年會總結心得體會

1、年會總結心得體會導讀：本文年會總結心得體會,僅供參考,如果能幫助到您,歡送點評和分享.一年的結束也是一年的開始.下面是的為你整理的“年會總結心得體會,內容僅供參考,希望對你有幫助.相關內容都在,歡送關注與閱讀.年會總結心得體會一剛剛結束的新春年會,莫董事長為集團全體員工做了題為?堅持開拓創(chuàng)新,推進集團績效治理；果斷砍低本錢實現企業(yè)節(jié)約經營?的報告.報告非常明確地為集團各企業(yè)的生產經營治理指出了方向.作為集團下屬企業(yè)的一名中層治理人員,我又在年會后認真學習了莫董事長的報告,努力領悟董事長報告的思想精髓,結合公司及車間的實際情況,寫出了自己的心得報告.一、以人為本,就是要充分尊重個人的正當的合理的

2、需求.1、尊重個人對物質的正當需求,要讓員工的勞動付出得到合理的回報,多勞多得,讓好人得益.打破大鍋飯,確立績效治理戰(zhàn)略,完善現有的績效考核制度.充分調動干部員工工作的積極性,真正讓所有員工明白,多奉獻多回報,不能進步,就被淘汰.2、尊重員工對自身榮譽的需求.對于那些勤奮、上進、優(yōu)秀的員工,我們除了要完善我們的績效考核制度以使得他們能多奉獻多回報的物質鼓勵外,我們還要結合目前推行的6s活動,在車間或二門崗看板上以公告表揚、記功、張貼照片等各種方式建立榮耀榜,為大家樹立一個正面的積極的典范；同樣,對于那些懶惰的不求上進的員工,我們也可以通過同樣的方式給予公告,使得這些人能知恥后勇,洗心革面,重新

3、全身心投入到自己的崗位工作中去.二、以人為本,也要從制度的設計和完善上去預防人性中的一些弱點,比方貪婪、自私和懶惰.我們也可以從思想上去引導大家積極、向上,但最重要的是要有一個完善的監(jiān)督審查制度.沒有好的監(jiān)督制度,無論多少思想學習和漂亮口號,都是不能從根本上解決問題的.三、求真求新求進：1、真、新、進,可以作為車間生產治理中的三字真言.2、對于生產設備和工藝,我們要力求建立最真實最完善的數據統(tǒng)計和分析方法,發(fā)現其中規(guī)律,找出其中的缺乏,讓它們反映出最真實的狀況.利用這些,我們才可能發(fā)現問題的本質,找到解決的途徑,不斷改良作業(yè)方法,完善生產工藝,降低本錢；讓設備在最正確工況中運行,降低故障率,延

4、長其使用壽命.3、在科學技術日異月新的今天,我們要不斷學習新知識,接受新觀念.利用不斷進步的設備和技術,對設備和工藝進行完善和改革,做出質量更好、本錢更低的產品.同樣,我們要繼續(xù)推行和完善現有的改善提案制度,營造一個讓員工發(fā)揮其主觀能動性、創(chuàng)造性的開放的氣氛,引導員工在提升生產效率、降低本錢、解決設備和工藝難題等方面,提出有價值的提案.4、與時俱進,也是我們工廠治理中的要點.在董事長和劉總經理的英明領導下,華冠鋼鐵樹立了一個響當當的品牌,各部門都取得了不錯的成績,生產車間產量和質量穩(wěn)步上升,生產可比本錢逐年下降.但是我們不能滿足于目前的成績,不能止步不前.現在的鋼鐵業(yè)早進入到微利時代,對此我們

5、要有清醒的熟悉.現在鋼鐵企業(yè)之間,拼的是治理,講的是如何提升質量,提升生產效率,減低各項本錢.我們要多了解外面的其他同行企業(yè)的生產經營狀況,響應劉總經理的號召,不做井底之蛀,走出去與同行業(yè)多比照、多交流、多學習,不斷完善治理,練好內功.同樣,我們要好好利用現代社會興旺的資訊,收集一切與我們相關的材料,通過比照學習,取人之長,補己之短.我們深切體會到,沒有最好,只有更好.工廠治理亦如逆水行舟,不進那么退.5、因循守舊、固步自封只能走進死胡同,要與時俱進、不斷迎接新的挑戰(zhàn),才能得到新的機遇,不斷成長.四、對于集團砍低本錢、節(jié)約經營企業(yè)的核心戰(zhàn)略,我們有以下方案.1、優(yōu)化生產中央組織架構,打破小部門

6、的本位主義的局限,對于能合并的崗位,不管是否同一部門,都要進行合并,預計在二季度完成到人力資源的整合.操作崗位上的人可以開天車,也可以成品的質檢工作.消除因人設崗、人浮于事的現象,優(yōu)化人事架構設計,做到崗位的簡化和合并,努力砍低人力資源本錢浪費.2、針對確實存在的干部經營治理水平低,員工勞動效勞技能低的現狀,推行教育練習管控,完成作業(yè)標準視頻化工作,外訓和內訓相結合,既可以走出去聽,也可以請進來講,更要利用好現有干部的力量,將其工作經驗轉化為系統(tǒng)教材,提升教育練習的數量和質量,增強考核,提升干部治理水平和員工的勞動技能.3、層層嚴格把好審核關,做到少請購、少外包.努力發(fā)揮員工的積極性、主動性,

7、對于一些設備、工程,能自己做的就自己做,砍低集團企業(yè)投資本錢和經營本錢.4、整合生產中央各部門的備品備件及工具,讓現有的物品得到充分利用.減少重復請購,減少庫存積壓,減少物件損壞和喪失.砍低物料倉存,及時處理好廢品,增加企業(yè)現金流抗擊風險.5、做好生產中央廢料的嚴格分類和再利用.針對去年廢料的隨意堆放問題,在集團對現有廢料進行統(tǒng)一處理后,聯合財務部倉儲科,重新規(guī)劃好廢料儲放區(qū)域的規(guī)劃,將價值較高的廢料及普通廢料分開儲存,做到廢料細分和追溯,杜絕亂扔亂放.對于常用的一些材料,如角鐵、鋼管等,盡量從分類的廢料中去拆卸下來再利用,對于鋼板,那么從酸洗和冷軋的頭尾料中去從而選取.6、利用好短信、郵件、

8、等多種通信手段,將工作中的要求和指示快速明確地傳達下去,完善績效考核制度,增強執(zhí)行力,減少會議時間和次數,砍會議時間本錢.7、細化本錢分析,增強本錢限制.本錢分析要做到每周分項成本統(tǒng)計分析,每月單噸累計本錢統(tǒng)計和同期、上期和目標本錢的比擬和分析.通過分析本錢,及時找出吞噬利潤的黑洞.8、增強設備預防性保養(yǎng),降低設備故障率,降低廢品率；優(yōu)化生產工藝,提升生產效率.只有生產正常了,廢料才能少,損失才能降低;只有生產效率提升了,產量才能高,本錢才能攤薄,利潤才能增加.五、增強ISO系統(tǒng)的完善,保證體系健康有效的運行,保證作業(yè)的標準化；通過不斷完善,使得作業(yè)不斷合理化.從而做出高品質的產品.六、增強3

9、Q6S推行力度,逐步提升員工的素質,為員工創(chuàng)造一個舒適、健康、平安的工作環(huán)境；在推行活動中讓員工充分參與其中,讓員工體驗通過提升自己來改變環(huán)境的喜悅,提升員工作為公司奉獻者的責任感和榮譽心.以上是我的一點理解和感想.董事長的報告博大精深,涵蓋很廣.我們要在工作中不斷去體會,去實踐.用它來作為我們工作中的指導思想,爭取能在今年的工作中取得更大進步.年會總結心得體會二在近期召開的公司電視會議上,公司領導對一年的工作進行了總結批示,通過認真學習,我有深刻的熟悉,怎么才能形成自己的思想？這不僅要學政治理論,提升自己的思想政治素質,更為關鍵的是怎樣將思想與行動統(tǒng)一起來,勇于實踐,打破習慣和主觀偏見的束縛

10、,研究新情況,解決新問題作為一名基層剛入職的員工,我覺得更要認真履行好自己的責任,敢于解放自己的思想,以清醒的頭腦,做好我們現有枯燥乏味工作,使我們時刻保持著對工作的熱情.嚴于律己,堅持原那么,通過認真學習年終公司的總結報告,我深刻反思自己,得出以下幾點需要自己在日后的工作中更加努力刻苦.一、要勤于學習.董事長在報告中提到要建設一支高素質的企業(yè)治理干部隊伍和企業(yè)人才隊伍的迫切要求.實施人才戰(zhàn)略,企業(yè)優(yōu)先是根底,隊伍建設是根本這就要求我們必須擁有一支高素質的治理隊伍,必須具備一支盡職盡責、甘于奉獻、積極進取、勇于創(chuàng)新、敢于開拓的企業(yè)人才隊伍,必須有一套嚴格精細的治理制度和企業(yè)文化.通過認真學習領

11、導講話,切實解決治理理念、思想作風、創(chuàng)新意識、責任意識、組織紀律、工作作風、執(zhí)行水平與執(zhí)行力等方面存在的突出問題,切實解決員工的思想、員工的個人素質等方面存在的突出問題,這是我們提升工作效率的前提.解放思想的重點在實踐.領導是深化改革的組織者、決策者、實踐者.做為一名基層治理人員要有新的理念,既要有扎實的文化素質和專業(yè)技能,又要把握企業(yè)文化的真諦,了解企業(yè)開展的規(guī)律,掌握現代企業(yè)信息技術,擔當起辦好每一項領導交代的重任.全面提升自身素質,以豐富的理論知識武裝頭腦在學習中要向領導學,還要虛心向身邊的同事、群眾學習,在實踐中學習.通過不斷的學習,深刻思想,更新工作觀念,從而創(chuàng)新工作思路,適應新時期

12、工作的需要.二、要善于思考.就一個公司而言,實現了人才、產品、企業(yè)三者的共同開展才叫真正的開展.員工是我們企業(yè)的一種特殊“產品,“產品的合格率高說明了企業(yè)的質量就高；所以,以提升企業(yè)文化和員工個人素質為根本,去努力實現人才、產品、企業(yè)的同步開展.如何去實現？一個人僅僅學習而不思考,那將等于什么也沒有學到.思考是一種水平,要根據掌握的第一手資料,運用自己所學的知識,根據正確的方法進行加工,精益求精,轉化為自己的東西.在工作中不會一帆風順,難免會遇到困難與挫折,這時要正確認清形勢,把握好大局,妥善處理好矛盾.一定要注意溝通方式和方法不能一成不變,要開動腦筋,想零售客戶所想.要充分運用所學的知識和工

13、作經驗,根據崗位工作責任,積極思考如何翻開工作局面.當然還要勇于實踐,就是要牢固樹立“重在行動,貴在落實的理念,要將學習與行動結合起來,目的是要促進開展.三、要敢于轉變工作作風辦事要老實、堅持原那么.我們在工作的過程中,會接觸到各種各樣的事,面臨著各種考驗和誘惑,通過學習,認真總結,積極主動解決熟悉上的問題,轉變工作作風,提升自己的職業(yè)道德和職業(yè)素養(yǎng),同時,在工作中要能夠破除舊觀念,與時俱進,適應新時期的工作需求.腳步達不到的地方,眼光可以到達；眼光達不到的地方,思想可以到達.只要我們勤學習、善思考、勇實踐、敢轉變,徹底解放思想、更新觀念,將所學所思在實踐中運用、在實踐中檢驗、在實踐中升華,從

14、自身做起,認真履行責任,為公司的蓬勃開展獻出自己的一份力量.年會總結心得體會三春暖花開,百花爭艷,在這陽光明媚,春光燦爛的日子里,期待已久的公司成立14周年盛典,終于在今天拉開了帷幕.氣派的主持人陣容,華美的開場舞蹈,一個又一個精彩的節(jié)目,7個小時的盛會,把我們帶入一波又一波歡樂的海洋.各位優(yōu)秀獲獎員工,一年來為公司辛勤工作、奉獻力量,得到了公司的肯定,祝賀他們的同時,也勉勵自己,要努力工作,像他們一樣優(yōu)秀.今年的最正確團隊獎由教學效勞部獲得,我們爭取明年把這個沉甸甸的獎杯攬入懷中?回家?看了讓人感動,可憐天下父母心,在外漂泊這么多年,對父母充滿愧疚感,真的應該?；丶铱纯??正保相親會?和?正保鏢局一一姻緣?都是超有意思的小品,看完以后感覺自己好有壓力,真的該為自己的終身大事考慮考慮了非常感謝演出人員利用工作之余全力排練,為正保14周歲生日獻上了這么一臺精彩的視覺、聽覺盛宴！距盛會結束已將近一周的時間,今天回想起來,許多節(jié)目仍記憶猶新,尤如一個小故事,回蕩在腦海里：在?小城往事?中,有一位帥氣的?Gentleman