歷年建筑工程項目管理師考證重點題562

1、歷年建筑工程項目管理師考證重點題單選題1、某建設(shè)單位建設(shè)一熱電廠。該單位委托甲工程監(jiān)理公司對工程進(jìn)行監(jiān)理，委托乙施工單位作為項目的施工總承包單位， 并決定向美國丙重型設(shè)備制造商訂購發(fā)電設(shè)備。甲監(jiān)理公司的總監(jiān)理工程師在主持編制監(jiān)理規(guī)劃時， 安排了一位專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)風(fēng)險分析和相應(yīng)監(jiān)理規(guī)劃內(nèi)容的編寫工作。 根據(jù)該項目的具體情況， 監(jiān)理工程師對建設(shè)單位的風(fēng)險事件提出了相應(yīng)的風(fēng)險對策， 并制定了相應(yīng)風(fēng)險控制措施，如下表所示。乙施工單位投保了建筑工程保險和附加第三者責(zé)任險。 在施工過程中對材料進(jìn)行分隔存放。建設(shè)單位向丙公司預(yù)定產(chǎn)品。 訂貨合同規(guī)定了設(shè)備類型和數(shù)量， 并規(guī)定了以美元作為支付貨幣，建設(shè)單位

2、支付 10%的定金。生產(chǎn)時間通常是 4 個月至 9 個月。建設(shè)單位擔(dān)心人民幣兌美元可能貶值， 決定對風(fēng)險套期保值， 有效地使人民幣的美元價值固定，從而使設(shè)備合同的美元價值固定。根據(jù)題意，回答下列問題：從風(fēng)險控制角度來說，乙施工單位對材料分隔存放，屬于() 。A風(fēng)險分散B風(fēng)險分離C風(fēng)險轉(zhuǎn)移D損失控制單選題2、() 受業(yè)主委托，按照合同約定對工程建設(shè)項目的設(shè)計、采購、施工、試運(yùn)行等實行全過程或者若干階段的承包。A投資方和開發(fā)方B施工總承包方C材料和設(shè)備供應(yīng)方D建設(shè)項目總承包單選題3、建設(shè)工程項目的施工質(zhì)量控制，有兩方面的含義，以下不屬于建設(shè)工程項目施工承包企業(yè)的施工質(zhì)量控制的是() 。A總包的B分

3、包的C綜合的D設(shè)計單位簡答題4、 背景資料 某水利樞紐工程由電站、 溢洪道和土壩組成。 主壩為均質(zhì)土壩， 上游設(shè)干砌石護(hù)坡，下游設(shè)草皮護(hù)坡和堆石排水體， 壩頂設(shè)碎石路， 工程實施過程中發(fā)生下述事件：事件一：項目法人委托該工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對大壩填筑按 水利水電基本建設(shè)工程單元工程質(zhì)量等級評定標(biāo)準(zhǔn) 規(guī)定的檢驗數(shù)量進(jìn)行質(zhì)量檢查。 質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)受項目法人委托，承擔(dān)了該工程質(zhì)量檢測任務(wù)。事件二：土壩施工單位將壩體碾壓分包給具有良好碾壓設(shè)備和經(jīng)驗的乙公司承擔(dān)。合同技術(shù)文件中，單元工程的劃分標(biāo)準(zhǔn)是：以 40m壩長、 20cm 鋪料厚度為單元工程的計算單位，鋪料為一個單元工程，碾壓為另一個單元工程。事件三：該

4、工程監(jiān)理單位給施工單位“監(jiān)理通知”如下：經(jīng)你單位申請并提出設(shè)計變更，我單位復(fù)核同意將壩下游排水體改為漿砌石，邊坡由1:2.5改為 1:2 。事件四：土壩單位工程完工驗收結(jié)論為：本單位工程劃分為 30 個分部工程，其中質(zhì)量合格 12 個，質(zhì)量優(yōu)良 18 個，優(yōu)良率為 60%，主要分部工程 ( 壩頂碎石路 ) 質(zhì)量優(yōu)良，且施工中未發(fā)生重大質(zhì)量事故； 中間產(chǎn)品質(zhì)量全部合格， 其中混凝土拌合物質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良； 原材料質(zhì)量、 金屬結(jié)構(gòu)及啟閉機(jī)制造質(zhì)量合格； 外觀質(zhì)量得分率為 84%。所以，本單位工程質(zhì)量評定為優(yōu)良。事件五：該工程項目單元工程質(zhì)量評定表由監(jiān)理單位填寫， 土壩單位工程完工驗收由施工單位主持。工

5、程截流驗收及移民安置驗收由項目法人主持。簡要分析事件一中存在的問題及理由。單選題5、有關(guān)合同類型的使用范圍，下列理解正確的是() 。A單價合同類型適用于工程量不大且能精確計算、工期較短、技術(shù)不太復(fù)雜、風(fēng)險不大的項目B總價合同的適用范圍比較寬，其風(fēng)險可以得到合理的分?jǐn)侰成本加酬金合同的缺點是發(fā)包人對工程總造價不易控制，承包人也不注意降低項目成本D根據(jù)承包主體不同，建設(shè)工程施工合同可分為總價合同、單價合同和成本加酬金合同三種多選題6、按照招投標(biāo)法的規(guī)定，() 可以不進(jìn)行招標(biāo)，采用直接發(fā)包的方式委托建設(shè)任務(wù)。A施工單項合同估算價150 萬元人民幣B重要設(shè)備的采購，單項合同估算價150 萬元人民幣C監(jiān)

6、理合同，單項合同估算價150 萬元人民幣D項目總投資 4000 萬元，監(jiān)理合同單項合同估算價 30 萬元人民幣E項目總投資 2000 萬元，監(jiān)理合同單項合同估算價 30 萬元人民幣多選題7、項目決策期建設(shè)工程管理的主要任務(wù)是() 。A項目結(jié)構(gòu)分析B建設(shè)環(huán)境和條件的調(diào)查與分析C項目文檔管理D與項目決策有關(guān)的組織、管理和經(jīng)濟(jì)方面的論證與策劃E與項目決策有關(guān)的技術(shù)方面的論證與策劃單選題8、建設(shè)工程造價有兩種含義，從業(yè)主和承包商的角度可以分別理解為（） 。A建設(shè)工程固定資產(chǎn)投資和建設(shè)工程承發(fā)包價格B建設(shè)工程總投資和建設(shè)工程承發(fā)包價格C建設(shè)工程總投資和建設(shè)工程固定資產(chǎn)投資D建設(shè)工程動態(tài)投資和建設(shè)工程靜態(tài)

7、投資單選題9、我國在項目管理中最薄弱的工作環(huán)節(jié)是() 。A質(zhì)量管理B數(shù)據(jù)管理C工程管理D信息管理單選題10、項目施工過程中， 可能發(fā)現(xiàn)在地質(zhì)資料中未標(biāo)明的軟土層，而應(yīng)進(jìn)行軟土地基處理等工作，使施工進(jìn)度延誤，這種風(fēng)險屬于風(fēng)險類型中的() 風(fēng)險。A工程環(huán)境B組織C技術(shù)D經(jīng)濟(jì)與管理單選題11、工程管理信息有利于提高建設(shè)項目的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，以達(dá)到 () 的目的。A項目建設(shè)按期竣工B項目建設(shè)增值C項目建設(shè)成本最小D項目建設(shè)具有生態(tài)效益多選題12、下列關(guān)于 CM管理方法說法正確的是 () 。A有利于縮短建設(shè)工期B可以減少施工階段因修改設(shè)計而造成的實際進(jìn)度拖后C可以避免因設(shè)備供應(yīng)而造成工程延期D分批投

8、產(chǎn)，提前獲得收益E監(jiān)理工程師只要負(fù)責(zé)設(shè)計方面的管理和協(xié)調(diào)工作就可以確保工期目標(biāo)的實現(xiàn)多選題13、下列說法正確的有 () 。AVaR 方法可以測量不同市場因子、不同金融工具構(gòu)成的復(fù)雜證券組合和不同業(yè)務(wù)部門的總體市場風(fēng)險暴露BVaR方法不能對不同的金融資產(chǎn)和不同類型的風(fēng)險進(jìn)行度量和累積CVaR方法最大的優(yōu)點就是提供了一個統(tǒng)一的方法來測量風(fēng)險DVaR方法簡單直觀地描述了投資者在未來某一時點所面臨的市場風(fēng)險單選題14、建設(shè)工程項目總承包方是受() 的委托而承擔(dān)工程建設(shè)任務(wù)的。A業(yè)主方B設(shè)計方C施工方D投資方多選題15、我國現(xiàn)階段強(qiáng)制推行建設(shè)工程監(jiān)理制度的手段包括() 。A經(jīng)濟(jì)手段B技術(shù)手段C行政手段D

9、法律手段E金融手段單選題16、下列哪一項屬于業(yè)主的合同管理任務(wù)() 。A對施工單位進(jìn)行考察、資格預(yù)審及確定施工B收集、整理、分類歸檔各種項目管理信息C參加評標(biāo)及合同談判D合理劃分子項目，明確各子項目的管理單選題17、建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是() 項目管理的任務(wù)。A建設(shè)方B承包方C管理方D業(yè)主方單選題18、根據(jù)中華人民共和國城鄉(xiāng)規(guī)劃法的有關(guān)規(guī)定，下列選項中，不屬于現(xiàn)行的城市規(guī)劃實施管理手段的是() 。A建設(shè)用地的管理B建設(shè)監(jiān)督管理C建設(shè)項目實施的監(jiān)督檢查D建設(shè)工程管理單選題19、() 受業(yè)主委托，按照合同約定對工程建設(shè)項目的設(shè)計、采購、施工、試運(yùn)行等實行全過程或者若干階段的承包。A投資方和

10、開發(fā)方B施工總承包方C材料和設(shè)備供應(yīng)方D建設(shè)項目總承包多選題20、下列哪些既是定性風(fēng)險分析的依據(jù)又是定量風(fēng)險分析的依據(jù)() 。A風(fēng)險管理計劃B項目進(jìn)度狀況C概率及后果的取值范圍D歷史信息E識別出的風(fēng)險-1- 答案： B 解析 風(fēng)險分離是指將各風(fēng)險單位分離間隔，以避免發(fā)生連鎖反應(yīng)或互相牽連。本題考核的是風(fēng)險防范與對策。2- 答案： D 考點 1Z201010 建設(shè)工程項目管理的目標(biāo)和任務(wù)3- 答案： D 解析 1Z204030 建設(shè)工程項目施工質(zhì)量控制4- 答案： (1) 項目法人委托該工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對于大壩填筑按水利水電基本建設(shè)工程單元工程質(zhì)量等級評定標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的檢驗數(shù)量進(jìn)行質(zhì)量檢查不正確。理

11、由：項目法人不應(yīng)委托質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對大壩填筑進(jìn)行質(zhì)量檢查，應(yīng)是通過施工合同由監(jiān)理單位要求施工單位按 水利水電基本建設(shè)工程單元工程質(zhì)量等級評定標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的檢驗數(shù)量進(jìn)行質(zhì)量檢查。暫無解析5- 答案： C暫無解析6- 答案： A,E 解析 依據(jù)招標(biāo)投標(biāo)法的基本原則，國家計委頒布了工程建設(shè)項目招標(biāo)范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，要求各類項目的建設(shè)活動達(dá)到下列條件之一者，必須進(jìn)行招標(biāo)： (1) 施工單項合同估算價在200 萬元人民幣以上； (2) 重要設(shè)備、材料等貨物的采購，單項合同估算價在100 萬元人民幣以上； (3) 勘察、設(shè)計、監(jiān)理等服務(wù)的采購，單項合同估算價在50 萬元人民幣以上。為了防止“化整為零、 規(guī)避招

12、標(biāo)”，即使單項合同估算價低于上述標(biāo)準(zhǔn)，但項目總投資在3000 萬元人民幣以上的勘察、設(shè)計、監(jiān)理以及與工程建設(shè)有關(guān)的重要設(shè)備、材料等的采購，也必須采用招標(biāo)方式委托工作任務(wù)。7- 答案： A,B,D,E暫無解析8- 答案： A暫無解析9- 答案： D 考點 1Z207000 建設(shè)工程項目信息管理 解析 我國在項目管理中最薄弱的工作環(huán)節(jié)是信息管理。10- 答案： A暫無解析11- 答案： B 解析 1Z207031 管理信息化12- 答案： A,B,C,D 知識點 建筑工程管理方法13- 答案： A,C 解析 B 項 VaR方法可以用于多種不同的金融產(chǎn)品，并能對不同的金融產(chǎn)品和不同的資產(chǎn)類型的風(fēng)險進(jìn)

13、行度量和累積， 因而它能夠用來對整個企業(yè)和跨行業(yè)的各種風(fēng)險進(jìn)行全面的量化； D 項 VaR方法簡單直觀地描述了投資者在未來某一給定時期內(nèi)所面臨的市場風(fēng)險。14- 答案： A 考點 1Z201012 掌握建設(shè)項目工程總承包方項目管理的目標(biāo)和任務(wù)15- 答案： C,E 解析 本題考查重點是對“現(xiàn)階段建設(shè)工程監(jiān)理的特點”的掌握。我國的建設(shè)工程監(jiān)理從一開始就是作為對計劃經(jīng)濟(jì)條件下所形成的建設(shè)工程管理體制改革的一項新制度提出來的， 也是依靠行政手段和法律手段在全國范圍推行的。因此，本題的正確答案是CE。16- 答案： D暫無解析17- 答案： D 考點 1Z203021 熟悉建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作內(nèi)容18- 答案： B本題考核的是現(xiàn)行城市規(guī)劃實施管理的手段。主要包括：19-