歷年建筑工程項目管理?？碱}4372

1、歷年建筑工程項目管理?？碱}多選題1、建設(shè)項目工程總承包方的項目管理目標包括() 。A施工方的質(zhì)量目標B工程建設(shè)的安全管理目標C項目的總投資目標D工程總承包的進度目標E工程總承包方的成本目標多選題2、設(shè)計方項目管理的任務(wù)包括() 。A與設(shè)計工作有關(guān)的安全管理B設(shè)計資本控制和與設(shè)計工作有關(guān)的工程造價控制C設(shè)計進度控制D設(shè)計質(zhì)量控制E設(shè)計合同管理單選題3、工程承包商項目管理的主要任務(wù)不包括（）。A制定施工組織設(shè)計和質(zhì)量保證計劃B按施工計劃組織施工C及時向業(yè)主報告項目的有關(guān)進度、質(zhì)量及費用等方面的情況D按施工合同要求對工程進度、成本、質(zhì)量進行過程控制單選題4、建設(shè)工程項目總進度目標的控制是() 項目管

2、理的任務(wù)。A建設(shè)方B承包方C管理方D業(yè)主方單選題5、有關(guān)合同類型的使用范圍，下列理解正確的是() 。A單價合同類型適用于工程量不大且能精確計算、工期較短、技術(shù)不太復(fù)雜、風(fēng)險不大的項目B總價合同的適用范圍比較寬，其風(fēng)險可以得到合理的分攤C成本加酬金合同的缺點是發(fā)包人對工程總造價不易控制，承包人也不注意降低項目成本D根據(jù)承包主體不同，建設(shè)工程施工合同可分為總價合同、單價合同和成本加酬金合同三種簡答題6、按項目實施方式對施工任務(wù)劃分的原則是什么多選題7、建設(shè)項目工程保險金額與賠償限額的具體含義是指() 。A合同雙方確認的保險標的金額，或者保險責(zé)任的限額B保險責(zé)任范圍內(nèi)發(fā)生的風(fēng)險事故所導(dǎo)致的損失中，被

3、保險人自己負擔(dān)的部分C保險人對于保險標的在一定限度內(nèi)的損失不負賠償責(zé)任的金額D保險人承擔(dān)賠償責(zé)任，被保險人獲得保障的最高限額E保險人收取保險費的計算依據(jù)單選題8、工程項目的設(shè)計深度，經(jīng)常是選擇合同類型的重要因素。對業(yè)主而言，在完成了施工圖設(shè)計后進行招標，應(yīng)該選擇的合同類型首先是() 。A總價合同B單價合同C定額基價合同D成本加酬金合同單選題9、監(jiān)理單位接受業(yè)主委托實施工程設(shè)計監(jiān)理時，其設(shè)計進度控制的任務(wù)之一是（）。A協(xié)調(diào)設(shè)計單位內(nèi)部各專業(yè)之間的設(shè)計進度B確定設(shè)計周期及設(shè)計委托方式C編制設(shè)計作業(yè)進度計劃并控制其執(zhí)行D審查設(shè)計進度計劃的合理性和可行性單選題10、在國際工程管理界中， 被稱為“建造全

4、過程管理”的是_所承擔(dān)的管理。A管理咨詢方B業(yè)主C設(shè)計方D施工方單選題11、建筑工程管理 (CM)方法的特點是， 在建設(shè)項目初步設(shè)計文件被批準后， 將施工圖設(shè)計、施工招標及施工進行分階段組織實施， 并在全部工程竣工前， 將已完部分工程分期分批交付使用。這樣有利于 () 。A組織多個設(shè)計單位完成施工圖設(shè)計B組織多個施工單位完成施工任務(wù)C縮短建設(shè)工期，盡早獲得收益D建設(shè)項目設(shè)計、施工招標及施工的管理單選題12、() 并不是一個專職的專業(yè)技術(shù)人員， 他的工作與工程師的工作完全不同， 他是一個設(shè)備監(jiān)理任務(wù) ( 臨時的、一次性的任務(wù) ) 和設(shè)備監(jiān)理機構(gòu) ( 臨時機構(gòu) ) 的負責(zé)人。A設(shè)備監(jiān)理工程師B總監(jiān)

5、理工程師C項目經(jīng)理D設(shè)備監(jiān)理公司經(jīng)理單選題13、工程管理信息資源的開發(fā)和信息資源的充分利用，其有利之處不包括() 。A吸取相類似的建設(shè)項目的正反面經(jīng)驗和教訓(xùn)B使得人力資源發(fā)揮其最大作用C建設(shè)項目實施期的項目目標控制D項目建成后的運行單選題14、根據(jù)中華人民共和國城鄉(xiāng)規(guī)劃法的有關(guān)規(guī)定，下列選項中，不屬于現(xiàn)行的城市規(guī)劃實施管理手段的是() 。A建設(shè)用地的管理B建設(shè)監(jiān)督管理C建設(shè)項目實施的監(jiān)督檢查D建設(shè)工程管理多選題15、某市土地局作為該局綜合樓項目的業(yè)主，通過公開招投標確定該市甲建筑公司和乙監(jiān)理公司為該項目的施工總承包單位和監(jiān)理單位，合同簽定后，甲建筑公司組建了該工程項目經(jīng)理部， 任命陳某為項目經(jīng)

6、理， 乙監(jiān)理公司編制了工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃，并報送業(yè)主。根據(jù)材料，回答下列問題：甲建筑公司項目管理的主要任務(wù)有() 。A投資控制和總承包的成本控制B供貨進度控制C設(shè)計質(zhì)量控制D合同管理E信息管理單選題16、依據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則(AQ/T90022006) ，針對具體的事故類別、危險源和應(yīng)急保障而制訂的計劃或方案屬于() 。A綜合應(yīng)急預(yù)案 B專項應(yīng)急預(yù)案C現(xiàn)場處置方案D基本應(yīng)急預(yù)案單選題17、依據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則(AQ/T90022006) ，針對具體的事故類別、危險源和應(yīng)急保障而制訂的計劃或方案屬于() 。A綜合應(yīng)急預(yù)案 B專項應(yīng)急預(yù)案C現(xiàn)場處置方案

7、D基本應(yīng)急預(yù)案單選題18、A工程項目概況B監(jiān)理工具和設(shè)施C監(jiān)理項目部的組織結(jié)構(gòu)與人員配備D質(zhì)量控制要點及目標多選題19、項目決策期建設(shè)工程管理的主要任務(wù)有() 。A建設(shè)環(huán)境和條件的調(diào)查與分析B項目建設(shè)目標論證與確定項目定義C項目結(jié)構(gòu)分析D與項目決策有關(guān)的安全方面的論證與策劃E與項目決策有關(guān)的組織、管理和經(jīng)濟方面的論證與策劃單選題20、建設(shè)項目信息分類和編碼體系的() 有利于項目實施周期信息管理工作的一致性和項目實施情況的追蹤與比較。A橫向統(tǒng)一B縱向統(tǒng)一C交叉統(tǒng)一D水平統(tǒng)一-1- 答案： B,C,D,E 解析 建設(shè)項目工程總承包方的項目管理目標包括： 工程建設(shè)的安全管理目標，項目的總投資目標和建

8、設(shè)項目工程總承包方的成本目標 ( 其前者是業(yè)主方的總投資目標，后者是建設(shè)項目工程總承包方本身的成本目標 ) ，建設(shè)項目工程總承包方的進度目標，建設(shè)項目工程總承包方的質(zhì)量目標。2- 答案： A,C,D,E暫無解析3- 答案： C暫無解析4- 答案： D 解析 1Z203021 項目總進度目標論證的工作內(nèi)容5- 答案： C暫無解析6- 答案：按項目實施方式對施工任務(wù)劃分的原則是：暫無解析7- 答案： A,D,E暫無解析8- 答案： A目的在于降低業(yè)主方管理風(fēng)險，總價合同是業(yè)主方管理風(fēng)險最低的合同類型。9- 答案： DA 項是設(shè)計單位的工作任務(wù)； B 項是業(yè)主與設(shè)計單位在設(shè)計前進行的工作； C 項是

9、設(shè)計單位的任務(wù)。只有 D 項是監(jiān)理單位在設(shè)計階段應(yīng)進行的工作。10- 答案： A業(yè)主在項目的工程設(shè)計與編制預(yù)控計劃階段才委托管理咨詢方介入項目管理， 承擔(dān)項目工程設(shè)計管理與預(yù)控計劃的編制工作， 并延續(xù)至項目的竣工及保修責(zé)任期，因管理咨詢方在此情況下介入了四階段表達方式所述“工程設(shè)計與計劃階段” + 工程“施工階段”， 或三階段表達方式所述項目“建造期”或“建設(shè)期”的完全管理，管理咨詢方所承擔(dān)的管理被國際工程管理界稱為“建造全過程管理”。11- 答案： C暫無解析12- 答案： B暫無解析13- 答案： B暫無解析14- 答案： B本題考核的是現(xiàn)行城市規(guī)劃實施管理的手段。主要包括： (1)建設(shè)用地的管理；(2) 建設(shè)工程管理； (3) 建設(shè)項目實施的監(jiān)督檢查。 熟悉城市規(guī)劃實施的組織、城市規(guī)劃實施的管理、城市規(guī)劃實施的監(jiān)督檢查的主要內(nèi)容。15- 答案： B,D,E 解析 本題考核的是 1Z201014 施工方項目管理的目標和任務(wù)。 施工方項目管理的目標應(yīng)符合合同的要求，它包括：安全管理；投資控制；進度控制；質(zhì)量控制；合同管理；信息管理；組織與協(xié)調(diào)。16- 答案： B(1) 綜合預(yù)案是城市的整體預(yù)案，從總體上闡述應(yīng)