工作環(huán)境管理程序

1、SUBJECT工作環(huán)境治理程序PAGE1OF6REVISIONAISSUEDATENov.23.2021FILENo.收文單位：產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)部目錄一、目的二、范圍三、特殊定義四、責(zé)任五、程序內(nèi)容六、支持文件/記錄表格REVISION/AMENDMENTHISTORYISSUEDATEREV.PAGEDESCRIPTIONOWNERNOV.23.2021A全部新版王繁華一、目的對(duì)生產(chǎn)產(chǎn)品的工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行整理、整頓,保持生產(chǎn)設(shè)施處于清潔、整潔、有序的狀態(tài),并持續(xù)不斷地改善工作環(huán)境的條件,以提升員工的工作積極性和工作效率,為保證產(chǎn)品質(zhì)量創(chuàng)造條件二、范圍：本程序適用于與本公司產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng).三、特殊

2、定義：FILENo.PAGE2OF6REVISIONASUBJECT工作環(huán)境治理程序ISSUEDATENov.23.20213.1 工作環(huán)境：指對(duì)制造和產(chǎn)品質(zhì)量有影響的過(guò)程周?chē)臈l件,包括人的因素和物的因素廠房維護(hù)、燈光照明、噪聲、通風(fēng)、空調(diào)、電器裝置的限制,以及與廠房維護(hù)有關(guān)的平安隱患等.3.2 整理：將工作場(chǎng)所中的物品區(qū)分為需要品與不需要品,對(duì)需要品加以妥善保管,不需要品那么進(jìn)行處理或報(bào)廢.3.3 整頓：將整理后所留下的需要品或所騰出的空間作一整體性的規(guī)劃,使物品隨時(shí)保持在立即可取的狀態(tài).3.4 清掃：徹底將工作場(chǎng)所內(nèi)看得見(jiàn)與看不見(jiàn)的工作環(huán)境清掃干凈,并且時(shí)刻保持工作場(chǎng)所的環(huán)境處于干凈狀態(tài)

3、.3.5 清潔：維持清掃的成果,使所負(fù)責(zé)的工作區(qū)域維持干凈、整潔的狀態(tài),設(shè)法消滅污染源.3.6 素養(yǎng)：透過(guò)整理、整頓、清掃、清潔等合理化的改善活動(dòng),培養(yǎng)上下一體的共同治理語(yǔ)言,使全體人員養(yǎng)成守標(biāo)準(zhǔn)、守規(guī)定的良好習(xí)慣,進(jìn)而促成全面治理水平的提升.3.7 5M2E:人員、機(jī)器、材料、方法、檢測(cè)儀器、環(huán)境和資訊.四、責(zé)任：4.1 各部門(mén)負(fù)責(zé)所管轄的工作環(huán)境,不定期對(duì)員工進(jìn)行“5S現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)和監(jiān)控.4.2 生產(chǎn)部負(fù)責(zé)組織對(duì)生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所及生產(chǎn)機(jī)器進(jìn)行修整.4.3 生產(chǎn)各部組員工積極配合主管做好平安生產(chǎn)與文明生產(chǎn)工作.4.4 行政部負(fù)責(zé)對(duì)工作環(huán)境的監(jiān)督工作,同時(shí)對(duì)公司的消防平安負(fù)責(zé).五、程序內(nèi)容：5.1 流

4、程圖見(jiàn)附件流程5.2 行政部是平安的核心組織,要定期組織對(duì)全公司員工進(jìn)行平安政策宣傳教育活動(dòng),平安工作的內(nèi)容是：5.2.1 開(kāi)展勞動(dòng)保護(hù)工作.5.2.2 建立與貫徹平安生產(chǎn)責(zé)任制,消防平安制度.5.2.3 定期組織平安生產(chǎn)教育.5.2.4 設(shè)置不平安因素限制點(diǎn).5.2.5 進(jìn)行全面的平安生產(chǎn)檢查工作與工傷事故的調(diào)查處理.5.3 文明生產(chǎn)5.3.1 生產(chǎn)過(guò)程安排合理,物品的堆放,存儲(chǔ),裝運(yùn)有條理,工序間流轉(zhuǎn)記錄準(zhǔn)確,有嚴(yán)明的工作紀(jì)律、工藝標(biāo)準(zhǔn).5.3.2 技術(shù)、平安、質(zhì)量、教育標(biāo)準(zhǔn)化,人、機(jī)、物布置合理,無(wú)多余雜物,設(shè)備平安運(yùn)行,整潔完好,工作場(chǎng)地布局合理,工作環(huán)境自然條件良好,設(shè)備、儀器存放整

5、潔.5.4 各部門(mén)首先要調(diào)查現(xiàn)況,再設(shè)置目視治理即看板治理來(lái)縮短治理距離,增加治理透明度,實(shí)行自我管理,養(yǎng)成治理主體意識(shí).FILENo.PAGE3OF6REVISIONASUBJECT工作環(huán)境治理程序ISSUEDATENov.23.20215.5 生產(chǎn)各部負(fù)責(zé)對(duì)工藝手段和加工方法進(jìn)行分析,確定工藝路線和搬運(yùn)路線,對(duì)不同狀態(tài)物品掛相應(yīng)標(biāo)識(shí)牌,以引導(dǎo)確認(rèn)之作用.5.6 行政部制訂?工作環(huán)境因素評(píng)量表?見(jiàn)附錄1,定期對(duì)各部進(jìn)行“5S運(yùn)動(dòng)、平安政策宣傳教育活動(dòng),并運(yùn)用?“5S檢查評(píng)分表?見(jiàn)附錄2對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行考評(píng).5.7 工作環(huán)境設(shè)計(jì)與實(shí)施5.7.1 各部對(duì)現(xiàn)有工作場(chǎng)地進(jìn)行合理規(guī)劃,通過(guò)“5S作業(yè)使生

6、產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化.5.7.2 各部組按“5S要求,將所有物品定位,做到有物必有區(qū),有區(qū)必掛牌.按區(qū)存放,按規(guī)劃圖定位,圖物相符,通過(guò)科學(xué)的整理整頓使現(xiàn)場(chǎng)人、機(jī)、物三者結(jié)合狀態(tài)到達(dá)最正確程度.5.7.3 各部組按產(chǎn)品特性的要求對(duì)產(chǎn)品所涉及的工作環(huán)境如溫度、濕度、衛(wèi)生及通風(fēng)情況等進(jìn)行有效治理.5.8 組織驗(yàn)收考評(píng)成立檢查小組,檢查小組每月按“5s檢查評(píng)分表、“工作環(huán)境因素評(píng)量表對(duì)各部門(mén)進(jìn)行評(píng)選.5.9 考評(píng)結(jié)果在廠內(nèi)公布,并對(duì)其歸檔、保存.六、支持文件與表格記錄：?現(xiàn)場(chǎng)與環(huán)境治理標(biāo)準(zhǔn)?工作環(huán)境因素評(píng)量表?«“5S檢查評(píng)分表?設(shè)備治理限制流程圖權(quán)責(zé)部門(mén)作業(yè)流程治理內(nèi)容文件記錄行政/品質(zhì)1 .行

7、政部要定期組織對(duì)全公司員工進(jìn)行平安政策宣傳教育活動(dòng)2 .按?現(xiàn)場(chǎng)與環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)?執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)分析、英里?工作環(huán)境因素評(píng)里表?現(xiàn)場(chǎng)與環(huán)境治理標(biāo)準(zhǔn)?確定組織1.-1舌乂土貝1土巾U現(xiàn)場(chǎng)優(yōu)化分析11日前簪工田.三二日恍呂理"境因系馬里定置治理培訓(xùn)、教育PREPAREDBYCHECKEDBYAPPROVEDBY1各部實(shí)施FILENo.PAGE4OF6REVISIONASUBJECT工作環(huán)境治理程序ISSUEDATENov.23.2021公司所有部門(mén)按?現(xiàn)場(chǎng)與環(huán)境治理規(guī)范?要點(diǎn)執(zhí)行培訓(xùn)、教育及實(shí)施?現(xiàn)場(chǎng)與環(huán)境治理標(biāo)準(zhǔn)?品質(zhì)品質(zhì)對(duì)環(huán)境現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行稽查評(píng)分?工作環(huán)境因素評(píng)里表?«“5S檢查評(píng)分表

8、?工作環(huán)境因素評(píng)量表附件1受測(cè)評(píng)部門(mén)測(cè)評(píng)日期廳P環(huán)境因素項(xiàng)別要求酉己分測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)分符合程度改善舉措符合尚可不符合1部門(mén)內(nèi)平安、衛(wèi)生狀態(tài)良好77522工作空間自然通風(fēng)、光照度良好66423設(shè)施運(yùn)轉(zhuǎn)噪音/振動(dòng)小,通風(fēng)良好55314電氣設(shè)施平安、消防設(shè)施檢查狀況99615生產(chǎn)設(shè)備事故處理情況88516崗位平安操作規(guī)程的設(shè)置55317無(wú)不平安的動(dòng)作88428?；贩胖没驑?biāo)識(shí)情況99619勞保實(shí)施的情況442110現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)通道暢通、標(biāo)識(shí)清楚442111物料、產(chǎn)品、工具是否認(rèn)置9961FILENo.PAGE5OF6REVISIONASUBJECT工作環(huán)境治理程序ISSUEDATENov.23.202112作

9、業(yè)現(xiàn)場(chǎng)文件管制情況664113工作臺(tái)、地面、四周的整理/清掃332114廢弁物、垃圾、回收物的處理情況442115看板目視治理狀況774216員工作業(yè)行為標(biāo)準(zhǔn)及工作士氣6642效果評(píng)價(jià)最終得分測(cè)評(píng)人員：復(fù)核:“5S檢查評(píng)分表受檢查部門(mén)檢查日期序號(hào)檢查工程評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)分得分好較不沒(méi)做1不必要物品是否全部清離現(xiàn)場(chǎng)2使用完后的治工具是否還留在現(xiàn)場(chǎng)3剩余的物料部品有無(wú)置留現(xiàn)場(chǎng)4作業(yè)指導(dǎo)書(shū)是否與該機(jī)種相吻合5周轉(zhuǎn)箱及不良品盒是否清理干凈6倉(cāng)庫(kù)是否按貨物分類(lèi)進(jìn)行區(qū)域治理7整頓時(shí)有沒(méi)有考慮方便FIFO原那么8保存品、不良品、廢料有否認(rèn)期處理9作業(yè)場(chǎng)所是否清掃干凈,是否啟雜物10工作臺(tái)面是否擦拭干凈或有殘留物品11設(shè)備治工具是否啟贓污12作業(yè)結(jié)束后是否有進(jìn)行清掃PREPAREDBYCHECKEDBYAPPROVEDBYFILENo.PAGE6OF6REVISIONASUBJECT工作環(huán)境治理程序ISSUEDATENov.23.202113工廠內(nèi)是否適當(dāng)設(shè)置垃圾筒