馬云達(dá)沃斯演講稿：要愛(ài)政府但不要嫁給他們

1、本文格式為Word版，下載可任意編輯馬云達(dá)沃斯演講稿：要愛(ài)政府但不要嫁給他們 馬云說(shuō)要愛(ài)政府，就像戀人，不要嫁給他們。下面是第一我整理了馬云達(dá)沃斯演講稿：要愛(ài)政府但不要嫁給他們，盼望對(duì)你有所關(guān)心。 馬云達(dá)沃斯演講稿：要愛(ài)政府但不要嫁給他們 主持人：馬云，你為何要回到達(dá)沃斯? 馬云：七年時(shí)間不算短，上次我在達(dá)沃斯還是20xx年。其實(shí)我首次參與達(dá)沃斯是在20xx，作為全球青年領(lǐng)袖。當(dāng)時(shí)我從未聽(tīng)說(shuō)過(guò)達(dá)沃斯。我來(lái)的時(shí)候，到了瑞士之后，卻發(fā)覺(jué)很多年輕人在示威抗議，看上去很可怕的景象，我就問(wèn)他們?yōu)槭裁匆就?，他們回答說(shuō)反全球化。當(dāng)時(shí)我就納悶，為什么呢，全球化是多好的事啊，為什么會(huì)有人不喜愛(ài)全球化?隨后我們

2、又花了兩個(gè)小時(shí)來(lái)到這里，處處都是荷槍實(shí)彈的警察，一路經(jīng)過(guò)各種檢查，我當(dāng)時(shí)想天哪，這究竟是來(lái)參與論壇，還是來(lái)探監(jiān)啊? 馬云達(dá)沃斯演講：要愛(ài)政府但不要嫁給他們 但當(dāng)我參與完全球青年領(lǐng)袖論壇之后，我覺(jué)得特殊感動(dòng)。我聽(tīng)到了很多全新的觀點(diǎn)，在也許三四年時(shí)間里，這是我第一次熟悉到了什么是全球化、什么是企業(yè)公民、什么是社會(huì)責(zé)任。全部這些都是全新的觀點(diǎn)，聽(tīng)到很多的領(lǐng)軍人物，他們講了什么是責(zé)任，這使我受益匪淺。20xx年和20xx年，全球金融危機(jī)爆發(fā)，我覺(jué)得自己應(yīng)當(dāng)回去仔細(xì)工作，由于光靠談話，我們永久無(wú)法贏得世界。因此我回去潛心工作七年，現(xiàn)在我回來(lái)了，我覺(jué)得可以有所回報(bào)。我可以跟現(xiàn)在的全球青年領(lǐng)袖談?wù)?，談?wù)勎覀?/p>

3、過(guò)去的經(jīng)受。 主持人：馬云，現(xiàn)在阿里巴巴多大? 馬云：現(xiàn)在我們網(wǎng)站每天都有上億買(mǎi)家掃瞄我們的網(wǎng)站，我們?cè)谥袊?guó)所制造的直接和間接就業(yè)崗位有1400萬(wàn)。公司人數(shù)從最初的18個(gè)人進(jìn)展到了現(xiàn)在的3萬(wàn)人，從在我公寓里辦公的18個(gè)人到現(xiàn)在四個(gè)辦公區(qū)里的3萬(wàn)多人。與十五年前比，我們現(xiàn)在變大了，但我盼望十五年后看現(xiàn)在，現(xiàn)在依舊是大的。我曾說(shuō)過(guò)，十五年前，我們從一無(wú)全部進(jìn)展成現(xiàn)在的規(guī)模，但我盼望，在十五年后，人們看不到阿里巴巴和淘寶，由于全部都會(huì)化為無(wú)形而無(wú)處不在。十五年前，我還要去講電子商務(wù)，去講中小企業(yè)如何利用電子商務(wù)或互聯(lián)網(wǎng)把生意做到全國(guó)，但我盼望，十五年后，人們會(huì)徹底遺忘電子商務(wù)，這就像如今的電力一樣，

4、現(xiàn)在不會(huì)有人把電力看成是高科技。我不盼望十五年后，我們走在公路上，依舊在爭(zhēng)論要如何利用電子商務(wù)去關(guān)心企業(yè)。 主持人：20xx年，阿里巴巴在紐交所上市， IPO規(guī)模高達(dá)250億美元，你對(duì)此怎么看? 馬云：我們的IPO盤(pán)子其實(shí)挺小的，區(qū)區(qū)250億美元。我還記得，20xx年的時(shí)候我們盼望從美國(guó)投資者手里融資500萬(wàn)美元，當(dāng)時(shí)我們被拒絕了，所以我說(shuō)，以后我們?cè)賮?lái)，到時(shí)候會(huì)融資額會(huì)高一些。我們更看重的是，在融資250億美元之后，我們應(yīng)當(dāng)如何好好用好這筆錢(qián)。這不僅僅是金錢(qián)，這是全球投資者對(duì)我們的信任。他們把錢(qián)給我們，盼望我們的業(yè)務(wù)能關(guān)心更多人，盼望我們的業(yè)務(wù)能帶給他們回報(bào)。因此，這對(duì)我來(lái)說(shuō)，其實(shí)是增加了我的壓力?，F(xiàn)在我們的市值已經(jīng)超過(guò)了IBM，超過(guò)了沃爾瑪，現(xiàn)在我們的市值在全球可以排入前15之列。我問(wèn)我自己和我的團(tuán)隊(duì)：這真實(shí)嗎?我們可能還沒(méi)好到這樣的程度。由于幾年前還有人在質(zhì)疑阿里巴巴的模式，覺(jué)得阿里巴巴的模式很糟糕，也不能掙錢(qián)，當(dāng)時(shí)覺(jué)得亞馬遜更好、eBay更好、Google更好，但阿里巴巴的模式在美國(guó)找不到，但當(dāng)時(shí)我就說(shuō)我們其實(shí)要比大家想的好得多。但今日，我到了這樣的規(guī)模，我要說(shuō)我們可能沒(méi)有人們想象的那么好，究竟我們只