”與“戰(zhàn)略,故選D?!泵黠@屬于完全無關(guān)聯(lián)的兩個行業(yè),可知為非相關(guān)多元化暫無相關(guān)問題我要提問·A: 維持利潤戰(zhàn)略B: 暫停戰(zhàn)略C: 戰(zhàn)略D: 放棄戰(zhàn)略E: 謹慎實施戰(zhàn)略本題糾錯正確:C D:未作答試題難度:中等······統(tǒng)計:共有 239 人答過,平均正確率68.62%·參考:【本題
49、考查知識】企業(yè)緊縮戰(zhàn)略的類型【】本題的考點為第一章第三節(jié):緊縮戰(zhàn)略的三種類型,包括:轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略、放棄戰(zhàn)略、戰(zhàn)略,CD。ABE 選項,屬于穩(wěn)定戰(zhàn)略的類型,故錯誤。暫無相關(guān)問題我要提問·A:維持利潤戰(zhàn)略49.【多選題】下列企業(yè)戰(zhàn)略中,屬于穩(wěn)定戰(zhàn)略的有( )。48.【多選題】下列企業(yè)戰(zhàn)略中,屬于緊縮戰(zhàn)略的有( )【2012/2010/2006 均考過相似題】提準面授精華+精準:、咨詢、監(jiān)理、造價、環(huán)評、師、安全、房估、消防/等·B: 暫停戰(zhàn)略C: 轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略D: 放棄戰(zhàn)略E: 無變化戰(zhàn)略本題糾錯正確 :A B E:未作答試題難度:中等····&
50、#183;統(tǒng)計:共有 215 人答過,平均正確率 72.56%·參考:【本題考查知識】企業(yè)穩(wěn)定戰(zhàn)略的類型【】企業(yè)穩(wěn)定戰(zhàn)略包括:無變化戰(zhàn)略、維持利潤戰(zhàn)略、暫停戰(zhàn)略、謹慎實施戰(zhàn)略,故選 ABE。CD 選項,屬于緊縮戰(zhàn)略的類型,故錯誤。暫無相關(guān)問題我要提問·A: 放棄戰(zhàn)略B: 暫停戰(zhàn)略C: 轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略D: 戰(zhàn)略本題糾錯正確:A:未作答試題難度:中等·····統(tǒng)計:共有 231 人答過,平均正確率77.92%50.【單選題】為了扭轉(zhuǎn)虧損,某家電生產(chǎn)企業(yè)特將旗下的洗衣機事業(yè)部整體出售,這一做法表明該企業(yè)采取的戰(zhàn)略是( )。提準面授精華+精準:、咨詢、監(jiān)理、造價、環(huán)評、師、安全、房估、消防/等·參考:【本題考查知識】緊縮戰(zhàn)略中放棄戰(zhàn)略的概念【】首先,根據(jù)題目信息可知該企業(yè)經(jīng)營不善,初步可判定的是緊縮戰(zhàn)略中其中一個類型的概念;其次,該企業(yè)只是為了扭轉(zhuǎn)虧損,賣掉其中一個事業(yè)部, 即僅出售、轉(zhuǎn)讓了企業(yè)部分的資產(chǎn),而不是全部資產(chǎn),可知屬于放棄戰(zhàn)略,故選A。暫無相關(guān)問題我要提問·A: 全球化戰(zhàn)略B: 戰(zhàn)略C:多國化戰(zhàn)略D: 戰(zhàn)略本題糾錯正確:A:未作答試題難度:中等·····統(tǒng)計:共有 238 人答過,平均正確率77.73%·參考:【本題考查
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